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      1. 移動(dòng)公司勞模事跡材料

        時(shí)間:2022-09-19 12:08:09 事跡材料 我要投稿
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        移動(dòng)公司勞模事跡材料2017

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        移動(dòng)公司勞模事跡材料2017

          移動(dòng)公司勞模事跡材料一

          讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒 讓移動(dòng)與與我們一起騰飛

          我叫何倩雅,來(lái)自廣東深圳。xx年大學(xué)畢業(yè)后被招聘至126傳呼臺(tái)做話務(wù)員工作,兩年后又調(diào)至無(wú)線科擔(dān)任營(yíng)業(yè)員前臺(tái)工作。1999年固定、移動(dòng)分營(yíng)后,在營(yíng)業(yè)前臺(tái)做營(yíng)業(yè)員工作。xx年至xx年擔(dān)任西工第一營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng),xx年至今在市區(qū)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)部做業(yè)務(wù)管理工作。工作期間曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、星級(jí)營(yíng)業(yè)員及市青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào)。 在這段工作歷程中我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,不但成功的實(shí)現(xiàn)了從前臺(tái)一線到后臺(tái)支撐的轉(zhuǎn)型,而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn):

          一、正確的工作態(tài)度

          在自己參加工作期間不論是在營(yíng)業(yè)前臺(tái)擔(dān)任營(yíng)業(yè)員還是在后臺(tái)做業(yè)務(wù)管理,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能通過(guò)營(yíng)業(yè)前臺(tái)將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶,又怎樣做能讓用戶接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。

          二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的業(yè)務(wù)技能

          記得剛到移動(dòng)的時(shí)候,為了盡快掌握公司業(yè)務(wù)知識(shí),我犧牲了所有節(jié)假日,犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),特別是在神州行業(yè)務(wù)開展初期,實(shí)行有效期管理、親情號(hào)碼管理等,為了能使業(yè)務(wù)順利開展,我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外,還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料并親自進(jìn)行測(cè)試,總結(jié)出了一套比較適用的流程,在當(dāng)時(shí)一直被各營(yíng)業(yè)廳所延用,并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。

          在第一營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任班長(zhǎng)期間,更讓我感受到了任務(wù)的艱巨,以及增強(qiáng)班組凝聚力的重要性。因?yàn)榈谝粻I(yíng)業(yè)廳主要受理代銷商的業(yè)務(wù),為了做好新發(fā)展用戶的新務(wù)業(yè)普及,在營(yíng)業(yè)部下達(dá)指標(biāo)后,我苦思冥想,招集班組部分成員商討措施。根據(jù)大家的建議,制定了切實(shí)可行的代銷商短信普及競(jìng)賽辦法,并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及代銷商會(huì)議,與代銷商進(jìn)行積極溝通,征得了他們的理解和認(rèn)同。由于考核辦法科學(xué)、公正、支撐有力,此次活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了代銷商的積極性。在短短一個(gè)月內(nèi)短消息當(dāng)月的普及率由原來(lái)不足30%提高到93%,為短信業(yè)務(wù)的普及打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          調(diào)至業(yè)務(wù)部工作后,我又重新調(diào)整了自己所處的位置。業(yè)務(wù)部,顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)的部門,所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此,我對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸類記憶,比如品牌資費(fèi)類、新業(yè)務(wù)類、促銷活動(dòng)類等,對(duì)于品牌資費(fèi)類我會(huì)選擇將月租費(fèi)、來(lái)電顯示費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對(duì)比記憶的方法進(jìn)行記憶,這樣既加快了記憶速度,又加快了記憶的準(zhǔn)確性。對(duì)于新業(yè)務(wù)類,我會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶,比如wap和gprs這兩個(gè)概念,如果讓死記硬背的話,非常難記憶,而且對(duì)概念還不理解,更不用說(shuō)對(duì)用戶解釋、讓用戶試用了,所以我選擇了馬路、小轎車、高速公路的記憶方法,很快便熟悉、掌握了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)要想熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),并不難,只要找對(duì)正確的學(xué)習(xí)、記憶方法,再多的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。

