五一勞動獎章獲得者事跡材料（精選52篇）
在日常學習、工作和生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡如實記載和反映的書面材料。那么什么樣的事跡材料才是規范的呢？以下是小編幫大家整理的五一勞動獎章獲得者事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 1
物資公司總經理小浩，是東方控股集團首屆“最美東方人”獲得者。他對工作滿腔熱情，在急難險重的任務面前，總是召之即來，來之能戰，戰之能勝。
近年來，面對物資公司遇到的困難，小浩轉變觀念，迎難而上，多次組織員工獻言獻策，嚴控采購成本，嚴把材料質量關，推動物資公司從“賣材料”向“賣服務”轉變。為此，他每天跟著工程公司經理們深入到工地，思考如何將材料成本降到最低、如何保證材料的質量、如何第一時間解決工地的困難。他及時優化了業務流程，對符合招投標條件的材料，進行公開招投標。他還組織各種培訓，提高業務員的業務素質和服務水平，用優質的服務贏得了工程公司的'信賴。
在物資公司的經營策略中，小浩堅持“人無信則不立，業無信則不興”。他帶領團隊對每一個供應商進行嚴格的考察，建立誠信合作伙伴庫。憑借這個合作伙伴庫，憑借他的誠信，小浩和他的物資供應團隊在資金緊張的情況下，按時完成了城川項目急需的鋼材、水泥、瀝青及80余種特材和近200種規格的石材供應，成為城川攻堅戰中的幕后英雄。
小浩熱情爽朗，看似大大咧咧的他，其實有著一顆相當細膩的心，他是一個多面手，無論搞計劃、招投標，還是物資采購，做任何工作都精益求精。他踏實嚴謹、廢寢忘食的奉獻精神和雷厲風行的工作態度，感染和影響了團隊中的每個人。只要有他在，大家就信心滿滿，干得熱火朝天，無論多大的困難都能克服。在城川攻堅期間，他一邊完成自己的工作，一邊幫助其它施工項目解決困難，還對同事們噓寒問暖，為大家贈送帳篷、服裝。他用細膩的心體察員工的困難，在最關鍵的時刻伸出援助之手，以此穩定員工隊伍，調動大家的積極性，對順利完成城川項目攻堅任務起到了不可小覷的作用。
小浩這位1980年出生的年輕人，把他的熱情和聰明才智獻給了東方路橋事業，他是東方的生力軍，他用他的正能量影響和帶動著身邊更多的同齡人，與東方路橋共同成長，在東方的的道路上開出更加璀璨奪目的長生花！
五一勞動獎章獲得者事跡材料 2
故事要從7年前說起。2010年，水產專業畢業，有著很高水產業務技術水平的小洋被聘為薩拉烏蘇旅游文化發展有限公司漁業公司總經理，8年來小洋始終堅守在生產一線，憑借扎實的理論和多年的工作經驗，為巴圖灣魚兒游向更廣闊的市場做出了突出貢獻。
2010年接管前的漁業公司呈現出管理混亂、人員懶散、捕撈無節制、偷魚泛濫、水產資源嚴重匱乏的狀態。小洋接手漁業公司后經過調查研究后確定，漁業公司應首先恢復水庫生態環境，加強漁政管理，徹底杜絕漁業偷盜。他先將現有水域劃分責任區，派專人蹲點守護，并制定了嚴格的規章制度，獎懲分明，極大地調動了員工的積極性和主動性。
工作中，小洋以身作則，始終戰斗在第一線，他和漁政人員們克服了庫區點多線長、人員短缺的困難，開著漁政執法船每天早出晚歸，中午不上岸，吃干糧，每天工作10多個小時。一天下來，身上到處是蚊蟲叮咬的疤痕，手上布滿了被竹篙劃破的傷痕。每年春節期間，為了讓員工和家人團聚，他合理安排值班，自己放棄節假日的休息時間，這7年，除夕他都是在漁場過的。7個除夕，小洋和漁場值班人員有6次都抓住了偷魚者。有一天上午，他例行進行水陸巡查時接到群眾電話舉報，在蘭家灣附近水域有人偷捕魚。他立即趕往案發地點，發現一偷魚人正準備騎摩托車離開，他向當事人發出警告，當事人卻加大油門開始快速逃離，在被他與漁政執法人員追趕兩公里后，當事人丟下摩托車和偷魚工具跑向樹林躲了起來。最終，當事人被抓獲并帶回漁政站進行調查后移交了當地派出所。由此，巴圖灣水庫的偸撈偷捕現象得到了有效杜絕。與此同時，為了維護釣魚秩序，小洋到旗發改局申請，辦理了收費許可證，調整了收費標準，依法收取釣魚費。8年來他堅持以水為家、以漁為業，狠抓漁業生態治理，使漁政工作逐步步入正規化，使得巴圖灣水庫漁業資源得到了有效保護。
在小洋的帶領下，漁業公司累計產值600多萬元，實現利潤300多萬元。小洋深知品牌的重要性。2011年起，巴圖灣魚被中綠華夏有機食品認證中心連續認證為有機產品。2013年12月“巴圖灣漁業”商標被鄂爾多斯市知名商標認定委員會認定為“鄂爾多斯市知名商標企業”，2014年“巴圖灣漁業”商標被內蒙古自治區著名商標認定委員會認定為“內蒙古自治區著名商標企業”，同年漁業公司被國家農業部評為“農業部水產健康養殖示范場”，被全國旅游景區質量等級評定委員會評為“國家AAAA級景區”，2015年漁業公司被鄂爾多斯市人民政府認定為“鄂爾多斯市農牧業產業化經營重點龍頭企業”；同年水庫生產的鯉魚、鰱魚、鯽魚、草魚、甲魚被內蒙古自治區人民政府認定為“內蒙古名優特農畜產品”，2016年漁業公司被內蒙古自治區人民政府認定為“內蒙古自治區農牧業產業化經營重點龍頭企業”。同年國家農業部農產品質量安全中心在北京組織召開2016年第二次農產品地理標志登記專家評審會上，來自全國18個省(直轄市、自治區)涉及種植業、畜牧業的47個產品參加評審會。漁業公司所申報的“巴圖灣鯉魚”和“巴圖灣甲魚”兩個農產品順利通過專家評審。也是鄂爾多斯市水產品首次獲得國家農產品地理標志登記保護的水產品。
幾年來他還組織參加了數十場產品展銷、博覽會，為提升巴圖灣野生水產品的.知名度和美譽度做出了大量工作，并經過一系列合理的價格調控，大大提高了野生魚的經濟價值。
安全生產被小洋視為公司發展的命根子，公司緊緊圍繞“漁業安全、增產增收”中心，狠抓漁業安全生產責任制落實，堅持“安全第一、預防為主”，每月進行一次漁業安全生產大檢查，重點落實整改措施，規范漁業安全生產行為。漁業公司制定完善了《漁業公司安全生產預案》《水上應急救援方案》，層層分解崗位責任，與每名員工都簽訂了安全生產責任狀，同時，通過參加漁業安全生產培訓班，召開安全專項會議等，切實提高了員工的安全意識。在抓好安全生產專項整改，消除事故隱患同時，定期還組織開展漁業安全生產檢查與宣傳工作，進一步增強廣大群眾的法律意識和守法自覺性，提高了保護漁業生態環境的意識。漁業公司8年間從未發生過任何安全生產事故。
8年來，小洋取得的成績大家有目共睹。面對領導和同志們的稱贊，他總是說：“我能取得今天的成績，都是公司支持和關心的結果，沒有公司給我提供這樣好的平臺，我不會有今天”。2017年5月，小洋被鄂爾多斯市科協評為鄂爾多斯市優秀科技工作者。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 3
小懷，中共黨員，山西原平人，1990年8月參加工作，本科學歷，高級教師，現任龍門鎮第一幼兒園園長。曾被評為渭南市先進工作者、韓城市先進教育工作者、韓城市優秀校園長等。他三十年如一日，以扎實嚴謹的態度，全身心投入到教育工作中。
“認真就是水平，實干就是能力”是小懷的人生信條。在下峪口第二小學任職期間，他組織引領教職工在課堂改革推進、課題研修、質量提升、特色活動開展等方面打出品牌。2016年擔任龍門鎮第一幼兒園園長以來，帶領教職工提高辦園層次和服務水平，不斷創造農村學前教育一個又一個的輝煌。龍門鎮第一幼兒園連年榮獲市幼兒園保教質量一等獎，年度考核被評為先進集體。短短五年時間，從零起步開園到成功創建陜西省省級示范園，用最短的時間，躋身省級示范園行列。
“心懷滿腔熱情，情系韓城教育”是他工作的真實寫照，在每年寒暑假大走訪大調研活動中，他帶隊走訪每一戶學生家庭，聽取家長意見，并做好反饋。為讓更多適齡兒童享受優質普惠學前教育，他利用休假時間，組織教師走村入戶征集意見，做好家庭教育指導，讓群眾了解黨的教育政策和幼兒園教育理念，科普育兒知識。扎實的.工作作風，提升了家長的滿意度，幼兒入園大幅增長，達到滿園運行，實現生源城區回流，并確保360余名乘車幼兒的安全，保持高質量服務零投訴記錄。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 4
小偉，男，中共黨員，48歲，1994年7月參加工作，1998年7月加入中國共產黨，現任龍鋼公司煉鋼廠連鑄二區黨支部書記。
在連鑄的27年里，他扎根一線，從連鑄大包工逐步成長為技術員、連鑄段長、黨支部書記。多年來，他參與完成了煉鋼廠5#、6#連鑄機的安裝調試以及20#、45#、60#、65#、30MnSi、PSB830、ML45、37Mn5等新產品的開發生產。擔任支部書記的`他，堅持黨建工作與安全生產同步推進，以“安全第一、指標最好、質量最優、團隊最強”為己任，組織實施了保護澆注、液面自動控制、自動測溫等新工藝、新設備的使用，以及連鑄中間包、結晶器壽命等多項攻關，為實現公司“國內一流、行業領先”的總目標奠定基礎。他堅持建設“一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績”“四個一流”隊伍，鍛造出了一支素質高、技能強的團隊。在他的帶領下，區域各項經濟技術指標不斷刷新，多項指標達到國內先進水平之列。2020年連鑄二區生產鋼坯531.42萬噸，破班產記錄6次、日產記錄5次;全年定尺合格率達到100%；8個月鑄坯合格率實現100%；設備作業率達到98.6%。
憑借過硬的作風和出色的業績，小偉榮獲陜鋼集團優秀黨務工作者、追趕超越先進個人、先進工作者等榮譽稱號，他所帶領的團隊也榮獲第十二屆陜西省青年安全生產示范崗，陜鋼集團文明車間、安全先進車間，龍鋼公司五星級黨支部、先進作業區等榮譽稱號。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 5
苦心人天不負，有志者事竟成。是金子總會發光，自2021年小山擔任順酐車間四班班長，他沒有辜負公司及車間領導的信任，帶領班組取得了優異的成績�；疖嚺艿每欤寇囶^帶，在他的帶動下，班組成員團結一心，協同配合，總能高質量提前完成車間安排的工作，班組成績一直名列前茅。工作中他更是身先士卒，不辭勞苦，成為車間所有人口中稱職的班組長。
在工作中，他總是面帶微笑，充滿活力和熱情，每當同事需要幫助時，他總會盡全力提供支持。他有著真正的職業操守和敬業精神，在他身上從沒聽到過抱怨，一直不斷努力著。在工作之余，他時常關心新員工，鼓勵他們不斷地學習，勇敢嘗試新事物和解決不同的難題，追逐夢想、厚積薄發。他不僅關心員工的工作情況，也會詢問員工的家庭生活和健康狀況，總是能夠及時了解班組員工在工作和生活中遇到的困難，懂得員工的心理訴求，及時采取措施加以解決。他與班組員工之間的'互相信任使得四班這個班組充滿凝聚力，每個人都在為這個班組變得更好而努力。
作為一名勞動者，在工作中，小山始終秉持嚴謹、細致、負責的工作態度。明確自身職責、工作思路，合理安排時間，提前做好規劃。上班前，他便將班組工作內容按照時間節點做好工作計劃與分工，保證工作時間的高效執行。他在工作中總能保持積極樂觀的心態，從不將個人不良情緒帶入到工作中。他嚴格遵守公司的各項規章制度，以身作則，班組管理做到獎懲分明，公平公正，班組執行力得到極大的提高。車間工作中難免會將一些困難的工作分配到班組，他總是毫無怨言地帶領班組攻堅克難，啃下“硬骨頭”，加班加點高標準完成車間安排的工作，贏得車間領導一致認可和信賴。
成績只能說明過去，小山始終堅守初心，埋頭工作，在崗即全力做好自己的本職工作。困難可能隨時出現，肩上的重擔可能與日俱增，但他的工作表現為車間員工做出了表率。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 6
小忠，男，漢族，安徽當涂人，1975年4月出生，1998年8月參加工作，2011年1月加入中國共產黨，現任馬鞍山市緊急救援中心副主任。二十年如一日始終堅守急救前線，不忘初心，牢記使命，在平凡的崗位上創造出一個個不平凡的業績。
不畏艱險，救護生命沖鋒在前。作為一名急救醫生，時刻與“死神”賽跑，幾年前一輛貨車側翻，有3人被埋在石子里，他用手扒石子，傷員及時得救，而他的.雙手卻獻血淋漓。2018年初暴雪期間，手術后不久的小忠得知有一重癥患兒需要救護車轉往南京救治，他積極協調交警等多方接力，成功實施重癥患兒跨省急救，中央電視臺新聞頻道作了報道。
關注民生，建言實施三縣三區一體化急救。2014年，面對馬鞍山市行政區劃調整后，縣區急救電話分散受理，急救服務條塊分割，應急救援難以合力等現狀。小忠積極建議實施三縣三區一體化急救，建議方案成功入選市政府為民辦實事項目。項目實施后，率先在省內建成市縣區一體化急救，城鄉居民公共急救服務水平大幅度提升。
大膽創新，開發“急救記錄儀”全程監管急救為國內首創�！�120”急救不同于院內急診，均在院外執業，服務質量監管一直是“盲區”，小忠同志潛心鉆研，大膽創新，找到了一種微型攝像儀，按照急救實際整體設計改裝，自主開發的“急救記錄儀”，實現了全程視音頻管控急救，急救社會滿意度顯著提升，急救服務規范程度快速提升。2016年該項創新獲國家知識產權局實用新型發明專利，填補了國內空白。
近年來，小忠先后榮獲“全市十佳醫生”、“全市十大優秀青年”、“全市十佳青年崗位能手標兵”、“全市十大職工技術創新成果獎”等榮譽。2016年獲得國家知識產權局2項實用新型發明專利，國家版權局軟件著作權1項。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 7
小左，男，漢族，1995年4月出生，預備黨員，呼倫貝爾技師學院電工教師。
2018年8月到呼倫貝爾技師學院工作，在工作中他始終嚴格要求自己，忠誠人民的教育事業，以身作則，愛崗敬業，將精湛的技術傳授給學生，運用一體化教學模式，不斷提升學生的`技能水平，在校期間勇于開創新的競賽道路，2019年參加全區中等職業學校教師教學能力大賽實操組“電子電路裝調與應用賽項”并獲得二等獎，隨后向學校申請指導學生單片機技能大賽，在2020年指導的學生獲得呼倫貝爾市第二名的成績。2021年開始指導電子產品安裝與調試賽項。2022年8月，小左老師和他指導的兩名學生參加內蒙古自治區第一屆職業技能電子技術賽項，本人獲得金獎，其指導的學生排名第五獲得優勝獎。
小左作為教育教學一線人員，甘于奉獻，完成了學院安排的各項工作，他以實際行動詮釋了一名技師學院普通教育工作者的高尚情懷。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 8
小英，男，漢族，1999年12月出生，共青團員，呼倫貝爾技師學院焊接教師。
小英從2017年開始參加各級焊接技能競賽并多次獲獎，2018年、2019年連續兩年獲得國賽二等獎，在中國技能大賽-第45屆、第46屆世界技能大賽內蒙古選拔賽焊接競賽項目中分獲第三名、第一名。在2019第三屆金磚國家技能發展與技術創新大賽之金磚和俄羅斯等歐亞國家高科技公開賽中獲銅牌，為國家、自治區爭得了榮譽。小英面對多家企業的高薪聘請，他都沒有動心。對他來說，呼倫貝爾技師學院就是他夢想出發的地方，是他一生都感念的搖籃。2020年小英如愿以償的'通過高技能人才引進回到母校呼倫貝爾技師學院任教，圓了成為一名光榮人民教師的夢想，也以此來回報母校對他的培育之恩。
