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      1. 勞模的事跡材料

        時間:2020-12-16 17:34:04 事跡材料 我要投稿

        2017勞模的事跡材料

          引導文:有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。下面是yjbys小編整理的有關(guān)勞模事跡材料。供大家參考。

        2017勞模的事跡材料

          勞模事跡材料(一)

          有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。

          ,男,現(xiàn)年50歲,中共黨員,**文化,**從事保安工作,現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊保安四班班長,該班主要負責重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中,該同志始終保持政治思想過硬,愛崗敬業(yè)、嚴于律己,具有強烈的事業(yè)心和責任心,帶領(lǐng)保安四班全體隊員認真履行職責,認真完成上級交給的各項任務(wù),取得了不錯的成績,得到了領(lǐng)導的認可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”,榮獲公管中心2010年度“先進班組”、2011年度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在2010年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心2011年“優(yōu)秀班長”。

          一、率先垂范,帶頭學習,提高班組工作水平

          多年來,他始終牢記“我的崗位我負責,盡心盡責保安全”的宗旨,把加強思想政治和業(yè)務(wù)學習放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應時代的發(fā)展需要,跟上時代發(fā)展的步伐。在要求自己進步的同時,還不忘帶動身邊的隊員共同進步。今年以來,堅持每月開展一次思想政治、形勢學習工作。全年四班共召開班務(wù)21次,政治形勢學習22次。他在隊員思想教育中作了大量工作,使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升,對自身工作也有了新的認識。到目前為止,四班涌現(xiàn)出13起好人好事,共評選出月度先進個人20人次。

          二、愛崗敬業(yè)、堅持原則,守護單位的忠誠衛(wèi)士

          該同志牢固樹立大局意識,面對繁重的安保任務(wù),能夠勇挑重擔、任勞任怨,帶領(lǐng)隊員時刻維護著單位的生命財產(chǎn)安全。他常常對隊員說:“你來單位工作是掙錢,掙錢要有個掙錢的樣子。”他是這樣說,也是這樣做的。在工作中,他嚴于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè),用自己樸實的行動感染著身邊的同志。

          (一)臨危不懼、忍辱負重,維護停車秩序和安全

          眾所周知,到中心機關(guān)來辦事、咨詢、上訪的人員較多,車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及安全,米班長帶領(lǐng)隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑,不停指揮,但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。

          記得,有一天中午,外面正下著大雨,一輛小車急速駛來,急忙迎上去,微笑著向司機說明原因,停車場已滿,不能再停了。誰知,司機蠻橫,嘴里罵罵咧咧,試圖強行通過。義正言辭地說道:‘好吧,如果你真的想從這兒過,那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機也惱羞成怒,加大油門,試圖恐嚇。但米班長始終面不改色,沒有半點退縮。在僵持之下,司機最終氣急敗壞指著他罵道:“好,你有種,你個臭看大門的,牛什么,你等著瞧…..。看著疾馳而去的車,舒了一口氣,委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發(fā)生,其中的辛酸、委屈,米班長有深深地體會,但這絲毫不影響他對工作的熱愛,他依然無怨無悔地守衛(wèi)在那兒。

          中心機關(guān)辦公樓突然闖進了一男一女,吵著要找中心領(lǐng)導要房子。值班員正按例詢問:“請問你們是哪個單位的?”只見那男子提高嗓門,惡狠狠地說:“老子買斷了沒單位,哪個攔我,我打哪個”。這時,正在機關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲,迅速趕來,擋在值班員的前面說:“有事請先到信訪辦聯(lián)系”,話音未落,那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時,站在男子后面的女子擠到前面,抬起她那穿著高跟鞋的腳,使勁地在腳背上一陣踩踢,還脫下高跟鞋對上舞下打,見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時,急了的男子見沖不上樓,便跳起一拳很很地打在的頭頂……。就這樣,二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進一步。

          這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心,淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作,就一定要擺正心態(tài),少抱怨,多做事。

          米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費、登記。指揮疏導車輛15960余輛,未發(fā)生一起,車場往返步行600余公里。

          他用真誠而樸實的微笑,以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧,贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服。

          (二)關(guān)心隊員、甘于奉獻,大家的好班長

          在工作中,他既是大家的班長,又像一位老大哥一樣,關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵,不溫不火,任勞任怨,耐心細致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作,才能帶好頭,管理好班組。比如,一次,在接班檢查時,發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格,他二話不說便擦桌掃地,交班的班員見狀,不好意思地從他手中搶過掃把就掃。

          他常常利用交接班或休息時間,和班上的隊員交心、談心,拉家常,了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊,為領(lǐng)導提供了第一手員工的實際情況。

          今年2月,一向性格開朗,愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài),終日悶悶不樂,不說話。察覺后,主動找其交談,了解到他腳上長了幾個雞眼,想治療,但苦于不好調(diào)班。清楚后,立刻為他調(diào)整班次,并耐心說服其他同志配合,再向領(lǐng)導匯報,使其能愉快地去治病。