          我時(shí)刻都告訴自己,在工作中,個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象,讓委屈的淚水流在心里,把真誠(chéng)的微笑獻(xiàn)給用戶。當(dāng)面對(duì)怒氣沖沖,蠻不講理,對(duì)我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿和誤解的用戶時(shí),要牢記“用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的,用戶就是上帝”的服務(wù)口號(hào),要用同樣真誠(chéng)的微笑,同樣耐心的解釋,去化解客戶的誤解和怒火。記得一次我在辦公室,因工作沒有忙完,到了下班的時(shí)間卻也渾然不知,這時(shí)一位用戶推門而入,一進(jìn)門就滿口臟話。面對(duì)如此怒氣沖沖的用戶,我只有微笑面對(duì),請(qǐng)用戶坐下,耐心聆聽用戶的投訴。我一邊耐心地向用戶解釋疑惑,一邊給用戶查找詳細(xì)的話單。疑惑終于打開了,原來(lái)用戶曾經(jīng)開通了夢(mèng)網(wǎng)包月,因沒有及時(shí)取消,造成每月月初扣除20元包月費(fèi)。當(dāng)我給用戶解釋清楚,并征求用戶的意見,為用戶取消夢(mèng)網(wǎng)包月后,用戶不但沒有了當(dāng)時(shí)進(jìn)來(lái)時(shí)的那種粗魯,反而慚愧地對(duì)我說(shuō)“真的很不好意思,剛才是我態(tài)度不好。你對(duì)我這樣的誤會(huì)還熱情接待、耐心解釋,真讓我感動(dòng),還是移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度好!”聽了這段話,我終于理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念,知道了在以后的工作中如何去面對(duì)用戶,如何做好服務(wù)工作…….那就是“以誠(chéng)待人、務(wù)實(shí)求實(shí)!”

          三、有較強(qiáng)的工作能力及良好的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)

          自調(diào)入業(yè)務(wù)部工作后,為了能盡快適應(yīng)工作需要,我除了要精通業(yè)務(wù)知識(shí)外,同時(shí)還要將業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給營(yíng)業(yè)部所屬的25個(gè)營(yíng)業(yè)班長(zhǎng),以便營(yíng)業(yè)員能及時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù),從而更好地對(duì)用戶宣傳,最終達(dá)到公司服務(wù)客戶目的。為此,在接收到上級(jí)下發(fā)的各類傳真文件后,我會(huì)仔細(xì)地閱讀、思考、咨詢、整理,最后對(duì)營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),將最準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)內(nèi)容在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)傳達(dá)到營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)。除了及時(shí)傳達(dá)之外,我還會(huì)在業(yè)務(wù)辦理期間隨時(shí)與各營(yíng)業(yè)廳保持聯(lián)系,跟蹤業(yè)務(wù)辦理情況,解答營(yíng)業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題,最后匯總疑問(wèn)題至營(yíng)業(yè)部網(wǎng)站,讓每位營(yíng)業(yè)員都能通過(guò)網(wǎng)站為客戶解答,在管理業(yè)務(wù)期間,營(yíng)業(yè)廳從未出現(xiàn)過(guò)大的業(yè)務(wù)差錯(cuò),最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順利開展。

          除了業(yè)務(wù)技能管理外,營(yíng)業(yè)廳及代銷商的服務(wù)也是業(yè)務(wù)管理工作中不可忽視的一部分。為了加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳、代銷商的服務(wù)管理工作,最終提升整個(gè)營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量,我和業(yè)務(wù)部其它幾個(gè)工作人員及部分服務(wù)上頗有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)進(jìn)行交流、探討,制定了相關(guān)服務(wù)考核辦法,并將其納入到績(jī)效考核中。同時(shí)我們還會(huì)不定期按照服務(wù)考核中的條款對(duì)營(yíng)業(yè)廳及代銷商進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)、指正,最終加大了營(yíng)業(yè)部對(duì)服務(wù)的考核力度,從而對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ)。