工作中他以高超的技術、精益求精的品質，彰顯了勞模精神、勞動精神、工匠精神；他以愛崗敬業、拼搏奉獻、爭創一流的品質，詮釋了青年教師的使命擔當，在新時代新征程上充分發揮主力軍作用，為全面建設社會主義現代化國家貢獻智慧和力量。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 9
小登，男，漢族，中共黨員，呼倫貝爾市艷吉韻達速遞服務有限公司快遞員。
每天上午8點半，“快遞小哥”小登都會準時出現在海拉爾便民服務站，他將這樣繁復的工作流程持續了5年。小登經常來往的派送區域，這個片區的'居民居住相對分散，每次派件前他都需要提前聯系客戶，與對方約好時間后再送貨上門�！半S叫隨到、不辭勞苦、任勞任怨”成為了他的工作宗旨，他也很快融入了快遞行業，并憑借扎實的業務能力和用心的服務態度，保持了全年幾乎零投訴記錄。他認為：“能不能做到及時、安全、誠信，也決定了客戶會不會把單子交給你，平時工作中要把客戶需求當成工作目標，而不僅僅把貨送到就完事了。
5年間小登始終保持著創業者的心態，自己就是老板，工作崗位就是自己的企業，多勞多得，既然決定成為一名快遞小哥，無論條件有多困難，都要堅持努力用心，勤快做事。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 10
小賓，男，漢族，1969年11月出生，無黨派人士，呼倫貝爾市農牧科學研究所大豆科研科科長，研究員。
小賓一直致力于大豆科研工作，他敏于觀察、勤于思考、善于總結、勇于創新。連續14年大豆海南加代，解決了大豆海南二季加代種子芽率低的問題；收集整理保存了內蒙古東部12個野生大豆居群資源，有效拯救了內蒙古的大豆野生資源；構建了東北早熟大豆不育輪回群體動態種質基因庫，解決了東北大豆品種“同質化”嚴重的問題，豐富了當地大豆種質的遺傳多樣性，為今后選育廣適性品種奠定了基礎。
他每天“泡”在試驗田里，詳細記錄每個世代材料、品系生長發育的'變化情況，他選育的40多個品種，品種成果轉化資金達到1000多萬元，年推廣面積達到700多萬畝，深受廣大種植戶的歡迎。2022年被授予呼倫貝爾市五一勞動獎章。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 11
小峰，男，漢族，于2006年進入寶泰隆新材料股份有限公司焦化分公司，從事焦化分廠機修工作，現任焦化分廠機修二段段長。2022年榮獲“七臺河市勞動模范”榮譽稱號。今年榮獲黑龍江省五一勞動獎章榮譽稱號。
該同志在工作中善于觀察，發現問題，并能解決問題。在建設時他發現推焦車、熄焦車軌道是安裝在混凝土的地基上，在車行走時對混凝土傷害很大，小峰對其提出建議，用鐵板制作成槽鋼，安裝在軌道下，使其接觸面加大，提高使用年限并沿用至今。焦化二廠熄焦塔，在熄焦過程中焦炭飛濺嚴重。小峰指出應在車廂上方，噴灑管下掛上擋焦簾應該能有效地阻擋飛濺到車廂外的焦炭，通過實施運行確實節省了人力。他多次被評為寶泰隆公司“先進生產者”。并于2012年光榮加入中國共產黨，他永葆共產黨員的青春底色，在工作中解決生產中出現的一個又一個難題，帶領班段員工利用廢舊皮帶代替熄焦車機車行走輪的`彈簧，每兩個月定期更換一回，每年可為公司節約資金5萬元，同時也保證了生產的連續性。在破碎機處增加蒸汽送風，解決冬季精煤凍塊造成“蓬倉”，改造完成后提高了入爐精煤的溫度，保證了搗固煤餅成型，對冬季生產的穩定性起到了關鍵作用，為公司創造經濟效益達20萬元。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 12
小旭出生于1993年10月，中共黨員，在職研究生學歷，在大唐七臺河發電有限責任公司設備部從事電氣點檢工作。近年來，他獲得全國“電力行業技術能手”榮譽稱號和中電聯優秀論文二等獎；他還獲得“優秀技能選手”“青年崗位能手”榮譽稱號；黑龍江省“龍江工匠”“青年崗位能手”“好師傅”和“五小創新成果競賽三等獎”等榮譽；2022年獲得全市“五四青年獎章”榮譽稱號；今年榮獲黑龍江省五一勞動獎章榮譽稱號。
小旭2015年畢業于華北電力大學電氣工程及其自動化專業，為了更好地建設家鄉，畢業后小旭進入了大唐七臺河發電有限責任公司工作。自參加工作以來一直從事電氣專業相關設備的檢修維護及改造工作，工作期間刻苦鉆研核心技術，勇于擔當，堅持技術創新與實際相結合。多次在國內電力行業核心期刊發表論文，提出實用新型專利三項，先后組織設備技術改造、隱患排查數百項，為公司節約成本費用100余萬元，可靠保證了七臺河市電力系統、供熱系統的穩定運行，為保障我市居民用電、用熱保駕護航。
作為行業內部技術領頭人，小旭還積極為其他電廠解決多項疑難問題，為全省電力系統的.可靠穩定獻言獻策。同時小旭積極參加技能競賽，獲得了全國電力行業競賽黑龍江省第一名的好成績。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 13
小鵬，1981年9月出生，中共黨員，現為永昌縣朱王堡司法所所長。近20年來，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨，守初心擔使命、勇擔當善作為，用心用情用智用力解決群眾關心關注的操心事、煩心事、揪心事。始終堅持和發展新時代“楓橋經驗”，不斷加強人民調解組織建設。針對朱王堡鎮外來務工人員多、管控難度大的`實際，督促用工單位嚴格落實主體責任，成立調委會，聘請法律顧問。建立了金昌市首家個人調解室——老曹調解工作室。將派出所綜治員擴充為鎮調委會調解員，充實了調解力量。與清河法庭聯合建立訴前調解中心，建立矛盾糾紛多元化解機制。他結合工作實際精心編制糾紛勸導書，使得雙方當事人在調解前情緒穩定，態度積極，有效避免了矛盾的擴大升級。
先后被評為甘肅省特殊人群服務管理工作先進工作者、甘肅省防范處理邪教工作先進個人、甘肅省最受歡迎人民調解人員、全國司法所模范個人等榮譽稱號。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 14
小希，1975年10月出生，現為永昌縣第六中學教師。自任教以來，二十三年如一日，始終堅守在教學第一線，在教學中為人師表，連續七年擔任畢業班班主任和數學課教學，在全縣會考和學校日常教學中，成績均名列前茅，曾被學校評為“中考成績優勝者”，從而贏得了全校師生的好評和廣大家長的信賴。該同志在擔任學部主任時，勤勉敬業、勇于擔當，曾多次被學校評為“優秀教師”，2021年榮獲學校首屆“十佳教師”榮譽稱號。
他不僅執著于愛的教育，還對教研傾心投入，積極參與對教育教學的`研究與改革，在國家級、省級刊物上發表論文多篇。多次參加縣、市組織的優質課比賽，曾榮獲2012年全縣優質課競賽一等獎、2016金昌市初中九科優質課競賽二等獎、2017年全縣中考復習備考研討課優秀獎。2007年、2014年指導的學生在全國初中數學聯賽甘肅賽區的競賽中均獲得一等獎，2014年被初中數學聯合競賽組織委員會授予“優秀教練員”榮譽稱號。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 15
小偉，1979年7月出生，中共黨員，現為永昌縣文化館副館長。多次獲省、市、縣宣傳教育文化部門表彰，參與組織策劃編排的文藝節目獲得社會各界好評。政治素質過硬、業務能力卓越，在單位各項工作中充分發揮黨員先鋒模范作用，積極開展全民藝術普及，為永昌縣群眾文化服務工作作出了積極貢獻。
2012年7月被教育部中國教育發展基金會評為“全國特色教育優秀教師”；2012年8月所排節目獲甘肅省第四屆校園文化藝術展演聲樂類一等獎；2014年1月被甘肅省五部委聯合授予“甘肅省技術標兵”稱號；2016年獲甘肅省第五屆中小學藝術教育科研論文一等獎（甘肅省教育廳）；2019年6月，在“第十五屆青春中國—甘肅省青少年才藝大賽甘肅總決賽”中，榮獲優秀指導教師獎；2019年10月被評為全市慶祝新中國成立70周年活動先進個人；2017與2020年度被永昌縣文體廣電和旅游局評為“先進工作者”；2021年12月，在慶祝中國共產黨成立100周年金昌市“童心向黨”第十屆少兒器樂大賽中被評為優秀輔導教師。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 16
小德，1983年11月出生，中共黨員，現為永昌縣農業農村局干部。該同志在平凡的工作崗位上，全面展現了共產黨員的`先進性，勤奮好學，進取心強，始終主動加強黨的政治理論學習，努力提高自己的政治修養、業務水平和綜合素質，在產業鏈延伸、發展規劃等多個方面起草了相關文字材料，特別是起草的《永昌縣高原夏菜產業發展思考》，提出了“調優內部結構、改變種植模式、培育新型主體、加快品牌建設、強化尾菜治理”的發展思路及問題破解措施，得到了縣政府的高度認可。
在敬業奉獻中樹立了共產黨員的良好形象，在日常工作中，小德同志勤勤懇懇，兢兢業業，默默奉獻，體現出了個人良好的工作能力。2020年，在《甘肅農業》期刊獨著發表《農產品檢測技術的質量安全控制》文章1篇，且被《中國知網》收錄；2021年，獲得中共永昌縣委宣傳部2021年度全縣優秀通訊員榮譽稱號；同年，獲得縣農業農村局優秀共產黨員榮譽稱號。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 17
小軍，1981年8月出生，中共黨員，現為甘肅永昌工業園區管委會黨組成員、副主任。該同志始終以愛崗敬業、勤勤懇懇、任勞任怨態度，較好地完成黨的建設、財務管理、意識形態、平安永昌建設、鄉村振興等工作。
他全力踐行“只要企業定了干、一切手續政府辦”的承諾，做到了“隨叫隨到、不叫不到、服務周到、說到做到”的四到服務，以最優的服務態度、最快的服務效率贏得企業認可。他始終把和諧園區建設作為提升園區軟實力的.一項重要工作，堅持為企服務、助企發展，幫企紓困、替企解難的理念，積極推進企業工資集體協商制度，大力倡導攜手共進、平等和諧的園企關系和敬業奉獻、愛廠如家的勞資關系，通過努力工業園區2022年獲得“全國和諧勞動關系創建示范工業園區”榮譽稱號，同時，2019年9月個人被市委、市政府評為“金昌市脫貧攻堅先進個人”。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 18
小娟，1986年12月出生，中共黨員，現為永昌縣人民檢察院第三檢察部副主任。她積極適應新時代對檢察工作和案件管理工作提出的.新要求、新任務，堅持用理論指導工作實踐，學用結合，知行合一，不斷提升崗位職責能力。
她嚴格管理抓規范，探索了“督、導、教”三位一體的監管模式，共審查不予受理案件80余件，要求補正文書120余次，撰寫8篇規范司法分析報告，起草了10余份規范化制度。共制作業務數據通報和業務分析研判材料40余篇，對100多件案件的填錄不規范情況進行口頭提示，助力案件質效提升。她精益求精抓創新，政法跨部門大數據協同辦案平臺運行以來，她負責平臺案件受理、流轉，嚴格對照《6類案件流轉指引》審查法律文書、電子卷宗材料等，及時準確錄入案件信息，做到案件受理嚴、快、細、準，先進經驗在全省推廣交流。2016年被授予金昌市“優秀共產黨員”榮譽稱號；2018年被永昌縣委、縣政府記三等功。2020年9月榮獲“第二屆甘肅省檢察機關案件管理業務競賽三等獎”。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 19
小維，1973年8月出生，現為永昌縣城關鎮綠化隊職工。該同志從事綠化維修工作十多年以來，常年奮戰在綠化工作的第一線，不畏艱險，全心投入，兢兢業業、任勞任怨，為縣城綠化工作的發展默默工作，發揮著自己的光和熱。
為了干好工作，他注重加強自身的學習，提高自己的政治素質和業務水平。在政治上他嚴格要求自己，認真學習黨的各項方針政策，認真地學習黨的基本理論和重要著作，使自己在政治上同黨中央保持高度一致�！半m然只是做著平凡的工作，但也是在為美化建設家園添磚加瓦”，維修工作的特殊性，使他變得無所不能，再苦再累的`工作都沒有一句怨言，綠化維修工作常年和水管、水井打交道：水管破裂、水井漏水不管任何時候接到通知都是第一個趕到現場，能精準地判斷出問題所在。因為維修的地方處于陰暗潮濕的環境，所以他本來就患有疾病的腿更加疼痛，他還是在工作崗位堅持著，風雨無阻。當一處處水管被及時修復好，恢復正常運行時他才會滿意地離開，奔赴下一個維修地點。維修工作是繁瑣和辛苦的，職業不分高低，只要好好干，行行都會出狀元，能為城市建設和環境保護作貢獻是一種榮譽。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 20
小泰，1979年6月出生，中共黨員，現為永昌縣城郊林場副場長。二十四年如一日，小泰同志在林業崗位上始終孜孜不倦地工作著，工作上踏踏實實、兢兢業業、無怨無悔，迎來的是如歌歲月，送走的是無悔青春，成了名副其實的“鐵打的兵”。他用自己的愛崗敬業、無私奉獻書寫著林業人的贊歌，詮釋著林業人“不忘初心、牢記使命”的錚錚誓言，為國有林場事業高質量發展作出了積極貢獻。
他在業務工作中潛心鉆研、探索創新，獲得金昌市科技進步二等獎2個、三等獎1個，作為副主編編纂出版《金昌植物圖鑒》一書，并多次獲得“優秀共產黨員”“先進工作者”等榮譽稱號，成為林業行業青年干部的標兵和榜樣。多少個節假日、休息日，他默默無聞奉獻在辦公桌上，為了心中那個“綠色使命”，他一絲不茍、兢兢業業、無怨無悔忘我地工作著。在林業生態建設這片廣闊的`天地里，他經歷過苦澀，也品嘗過甘甜，是他用自己的無私奉獻詮釋著對林業工作的熱愛，以一顆對林業生態建設工作的赤誠之心，滿腔激情，譜寫著無悔的青春。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 21
小燕，現任技術質量中心質量管理主任。在日常工作中，她努力學習各種專業知識，吃苦耐勞，樂于助人，帶動了不少同事加入踏實肯干的隊伍中去。
小燕帶領車間對各種進廠原材料做大量分析實驗，嚴格準確了解各種原材料的.成分變化，為生產工藝配料奠定堅實的基礎。多年來，她一直注重職工教育工作，培訓引導多名化驗員，無論在理論還是實操方面，都達到了中級化驗員水平。
正因為她幾年如一日的辛勤工作，先后被評為集團公司優秀員工榮譽稱號、公司“安全先進個人”榮譽稱號，代表公司參加了省級化學檢驗工技能競賽，取得了較好成績。今年10月份參加合肥市（皖維杯）2020年度化學檢驗員職業技能競賽，榮獲第二名，并被授予“合肥市技術能手”稱號。
作為一名女同志，小燕用自己的辛勤勞動和無私付出，獲得了領導和職工們的廣泛好評，真正體現了“巾幗不讓須眉”的蒙維女員工形象。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 22
小月，女，1988年10月，漢族，高級工程師，注冊監理工程師，省評標專家資格。