          還有一次,下午18:55分他剛下白班,回到家中正端起碗筷吃飯。忽然,手機又響了。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦:“值班室里的取暖器壞了,冷得很!钡弥闆r后,立馬放下吃到一半的飯碗,一路小跑到值班室,經(jīng)簡單地檢查,發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是,他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點,懇求師傅道:“師傅,麻煩您,請快點,行嗎?我在上班急著用,請趕一下,謝謝!毙揠娖鞯膸煾荡饝盟,修得也快。不一會取暖器就修好了!岸嗌馘X?”,“15元”。付了錢,米班長三步并作兩步走,趕回值班室,立即將修好的取暖器插上電,調(diào)試好后交給值班人。“明早要上班,我先走了!边@時已經(jīng)是晚上21:45分。

          日常工作中,這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實際行動來詮釋著一個共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻,無怨無悔,執(zhí)著地守護在自己的崗位上。這兩年多來,為了班組工作,為了照顧班員宋曉輝探親,班長每月需多上40個小時的班。

          (三)恪盡職守,積極進取,認真履行職責

          對待工作,一直本著“老老實實做事,勤勤懇懇做人”的,盡職盡責地完成上級交付的任務(wù)。記得,2010年4月底據(jù)上級要求,中心大門崗增設(shè)對外來車輛停放實施<占道清潔收費>。這樣以來,班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了:“本來工作就多,還要收費,矛盾會更多。”作為班長的看到大家的不滿,也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去,如何才能搞好這項工作。于是,他一邊耐心細致地開導大家,撫平大家的情緒,動員大家一起做好收費準備工作。然后,開始積極部署收費工作。一是他主動找到領(lǐng)導,做先前的收費宣傳工作,把收費事宜提前告知每位在車場停車的司機,以減少今后收費矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問題;三是票據(jù)到班組怎樣分配;四是要解決好先期收費矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8:30至晚上20:30,一有空,他就和值班的同志們一起摸索收費機制,及時將收費中發(fā)現(xiàn)的'問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領(lǐng)導。如今,車輛占道清潔收費工作開展得井然有序。

          三、強化班組安全、深化HSE體系內(nèi)涵

          根據(jù)大隊領(lǐng)導的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排,保安四班從7月開始實施《班組員工素質(zhì)培訓需求》培訓及制作PPT匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日,以屬地崗位服務(wù)為基點,崗位安全為重點。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓需求”。為了帶好頭,米班長可是煞費苦心,由于他年齡較大,文化水平偏低,根本不知PPT是什么。但就是在這樣的情況下,他還是硬著頭皮,認真學習著。在他的影響下,每個隊員都認真學習相關(guān)的培訓內(nèi)容。這樣,保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。2012年以來,四班做到了工作安全無傷害,工作質(zhì)量無事故的好成績。

          到目前為止,保安四班共對3236輛外來車輛進行詢問,檢查,登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次,工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次(值班人自行處理3次)。參加維穩(wěn)工作5次,出動人員5人。對2205輛車計時,收費,共收費29975.00元。

          就是這樣,同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè),多年來,他用無私奉獻、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋,展現(xiàn)在大家面前的永遠是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻的精神,書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠,在默默無聞的奉獻中實現(xiàn)著自己的人生價值。

          勞模事跡材料(二)

          李守平同志自任職以來,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,以身作則,廉潔從政;以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發(fā)展觀,實事求是,真抓實干,務(wù)求實效,正確地認識面臨的挑戰(zhàn)和困難,不斷摸索和嘗試企業(yè)改革、提高經(jīng)營管理水平的新辦法新途徑。

          一、政治思想表現(xiàn)

          在工作中堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,本著實事求是的原則,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、認真貫徹和執(zhí)行上級領(lǐng)導的決定、決策,識大體、顧大局,堅持原則,具有很強的集體觀念。嚴格執(zhí)行民主集中制,將自己融匯在班子集體和群眾之中,注意發(fā)揮群體合力作用,對企業(yè)的重大決策,對干部的選拔任免,對干部職工的切身利益問題,都堅持集中研究,集中討論,廣泛征求意見,實行科學民主決策。正確處理上下級、個人與組織的關(guān)系,認真實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅持從群眾中來,到群眾中去的群眾路線,誠心實意為職工辦實事、解難事、做好事。

          二、工作表現(xiàn)及實績

          1、深化企業(yè)改革,推動機制體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 加強領(lǐng)導班子建設(shè),提高決策和經(jīng)營管理能力,建立了企業(yè)重大事項經(jīng)班子研究、職代會討論通過的制度;對公司中層管理人員優(yōu)化組合,定崗定職定員進行了調(diào)整,使中層管理人員的整體管理水平、思想素質(zhì)進一步提高;招聘新員工按公司招聘規(guī)定進行,逐步實現(xiàn)公司管理隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化;加強對員工的職業(yè)道德、職業(yè)技能等培訓,增加了員工歸宿感,增強了企業(yè)的凝聚力和競爭力。