          四、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

          在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。記得我有一位同事,性格非常內(nèi)向,由于本身不善于言談,加上工作中稍微有點(diǎn)壓力,就表現(xiàn)的精神頹廢、情緒急躁。不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門的工作效率?吹竭@種情況后,我主動(dòng)找他一起出去吃飯,談工作,從側(cè)面了解他主要的壓力所在。通過(guò)了解發(fā)現(xiàn),主要原因一個(gè)是工作方法上欠缺,另一個(gè)是和大家之間的溝通太少。為了能盡快調(diào)整他當(dāng)前的工作狀態(tài),提高工作效率,我主要利用業(yè)務(wù)時(shí)間幫助他處理一部分工作,并和他一塊商量怎樣處理。通過(guò)一段時(shí)間的溝通,他及時(shí)調(diào)整了心態(tài),并很快適應(yīng)了自己的工作。

          五、較強(qiáng)的`組織、溝通、協(xié)調(diào)能力

          業(yè)務(wù)部不光承擔(dān)著業(yè)務(wù)傳達(dá)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,同時(shí)還承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、溝通的職責(zé)。為了更好地宣傳我們的移動(dòng)業(yè)務(wù),擴(kuò)大公司的影響力,我們常常會(huì)在營(yíng)業(yè)廳開業(yè)或其它大型慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)做一些現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),這就要求我們不光要組織好活動(dòng)人員、安排好活動(dòng)內(nèi)容還要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門。記得在我們的主營(yíng)業(yè)廳-藍(lán)天營(yíng)業(yè)廳開業(yè)之際,為了能使現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)井然有序,在開業(yè)的前一天,我提前列好了第二天所有的活動(dòng)準(zhǔn)備:如安排多少營(yíng)業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)宣傳業(yè)務(wù),宣傳展架如何放置,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)主要宣傳什么內(nèi)容,參與活動(dòng)的用戶通過(guò)什么方式獲得禮品,禮品如何發(fā)放,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特殊情況如何解決……并且在活動(dòng)的當(dāng)天提前到單位進(jìn)行一系列的安排,直到活動(dòng)結(jié)束。由于考慮的周到、安排到位,最終使現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利開展。

          業(yè)務(wù)部同時(shí)還承擔(dān)著“承上啟下的作用”。在公司制定第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)后,為了保證如期完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo),我們對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析并進(jìn)行分解,同時(shí)圍繞公司的各項(xiàng)指標(biāo)制定營(yíng)業(yè)廳及集團(tuán)客戶的勞動(dòng)競(jìng)賽辦法,目的就是讓全體員工明確發(fā)展方向,明確自己該做什么,該怎樣去做。就拿彩鈴業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)吧,彩鈴業(yè)務(wù)作為公司推出的一項(xiàng)新業(yè)務(wù),雖然它新穎、獨(dú)特的方式讓人耳目一新,但由于市區(qū)客戶群大等原因,要想完成公司制定的:彩鈴普及率20%、收入比重0.73%的指標(biāo)確實(shí)有一定困難,更何況用戶數(shù)還在不斷地增多,同時(shí)又不能放棄業(yè)務(wù)發(fā)展。為此我們內(nèi)部又專門針對(duì)彩鈴這項(xiàng)業(yè)務(wù)做了專題分析,并制定了相關(guān)發(fā)展計(jì)劃。具體為:1、針對(duì)新入網(wǎng)用戶采取一對(duì)一對(duì)宣傳,讓用戶先免費(fèi)體驗(yàn),后使用的策略;2、針對(duì)老用戶采取交彩鈴專項(xiàng)月租送相關(guān)物品的活動(dòng),同時(shí)我們每天還跟蹤完成情況,并適實(shí)對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào),以便大家隨時(shí)了解發(fā)展情況。“功夫不負(fù)有心人”,短短的一個(gè)月,我們的彩鈴用戶普及率由原來(lái)的15%上升到20%以上,收入比重也由原來(lái)的0.6%上升到0.8%以上,而且兩項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)在仍然呈上升趨勢(shì)。此項(xiàng)指標(biāo)的完成不但給營(yíng)業(yè)部第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也全公司新業(yè)務(wù)普及完成奠定了基礎(chǔ)。

          六、大膽的創(chuàng)新意識(shí)

