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      1. 村民小組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

        時(shí)間:2020-08-19 15:15:33 事跡材料 我要投稿

        村民小組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文

          村民小組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料

        村民小組長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料范文

          一、 抓產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)當(dāng)致富“領(lǐng)頭雁”

          隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和完善,他敏銳地感到,傳統(tǒng)的種養(yǎng)模式已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,要加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入,就必須打破常規(guī),理清思路,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,因地制宜,找準(zhǔn)具有比較優(yōu)勢(shì)和廣闊發(fā)展前景的特色產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng),輻射、帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)家致富。2000年,他捕捉到退耕還林所帶來(lái)的市場(chǎng)契機(jī),果斷地引導(dǎo)村民投身闊葉林苗木繁育中去,為村里帶來(lái)每年30多萬(wàn)元的收入;村里黃梔子產(chǎn)業(yè)紅紅火火,可山地面積的有限制約了進(jìn)一步的發(fā)展,他在充分征求群眾的意見(jiàn)后,出面向村委會(huì)承包別村閑置的山地370畝,然后按股份制發(fā)包到村里個(gè)人,村里統(tǒng)一種植,分戶(hù)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一安排銷(xiāo)售、黃梔子效益逐年攀升,每年有幾十萬(wàn)元的進(jìn)賬。如今,該村已形成黃梔子面積600畝、苗木繁育300畝的規(guī)模,每年的收入達(dá)七八十萬(wàn)元,成為村里的兩大支持產(chǎn)業(yè)。2005年,他意識(shí)到藥材、苗木發(fā)展空間有限,將發(fā)展的思路轉(zhuǎn)到以工業(yè)促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的軌道上來(lái),引進(jìn)了“德隆”服裝分廠(chǎng),目前已正式投產(chǎn)經(jīng)營(yíng),解決了村里20多個(gè)剩余勞動(dòng)力,不出遠(yuǎn)門(mén)月工資收入就有七、八百元。

          二、 抓基礎(chǔ),夯實(shí)發(fā)展平臺(tái)

          “雨天一身泥,晴天一身灰”,垃圾亂倒,雜物亂堆,牲畜亂放,房屋亂建,是過(guò)去梁坊橋村的真實(shí)寫(xiě)照。面對(duì)這不堪入目的現(xiàn)狀,他看在眼里,急在心里,下定決心要引導(dǎo)、動(dòng)員全村群眾,改變農(nóng)村普遍存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象。如今走進(jìn)梁坊橋村,首先讓人眼前一亮的是優(yōu)美的自然、人文環(huán)境,新建農(nóng)舍座落有致,水泥小徑曲折幽深,房前果樹(shù)交相掩映,清轍小溪繞村而流……。而真正有特色的,還是在于梁坊橋村實(shí)現(xiàn)的“五通一新”:“五通”即:一是水泥路家家通。修建了2000多米長(zhǎng)的水泥路面,改變了“行路難”的狀況;二是自來(lái)水家家通。過(guò)去,地下水是梁坊橋村的主要飲用水源,但近年日漸干旱,水井干枯,鑒于此種情況,他發(fā)動(dòng)村民們集資8萬(wàn)余元,從離村五華里遠(yuǎn)的一個(gè)天然山泉池取用飲用水,使家家都喝上了潔凈甘甜的山泉水;三是手機(jī)、電話(huà)家家通。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前該村有固定電話(huà)28部,手機(jī)65部。如今,村民就是去田間地頭都帶著手機(jī),再也不用擔(dān)心信息閉塞而錯(cuò)失商機(jī)了;四是有線(xiàn)電視家家通。與縣有線(xiàn)電視臺(tái)聯(lián)網(wǎng),在增收了二十多套電視節(jié)目的同時(shí),又能及時(shí)地了解發(fā)生在身邊的'一些真實(shí)新聞;五是沼氣池家家通。形成了農(nóng)民生活——沼氣發(fā)酵——生態(tài)農(nóng)業(yè)的模式!耙恍隆奔95%以上的農(nóng)戶(hù)家都建了新房。

          三、 抓協(xié)會(huì),形成文明新風(fēng)

          為最大限度地激發(fā)村民的積極性,讓更多的村民廣泛地參與到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái),在他的倡導(dǎo)下,成立了村落社區(qū)志愿者協(xié)會(huì),他親任協(xié)會(huì)理事長(zhǎng),協(xié)會(huì)成員德高望重,以身作則,熟悉情況,和風(fēng)細(xì)雨,村里每遇大事、要事、難事,都由協(xié)會(huì)出面協(xié)調(diào)解決。2004年適逢大旱,村里的排灌站年久失修,而村里無(wú)力維修。他得知情況后,連夜召開(kāi)協(xié)會(huì)會(huì)議,動(dòng)員村民捐款,他和協(xié)會(huì)其他成員帶頭捐款500元,在他們的帶領(lǐng)下,村民們紛紛解囊相助,在2小時(shí)之內(nèi),村民就捐款11000多元,兩天之內(nèi)就修好了電排,使大旱之年用水無(wú)憂(yōu)。村民洪朝兵因患腦瘤,治療花去家里所有積蓄,死時(shí)連安葬的錢(qián)也沒(méi)有,他連忙發(fā)動(dòng)村民捐款2000余元,解了孤兒寡母的燃眉之急,也讓死者入土為安。志愿者協(xié)會(huì)本著從實(shí)際出發(fā)的原則,因地制宜地開(kāi)展便民、利民、助民、育民、富民、安民服務(wù),在這些服務(wù)中,少花錢(qián)甚至不花錢(qián),基本實(shí)現(xiàn)“民困我?guī)、民幫我辦,民求我應(yīng)”的目標(biāo),誰(shuí)家有困難了,志愿者協(xié)會(huì)記在心上,鄰里之間有了小摩擦,志愿者協(xié)會(huì)前來(lái)調(diào)解。村民對(duì)村干部有什么看法或意見(jiàn),對(duì)村里的發(fā)展有好的建議,都會(huì)找志愿者協(xié)會(huì)成員聊聊,通過(guò)志愿者協(xié)會(huì)參與村里的民主管理,充分發(fā)揮主人翁的作用,心往一處想,勁往一處使,把村里的事當(dāng)作自家的事,成為新農(nóng)村的主人。

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