2008年7月畢業于安陽工學院建筑工程專業，同年就職于高達建設管理發展有限責任公司，2015年7月取得土木工程本科學歷、學士學位，于2018年進修武漢工程大學研究生土木工程專業，任高達公司工會女職工主任、高達公司團委書記。作為高級管理人才，光有吃苦精神和十足干勁還遠遠不夠，還要具備干好工作的過硬本領，要向實踐學，向他人學習，走知識與實踐相結合的道路。她堅持學中干、干中學，遇到不懂的問題，打破沙鍋問到底，非弄個水落石出不可。在工作之余該同志閱讀了很多與工作崗位相關的理論知識，為自己的工作墊定了堅實的基礎。
公司于2011年成立技術中心，中心配置有先進研究開發、檢驗分析等試驗儀器和設施，并組成了一支科研攻關能力強、工作經驗豐富、有良好科技前沿敏感性的研發團隊，技術中心內部制定《科研經費管理制度》并編制了研發費用輔助賬，制定《科研人員績效管理制度》對科技人員進行績效評價獎勵，建立《科技成果轉化的組織實施及激勵獎勵制度》，建立了開放式的創新創業平臺和科技人員培養及優秀人才引進制度，開展了一系列面向社會公眾的科學技術普及活動。同時公司為提升管理水平，不斷注入新的管理理念，公司每年定期選送一批優秀的管理人員進行專項管理技術培訓，使公司的`管理不斷提升。通過自主創新、產學研合作和對外合作等形式，加大科技成果轉化力度。已實施9項研發項目，相應的科技成果轉化項目20項，包括專利、新工藝和新產品等，科技成果轉化的年平均數6.7項，自主研發的科技成果轉化率100%;公司通過科技成果轉化，每年可實現銷售的新產品研發上市。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 23
小宋同志是安陽縣水利局一名80后干部，現任水政股股長，主要負責水行政執法、水資源管理、節約用水、水土保持、放管服等工作。參加工作16年來，認真負責，忠誠奉獻，不辭勞苦，任勞任怨，出色地完成了每項工作任務，用實際行動展現了一名新時代優秀水利干部的良好形象。
一、二十多個日夜的堅守。堅守源于信念，履職體現忠誠。2021年7月11日的全縣防汛演練，縣水利局徒步巡河排查隱患，崔家橋、廣潤坡兩個蓄滯洪區的啟用，到抗洪救災，連續二十余天，小宋顧不上孩子和家，期間沒有回過一次家，24小時在單位待命，先后多次在凌晨1、2點趕赴現場進行技術指導，特別是湯河安湯交界小莊村決口，晝夜堅持在現場，指揮鋪設會車點，調頭點，方便搶險的運輸車、鉤機、推土機、壓路機快速、有序作業，經過在河堤上三天三夜的艱苦鏖戰，決口勝利合龍。
二、安陽縣添張國家名片。在全國節水型社會爭創中，小宋同志以過硬的`措施，過硬的成效贏得各級領導和專家的一致好評，毫無懸念地榮獲“全國縣域節水型社會達標縣”，全國僅有201個縣區獲此殊榮。該同志在全市最嚴格水資源管理制度考核中，成績突出，2020年榮獲安陽市“先進個人”稱號。
三、六倍的水資源稅增收。無論春夏秋冬、嚴寒酷暑，他經常在一線工作，從未請過一天假。休息日和節假日，無怨無悔地加班加點。天道酬勤，許多工作實現了“零”突破和穩增長，2020年的水資源稅增收300萬元，是2016年的6倍；水土保持補償費2019年“零”征收，2020年增收50萬元，2021年征收水資源稅和水土保持補償費450萬元。
四、點滴進步來源于合力。他愛人在外地工作，父母在辛村老家，照顧孩子的任務就落在他一個人身上。但因工作忙，孩子從6歲上小學一年級都是自己回家，孩子的早當家和愛人對他工作的支持，成為他工作的不懈動力，在脫貧攻堅、環境保護、防汛抗旱、創衛復審等全縣中心工作中，他身先士卒，積極參與，總是沖鋒在前。由于出色的工作實績和優秀表現，全體機關干部一致推薦他為安陽縣五一勞動獎章人選。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 24
小馮，男，2007.05.27日入職安陽市玫瑰谷食品有限公司，在生產車間技術崗位上至今已工作十五年。在這十五多年的時間里，他始終工作在玫瑰谷生產第一線，不斷學習和提高自己的技術和業務能力，在玫瑰谷生產實踐中積累了豐富的生產經驗。以自己豐富的業務專長，雖然年齡不大，但帶領了一批又一批的技術人才。
他專注于烘烤類、蒸煮類面包類、月餅類研發，在工作中屢創佳績。代表作品玫瑰蛋黃酥，手撕包，曾在河南省面包創意大賽中榮獲最佳創意獎。多年工作實踐使馮師傅熟練掌握勘察技巧和設計藝術，熟悉各個環節的具體工作，工人們遇到難題經常找馮師傅出謀劃策。馮師傅總是耐心指導，細心幫助，和工人坐在一起研究解決難題的辦法。為了進一步提高設計的種類，小馮時常和工人一塊探討到深夜，優化設計，精益求精，力求達到最佳效果。小馮奮力拼搏的精神深深鼓舞了周圍了工人，該師傅細致入微的作風深深影響了廠區的同事，大家都把一絲不茍、吃苦耐勞的.精神帶到了具體的工作中，工作更加認真細致了。
小馮只是一名普通的糕點者，他的事跡也并非驚天動地，但平凡孕育高尚、細小昭示博大，他對蛋糕事業的一片赤城融于他的行動，在平凡的'工作崗位上，做出來卓越的成績，在他的身后，留下的是一串串堅實而閃光的足跡。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 25
小濤，20年的工作經歷，讓小濤逐漸成長為煉油常減壓專業的技術專家。
2008年底，小濤參加煉油廠第四常減壓裝置建設。建設之初，他作為工藝技術員負責操作規程、開工方案的編寫及設計圖紙的審核等工作。在不到1個月的.時間內，完成對5000多張設計圖紙的審查，先后發現設計問題百余個，為裝置按期高質量建成做出突出貢獻。他利用所學計算機知識，將裝置百余條主要工藝流程以三維立體模式繪制展現出來，方便職工學習，在車間近幾年的技術培訓中發揮了重要作用。
作為工藝技術員，小濤在日常工作中表現出強烈的事業心和責任心。他通過積極溝通、認真指導、嚴格考核，督促操作人員認真操作，切實落實各項優化生產措施，盡可能保持裝置最優狀態運行。近幾年來，他先后提出、參與車間的20余項技術改造和生產優化項目，為提高裝置效益做出了突出貢獻。由他提出的“第四常減壓裝置減頂抽真空系統流程優化”項目，實施后一年為裝置節約8000余噸蒸汽，大大降低裝置運行成本。近幾年他先后提出并組織實施了第四常減壓封油系統改造、減頂分液罐內構件改造等技術改造項目，消除制約生產穩定瓶頸，提高裝置平穩率；主持實施乙烯焦油做常減壓加熱爐燃料等生產優化項目，有效降低裝置燃料成本。他作為骨干參與高閃點航煤試生產、電脫鹽內構件改造及技術攻關等項目，做出積極貢獻。他帶領的勞模創新工作室，組織三個基層常減壓車間的生產、技術骨干圍繞生產問題開展攻關，取得的成果過去兩年累計為公司創效近2000萬元。
小濤有很強的奉獻精神，每當聽到生產有異常時，不論是不是自己分管的工作，不論是節假日還是晚上，都第一時間趕到現場參與處置。2015年3月大檢修前，他對各個環節嚴格把關，保證工作質量和作業安全；以自己過硬的技術和表率行為，指導帶動操作人員高標準地完成開停工任務。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 26
在28年的一線崗位工作中，小志憑著對測井事業的熱愛和追求，刻苦學習專業技術，從一名普通工人成長為專家型技術工人。先后完成29項科研技改項目。其中，國家發明專利兩項，省部級以上科技進步獎4項，局級技術成果11項，處級技術成果12項。在石油學術刊物和學會交流會上發表論文7篇，參與編寫行業標準1項、企業標準兩項。
小志提出“套管水平井測井輸送技術在頁巖氣開發中的應用”課題，在沒有相關的'施工工藝的情況下，帶領團隊進行攻關，提出涪陵頁巖氣水平井工藝改造的思路和模式，通過改進牽引器動力輸出系統、研發牽引力控制裝置、研制縱橫向減震器、創新“牽引力分段輸出輸送法”等，解決了涪陵頁巖氣田超大斜度、超長位移水平井測井、射孔施工帶來的諸多技術難題。
小志參與研制的第二代大功率牽引器，順利完成涪陵焦頁17-4HF井測井任務，創國內牽引距離最遠紀錄2882米，解決了非常規油氣資源開發固井質量檢測的技術難題；在北201-12井射孔點火成功，填補國內牽引器進行水平井射孔施工的空白。該技術達到國內領先水平，打破國外壟斷，累計牽引距離達到25萬米，創產值8000多萬元，增收1000多萬元。
作為“側鉆小井眼測井工藝推廣應用”項目首席，小志通過發明“十二相限定向控制法”，開發國家專利“小井眼開窗側鉆輔助設計軟件”，有效解決陀螺開窗側鉆定向精度難的技術難題，該成果施工150多井次，創收550多萬元。
小志充分依托國家級技能大師工作室開展技術攻關和師帶徒活動，根據生產實際中的技術疑難和要領，編寫3萬多字的心得體會和操作教程，向青工傳經驗、授技藝。年均授課100多課時，所帶徒弟大多成長為技術骨干，其中1人榮獲集團公司技能競賽銀獎，1人榮獲油田青年“突擊隊”隊長、公司“雙文明”標兵、青年崗位能手等稱號。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 27
工作22年，倒班10年，敬業勤勉，勇于擔當。無論是擔任裝置主任，還是走上作業部副經理的崗位，小偉始終以敬業勤勉的工作作風，敢為敢當。
他善于發揮技術、管理和隊伍優勢，成功組織開展多項技術改造、安全隱患治理和生產拓“瓶頸”項目。由他牽頭編制的裝置低排放開停車方案，在2011年以來的歷次開停車中實施，均取得成功，為安穩生產和企業增效做出貢獻。任烯烴部副經理后，他通過強化管理、提升運行水平、挖掘裝置潛力，乙烯總產量和日均產量創歷史最高水平。
善于學習，敢于創新。小偉堅持理論知識與現場工藝流程相結合，先后制定并實施老區關鍵機組濕蒸汽在線清洗、新老區低排放開停車等方案，為裝置的安穩運行奠定了堅實基礎。
2010年，裝置老區裂解氣壓縮機和丙烯制冷壓縮機透平積鹽嚴重，他提出在裝置不停車的情況下，將超高壓蒸汽溫度逐漸降低至接近飽和溫度，用濕蒸汽除去葉輪上的'積鹽，開了國內大型乙烯裝置關鍵機組不停車在線除鹽的先河。
2011年，乙烯裝置老區大修，公司提出減少火炬排放、盡可能將物料回收的要求。小偉組織技術骨干成立專項小組攻關，老區大修低排放方案順利實施，僅停車期間回收物料便取得257.7萬元的直接經濟效益。
以人為本，和諧發展。他在抓好領導班子和干部隊伍建設的同時強調關心職工，重視職工的素質工程建設，堅持不懈地為職工群眾辦實事、做好事。
針對裝置一線員工隊伍技術力量薄弱的現象，他堅持學以致用，將素質工程建設與裝置老區的大檢修工作相結合，與崗位需要相結合、與員工隊伍結構改善和素質提高相結合，他按照健全完善聯系和服務職工群眾工作體系與機制的要求，堅持走群眾路線。到定點聯系黨支部上黨課，進行形勢任務宣講，慰問走訪困難職工及其家庭，參加重要（關鍵）裝置的安全學習，身體力行確保聯系服務基層和職工群眾的“五個一”工作落到實處。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 28
小梅和作為家屬的丈夫一起堅守荒原20年，用愛心管油井，真心護小站，忠心獻勝利，走出24個長征4.2萬次巡井路，留下200多雙磨壞的巡井鞋，安全輸送原油12萬噸，在平凡與奉獻中演繹出一種責任，升騰出一種感動。
她用愛心管油井，情牽荒原。三間普通的磚瓦房，一座50平方米的小院，坐落在距采油廠駐地西北15公里的荒野中。這既是營8更9夫妻井駐地，也是小梅的家。1995年12月，結婚不到半年，小梅和丈夫便來到這里，開始駐崗生活，像呵護孩子一樣呵護著油井，一待就是20年。
她用真心護小站，情系荒原。小站條件艱苦，周圍全是蘆葦蕩，夜間巡井還要走過一大片墳地�？墒切∶访鎸臎鰪膩頉]有抱怨，面對困難從來沒有逃避，面對威脅更沒有低過頭。她和丈夫駐守在荒原，堅守著守護油井一輩子的信念。偷盜分子威逼利誘，夫妻倆臨危不懼、斗智斗勇，即便是刀架在脖子上也不退縮、不讓步。為了防止偷盜分子傷害兒子，無論白天黑夜，他們都帶著兒子一起巡井。兒子一出生就在小站成長，平時沒有小伙伴，只有養的.狗、貓做伴，沒有像城市孩子那樣優越的生活環境和條件。守護小站20年，夫妻倆經歷了常人難以忍受的困難和寂寞，把油井當成自己的孩子，望聞問切，把設備當成自己家的財產，傾注真情，呵護小站。
小梅說，選擇堅守，是為了不給隊上增添負擔。如果調離，隊上就要安排6至7個人來組建班組倒班管井，人手會更緊張。在小梅堅守的7000多個日夜里，井站沒有一個晚上失去值守，然而小梅從未到7公里外的父母家吃上一頓年夜飯，丈夫也沒有回過500多公里外的菏澤老家過個春節。剛來小站的時候，小梅23歲，孫賓27歲，如今兒子孫同慶已經15歲了，他們依然像當初一樣，為石油事業無怨無悔、滿腔真情灑荒原。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 29
工作中他堅持高標準、嚴要求，勤奮學習、刻苦鉆研，時刻以一名新時期技能型員工標準要求自己，充分發揮一名共產黨員的先鋒模范帶頭作用。
勤奮鑄就金牌夢想。小亞憑借刻苦學習和頑強拼搏，從一名普通采油工成長為油田首席技師。他先后取得13項國家專利，36項油田和廠處級創新成果，有22項成果在油田推廣應用；在《內蒙古石油化工》等刊物發表論文7篇，編寫的《采油（采氣）危害識別與防范》《油氣生產應急處置指南》等在油田企業中得到廣泛應用。
創新彰顯能手本色。他以小亞創新工作室為團隊創新平臺，通過每旬一值、每月一計、每季一講、每年一考“四個一”的管理模式，凝聚團隊力量，大力開展以“小革新、小發明、小改造、小設計、小建設”為重點的'技術創新活動。在他的帶領下，工作室每年取得國家專利10項以上、油田級創新成果20項以上、處級創新成果30項以上，年解決現場技術難題50余項，創造效益2000多萬元，為油田節能降耗發揮了積極作用。
帶徒引領百花齊放。為使更多青工立足崗位成才，小亞將自己的知識經驗和絕招絕技毫無保留地傳給身邊的同事和徒弟。他堅信實際與理論并用的原則，篤信“以點帶線、以線帶面、以面帶體”的理念；逐步總結出強化培訓管理、強化心理素質和強化理論技能“三個強化”的帶徒方法，為油田培養了一大批優秀技能拔尖人才和青年后備人才，4名徒弟成為集團公司技術能手、23人成為技師和高級技師，6人獲集團公司職業技能競賽采油工金獎。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 30
小李是一個標準的“油二代”。從3歲起就跟著父親耳聞目染石油工人的艱辛與付出，他最大的愿望就是當最好的石油技術工人。
致力于老井維護。川孝135井井堵長達4個月，采取多種措施未見效果，小李制定方案終于將氣井堵塞解除，日增產天然氣1.5萬立方米。他據此總結出一套解堵方法，成功運用到新場氣田沙溪廟組氣井，直接創造經濟價值近千萬元。在他的組織下，成功解決川科1井井口竄水竄氣問題，直接經濟效益3000多萬元；參與金頁1井等應急搶險30余次，解決水套爐節流閥卡死、總閥不能開啟等問題。
致力于技能提升。新601井采油樹生產閘閥損壞，需要在高壓關井的情況下快速更換閘閥，他現場制定方案，并在1小時內完成3個閘閥的拆裝，恢復了氣井安全生產；針對川高561井生產總閘閥尾座刺漏、面臨井口失控的風險，在當時井口壓力高達48兆帕的情況下，不停產帶壓進行密封配件更換，順利排除險情。
致力于技術創新。先后研制出技術創新成果53項，自行設計的'高壓管匯臺泄壓裝置等8項成果獲國家實用新型發明專利。其中低壓氣井移動式防噴流程獲得經濟效益1.3億元；井口保溫裝置累計創效0.8億元。