          “老號(hào)”一直是營(yíng)業(yè)部放號(hào)的主要號(hào)碼資源,因它的號(hào)頭較特殊(一般為139379、139388、138388等),便于記憶,所以一直為廣大用戶所青睞。但由于老號(hào)在boss系統(tǒng)的操作較為復(fù)雜,所以給營(yíng)業(yè)廳正常的選號(hào)、開戶帶來(lái)許多不便,再加上對(duì)營(yíng)業(yè)員辦理業(yè)務(wù)的時(shí)限要求,造成老號(hào)發(fā)展較為緩慢。面對(duì)新號(hào)碼號(hào)源緊張,老號(hào)操作復(fù)雜的局面,我親自測(cè)試?yán)咸?hào)操作的全部流程,并咨詢相關(guān)部門,然后協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)支援中心將所有號(hào)碼的狀態(tài)設(shè)為共享,并根據(jù)各廳對(duì)老號(hào)的需求再讓我們相關(guān)技術(shù)人員在網(wǎng)站上制作了查詢程序,即所有營(yíng)業(yè)廳的號(hào)碼實(shí)現(xiàn)號(hào)源共享,營(yíng)業(yè)廳在為用戶選號(hào)時(shí),只需在系統(tǒng)上輸入號(hào)碼便會(huì)有相應(yīng)的提示(是否可以辦理),而代銷商及大客戶的號(hào)碼單獨(dú)屏蔽只供其自己選。

          移動(dòng)公司勞模事跡材料二

          XXX,2010年全國(guó)勞動(dòng)模范,女,36歲,中共黨員,本科學(xué)歷,中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)上海有限公司南區(qū)分公司A復(fù)廳廳經(jīng)理。

          XXX曾獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、上海市勞模、上海市窗口服?wù)行業(yè)“微笑大使”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

          在上海移動(dòng)的對(duì)外窗口有著一位“微笑大使”,她,就是九江路營(yíng)業(yè)廳的廳經(jīng)理——XXX。從1993年踏上工作崗位以來(lái),她始終堅(jiān)持“勤勉、專業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的服務(wù)理念,以自己的辛勤努力換來(lái)了十七年“零”客戶投訴的紀(jì)錄。

          從微笑服務(wù)開始,XXX一直將勞模精神完美地闡釋于點(diǎn)滴的工作中。營(yíng)業(yè)廳的工作是普通而平凡的,她無(wú)怨無(wú)悔地在一線一站就是十幾年。通過(guò)勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,XXX總結(jié)出了一套 “接一呼二”的工作方法:在辦理第一位用戶業(yè)務(wù)工單傳送等候時(shí),利用工單傳送的等候時(shí)間向后一位用戶介紹移動(dòng)產(chǎn)品,解答用戶疑問(wèn)。這樣既加快了客戶辦理時(shí)間,又減少了客戶等待時(shí)間。由于業(yè)務(wù)辦理效率高,許多用戶都慕名而來(lái),九江廳迅速成為高業(yè)務(wù)量的“人氣廳”。

          2005年12月,以XXX為主要負(fù)責(zé)人的勞模工作室在九江路營(yíng)業(yè)廳成立了。她專門請(qǐng)來(lái)了全國(guó)勞模、服務(wù)大師:馬桂寧師傅與勞模工作室結(jié)對(duì),同時(shí)設(shè)立了“馬派藝術(shù)服務(wù)教學(xué)點(diǎn)”。

          她將馬師傅的“知人、察需、善問(wèn)、會(huì)導(dǎo)、換位”十字服務(wù)理念與營(yíng)業(yè)廳的特點(diǎn)相結(jié)合,開創(chuàng)了“接一呼二”待客法,贏得了客戶“服務(wù)好,效率高”的稱贊,也在整個(gè)營(yíng)業(yè)廳中廣為運(yùn)用。

          微笑從心開始,凡是見過(guò)XXX的人,總會(huì)被她的微笑所深深感染。九江路營(yíng)業(yè)廳毗鄰南京路商圈,每天客流量大,客戶多元化:既有銀行、企業(yè)的商務(wù)人士,市民百姓,又有各地來(lái)滬旅游的觀光客,還有不少外國(guó)友人。同時(shí),作為滬上開辦最早的移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳,這里的業(yè)務(wù)全、服務(wù)佳、名氣響,許多在其他營(yíng)業(yè)廳辦理不了的業(yè)務(wù),都會(huì)被介紹到九江廳予以解決?蛻舻母咭蠛透咂谕狄馕吨沤瓘d需要有更高層次的服務(wù)水平。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn),XXX不僅用她的招牌式微笑服務(wù)一一化解,還培養(yǎng)了許多忠實(shí)客戶,成為九江廳的老朋友。