          為實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理,嚴格執(zhí)行勞動紀律,公司制定了各部門各崗位職責責任制,健全完善了《獎懲規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《休息休假和請假管理規(guī)定》,經(jīng)職代會通過并實施、積極推行上下班打卡制度,落實崗位責任制和工作業(yè)績等考核機制,打破了過去吃大鍋飯,出勤不出力,做多做少一個樣甚至消極怠工現(xiàn)象,使公司全體在崗員工都負有使命感、自信感,大大提高了員工的工作積極性、主動性。推動了企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展

          2、提高自主創(chuàng)新能力,推動技術(shù)進步,促進安全生產(chǎn),打造企業(yè)品牌

          從20xx年起,公司通過自主創(chuàng)新,利用多種經(jīng)營模式進行責任經(jīng)營管理,取得了良好的效果,籌集資金購臵營運車輛,加快了營運車輛的更新速度,特別是在20xx年注入資金2543萬元購臵高級豪華特大客車、大客車、中型客車24輛和出租小汽車68輛,更新營運車輛的同時,為強化公司營運車輛安全、營運等科學有效地管理,公司投入大量資金將公司所屬的營運車輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng),有效地對營運車輛進行各種動態(tài)管理,減少了車輛違章,預防和控制事故的發(fā)生,并制定了企業(yè)在靜態(tài)和動態(tài)安全管理方面的各種具體方案及應急保障措施,保證了道路旅客的運輸安全,提高了運輸服務(wù)質(zhì)量。近幾年,公司沒有發(fā)生重特大交通事故,20xx年公司實現(xiàn)安全達標,行車無事故,從而使公司在客運市場上的競爭力和社會知名度大大提高,創(chuàng)造了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展和壯大,20xx年市二運公司經(jīng)交通部評定為二級道路客運企業(yè)。

          幾年來,公司班子團結(jié)、齊心協(xié)力,員工的支持對企業(yè)有信心,艱苦創(chuàng)業(yè),努力拼搏,通過深化企業(yè)內(nèi)部改革,解放思想,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)企業(yè)營收逐年遞增(從2003年1212萬元到 20xx年超4000萬元),使原來虧損、經(jīng)營困難重重的企業(yè)逐年減虧,平穩(wěn)發(fā)展。公司發(fā)展到現(xiàn)在,擁有二級客運站場、二類汽車修理廠、運通小汽車出租有限公司、陽光、陽粵、高速客運分公司等屬下單位,現(xiàn)有營運車輛220輛(含公共汽車、出租車、旅游客車)經(jīng)營跨省、市、市內(nèi)多條客運班線。xx年稅收300多萬元,公司多次受到表彰和獎勵,被評為陽江市創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市活動先進單位、廣東省春運工作先進單位、省交通系統(tǒng)先進單位、廣東省誠信示范企業(yè)、陽江市重合同守信用企業(yè)、陽江市價格誠信單位等。

          三、清正廉潔,團結(jié)同志

          認真執(zhí)行關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定,在工作中嚴格要求自己,自覺遵守黨規(guī)黨紀,自覺抵制腐朽思想的侵襲。

          1、嚴格遵守國有資產(chǎn)監(jiān)管程序和公司規(guī)章制度,沒有擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項,對公司大額度資金運作、生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項,堅持深入調(diào)查研究,發(fā)揮集中智慧,班子集中討論研究、科學民主決策。

          2、堅持秉公辦事。無論是面對干部、群眾,還是老同學、老同事、老朋友,都能做到不論親疏、不分貴賤、不講人情,堅持按規(guī)定程序辦事,杜絕了以親疏、貴賤區(qū)分處理問題導致違法違紀的現(xiàn)象。

          3、從不利用職權(quán)為子女、親屬和朋友謀利益,沒有將國有資產(chǎn)私自委托、租賃、承包給自己的妻子、子女及其他親屬、朋友經(jīng)營,沒有利用公司的業(yè)務(wù)渠道進行私人經(jīng)商辦企業(yè)活動或以此謀取私利;

          4、深入職工群眾,傾聽職工心聲。任職以來,始終把關(guān)心職工的冷暖放在第一位,深入職工中間,了解職工的生活困難,真誠傾聽職工群眾的呼聲,及時幫助職工解決問題,理解和尊重職工的真實思想和行為,得到了公司全體職工的擁護和愛戴,同時也得到了上級部門的肯定,多次受到表彰獎勵,20xx年度被陽江市直屬機關(guān)工作委員會評為優(yōu)秀黨支部書記,20xx年被授予陽江市勞動模范稱號。

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