致力于人才培養。2012年，西南油氣分公司技能人才工作室成立，小李被聘為主任。他先后帶出56名徒弟，其中1人獲“全國五一巾幗標兵”稱號，1人成為西南石油局技術專家，1人獲“四川省五一勞動獎章”。
做好職工培訓。為集團公司采氣高級技師班授課4學時，為油氣田授課188學時。獨立編寫并錄制《井控設備概述》《防噴裝置》《水套爐針型閥刺漏著火的處理》等三個集團公司遠程教育課件。2013年，小李所在的川西采氣廠技能人才工作室被評為四川省職工技能人才（勞模）創新工作室；同年，他被四川省人民政府批準為第十一批有突出貢獻的優秀專家。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 31
作為石化行業專家、集團公司催化裂化學術技術帶頭人、濟南市科協企業科技創新專家服務團專家成員，小祥主持參與煉油技術管理、新技術應用，以及濟南煉化產品質量升級、公司發展規劃、技術改造、科研開發和投資管理等方面工作，20多年來為企業發展、質量升級、節能減排做出積極貢獻。
科技創新和管理創新。作為第一專利發明人，小祥擁有國家技術專利8項，其中5項已經實施。他主持負責國內首套90萬噸/年S-Zorb催化汽油脫硫技術國產化工作，榮獲中國石化科技進步一等獎；主持世界首套60萬噸/年逆流連續重整技術在濟南煉化的應用和開發，為企業年增效益2.2億元以上。他參加開發的環保型芳烴橡膠填充油產品填補國內空白，打破了歐盟為我國橡膠出口設置的貿易壁壘。他主持的創新管理執行力項目榮獲集團公司管理現代化創新成果二等獎。
節能減排和產品質量升級。小祥主持負責公司低溫熱利用、催化頂循與氣分熱聯合節能改造、催化余熱鍋爐改造等50多項技改技措項目，年增效益可達2.7億元以上，年節能量2.1萬噸標油，并在全國其他煉油企業推廣應用，具有較高的經濟效益和社會效益。他主管80萬噸/年和140萬噸/年催化裂化煙氣脫硫的'前期技術論證、設計和詳細設計工作。該項目已投用，每年可減排二氧化硫1600噸，減排NOX320噸，減少粉塵排放310噸，為濟南市的碧水藍天做出貢獻。他主管完成的汽車、火車裝車油氣回收項目年VOC減排428噸；采用小祥專利技術的油品罐區VOC減排改造工作，可減排VOC1200噸。
油品升級與長遠規劃。小祥主管濟南煉化產品質量升級，負責公司的發展規劃。他提前謀劃，運用先進技術，提出濟南煉化產品升級計劃，提前完成公司汽油、柴油國4、國5的油品質量升級；負責組織編制的國6質量升級項目可研報告已經完成。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 32
小茜在江蘇徐州石油營銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經理成長為一名基層管理者，親身經歷了成品油市場從計劃經濟向市場經濟的轉變，一直努力做一個客戶滿意的實踐者、市場競爭的優勝者、平凡崗位的.奉獻者。
近幾年，小茜帶領團隊積極適應經濟新常態，以員工、客戶雙滿意為目標，按照內強素質、外塑形象的要求，積極培育具有時代特征、行業特色的企業文化，開展基層“家”文化建設，有力促進了社會主義核心價值觀在基層一線的落地生根。2014年8月，中石化銷售系統“家”文化建設現場推進會在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評和推廣。
凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領員工建設“希望之家、成長之家、快樂之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的正能量。通過推動物資配置落地、價值理念落地、行為規范落地、長效機制落地，員工“愛家”意識轉變為“建家”熱情和行動。幾年來，她帶領的團隊經營業績、員工收入不斷增長。
打造好現場。以“為美好生活加油”為使命，實施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個人都是品牌”成為員工共識。以“6S”管理為抓手，打造高度負責任的現場，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優化服務流程，提升服務效率，使消費環境更加安全、規范、便捷；免費提供道路救援等便民服務項目，獲得社會各界的廣泛認同。
隊伍能成長。積極開展創建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評選，激發基層員工的潛能和活力，促進工作上水平、創一流。她重視后備人才的選拔培養，讓一線員工感受到政治上關懷、工作上關心、成長上關注、生活上關愛。她傾心為員工打造職業生涯，鼓勵員工增強創新意識，積極參加崗位練兵和業務競賽，爭當學習型、知識型、技能型員工，她帶領的團隊高級工比例在全系統領先，實現了從普通員工到高級技師的飛躍。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 33
小敏，現任河南旭陽光電科技有限公司成品部部長，先后在洛玻股份公司、旭虹光電、億鈞玻璃公司就職，在電子玻璃行業有30多年生產管理工作經驗，其中高鋁超薄蓋板玻璃經驗11年，精通成型、退火、切裁、覆膜、包裝工序核心技術。
自參加工作以來，他能模范執行黨的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規，立足崗位、奮發進取，開拓創新，勇于奉獻，無論在何種崗位，從事何種工作，他都是干一行愛一行，一心撲在工作上，兢兢業業、踏踏實實、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用。突出的業績、勤政務實的工作作風也得到了各級領導的充分肯定，多次被行業、集團和公司評為先進工作者和先進個人，發揮出了旭陽光電中層干部的中流砥柱作用，為加快我市經濟轉型和促進精密制造業的`快速發展做出了突出貢獻。
旭陽光電設備安裝期間，他身先士卒，帶領成品部全體干部員工配合設備公司順利完成錫槽、退火爐及冷端設備安裝，完成部門所轄121名員工技能培訓；不斷摸索工藝參數，僅用50天即完成0.7和0.8兩種產品的工藝參數設置與優化。
在部門全面推進精細化管理，部門管理水平進一步提高；2021年9、10、11、12月，連續四個月吃住在現場，帶領團隊實現一次引板成功，10月底良品下線。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 34
小運，河南省德力新能源汽車有限公司制造技術部總裝工藝主管，2018年公司建廠初期加入公司，一直從事總裝工藝規劃工裝、車型導入等工作。在近4年的工作中取得以下工作業績：
一、工廠建設方面。2019年完成公司純電動商用車資質準入總裝對應工藝開發、設備規劃工作。完成了總裝工藝規劃方案、制造策略、及資質審核相關文件編制；2019年完成公司輕貨線、輕客線現場設備規劃、工藝導入。引入整車生產線設備共計78余套。包含存儲線、裝配線、激光打印機、機器人涂膠線、助力機械手、真空加注機、板鏈線、EOL設備、車輪定位檢測線、燈光檢測、制動力檢測、淋雨線、交檢線和新能源汽車特有的'絕緣檢測工具、安規測試儀、快/慢充測試設備、充電樁等設備；2021年完成公司氫能源資質準入總裝工藝規劃。完成氫能源相關零部件的組裝工藝路程規劃，氫氮置換設備的引入及置換流程相關參數驗證、設定工作。
二、工藝開發方面。組織完成公司全新車型開發T01、P11兩款車型。過程中完成相關設備的聯調及工藝問題推動解決；組織完成合作車型T20A、T11、M22、U31、T91車型的合作開發項目；組織完成氫能源T20H車型工藝開發、設備規劃、生產導入。
三、技術成果方面。專利論文完成4篇。一種多方位汽車車架轉運小車；一種用于汽車尾標粘貼的定位輔具；一種輕客車身高度調節檢測裝置；一種驅動電機分裝工裝；主導參與技改項目“降低T01側圍后上角掉漆不合格率”獲得省級一等獎榮譽。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 35
小揚，2011年參加工作，2016年8月至今在安陽縣人社局工作，現任安陽縣人社局工會主席。
勤學善思，勇于實踐，理論水平高。一是自主學習，始終把學習作為開闊視野、增長才干、啟迪思維、提升境界的重要抓手，積極考取研究生，適應形勢發展的'新要求；二是向老同志學習法律法規、新聞寫作等業務知識，2012年7月通過仲裁員考試，取得了仲裁員資格證，并多次被評為“優秀仲裁員”、“優秀調解員”。
善于溝通，方法靈活，創新意識強。一是工作思路清晰，善于統攬全局，處理復雜問題和疑難問題的能力比較強，工作方法靈活穩妥，富有改革創新意識和開拓進取精神，尤其在處理領導安排的事關全局多項重大任務落實中，都能夠輕重穩急，妥善處置，出色完成。二是善于轉變思維，采取有效地工作方式，在不同的工作崗位上，能夠大膽負責，獨當一面，綜合協調能力強，推動工作力度大，既能當好仲裁員，又能做好辦公室的日常工作。
工作踏實，樂于奉獻，大局意識強。在工作中嚴謹細致，勤勉務實，具有強烈的事業心和責任感，善于深入思考分析問題，認真負責地提出合理化意見建議。在重大任務面前勇于擔當，不講條件，不計名利。即使母親重病手術住院期間，很少請假，經常是加班加點，從而保證各項工作正常進行。由于其踏實工作，曾多次被評為先進工作者。
活潑開朗，品性端正，群眾威信高。經常組織本單位文體活動，所組織的活動多次在縣里演講比賽、文藝匯演中獲得優異獎項。本局精神文明創建中，由于組織有力、勤奮努力、工作有特色，2017年以來，人社局均順利通過市級文明單位驗收，受到全局上下一致好評。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 36
小成，自2018年3月7日加入匯豐石化加氫車間工作至今已近5年時間，從一名崗位二操開始慢慢成長為一個能夠獨當一面的一操。經歷多次裝置開停工及現場的應急處置，正是因為這些經歷，學習到了很多理論知識所沒有的內容，一步一個腳印穩扎穩打才有了現在豐富的工作經驗。
身為一名崗位一操，他時刻不忘其職責，在嚴格遵守車間各項安全管理的同時，配合班長完善班組各項工作。深知只有自身的業務技能過硬方能保證裝置平穩運行。在日常的工作中，認真學習工作技能，空余時間學習理論知識，“要想使自己不斷進步，就必須用知識武裝自己”。
消隱患，保安全
日常工作中，他認真負責，及時發現問題，并及時解決處理。平時作業過程中善于發現裝置運行隱患，始終保持高度警覺；2021年7月，蠟油加氫循環氫壓縮機入口循環量不準，蠟油防喘振調節閥聯鎖自動開啟，他迅速判斷出問題出現在循環氫壓縮機入口循環量上，并進行相關處理裝置恢復正常；2021年10月份，在蠟油加氫循環氫脫硫塔液位磁翻板及電浮筒出現不準無任何參照情況下，發現DCS電腦上循環氫脫硫塔液位高報視窗缺失，小成及時上報車間，對循環氫脫硫塔液位高報視窗恢復，并根據液位高報視窗及SIS聯鎖三取二摸索出蠟油循環氫脫硫塔控制范圍；2022年1月份大分餾裝置停工，原料性質改變，蠟油加氫系統循環量大幅波動，循環氫壓縮機入口分液罐室外液位磁翻板持續上漲，室內遠傳滯后無反饋，影響裝置的安全運行，及時上報并在車間協助下予以消除隱患；2022年6月的一場暴雨造成了裝置停車降量，小成臨危不亂、平穩操作，確保了蠟油加氫裝置平穩停車。
上措施，保質量
工作中能主動思考，解決工作中遇到的瓶頸與難題；2022年夏季四防期間，蠟油加氫熱低分空冷后溫度在白天間斷超標報警，小成發現空冷壓差較之前上漲0.03MPa，聯系車間對空冷管束進行沖洗，壓差恢復至0.1MPa；2023年4月份，針對蠟油加氫精制后蠟油硫含量臨時指標修改為0.1%，蠟油加熱爐負荷無法上提，原料性質變化精制后蠟油連續不合格問題，查看操作，在保證進料泵透平及循環氫壓縮機平穩運行的前提下，降低裝置反應循環量，進料泵出口流量降低10t/h，調整完畢后，蠟油反應爐出口溫度可繼續調整，精制后蠟油硫含量合格。
抓施工，監質量
2023年3月，在柴油加氫裝置“大檢修”工作中，小成負責裝置進出物料及技改施工的介質隔離工作，認真落實每一道流程、每一處盲板位置。停工期間的每次盲板隔離，提前落實流程，全程監督，保證作業人的每一步作業準確無誤。檢修期間對裝置技改項目作業進行管控，負責技改進度及施工質量，發現柴油長明燈改口后施工隊將長明燈引出口放于燃料氣流量表前，及時制止，并讓其進行整改；調節閥拆裝過程中施工隊設施不齊全，將一調節閥手輪碰壞，及時聯系儀表與施工隊對接處理；開工前，裝置區內每個角落都留下他的'身影，確保裝置隔離盲板全部切除，裝置流程暢通；開工熱緊過程中，對裝置區內所有高點部位多次檢查，對于發現的多處漏點立即進行處理，確保裝置安穩開啟。
他也會將自己的經驗、教訓、技能盡心分享給周圍的同事，把教學相長、互助互愛的精神傳遞下去，我們身邊也正是因為涌現出了許許多多這樣的同事，才讓我們的團隊愈加奮進向上，和諧融洽。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 37
小莉，岷山環能高科股份公司銷售員，三級/高級工，曾獲2018年安陽市五一勞動獎章，2023年被河南省總工會授予“河南省五一巾幗標兵”榮譽稱號。
擔任辦公室內勤期間，她勇于承擔各項工作，將企業品牌建設、知識產權管理、黨建群團、項目申報、文化宣傳等工作一肩挑。雖然工作繁雜，但她處處追求卓越；期限臨近人手短缺時，她義無反顧擔起“高新技術企業”申報并一舉成功；洪水肆虐時，她跑到最前沿編寫傳遞一線信息；員工對后勤飯食不滿有怨言，她組織員工評議，淘汰食堂承包商；企業面臨知識產權短板，她自修專業知識，筑起企業知識產權保護網；十多年來，百場活動、千場講解、百萬字的撰寫，200多項目申報，“綠色工廠”締造出爐，“國家馳名商標”享譽四方……她用執著和汗水在平凡的崗位上譜寫岷山人的作為和擔當。
構建和宣傳企業文化。她參與編撰了公司文化系列讀本《綻放》、《流金》、《岷山二十年風雨路》、創立了《岷山之光》企業報紙，創建了岷山員工貢獻長廊，和系列企業宣傳片、宣傳冊，并利用業余時間，完成《岷山藍天戰略》、《岷山管理模式》兩本書的編排打��；積極打造企業黨建和工會陣地建設，成為安陽市非公黨建和產改試點；起草公司資源與環境清潔生產產業標準化，已申報國家高新技術產業標準化試點項目。與國內行業協會、商會、媒體等聯絡，將公司發展報道實時傳遞給外界。岷山的企業文化特色和社會影響快速提升。
她將企業的.發展與國家政策緊密結合，打造國家級綠色工廠、國家馳名商標、省百強企業、市長質量獎等多項品牌榮譽。為創建科技型企業，她自修知識產權知識，申請專利100多項，注冊商標51項，專利授權43項，在企業內部構建了公司知識產權體系并通過認證，為安陽市民營企業在知識產權管理規范上起到示范帶動作用。