          有一位家住金山的私營(yíng)企業(yè)老板,他每次需要辦理移動(dòng)業(yè)務(wù),總喜歡自己駕車來(lái)回100多公里從郊區(qū)趕到九江廳找XXX。他說(shuō):“每次來(lái)到九江廳辦理業(yè)務(wù),就好像去看一位老朋友。我對(duì)這個(gè)廳有感情,就算我住在金山,我也會(huì)時(shí)常想起九江廳有這樣一個(gè)微笑大使!”事實(shí)上,像金山老板這樣的.客戶又何止一人!戴先生曾是九江廳的一名投訴用戶,有一天他來(lái)到廳里大吵大鬧,投訴公司將其號(hào)碼冷號(hào)回收,表示相當(dāng)不滿意并執(zhí)意要拿回號(hào)碼。XXX將戴先生帶到了客戶接待室,給他倒了杯水,用微笑和親切的話語(yǔ)循循善誘,不時(shí)認(rèn)可他的感受并安撫他的情緒,偶爾穿插公司關(guān)于冷號(hào)回收的相關(guān)政策。一位良好的傾聽者不但得到了戴先生的認(rèn)可,也讓戴先生情不自禁敘述了一段感人故事:原來(lái)這個(gè)號(hào)碼是他女友使用的,前段時(shí)間女友不幸患白血病離開了人世,他對(duì)自己的女友感情相當(dāng)深厚,想將女友的號(hào)碼一直保留以作紀(jì)念。XXX非常同情戴先生不幸的遭遇,并暗自想方設(shè)法幫他完成心愿。經(jīng)過(guò)與相關(guān)部門的多次聯(lián)系和協(xié)商后,終于恢復(fù)了戴先生女友原來(lái)使用的號(hào)碼。戴先生相當(dāng)感激,從此以后就成了九江廳的忠實(shí)客戶!

          從優(yōu)秀走向卓越,需要積累,更需要?jiǎng)?chuàng)新。她在提出“接一呼二”的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)和創(chuàng)新服務(wù)方式,擴(kuò)大服務(wù)外延,又創(chuàng)新業(yè)務(wù)辦理的“三先三后”模式——先簡(jiǎn)后繁、先急后緩、先聽后問(wèn)。為了緩解客戶排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題,她提出要把好咨詢臺(tái)、流動(dòng)崗、業(yè)務(wù)柜臺(tái)三道防線,并創(chuàng)立“三三制”操作法——咨詢臺(tái)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)概念導(dǎo)入、流動(dòng)崗人員介紹引導(dǎo)客戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)柜臺(tái)促成業(yè)務(wù)辦理,而這便是如今營(yíng)業(yè)廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程的前身。

          2002年8月,為了方便聾啞人使用移動(dòng)通信業(yè)務(wù),上海移動(dòng)推出了適應(yīng)聾啞人生理特點(diǎn)、專供收發(fā)短信的“愛心卡”。而XXX更是善解人意的在九江專門辟出了一個(gè)“愛心角”。“愛心角”里常備紙筆,因?yàn)樗械膶?duì)話只能靠紙和筆來(lái)交流。“愛心角”里有專用的“愛心便條”,為了便于營(yíng)業(yè)員與客戶更好的溝通。而為了方便聾啞客戶來(lái)辦理業(yè)務(wù),她開始學(xué)手語(yǔ)了。在空閑的時(shí)候,她就拜聾啞客戶為師。聾啞客戶教了,她就認(rèn)真地比劃起來(lái)。這樣,今天學(xué)幾句,明天學(xué)幾句,她就能夠向聾啞客戶致意了,她就能夠與聾啞客戶進(jìn)行交流了。她有心,陸續(xù)匯編了她的《景氏業(yè)務(wù)手語(yǔ)》,在九江廳進(jìn)行帶教,讓前臺(tái)的營(yíng)業(yè)員都學(xué)會(huì)了簡(jiǎn)單的手語(yǔ)。在辦理“愛心卡”的日子里,XXX她們贏得了廣大聾啞客戶的歡迎,許多固定客戶不斷向他們的同伴介紹著上海移動(dòng)的“愛心卡”,介紹著九江廳,同時(shí),也都沒有忘記介紹XXX。