2022年她被調至銷售，一年時間，她深入車間了解產品、積極開拓客戶和銷路，為營銷模式建言獻策，以熱情勤奮贏得客戶信賴。雖然只是一名普通職工，她從不給自己設限，不畏重、雜、苦、難，看似平凡的努力，他一直在堅持，通過努力，一項一項取得成果，樹立信心，并喚起更為強烈的奮斗意識，為企業的發展做出積極貢獻。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 38
小潔，中國移動安陽分公司網絡規劃及投資計劃七級專家，中級工，曾獲2012年安陽市五一勞動獎章、2013年安陽市三八紅旗手，2023年被河南省總工會授予“河南省五一巾幗標兵”榮譽稱號。
多年來，該同志立足本職工作，時時刻刻以共產黨員的標準嚴格要求自己，先后從事技術、管理等6個崗位，無論在哪個崗位，無論擔任何種職務，都是兢兢業業、任勞任怨、創新進取、無私奉獻，充分發揚了當代女性“四有”“四自”精神，用自己的心血和汗水贏得了領導和同志們的好評，在平凡的崗位上，取得了豐碩的成績。先后獲得中國移動集團公司“我的綠色行動久久標兵獎”個人、安陽市五一勞動獎章、安陽市三八紅旗手、安陽市五一巾幗標兵等集團、省、市各項榮譽15項。個人撰寫的論文《強化黨建引領凝聚強勁動力打造新時期職工隊伍建設“新引擎”》獲集團公司三等獎。
創新發展是企業發展的動力源和助推器，企業要發展，要進步，就必須走創新之路。小潔同志堅持勤于實踐、勇于探索，積極向實踐學習、向同行學習、向員工學習、向省內外先進經驗學習，不斷提升了理論思維能力和解決實際問題的能力，同時堅持用開放的、多維的`、創新的思維方式開展工作，努力把理論與實踐相結合起來，在實際工作中實現了新突破。日常工作中，她加大創新力度，從制度、流程、管理體系等創新基礎入手，2021至2022年期間，參與研發的多項創新成果和合理化建議取得了喜人的成績，其中利用5G技術手段，創新黨建與業務融合新模式，打造“5G安陽云上黨建”智慧黨建系統創新成果獲得河南省移動公司二等獎�；诠竞筒试拼蛟臁皢T工驛站”知識平臺獲得河南省移動公司鼓勵獎，目前已在公司推廣應用。
小潔同志作為公司培訓師，注重提高職工隊伍的綜合素質，融合了傳統集中面授、講座輔導、網上在線、短彩信推送、平臺學習等多種學習理念與形式，完善管理專業等培訓課程，并加強對企業文化、項目管理、法律法規等業務知識學習。同時，注重業務學習與管理創新，結合公司實際，2022年組織開展全員培訓，包括以“五小”建設為抓手，打造升級版“網格小家”“企業文化-員工榮譽體系管理””如何提升員工滿意度”等項目化培訓。還聯合安陽市職機關，為公司女員工開展“民法典”等法律知識培訓，參與培訓學習300余人。這些舉措，既鍛煉了職工隊伍，又挖掘和培養了一批技術能手、業務尖子，為安陽移動實施人才工程戰略作出了積極貢獻。
小潔同志自擔任主管職務以來，堅持干一行愛一行、干一行精一行，勤勉敬業、開拓創新，用堅定和執著踐行著“不干則已，要干就要盡自己的最大努力干得最好”的人生箴言。她先后多次參與公司高級人才重大項目，2022年參與公司以“暖心小家建設”助力公司網格化運營項目，建設全區12個網格化運營標桿項目并撰寫“五個著力提升職工幸福指數”論文，在全省進行經驗發言。無論是項目的基礎工作還是項目驗收，她都集中精力、全身心投入，努力在工作中實現自身的價值，為項目開花結果作出了應有貢獻，其本人及其主管的工作業績突出，單位和個人多次受到上級有關部門的表彰獎勵
五一勞動獎章獲得者事跡材料 39
小俊，2011年7月進入蒙維公司，現任有機廠聚合車間主任。
聚合車間是有機生產的“神經中樞”，它運轉得好壞，不僅決定著最終產品的好壞，也關系到企業形象和“品質皖維”建設，2020年，小俊帶領車間職工緊緊圍繞優質高效，克服諸多困難，緊盯質量和消耗指標，不斷優化工藝操作，保證安全生產，不折不扣地完成分廠制定的各項年度目標任務，向公司提交了一份合格答卷。
他始終堅持“質量第一”的方針，正確處理好產量與質量關系，嚴肅工藝紀律。根據分廠生產任務，他將目標分組到班組和個人，每天進行統計，不斷調整步驟、跟蹤分析，正因為細致嚴謹的工作態度，車間的目標任務完成情況一直較好。
在日常工作中，小俊根據生產品種不同，做了大量生產過程中的數據統計，羅列不同的`品種、不同的生產列。他每月向員工進行2次班組安全活動教育，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，增強了車架員工的安全生產意識。
他不斷完善和健全車間的各項管理制度，明確了各級管理人員崗位職責制，健全了各級管理組織體系以及各項工作的檢查和落實，也有力的提高了各級人員的管理水平、責任心，使車間的各項管理得以細化。
在他的人生格言里，沒有最好，只有更好，做好本職工作就是他最大的盼望。是啊，在蒙維高質量發展的今天，正是有小俊同志這樣默默無聞，不計個人得失奮戰在一線崗位上的人，公司的未來才會更加光明燦爛。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 40
小李在江蘇徐州石油營銷一線工作了28年，從一名普通的客戶經理成長為一名基層管理者，親身經歷了成品油市場從計劃經濟向市場經濟的轉變，一直努力做一個客戶滿意的實踐者、市場競爭的優勝者、平凡崗位的奉獻者。
近幾年，李茜帶領團隊積極適應經濟新常態，以員工、客戶雙滿意為目標，按照內強素質、外塑形象的`要求，積極培育具有時代特征、行業特色的企業文化，開展基層“家”文化建設，有力促進了社會主義核心價值觀在基層一線的落地生根。20xx年8月，中石化銷售系統“家”文化建設現場推進會在徐州召開，先后接待了56家省市公司的代表，具有徐州特色的油站文化受到廣泛好評和推廣。
凝聚正能量。提出“家”油站的文化新理念，帶領員工建設“希望之家、成長之家、快樂之家”。以卡通形象和溫馨提醒，使員工處處可見可感文化的正能量。通過推動物資配置落地、價值理念落地、行為規范落地、長效機制落地，員工“愛家”意識轉變為“建家”熱情和行動。幾年來，她帶領的團隊經營業績、員工收入不斷增長。
打造好現場。以“為美好生活加油”為使命，實施全員品牌管理，使“每一滴油都是承諾、每一個人都是品牌”成為員工共識。以“6S”管理為抓手，打造高度負責任的現場，提高客戶滿意度。開展客戶辦事“零障礙”工程，不斷優化服務流程，提升服務效率，使消費環境更加安全、規范、便捷；免費提供道路救援等便民服務項目，獲得社會各界的廣泛認同。
隊伍能成長。積極開展創建“工人先鋒號”活動，認真做好“金牌加油站”“金牌示范崗”的評選，激發基層員工的潛能和活力，促進工作上水平、創一流。她重視后備人才的選拔培養，讓一線員工感受到政治上關懷、工作上關心、成長上關注、生活上關愛。她傾心為員工打造職業生涯，鼓勵員工增強創新意識，積極參加崗位練兵和業務競賽，爭當學習型、知識型、技能型員工，她帶領的團隊高級工比例在全系統領先，實現了從普通員工到高級技師的飛躍。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 41
“我叫小施，在重慶市建好一號工程勞動競賽中，榮立個人一等功，有幸獲得重慶市五一勞動獎章，榮譽不僅僅是我個人的，更應該屬于重鋼建設公司，屬于重鋼建設公司全體職工……”
這位在建設公司施工一線戰斗多年的電氣專家，在表彰大會上只留下了短短的幾句話，有人說，這樣的場合還是要多說幾句，而小施卻搖搖頭，這樣說到：活兒是大家干的，獎是我拿的，說什么都覺得不對頭。這位謙遜的工程建設統帥用他的智慧和膽略，為建設公司在市場競爭中開拓出了一條嶄新的道路。
1987年，小施進入重鋼技術改造燒結指揮部工作。
小施以優異的成績畢業于中南工大工業自動化專業，作為剛進廠的年輕人，他和所有剛畢業的大學生一樣，懷揣著夢想，并決心為夢想不斷打拼。而小施和其他年輕人不一樣的是，他一直保持著工作激情，用實際行動說：我不是三分鐘熱血。他向領導主動請求加班，用他自己的話說就是：“我年輕，精力消耗不完�！本瓦@樣，在別的年輕人還在談情說愛時，他已經開始布置自己的職業規劃，安排好了自己的時間，一頭扎進工程建設中。
小施是一個愛學習愛發問的人。在老師傅的印象中，他總是有各種不該他關心的問題。那一日，750m高爐工程的圖紙終于下來了，小施研究了一個晚上，他覺得這個圖紙的結構設計有問題，這種設計會大大增加鋼構件的使用量，工期和成本都無法按規定得到控制。然而，當時的他還只是一個電氣自動化專業的學徒，這樣具有很高技術含量的問題，他能否提的明白，說的清楚？自己提出的結構優化方案夠不夠擺到桌面上的分量？這些都是小施心里所想的。
他終于決定向技術組提交優化方案。
彭師傅是項目部最有經驗的技術員，所有圖紙的審核和優化都是他一個人提出意見并加以實施，今天站在他面前的年輕人，竟主動提出了優化方案，心里暗喜，終于有年輕人主動承擔這項繁瑣而枯燥的工作。
彭師傅接過小施的方案，看了幾眼，笑瞇瞇地說到：“小伙子不錯，方案我收下來，出正式方案時我會把你的建議考慮進去的。”小施聽后，樂呵呵地走了，其實他提出的方案還只是一篇理論文字，還有很多不成熟的地方，而彭師傅也只是怕打消這個年輕人的積極性，才故意這么說。而在這位老師傅的心里，他早已收下了小施這股滿滿的熱情。
小施是不怕“碰釘子”的，也可以說他是一個專門“碰釘子”并樂此不疲的人。在施工組，這位年輕人的個性，同事們都了解，說來也奇怪，在別人看來是“釘子”的難題，被他“碰”過就變得簡單得多了。所以，難題擺在面前時，有人退避三舍，事不關己高高掛起，也只有小施有興趣去試試。多年以后，有人和他聊起這個話題，他是這樣總結的：
“碰釘子”是我們年輕時都要干的事情，不能怕“釘子”，我們更要變成“釘子”，具有“釘子精神”，有針對性地解決問題。
小施在工地上“摸爬滾打”了近30年，也把“釘子精神”帶到了每個團隊里，重鋼高速線材技改工程、球團礦工程、高爐噴煤工程、18000m/h制氧機組工程、750m高爐、1350m高爐項目等重大技改工程中都留下了他奮斗的足跡。他樸實無華的言談舉止，影響著每個和他一起工作的人。
2000年，小施實現了人生的跨躍。重鋼30萬噸高速線材工程，是當時重鋼集團的重要建設工程，然而項目實施前卻面臨著一個大難題：電氣自動化專業人才很稀缺，多年培養的年輕人很多都是因為工作環境差而跳槽，一時間找不出誰能接下電氣自動化專業技術負責人這個重任。
此時的小施已經參加工作13年，十幾年的施工一線管理經驗，鑄就了他吃苦耐勞，敢想敢為的作風，可以說，小施為重鋼集團的發展時刻都在準備著，而此時機會終于來了。
經過領導層研究決定，聘任小施為重鋼30萬噸高速線材工程電氣自動化專業技術負責人，這無疑成為他施展才能的大好時機。和小施多年戰斗在一線的同事們都為他感到高興，大家都認為這是他應有的成績，大家都打趣道：
“施技總，新官上任前，我們還是放松放松，大家站了一天了，腿腳酸麻，下班還是去洗個腳吧，畢竟‘千里之行，始于足下’呀！”
“不，你錯了，千里之行不是始于足下，而是始于‘閣下’。我當不當這個技術負責人沒區別，我們平時怎么干工作如今還是怎么干，革命，需要從我們每個人做起�！�
小施把做的每個項目都當做是一場革命，作為一名中共黨員，他把老一輩的革命精神也帶進了工作中，此時的小施才35歲，在施工技術上他不愿墨守成規，工作作風上卻傳承了老一輩的優良傳統。和他共事多年的同事們都知道，小施不是一個不接地氣的人，這個“老派”的年輕人，正是企業輝煌發展的希望。
高線廠當時采用的是達到世界領先水平的美國GE公司的PLC可編程控制系統，對于此類系統的安裝調試，以往都是由外國專家和專門的專業公司負責，建設公司在這一領域尚屬空白。此項目的設計單位曾表示過，以建設公司目前的技術裝備實力，肯定干不下來；其它公司也已經看好這塊市場，做好了隨時介入的準備。建設公司自己負責安裝調試，如果成功，將為企業創造可觀的經濟效益，并能更好地開拓該領域的市場空間，如果失敗，則會蒙受巨大的經濟和信譽損失。干還是不干，面對這進退兩難的選擇所有人都遲疑了。
作為公司引進的電氣自動化專業人才，小施臨危請纓，“讓我來試試，這是企業競爭的必然這路”，他們的自信，來源于在供配電、傳動和計算機控制系統方面豐富的學識和為企業奉獻自我的堅定決心。為此，他跑遍了重慶的書店，購買了相關的專業書籍；拋開技術負責人的身份，以一個學生般的姿態求教業主、設計、監理單位的專業技術人員；圖紙資料總伴隨他左右，每天經過12個小時以上的繁重工作。
小施回憶當時的情景，眼神中仍能看出堅定的決心，那段光陰，他總是能看到每天的日出，他笑著說：“我是迎著前輩的光輝成長起來的。”
“天下無難事，只怕有心人”，經過半個月的堅苦努力，他終于將PLC系統如蛛網盤根般的線路和數萬個接頭清晰明確的展現在施工方案之中。正是由于這份施工方案，堅定了公司拿下整個系統項目的決心，也堅定了業主、設計和監理單位對建設公司的信任。
“虎將手下焉有弱兵”，小施迅速將自己的角色由“學生”轉變為管理者和老師，他要用自己的知識來引導整個施工團隊，依靠團隊的力量共同戰勝困難。說干就干，他打起鋪蓋卷，來到項目部安營扎寨，除了吃飯和每天不足6個小時的睡眠，其余時間全蹲在工地。在開工前，他組織職工集中培訓，將系統整體概念、技術參數、線程網絡等主要概念解釋給大家，將施工方案的技術要點進行交底；每天早晚兩班前，他要召集職工講解當班工作重點和注意事項；在施工中又手把手指導職工，理論結合實際操作，不厭其煩的現場授課，從每個線頭的接點，到與宏觀控制系統的關系，將知識毫無保留的教給大家。
正是在小施的帶領下，這支電氣安裝團隊以另人吃驚效率，在2個月時間里完成了上百公里線纜的鋪設和1萬多個接頭的安裝，無一失誤。聯動試車成功后，業主、監理和設計單位給出了“不敢相信，一支技術水平較低的隊伍居然在完全陌生的領域創造了奇跡”的評價。也正是這個奇跡的創造，誕生了建設公司最具技術實力和競爭力的團隊——電氣公司，無論何時何地，這個團隊的許多人在談到小施時，總會由衷的叫一聲“師傅”。
小施是一個喜歡“偷藝”的人。
其實，僅靠專業技術的優勢想成為一名在宏觀上掌控大局的項目經理，是不可能的。勤學、好學、善學的品質，才是小施成功的關鍵。他常說“干工程的人精專業、懂旁通才是正道”。的確，若要將謂之為經脈的電氣自動化控制系統達到完美，那土建、鋼結構、機械安裝等周邊知識必得通曉一二。在工地上，他在搞好電氣施工的同時，認真觀察其它專業施工的過程，遇見感興趣的地方，他總會放下身段給工人師傅們打個商量“教下我噻，是不是讓我也試試”，就算有些活工作條件非常惡劣，他也會一頭扎進去，不搞明白不回頭；從不抽煙的他，卻總會在包里放兩包好煙，在辦公室和工地隨時都與技術人員和職工們“拉攏關系”，搞清楚工藝流程和關鍵參數；回到家，他又孜孜不倦的在技術書籍中追求著自己“精專業，懂旁通”的理想。
許多職工或許還記得他“偷學”風機安裝技術的情景。在750高爐工程中，機械安裝調試工藝引起了他濃濃的興趣，本職工作一結束，他就揣著一本《機械設備安裝技術規范》扎進了充滿躁聲、悶熱、潮濕的風機房，從識圖定位到運轉過程中軸心溫度、振動、轉速、誤差等標準是什么，他不搞清楚不下工地。同時，由于搞懂了設備安裝的相關知識，他還根據現場實際調整完善電氣安裝計劃，使兩者達到緊密結合，實現工藝優化。正是由于他的好學，使相關專業知識不斷積累，對土建、機械安裝、鋼結構安裝等項目的施工周期、步驟、所需材料、成本構成、人力投入等都有了較深的認識。也正是由于不斷帶著問題去參與工程管理，才使他走上了會干、會算的項目經理精細化管理之路。
2006年4月，一個全新的機遇和挑戰擺在了小施的面前。
當時，由于建設公司管理模式較為粗放，對工程成本的有效控制做的還不夠精細，導致有些工程產生虧損，企業利潤空間越來越小，企業的生存和發展受到嚴峻考驗。為了扭轉局面，建設公司決定強力推行“一制三化”管理模式。“一制”即：實行一級項目經理負責制。“三化”即：管理的“規范化、系統化、精細化”。一級項目經理責任制作為科學的施工項目管理理念、制度，是現代施工建筑企業的必然選擇。而重鋼50MW燃氣蒸汽聯合發電機組工程成為了試點。
在受命擔任項目經理之時，小施感受到一種前所未有的壓力與責任，他所面對的是一種在建設公司沒有模式可尋，全新的管理領域。面對千頭萬緒的工作，他深知將工程管精管細，把每一個資源投入到最需要的環節中，發揮人、財、機、物合理效能才是管理成功之本。因此，他在總結以往項目管理經驗、教訓，借鑒其它施工建筑企業成功的做法的基礎上，編制了以突出成本控制為核心，實現職工積極性和創造性最大發揮，保證工期、質量、成本、安全、文明施工五要素協調推進的《項目管理大綱》。
在實際操作中，他將工程細化到每個環節來加強管理，在材料方面強化了招投標和采購過程中的核價和監督，最大限度去除“水分”；對工藝流程則通過編制、審定出合理的方案，并由技術負責人編制出作業指導書，使操作成為標準化，提高勞動生產率；在職工思想引導和激勵機制方面，由項目部臨時黨支部做好職工思想政治工作，強化廠情教育和愛崗敬業意識引導，大力開展勞動競爭和先進典型宣傳工作，樹立職工強烈的集體榮譽感和責任感。通過大量細致的工作，的確收到了成效，但如何實現收入分配的合理化和嚴把勞務成本關，成為小施新的探索。
以往職工的收入分配都是按照國家規范的定額標準去核算勞務價格，有統一的原則但沒有統一的價格，可操作性差，且極易受到核算人員能力、工程實際情況差異等種種主客觀因素影響，出現同工不同酬、多工少酬等不合理現象發生，嚴重影響職工積極性。為了找到一個合理、明確、清晰，而且多方都認同、受益的統一價格管理模式，小施與大家一道，用國家規定定額作為基礎，結合單項投入與利潤和勞動強度等指標，在保證合理增加職工收入和企業利潤的同時，限定出統一的勞務價格。通過實際操作中收集各專業技術負責人、預決算人員、不同專業的職工意見，單項成本的對比等方式對此價格進行調整完善，最終創新性的開辟了勞務定價的新途徑——《一級項目管理勞務結算單價價目表》。該價目表涵蓋了工程中所有工序的勞務單價，最大程度排除了操作復雜和人為因素的影響。根據這一價目表，不再需要專業人員通過繁雜的工作去核算每個職工的收入，職工自己就可以通過當月所做的工作類型和工作量準確算出收入，使“按勞分配”更趨于合理，且降低了相應的管理成本。通過在工程的`運作和完善，《一級項目管理勞務結算單價價目表》實現了企業有利潤、職工有收入、項目部有貢獻的良好效果。
正是由于小施創新的精細化的管理方式，才使全體參建職工突破了以往被習慣性誤解的成本控制誤區，給予工程成本控制和工期、質量、成本、安全、文明施工五要素之間的關系以全新注釋。他總結的七種管理手段（建立適應企業特點的成本管理體系，實現成本管理的標準化、規范化、微機化，確立在工號基礎之上分專業單位工程為核算單位的精細化成本管理思路，建立物資采購核采合一的核價和采購體系，強力推行物資的價格確認和招標制度，建立適應于企業特點的內部勞務價格結算體系，強化工程成本計劃和預決算管理）通過半年多的檢驗，以其合理、準確、可操作性強等優點，受到公司上下的一致認可，已在建設公司各項工程中得到廣泛推行。正是通過小施的有效控制和全體職工的共同努力，該工程結算的毛利潤率達到了15%以上，創造了建設公司工程成本控制的歷史紀錄。
作為一名管理者，小施在會算、善管的同時，其與職工一道吃苦耐勞、克難攻艱的扎實作風，更是深受所有人的欽佩。在2006年夏天，酷暑讓人只想躲在空調屋里，但參與50MW燃氣蒸汽聯合發電機組工程建設的職工，不得不頂著烈日面對外部煤氣管道支架安裝的艱難施工。該項目大部分施工點都分散在大坪山一側的峭壁上，沒有道路可走，在這種情況下要將每個重數噸的支架牢固安裝在峭壁上，其危險性和施工難度可想而知。由于施工地域限制，職工們只能用肩膀扛起沉重的鋼架，在齊腰深的草叢中攀爬到作業點進行安裝，小施更是忍受著高達50多度的地面溫度，穿梭在近兩公里長，近20個作業點的峭壁施工區域中，控制著每個作業點的勞動力投入、工序銜接、安全等事項。由于工作環境十分惡劣，職工在現場高強度工作半個小時就必須換班休息，而他卻帶領管理人員始終蹲在現場，每天在一線工地的時間長達6個小時以上，一天的工作結束后，大家累得連說話的力氣都沒有了，而小施又不得不開始了對第二天施工計劃的安排。正是在他這種忘我工作、與職工一起同甘苦作風的激勵下，全體職工全身心的投入到施工中，在半個月時間內，圓滿完成了所有煤氣管道支架的安裝任務，工期、質量得到了保證，無一例安全事故發生。
小施說50MW燃汽發電機組工程成就了當時的他，而有人說是“拼命三郎”小施成就了這個工程，對于若干年后的今天，我們不去評說誰成就了誰，就像歷史無法判定“時勢造英雄”還是“英雄造時勢”。50MW燃汽發電機組工程已然成為建設公司“一制三化”管理模式的經典案例，《項目管理大綱》至今仍被各個項目管理者借鑒研究。小施在建設公司一級項目經理責任制的管理模式實施中，是起點也是榜樣，他的貢獻不在于如何出色地完成了工程建設，而是對管理模式探索的影響。
小施開啟建設公司市場開發新篇章。
2007年元旦剛過，山東省臨沂市垃圾焚燒發電廠工程的開工角號就已吹響。該項目屬于環保工程，建設公司在這之前還沒有涉足該領域，該工程的順利中標，標志著建設公司填補了建筑市場的空白區，預示著將在環保領域有所作為，此役事關重大。
作為建設公司第一個遠征北方市場的工程，全司上下寄予了希望與關注，打好此仗，公司將在環保工程市場中立穩腳跟，期望與重擔再一次壓在了擔任項目經理的小施身上。1月9日，剛完成50MW燃氣蒸汽聯合發電機組工程的全體項目部人員還未來得及調整，便踏上了北去的列車。
列車上同事們又開起了小施的玩笑：“施經理，您的年休假是泡湯嘍，馬不停蹄前往北國，我們這次可真是‘千里之行’啊�！�
“這就是我們的年休假撒，‘千里之行，始于閣下’，有你們在，路就在�！蓖聜兌寄芸闯�，小施眼中的堅定信念，正如他所說，每個工程的完美竣工，背后都摻雜著團隊的血與汗，不是某個人的成功，是眾志成城的結果。
此時的小施，神色凝重地望向窗外，列車慢慢駛出山城，穿梭于兩個城市之間，路途中熟悉的山峰在遠去，等待這個團隊的只有陌生，遠離家人的痛苦，難以掩飾爬上眉頭。他在想，山東此時應該是白雪皚皚吧？
建設公司從來沒有一個項目距離本部如此遙遠，在資金運作、業務往來、物資設備保障、勞動力投入、職工管理、生活習慣等方面都將是一個很大的挑戰。面對寒風凌厲、大雪紛飛的環境，小施將管理重點迅速轉移到樹立企業形象，關心職工生活，讓職工雖身處異鄉，仍感受到如家般的溫暖，他時刻鼓舞職工：在“工程郎”的字典里沒有“困難”二字，“困難”是膽小鬼的說辭，“前進”才是應有的態度，我們經歷過江南的煙雨蒙蒙，就不要怕北國的大雪紛飛，不怕爐火般的炙烤，何懼凜冽的寒風呢！
項目部布置在工地旁的一個簡陋四合院內，連必要的生活條件都不具備，再加上地方差異，生活習慣等問題，讓小施犯了難。山東地區主食以面食為主，魯菜雖說是中國八大菜系之一，對于吃慣了川味的重慶人來說，實在難以下咽；工作上接觸的人都是滿口的山東口音，用“川普”和他們溝通，難免存在歧義；零下二十幾度的天氣，連手都伸不出來，更不用說工作。小施把這些問題看在眼里，一個人坐在辦公室里，從不抽煙的他，也禁不住點了一支。
項目部擠出16萬元，對駐地進行了綜合改造，買來自動泵，抽取井水提供生活用水；從重慶專門請來兩名廚師，買來川味佐料，讓大家吃上家鄉口味的飯菜；統一購買了棉被棉褥和空調，并制作了棉門簾、窗簾為職工擋風保暖；購買了卡拉OK機、電視、DVD機、棋牌和衛星電視天線，豐富職工業余文化生活；實行半軍事化管理，嚴格作息時間和外出管理制度，樹立企業形象并保證職工生活安全。
小施還要求項目部所有管理人員本著為職工服務的原則，把職工當作自己的兄弟姐妹看待，并發揮項目部臨時黨支部的作用，解決職工實際困難，確保職工隊伍思想穩定。當時，有一名職工因為家庭生活比較困難，每個月都必須按時寄錢回家，而工地所處的位置偏僻，出入非常不方便，且管理嚴格，讓這名職工犯起了愁。小施了解到這一情況后，在發工資的當天專門安排車輛和休息時間，送需要寄錢回家的職工到銀行辦理手續。另一名職工在收入分配上感到不理解，一度情緒低落影響工作，小施便等到晚上8點鐘這名職工下班后，從食堂里端來熱氣騰騰的飯菜，一邊聊天一邊與他談心，將現行的分配原則耐心進行講解，幫他分析收入與其它職工差距的原因，使職工認識到了自己工作差距所在，徹底放下心中的顧慮，工作積極性得到了很大的提高。
“跟著老施有學頭、有干頭、有想頭”，成為職工們對小施最中肯的評價。
海倫·凱勒說過，人生要不是大膽地冒險，便是一無所獲。小施是個敢于冒險，敢于挑戰的人，對于完全陌生的環保領域，他接到上級指令時，并沒有猶豫不決，而是欣然接受，這一點至今都是建設公司流傳的佳話。對于小施來說，通過這場戰役，他不僅收獲了累累戰績，自己也得到了更大的提升，也為建設公司在該領域的發展奠定了基礎。
正是在小施的帶領下，通過全體職工的共同努力，建設公司在垃圾焚燒發電領域的技術水平獲得了中國最大的此類項目投資商——中環新能源有限公司的高度贊揚和認可，兩家公司已就今后在垃圾焚燒發電領域的市場開拓達成戰略合作伙伴意向。
建設公司在環保領域市場競爭中全面開花。
基于山東臨沂垃圾焚燒發電工程取得的良好口碑，建設公司在環保領域打出了氣勢，先后承建四川廣安城市垃圾焚燒發電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發電工程及重慶市第三垃圾焚燒發電工程等項目，由此，建設公司在環保領域站穩腳跟，贏得了一片叫好聲。
小施作為環保工程施工的資深管理者，隨著項目而四處奔波，也因此被叫做“游走的項目經理”。
由小施掛帥，目前在建的重慶市第三垃圾焚燒發電工程位于江津區西湖鎮，占地約350畝，2015年11月開工，建成后在重慶市主城區的垃圾終端處理都會采用焚燒發電方式，垃圾填埋處理將成為歷史。投入使用后每天可處理生活垃圾4500噸，發電量接近135萬千瓦/時，滿足20多萬戶家庭用電，將成為亞洲地區最大的垃圾焚燒發電廠。該項目的實施，標志著建設公司已然成為垃圾焚燒發電工程施工領域的領頭羊。
如此重大的工程，領導層第一時間想到的就是小施。小施從山東回來后，先后負責重慶同興垃圾焚燒發電工程、四川廣安垃圾焚燒發電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發電工程的項目管理，積累了豐富的環保工程施工經驗，形成了建設公司寶貴的資源庫，為建設公司在環保領域站穩腳跟立下了汗馬功勞。
因重慶市第三垃圾焚燒發電工程在重慶市政環保產業發展中承上啟下的特殊地位，是建設公司重點關注的焦點，項目工程浩大、施工質量要求高。面對工期緊、任務重，施工圖紙滯后等諸多不利因素的影響，建設公司不斷提升項目建設管理水平，以頑強拼搏、科學求實的精神，超前策劃，科學管理，精心組織，攻堅克難，狠抓項目建設的安全、進度和質量，多措并舉強力推進施工計劃的全面落實，全力以赴推進該項目建設步伐。
已過知天命之年的小施，依然奔波于施工前線，還是像當年那個剛畢業的大學生一樣，愛發問，愛學習，他的辦公桌上時刻都放著各個建筑領域的專業書籍。此時的小施有很多頭銜，“電氣專家”、“環保專家”等等，他的謙遜和藹，讓同事們都愿意跟隨他干工程。那句“千里之行，始于閣下”，小施依然常常掛在嘴邊，“老祖宗留下的這句話是對的，但是我覺得不完整，“千里之行”，確實“始于足下”，更是始于大家的“足下”，沒有哪個人能成就哪件大事，團隊的力量才是最大的�！彼眠@種詼諧的理解方式征服了大家，于是這句話便成了“名言”，所有人也都愿意為了這句“名言”而恪盡職守。
前幾天，筆者看到小施風塵仆仆地趕回公司，帶走了一大箱的書籍和體育器材，我問他做什么用，他說第三垃圾焚燒發電工程要創建“巴渝杯”優質工程獎，我開玩笑說：“施經理，您身上都那么多光環了，還要這個榮譽干嘛？”
“我要那座獎杯干嘛？那得公司的需要，我退休了，你們以后還要接著干呢，榮譽是你們前進的動力��！”
小施的回答，讓我眼眶有些紅潤。他從進廠的那天起，幾乎沒有在公司機關呆過，一直奔走于項目上，從重慶走到山東，從山東走到甘肅，從甘肅走到四川，從四川又返回重慶，三十幾年的風雨兼程，汗水灑在了需要他的熱土上，光陰染白了他的鬢角，卻改變不了那個不忘初心的靈魂。他從一個普通的技術員，到指揮“千軍萬馬”的項目經理，時刻都在激勵著年輕人努力拼搏；他是統帥，也是榜樣，從為人處事到崗位工作，都散發著個人魅力，傳遞著一種精神，影響著周圍的人。
小施說：“我沒有三頭六臂，如果說我得到了一點點成績，那也是依仗各位同事的力量，我覺得路還很長�！彼褪沁@樣一個人，把所有的成績都記在別人的頭上，他有不竭動力，能源源不斷地輸出力量，為企業的發展做出貢獻。他是團隊的精神領袖，是對企業文化最好的詮釋，也正因如此，他被評為“重鋼集團勞動模范”和“重慶市五一勞動模范”。對于企業的發展而言，小施的精神是可貴的，是應該被贊揚和傳承的，讓我們都記住那句話：千里之行，始于“閣下”。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 42
“高標準、嚴要求、行動快、工作實、搶困難、送方便”，這就是30多年來激勵一代又一代紡織工人的“夢桃精神”。
1951年，16歲的小桃進入陜西西北國棉一廠。1952年5月，在學習“郝建秀工作法”活動中，小桃以異的成績第一個戴上了“郝建秀紅圍腰”。在擋車時，別人巡回一次需要3—5分鐘，可她只用2分50秒。她進廠不到兩年，就創造了千錠小時斷頭只有55根、皮輥花率1.89%的.好成績，她第一個響應廠黨委“擴臺擴錠”的號召，看車能力從200錠擴大到600錠，生產效率提高了3倍。
小桃提出了一個響亮的口號：“不讓一個伙伴兒掉隊!”在她的影響下，“人人當先進，個個爭勞模”蔚然成風。從1952年到1959年7年中，她創造了月月完成國家計劃的先進紀錄，還幫助12名同志成為企業的先進工作者。1959年，她和她的“小桃小組”雙雙出席了全國群英會，成為紡織戰線一面旗幟。1963年，小桃又創造了一套先進的清潔檢查操作法，這一操作法在陜西省全面推廣。同年，這位全國勞動模范因患肺癌病逝，年僅28歲。
“小桃小組”這面旗幟至今仍放射著耀眼的光輝。1980年，這個小組被國家經委授予“全國優秀質量管理小組”稱號。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 43
住在我們試驗室隔壁的是拌合站一名女操作員，我們都叫她鄧阿姨，在我的記憶中，從我來到項目，看到的鄧阿姨總穿著一身工作服，天天如此。我偶爾開她玩笑：“阿姨為什么總是穿工裝呢，是不是叔叔太摳門兒，舍不得給您買新衣啊?”每每她總是笑道：“在工地不穿工裝穿啥呀，我們這都快退休的人了，穿工裝的時間都論秒啦!”