          一個(gè)人業(yè)務(wù)的精通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)水平高,綜合素質(zhì)全面的一線服務(wù)骨干,才能有利于移動(dòng)公司的更快更好發(fā)展。勞模工作室作為南區(qū)培訓(xùn)工作的一大抓手,相當(dāng)受到分公司領(lǐng)導(dǎo)重視。作為勞模工作室的授課老師,XXX在平日的工作中不斷累積,結(jié)合實(shí)際情況,根據(jù)客戶需求制定相關(guān)業(yè)務(wù)訓(xùn)練課程、編寫服務(wù)案例、總結(jié)營(yíng)銷方法,為公司培養(yǎng)了一批又一批精英、骨干。

          九江廳被稱作營(yíng)銷新人的“西點(diǎn)軍校”,而“麻雀變鳳凰”的“幕后推手”就是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)法培養(yǎng)新人的XXX。XXX喜歡在營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熱炒,指導(dǎo)員工服務(wù)規(guī)范、行為舉止、銷售技巧,手把手培育員工良好的營(yíng)銷服務(wù)技巧。她借鑒了團(tuán)體互動(dòng)式培訓(xùn)的模式,先確定一個(gè)主題,比如手機(jī)報(bào)紙推廣培訓(xùn)會(huì):XXX會(huì)讓新員工們圍個(gè)圈,先請(qǐng)大家逐一介紹手機(jī)報(bào)推廣的想法和實(shí)戰(zhàn)案例,然后請(qǐng)員工相互進(jìn)行點(diǎn)評(píng),而她總會(huì)將自己的推廣經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)員工講出來(lái)。這樣的團(tuán)隊(duì)互動(dòng)式專題培訓(xùn),成為了員工交流經(jīng)驗(yàn)、提升能力和增進(jìn)友誼的有效平臺(tái)。XXX還實(shí)時(shí)關(guān)注員工重要KPI業(yè)績(jī)排名表,對(duì)排名前列的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)激勵(lì)壓擔(dān)子,對(duì)排名靠后的同事幫助尋找問(wèn)題制定改進(jìn)方案,幫助員工共同進(jìn)步。

          “服務(wù)永無(wú)止境,溝通永無(wú)止境”——隨著世博會(huì)的臨近,XXX積極響應(yīng)公司號(hào)召,在九江路營(yíng)業(yè)廳推出了一系列舉措來(lái)服務(wù)客戶,奉獻(xiàn)社會(huì)。

          一、客戶等待關(guān)懷舉措:即零距離關(guān)懷貼近客戶、零中斷優(yōu)質(zhì)保障客戶、零時(shí)延快速響應(yīng)客戶。在客戶排隊(duì)等候之時(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)秀形式的服務(wù)工作,以解答客戶手機(jī)使用疑問(wèn)、手機(jī)知識(shí)講座等為主,得到客戶好評(píng)。

          二、服務(wù)世博建設(shè)者舉措:九江路營(yíng)業(yè)廳為奮斗在世博建設(shè)工地的工人們、為身在異地的建設(shè)者及時(shí)辦理各類長(zhǎng)途話費(fèi)優(yōu)惠套餐,在現(xiàn)場(chǎng)開展移動(dòng)業(yè)務(wù)咨詢,解決這些平時(shí)很難有機(jī)會(huì)去營(yíng)業(yè)廳辦理移動(dòng)業(yè)務(wù)工友們的通信困難。

          三、參與“月月3.15” 服務(wù)活動(dòng)舉措:在每月的十五日設(shè)點(diǎn)南京路步行街,為屬地居民提供移動(dòng)通信業(yè)務(wù)咨詢和服務(wù),并在活動(dòng)中宣傳世博知識(shí)和移動(dòng)迎世博的各類活動(dòng)。

          四、英語(yǔ)服務(wù)專席舉措:組織一批有英語(yǔ)專長(zhǎng)的員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)用語(yǔ)和日常交流用語(yǔ)。利用早班會(huì)的時(shí)間互相交流,進(jìn)行情景模擬演練,為世博服務(wù)的全面開展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