拌合站打料是不分白天黑夜的。有一晚凌晨兩點開始打料，鄧阿姨一整晚守在拌合站。第二天一早在食堂門口遇見她，我故作挑釁地笑她覺沒睡成，她瞇著那雙本就不大的眼睛笑著說：“孩子，你剛接觸我們這行業，慢慢就會懂。不管苦累，懂了就能適應�！焙髞�，和我一批到工地的同學們離開的越來越少，每看到他們離開的背影，我都在回想鄧阿姨那句話，然后告訴自己：不管苦累，懂了就能適應，適應就能堅持。
拌合站門口的路時常被大車壓得不成樣，據說以前一下雨，坑里汪滿水，大家都是卷起褲管趟著水出入大門。后來鄧阿姨來了，一見路被壓壞，就發動大家修路。她說，這路可是咱拌合站的門面，誰能忍心看著自家門前一下雨就汪一坑水啊?說來也怪，大家也都愛跟她干活，愛聽她吆五喝六的指揮。她勤勞的.背影出出進進，在她火熱的干勁下，似火的驕陽也顯得遜色起來。
每到飯點，我們幾個年輕人總喜歡去鄧阿姨那兒找吃的，她的零食總被我們一掃而光，然后就聽見一陣咯咯的笑聲“你們這幫小子，下次拿錢來!”不知從何時開始，她習慣地叫我們“兒子”、“閨女”，我們也就習慣地當了她的兒女。這樣的親情，讓人無意間感覺有種親切感，亦或是阿姨想念自己的孩子了。不管怎樣，嘈雜的工地有這么一種說不清道不明的感情存在，我們很幸福!
為了節約資源，工地每天定時打水。每到打水時，很遠都可以聽見鄧阿姨的大嗓門，一邊嘮叨著一邊督促著，忙著叫上夜班正在沉睡的老劉，喊著一旁的鉆車司機李師傅，還有機械隊的曾師傅，施工隊的老趙、小張、小鵬，生怕大家沒有水喝。司機陳師傅腿腳不靈便，鄧阿姨看在眼里，記在心上，她組織幾個年輕小伙兒輪流幫陳師傅打水，日子久了，不用她說，這點兒小事就成了年輕人理所應當做的事兒，陳師傅的水桶天天都滿滿地盛著“愛心接力水”。而鄧阿姨，也照常理所應當地拉接水管，理所應當地叫大家來打水。對這樣的理所應當，她高興地給自己封了個封號“水管所所長”。不管冬雪覆蓋，還是烈日酷曬，工地上伴著水聲生發的那份情，總是沁人心脾!
沒有人喜歡離別，更不喜歡送別�？墒窃诠さ�，這種事情再尋常不過了。我和老鄉小雷年齡相仿，性格投緣，一起聊生活談工作，一起嘲諷彼此發胖的身材，一起做胖女孩兒共有的“減肥夢”，一起感嘆“人生得一閨蜜，足矣”。聽到小雷要調到別的工地的消息后，我獨自跑到拌合樓后面的山坡上，哭成個淚人兒。鄧阿姨第一個找到我，陪著我在山坡上坐了兩個鐘頭。她給我講她和試驗室孫主任每換一個工地都是前后報到，給我講她和老劉師傅時隔十六年又聚在這里，還給我講她和叔叔一輩子就沒在一個工地呆過……“閨女，我們的工作性質決定了我們必須要有堅韌的性格。離別不可怕，要相信只要有心、有情，我們無論在哪，都在相互牽掛，相互祝福�！甭犞脑�，我哭得愈發厲害，但哭過之后，我懂了，不久的將來，鄧阿姨和我也終將面對離別，但曾經的相逢，就是最美的歌。是她，讓我懂了水電工人對那山那水的情懷，懂了水電人在歲月崢嶸中存留的那份真。
鄧阿姨是工地上最普通的工人，身著工裝的她，平平凡凡，簡簡單單，但她確是大伙心目中最不能少的人。沾滿粉灰的安全帽、忙碌的身影，鑄成一幅流動的畫�！@副畫的主角，就是那最美的一線工人。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 44
他，極富工作熱情;他，是大家眼中的“拼命三郎”;他，有很強的團隊凝聚力;他，注重團隊的發展和進步;他，就是xx電廠維護部汽機化學班班長——20xx年度先進生產工作者xx，一個以廠為家，默默奉獻在生產一線的工作者。
腳踏實地，修煉基本功。
能力是努力的積累，努力讓能力升華。2010年7月，他走進尚在基建期的xx電廠，在工程部擔任計劃員。作為工程部計劃員的他始終把“腳踏實地學習”作為自己的座右銘，自覺養成了“勤于學習、勤于思考”的良好習慣。2012年，兩臺機組正式投產，同年9月，他成為維護部汽機專業化學檢修作業組長�；瘜W區域設備作為全廠公用，于機組而言，是“血液循環系統”，化學水的品質影響機組的安全穩定運行，因此，他經常全天泡在現場，面對每一個新設備，堅持從細節入手，認真研究設備說明書，仔細翻閱資料，及時記錄總結。近十年間，他完成了氨區建造及系統改造、雙機停運檢修、生活水處理建造、生活廢水處理建造等化學區域各類檢修及改造工作，他總是能以積極的態度解決工作中遇到的困難，從不退縮。2017至2018年，他參與了兩臺機組超低排放改造工作，擔任低溫省煤器改造項目經理，利用這次改造，他擴充自身知識儲備，最終圓滿完成改造工作，機組一次順利啟動，實現環保節能改造目標。
業精于勤，實現高效管理。
男兒求志當堅，天道酬勤贏碩果。2019年4月，成立維護部汽機化學班，他在崗位競聘中嶄露頭角，成為化學班班長，負責班組管理工作。在2019年一年中，班組未發生異常事件，他主導完成化學班的《檢修規程》《風險數據庫》《設備臺賬》《檢修文件包》《檢修工序卡》等技術文件的編制工作，為進一步增強班組安全、技術管理，他帶領班組積極主動進行設備綜合治理工作，對班組所轄設備進行全面檢查修理。設備定期工作、日常設備診斷，納入班組日�；芾�，改變被動消缺為主動維護的工作態度。他針對化學設備特性，利用夏季有效檢修期間重點推進防寒防凍工作，建立防寒防凍檢查臺賬，冬季時每日進行檢查，確保化學室外設備的冬季安全運行。他帶領班組全員發揮吃苦耐勞的精神，對各級領導安排布置的各項任務不等不靠。經過班組的合理規劃、精心組織，圓滿的完成了氨罐區鋼爬梯改造、除鹽水箱防腐治理、消防水池清洗、精處理取樣架改造等工作并得到領導和同事們的認可。對于班組建設工作，他帶頭堅持從零做起，嚴格按照班組建設管理制度進行管控，虛心向五星級班組學習，為實現班組星級提升目標做出努力。他嚴抓班組安全管理，針對化學班組檢修特性，對班組成員檢修作業中所遇到的�；窓z修作業、易燃易爆檢修作業、受限空間檢修作業及其他高風險檢修作業展開針對性培訓，全年班組及個人無違章扣分，并使得年輕班組成立僅8個月就連續兩個月斬獲廠級安全先進班組第一名。
甘于奉獻，營造家庭溫暖。
班組成立以來，只要有檢修工作，一定會看見他的身影，工作結束后，他會道一聲“辛苦了”;工作壓力大、人手緊，班組成員偶爾鬧情緒，思想上邁不過坎時，他總是這樣開導大家：“大家辛苦了，我們今天的努力都是為了以后工作的輕松�！痹谙浪厍謇碛倌噙^程中，由于淤泥較多，為保證大家的`安全，他堅持第一個進入到受限空間;氨區出現漏點時，他第一個穿上正壓式呼吸器進入現場搶修，他經常笑著說自己是閑不住的人，即使是生病也堅持工作，他是名副其實的“工作狂”。工余生活中，他關心每一名班組成員的生活，在有人需要幫助的時候總是第一個“鼎力相助”，他讓化學班成員組成了溫暖的“大家庭”，在這種兄弟般的班組氛圍中，化學班成員的心緊緊凝聚在一起，在進行重要檢修及改造時，迅速握指成拳，時刻充滿戰斗力。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。2019年，他獲得了年度先進生產工作者榮譽稱號，他知道他所做的這些努力離他心中的目標還遠遠不夠，所以他始終恪守著“勇于實干，天道酬勤”的座右銘，不斷努力，提高自己的思想政治覺悟和班組管理工作，在平凡的崗位中奉獻青春。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 45
小濤，銷售運輸公司調度室主任。1990年甘肅煤校畢業，先后在馬礦掘進隊工作6年、銷售科6年、銷售公司馬礦營業室3年，20xx年起，擔任銷售運輸公司調度室主任。23年來，他目睹過煤礦工人承受的生命風險，為多出一噸煤所付出的艱辛;經歷過市場競爭、發展用戶的心酸，見證過保電煤、保重點用戶時的焦慮，更體會過市場“過山車”般的變化，用戶的冷眼和難堪。但這一切，都是每一位銷售人成長必經的風雨洗禮，為了華煤的發展，他無怨無悔。因為這是銷售人的職責和使命!梅花香自苦寒來。初次涉足調度工作，他純粹是一個全然不知的門外漢，真正擔當起這付重擔時，才發現調度工作與以前從事崗位有著天壤之別。如何才能更好地履行職責，他有時也會困惑�！疤┥讲痪芗毴�，故能成其高;江海不擇細流，故能就其深”，他時刻銘記這些古訓和鞭策，樹立大禮不辭小讓，細節決定成敗的觀念。為了盡快轉換角色、適應崗位，他一有時間，就跑礦井、跑站點、跑用戶，掌握情況、熟悉業務。在對調度工作有了一定掌握后，就從各礦井的`煤質特性、生產能力、賦存情況以及市場聲譽等方面入手，不斷地學習、探索、研究配煤技術，通過配煤銷售、優劣互補的辦法，力求資源合理配置，做到了質量協同、供需協同，保持了集團公司各礦井產銷協同;根據公司當月銷量安排，結合用戶需求數量、品種、生產、庫存等情況，統籌協調鐵路計劃提報、裝車站點安排、公路運力調配，實現以運促銷、以運保產，確保銷售各環節順暢運行。
風雨造就人生路�！懊禾渴袌龊棉D了，搞銷售的更難了”。這句話，對外行來說也許是“笑話”，但其中滋味，只能由營銷人員自己品嘗。20xx年煤炭市場需求旺盛，銷售運輸工作十分緊張，如何合理配置有限的產品資源和運輸資源，保證電煤、冬季供暖煤、重點用戶、化工用煤，給誰供，怎么供，給銷售人帶來很大的困擾。在這種情況下，省委省政府下達了關于保電煤、保民生、保發展的調度指令，省發改委、工信委還派人到華煤蹲點，督導集團公司落實調度令。1月9日晚8時，集團公司召開了保電煤專題工作緊急會議，做出了停止窗口銷售，全力以赴保電煤的決定。會后已經是晚上十點多，為了不延誤指令的傳達，他同運輸部門其他同事立即驅車前往各營業窗口，發送電煤調運單、現場協調資源量、安排電煤裝車、監督停止窗口銷售。面對客戶的不解、指責、謾罵，他一身擔當。由于工作細致、周到、及時，贏得了用戶的理解和信任;直到各環節順暢進行，他才拖著疲勞的身軀回家，打個盹、吃個早點，又匆忙地投入到新的工作之中。
一轉眼又到了2012年。進入5月份以后，煤炭市場逆轉的信號越來越強烈，集團公司周邊幾個重點用戶耗煤量銳減、煤價一降再降、各礦井庫存爆滿、產銷矛盾日益突出……在這重重壓力之下，調度協調工作又處在了既保銷售，又保生產的風口浪尖。為了保證山寨煤礦的出礦量，他會同地銷部的人員多次跑煤制甲醇公司，協調增加進煤量;為了保證馬礦和東峽的正常生產，他協同外銷部的領導跑平涼電廠，商量增加進煤量。7月份，公司開展了為期30天的電煤轉運銷售，再一次啟動了長距離公路運輸銷售工作。為了解燃眉之急，他按照領導安排，組織專門車輛，現場指揮運作，為設備運輸打開通道;大柳煤礦存放的6萬噸掘進煤，出現了自燃著火的苗頭，為盡可能降低企業損失，他積極安排運輸車輛、努力協調上站空間，現場蹲點督促出礦，在7日內完成了突擊拉運任務。
進入20xx年，安新片幾礦煤炭庫存居高不下，嚴重制約著礦井的正常生產。他身先士卒，帶領調度員和其他部門領導，馬不停蹄地奔波于各個礦井之間，落實調運指令、安排車輛運輸，協調礦井、聯系用戶，連續作戰10多天，完成了出礦量40多萬噸，為礦井正常生產創造了有利條件。春節期間，華礦、硯北等主要礦井停產、列車到達集中，裝車站點少、機力配備不足、重車積壓、排空困難，各種因素給鐵路運輸造成障礙，他深知責任重大，毅然決定到硯北站和集配站現場蹲點，及時與礦井、鐵運處、安口南站溝通，加大上站量、加快裝車頻率，最多完成過一天裝車14列的好成績，創下了公司成立以來的日發運記錄。
平凡的崗位塑造人生，濤濤江水滌蕩生命，這是他姓名的寓意，也是他追求的境界和奮斗的目標。當前煤炭市場的激烈競爭仍在持續，銷售人肩上的擔子依然不輕，面對困境，小濤一定會肩負起使命，繼續盡職盡責、開拓創新，用實際行動為銷售運輸工作做出更大的貢獻!