          十六年來(lái),XXX堅(jiān)守崗位,不求功名利祿,只求全力以赴。她把客戶滿意作為自身的最高追求,持續(xù)改進(jìn),真誠(chéng)服務(wù),她用十七年如一日的微笑贏得了無(wú)數(shù)新老客戶的一致贊譽(yù)。

          移動(dòng)公司勞模事跡材料三

          xx同志具有良好的思想政治素質(zhì)。自201x年以來(lái),就一直擔(dān)任xx,尤其是自201x年起任xx公司xx以來(lái),仍然堅(jiān)持擔(dān)任xx,一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗和指揮在生產(chǎn)第一線。他擁護(hù)黨的方針、路線政策,堅(jiān)定不移的高舉鄧小平理論偉大旗幟,以自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)的發(fā)展觀。他嚴(yán)格要求自己,以身作則,遵守國(guó)家法律法規(guī),愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,在工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中取得了優(yōu)異成績(jī)。

          他具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。善于學(xué)習(xí),肯于鉆研,勤于思考,在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面,他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”,同時(shí),進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”,對(duì)于合同、信息、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同,認(rèn)真履行合同承諾。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo),制訂周密的階段性工期計(jì)劃,做到計(jì)劃上墻,對(duì)照?qǐng)?zhí)行,決不拖延;二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度,總結(jié)當(dāng)日安排次日;三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào),各種計(jì)劃提前一周上報(bào),確保材料及時(shí)到位;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動(dòng)力資源;五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,改進(jìn)落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作,做好項(xiàng)目各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào),施工過(guò)程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào),并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工中,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求,積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝,重視新科技應(yīng)用,并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新,取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

          中移動(dòng)TD設(shè)備開標(biāo)中標(biāo)的消息傳來(lái),我們身處營(yíng)銷一線的兄弟姐妹們猶如虔誠(chéng)的佛教徒聽聞第一聲梵文晨鐘一般,相擁而慶,激動(dòng)萬(wàn)分。但是嚴(yán)峻的局勢(shì)是,信產(chǎn)部和移動(dòng)集團(tuán)要求TD工程建設(shè)在x月底完成80%,12月底完成100%。

          四月初,客服中心緊急組建上海移動(dòng)TD項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并開始全力準(zhǔn)備工程資源需求:物流、主設(shè)備到貨、輔材訂貨、人員、車輛……在經(jīng)過(guò)與上海移動(dòng)設(shè)計(jì)院、工程部頻繁的協(xié)調(diào)溝通后,五一長(zhǎng)假期間,第一批10個(gè)典型場(chǎng)景示范站開始啟動(dòng)。當(dāng)所有人都在享受長(zhǎng)假悠閑的時(shí)候,TD項(xiàng)目工程人員都放棄了休假加班加點(diǎn),作為安裝督導(dǎo)每天早上7:00前到站點(diǎn),晚上8:00才結(jié)束。本篇文章來(lái)自資料管理下載。經(jīng)理親自上陣督戰(zhàn),和質(zhì)量管理員在各個(gè)施工基站之間反復(fù)奔波,上樓上塔進(jìn)行質(zhì)量檢查、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),每天晚上再開會(huì)總結(jié),把當(dāng)日示范站施工過(guò)程凸現(xiàn)出來(lái)大量的施工規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量、配貨物流等問(wèn)題細(xì)致分析、總結(jié),并積極集思廣益制定解決措施,積累了非常寶貴的經(jīng)驗(yàn)。從那一刻起,我們用辛勤的汗水和無(wú)可爭(zhēng)議的實(shí)力贏得了客戶的信任。

          其實(shí),壓力對(duì)于運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備廠家都是同樣巨大。面對(duì)這么大的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模,我們要按期提供那么多設(shè)備,困難相當(dāng)大,而運(yùn)營(yíng)商同樣需要承擔(dān)空前的站址選擇、機(jī)房購(gòu)租、TD改造、電源改造、傳輸配套建設(shè)等困難,因此工程從5月初開始,雙方都是在一種非常緊張、高壓的`節(jié)奏和狀態(tài)下進(jìn)行。

          尤其是NodeB設(shè)備的本機(jī)調(diào)測(cè)、聯(lián)調(diào)工作,由于工程開始階段,電源、傳輸?shù)扰涮自O(shè)施沒有及時(shí)到位,而且實(shí)施過(guò)程中不可避免地存在因工程質(zhì)量需要進(jìn)行整改工作等等情況,這些原因都影響了NodeB設(shè)備的整體調(diào)測(cè)進(jìn)度。為了能及時(shí)趕上工程安裝進(jìn)度,確保完成信產(chǎn)部、移動(dòng)集團(tuán)的要求目標(biāo),公司TD項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)苦練工程管理內(nèi)功,完善流程、制度,對(duì)影響工程進(jìn)度的所有主要因素及時(shí)分析、分解,并積極通過(guò)各種途徑有效協(xié)調(diào)解決,而所有的項(xiàng)目工程技術(shù)人員同樣忘我的工作,積極加班加點(diǎn)任勞任怨,項(xiàng)目組全體人員把所有的精力都擰成一股繩。

          10月底是信產(chǎn)部、移動(dòng)集團(tuán)要求完成整個(gè)工程80%的期限節(jié)點(diǎn),因此項(xiàng)目進(jìn)入了更加緊張的沖刺階段。這一個(gè)月,按照所有奮斗在一線工程人員的說(shuō)法,“很興奮,等我們自己不再年輕,我想我們會(huì)為參加過(guò)國(guó)家工程感到驕傲的。”

          xx二十年如一日以一份對(duì)本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情,在施工一線的工作崗位上拼搏著、奉獻(xiàn)著。作為項(xiàng)目經(jīng)理他,深知自己作為一名項(xiàng)目的領(lǐng)班人,自己的一舉一動(dòng)將是全體項(xiàng)目人員的樣板,好與壞、對(duì)與錯(cuò)將影響著他們。他通過(guò)自己的不懈努力,對(duì)事業(yè)獻(xiàn)出了一個(gè)誠(chéng)字,對(duì)群眾付出了一個(gè)愛字,對(duì)自己定出了一個(gè)嚴(yán)字。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是:扎實(shí)苦干樹形象,率先垂范作榜樣。每逢一項(xiàng)新的工程開工,他就像一臺(tái)上足了的發(fā)條機(jī)器,每天從早轉(zhuǎn)到晚,從不停歇。工地上只要有人干活,就能看見他那不知疲倦的身影。他在工作中對(duì)別人要求嚴(yán)格,對(duì)自己則更是一絲不肯放松,他常說(shuō):我是黨員,就應(yīng)該起到模范帶頭作用。本篇文章來(lái)自資料管理下載。吃苦在先,享受在后。多年來(lái)只要工程一開工,他就沒有了節(jié)假日的概念。每天從早忙到晚,從沒有怨言。在工程施工的緊張時(shí)期,天剛蒙蒙亮,張xx是第一個(gè)就出現(xiàn)在工地上的人。中午吃飯了,他又是頭頂烈日,現(xiàn)場(chǎng)只看見他一個(gè)人往回走的人。下班了,可能這個(gè)字眼對(duì)他起不了作用,他是最后一個(gè)騎著自行車退出工地的項(xiàng)目經(jīng)理,有時(shí)甚至幾天幾夜不回家,死盯在工地上。

          還有那么多RNC組/NodeB組的兄弟們,不分晝夜,每個(gè)人都把自己當(dāng)成賽龍舟的舵手全力沖刺。比如程xx連續(xù)工作了28個(gè)小時(shí)粒米未進(jìn),完成了5個(gè)站點(diǎn)的調(diào)試開通、故障排除工作。比如因?yàn)闀r(shí)間太晚,xx不得已在基站上過(guò)夜,客戶在監(jiān)控設(shè)施中發(fā)現(xiàn)了他,都為我們督導(dǎo)的敬業(yè)精神感動(dòng)。正是因?yàn)橛羞@些認(rèn)真敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的員工,才有TD-SCDMA現(xiàn)在的事業(yè)和發(fā)展。

          10月底,項(xiàng)目組克服種種巨大的困難,調(diào)配集合所有的資源,統(tǒng)籌合理安排,終于在10月31日晚完成了合同要求的80%工程進(jìn)度,給中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)、信產(chǎn)部提交了一份非常滿意的答卷,也給公司遞上了一份鼓舞人心的捷報(bào)。


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