五一勞動獎章獲得者事跡材料 46
小琪，公司高級專家、天翼云能力運營中心解決方案總監。主要從事電信重大項目售前支撐、咨詢規劃，近年逐步參與各類白皮書和標準撰寫。曾榮獲工信部、中國電子學會、中國云計算大會2018年云屆十年最佳實踐案例獎；上海市總工會 2019年第三十一界上海市優秀發明選拔賽金獎；上海市經信委 2019年上海智慧城市智慧工匠領軍先鋒選拔賽優秀獎；上海市人社局 2020年中國職業技能大賽——“四大品牌”上海市職業技能大賽”云計算項目技術專家；上海市通信學會 2021年青年英才等榮譽。
腳踏實地，甘當政企業務發展的壓艙石。
小琪任職中國電信股份公司云計算分公司時期，作為核心售前人員，參與承建落地了中國電信第一朵區域政務云和區域教育云；入職上海電信后，全行業支撐各類重大項目，支撐落地了泛政務領域如上海市電子政務云、上海市公共數據開放運營平臺、上海市電子電子政務云中間平臺層服務、浦東新區等N個區級政務云、政務PaaS、信創項目等；上海市醫療保障信息平臺PaaS平臺、上海市傳染病大數據預警平臺、中山醫院5G+健康醫療生態圈建設、閔行區醫衛云、浦東新區醫衛云等現代服務業一部手機游上海、上海市鈞正網絡科技（哈啰單車）遷移上云、錦江集團公有云/網服務商招募、北緯蜂巢物云融合項目、長三角健康養老北斗+5G+AIOT平臺等；以及金融上海市證券交易所行情分發和委托交易業務上云等等項目；作為負責人，開發了電信集團行業研究與洞察課程體系；負責集團課題中國電信-新基建“十四五”行業政策及行動計劃研究；負責牽頭撰寫了上海公司工業、金融、交通物流3個行業的“十四五”信息化規劃工作；為上海市及各區政府各類指引和規劃獻計獻策。
開拓創新，爭當數字化轉型的排頭兵。
近年來小琪先后作為上海電信數字集成部解決方案中心方案總監，在政企數字化轉型、智慧城市等業務領域、云計算云安全等技術領域實踐研究經驗豐富。具體如數字政府領域：上海市電子政務云一二期、上海市中間平臺層服務、上海市公共數據開放平臺、上海市數據治理開放服務、上海市醫療健康云、浦東新區政務云一二期項目、浦東新區教育云四期、閔行區雪亮工程社會面視頻接入、崇明、奉賢、青浦、閔行、普陀、長寧、虹口等各區政務云和城運云；工業互聯網領域：國家工業互聯網標識解析頂級節點-上海節點、中國商飛上云；數字金融：上證所行情分發和委托交易云、中國人壽蠻牛大健康云平臺；智慧文旅：一部手機游上海、攜程旅游大數據云平臺、錦江集團We hotel上云、錦江之星PMS核心業務系統上云；互聯網：上海鈞正網絡科技有限公司-哈啰單車上云；人工智能：中科院臨港腦智云、姚期智人工智能研究所；大數據：國婦嬰-出生缺陷及罕見病精準防控平臺。
攻堅克難，勇做新興技術領域的先行者。
此外，小琪同志的學術成績、創新和貢獻還包括參與多個業內首個綜合新興技術的項目落地實踐，如業界第一個落地生產的異構雙活云平臺：浦東新區政務云災備中心，新華三CAS3.0云平臺和華為Fusionsphere6.3.1+愛數定制化開發災備軟件；使異構雙活云平臺從理論可能變為現實可能；同時，還有基于5G 應用的遺傳性出生缺陷和罕見病精準防控平臺，利用 5G 高帶寬、低時延、廣連接等特性，以及網絡切片和邊緣計算的功能，整合云存儲計算，促進基因診斷信息的.高效傳輸和跨地域、跨機構信息共享，打造 5G+遺傳性出生缺陷和罕見病精準防控平臺，逐漸形成婚孕前-產前-新生兒三級出生缺陷防治體系，維護全生命周期健康，實現全市甚至長三角地區遺傳性出生缺陷和罕見病檢測基因數據采集、傳輸、管理和使用一體化，進而提升我國遺傳性出生缺陷和罕見病的防控能力。
人勤春來早，功到秋華實，一分耕耘、一分收獲。只有直面挑戰和不懈努力，才不負韶華之年。面對發展新征程，小琪堅信：用一顆匠心做最完美的方案，用奮斗書寫新時代最美的篇章。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 47
小浩，青浦電信局分公司華新支局社區經理，他為人正直，思想追求進步，工作中認真踏實，勤懇務實，努力把銷售和服務做到極致。他認真敬業、追求卓越，裝維工作精益求精，在實踐中積極豐富裝維知識、在實戰磨練中提升技術本領，助力他不斷成長進步。作為支局技術骨干、公司十佳工作室“小蜂工作室”的成員之一，他樂于分享裝維經驗，善于解決疑難雜癥，面對技術難題，他勇于攻堅克難；面對重大項目，他敢于沖鋒在前，不遺余力為企業發展貢獻自己的力量。
守土有責，善于挖掘商機拓展業務。
青浦電信局分公司重點客戶諸如圓通、中通、順豐等都是他的裝維保障客戶。除大型客戶的通信保障外，物流公司的宿舍樓成了他商機挖掘的重要渠道。通過過硬的裝維技術以及良好的服務意識，獲得了宿管、租戶等一致認可，宿舍樓是與友商激烈競爭的戰場，他真正做到了“守土有責”，依靠良好的服務口碑，區域內宿舍的電信寬帶發展量超400線，占有率超80%。
追求卓越，不斷提升專業服務能力。
他始終追求卓越，爭創一流，積極參加上海市經信委綜合布線勞動競賽、上海市人力資源和社會保障局綜合布線勞動競賽，通過努力，矢志奮進，取得佳績。他始終開拓創新，攻堅克難，持續優化管理機制，建立班組效能模型，全力推進打造青浦局營維技術高地。他始終秉承“用戶至上，用心服務”作為服務理念，用自己最真誠的心和熱情的態度在與客戶溝通的過程中為用戶帶來最好的服務，不少客戶紛紛加他為“好友”。
腳踏實地，凝心聚力帶隊勇取佳績。
小浩在工作中腳踏實地，通過自己的`努力，由一名普通的客戶裝維人員成長為首批金牌工程師以及班組班長，小浩責無旁貸勇挑重擔，除了每月保質保量完成自身銷售、服務指標外，積極帶領團隊一起迎難而上，起到了裝維隊伍的標桿效應，帶動班組成員、區局營維隊伍共同進步，他也將自己豐富的工作經驗和技巧毫無保留地分享給團隊中的其他人。在強基深改的變革過程中，他保持個人在支局中銷售業績第一，始終以高標準要求自己，挑戰更高的高峰，以出色的深挖商機意識與能力為營維班組完成銷售目標做出了重大貢獻，充分發揮先進員工的模范帶頭作用。
90后活力、專業、耐心的他，是華新支局的“小教員”更是“老師傅”。堅持奮發有為，展現青年力量，發揮“以我為主”的企業主人翁精神，積極主動帶教新人，幫助他們解決技術難題、整理梳理銷售流程，以自身行動踐行“追求卓越、基層第一、團結務實、以奮斗者為本”的工作作風，在平凡的崗位上譜寫創新發展的新篇章。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 48
小良，男，群眾，2018年入職天津華源時代金屬制品有限公司綜合車間工作，現擔任絞線車間班組長一職，在職期間謙虛好學，嚴謹認真，以身作則，任勞任怨，獲得了同事和領導的廣泛好評。
他謙虛好學，一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，幫助同事一些自己力所能及的事情，專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己。參加工作以來，不斷提高自身工作技能，在公司上線MES系統期間，認真學習MES系統操作流程，通過自己不斷學習，現已熟悉各工序操作流程及現場實際操作技能，能獨立對車間新老職工進行系統性培訓。 他愛崗敬業，不管再苦再累，從不輕易休班，春節放假不能回家過年，他依舊保持積極樂觀向上的'精神，不受自己思念家人心情的影響，“舍小家，為大家”帶領本班組職工堅守在工作崗位，任勞任怨。
他始終把“今日事今日畢”當做自己的工作信條，堅持當天的工作必須當天完成，從不拖延。他說：“我始終堅信好記性不如爛筆頭，所以每天會隨身攜帶一個小筆記本，上班前把當天工作計劃寫明，把交班會上所講內容一一列出，把所需完成的工作，領導交代的內容等等都寫下來，下班后再一一對比，看哪些完成了，哪些沒有完成，是什么原因沒有完成，完成效果如何等等，來更好的總結自己，督促自己不斷進步”。
小良的處事方法也在潛移默化的影響著整個班組。在車間推行精益生產工作時能準時準點完成精益生產項目，保質保量上交所有推行材料，每月定期給車間新老職工培訓絞線復繞車間各項操作技能。 他嚴格遵守公司各項規章制度，認真完成各項工作任務，履行好崗位職責，不斷完善自己，成為了班組帶頭人。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 49
人們都說：堅守是一種信仰。小琴同志1988年大學畢業后，扎根在農村從事教育教學工作30年，她用滿腔的熱情與愛心，腳踏實地，以校為家，全身心的投入教學中，風雨不輟。而如今她正在圖們市第三中學演繹著她的教育之夢。
自2009年擔任校長至今，無論是任鄉鎮校長，還是任市里校長，她始終忠實履行崗位職責，弘揚實干精神，展現出良好的駕馭能力、協調能力和抓落實能力，把學校的遺留問題予以解決，有效化解各方矛盾，學校的發展、教師的態度，工作的作風有了明顯改變，學校一舉從懶弱煥散黨組織到先進黨組織，有了根本性的變化。
為了學校長足的發展，她致力于教育改革，親身聽課評課，帶頭開展課題研究，參與教學論壇。以十三五“學生自主學習有效指導策略的研究”州級課題為載體，以省級“十三五”課題研究為依托，努力打造優質課堂，構建“目標引領，先學后教”的“五環教學”模式，取得良好成效，學校承辦了全州英語現場會、語文現場會、“十三五”圖們市高效課堂教學改革推進會。連續6年獲得全市教育教學質量分層評估“最佳教學工作管理獎”，中考成績名列前茅，她以平凡的基層干部形象贏得了廣大師生和家長的信任。
作為吉林省科研名校長、延邊州骨干校長，小琴同志深知“車頭”的作用，她把教育教學改革、學習研究當作重要的人生標配，先后到吉林省骨干校長研修班學習培訓，用自己所學的`知識引領教師成長。她時時深入教學一線，聽課評課、主持課題、撰寫論文、開展前沿學科研究，先后有二十余篇文章在國家、省、州發表。2017年，她又成為圖們市首屆科研型名校長工作室的主持人，舉行聯�；顒樱I同行共同發展。先后在延邊州中小學教學副校長培養工程集中培訓會、國培計劃（2018）吉林省鄉村校園長三段式培訓項目上作了教育教學講座，管理經驗得到厚積勃發，深受同行和省里好評，逐漸成為圖們教育的一面旗幟。
三尺講臺，三十年堅守。她是教學一線的一位老兵，在平凡的崗位上恪盡職守、孜孜不倦。2010年以來，學校先后榮獲省優秀家長學校、基礎教育校本科研先進集體、教育裝備示范校、州教育系統先進集體、延邊州地理學科課改樣板校等百余項各級各類榮譽稱號。她先后榮獲市先進工作者標兵、市“十二五”勞動模范、州崗位練功先進個人、州優秀教師、省級留守兒童工作先進個人、吉林省教育科研型名校長、全國青少年“五好小公民”主題教育活動先進個人、2018年入選延邊州教育科學專家人才庫等各級各類榮譽稱號。她的人格魅力就像一面鏡子，映照出了一名黨員干部、一個教育工作者對人民的赤誠之心。她正以恪盡職守的職業道德演繹著教育工作者的人格魅力，以扎實奮進的工作激情帶領著全體教職員工昂首闊步，勇往直前。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 50
參加工作以來，小欣在一線班組摸爬滾打多年，為了完成工作任務，經常把辦公室當成自己的家，加班加點連軸轉成為她的工作常態，發揮了黨員模范作用，成為一線女工的示范榜樣。期間，牽頭圓滿完成了‘三集五大’改革攻堅、農電員工的合同改簽、薪酬體系改革等重點任務。
2019年，小欣升任六級職員后，主要負責全公司班組建設運行、對標、科技創新等工作。面對新業務，她刻苦鉆研工作創新的新點子、新思路得到了省、市公司的'高度認可和表揚。
國網山東省電力公司郯城縣供電公司 發展建設部六級職員 小欣：“根據省市公司推行的班組‘五小’建設方案，出臺公司對標考核辦法，典型經驗在主流媒體刊發15篇次，培育出1個班組被省公司授予‘戰略落地示范班組’，全市現場觀摩會多次在郯城公司召開，對標管理成果獲得全市推廣�！�
針對公司成果技術落后、創新人才缺乏等問題，她不負重望，通過整合人財物資源，優化工作流程等措施，規范運作，創新創效實力得以提高，為公司創造了良好的經濟效益和社會效益。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 51
小劉，女，漢族，1983年1月出生，2005年5月入黨，2016年10月通過省行優秀員工選拔到基礎設施處擔任客戶經理，主要負責農業農村基礎設施項目營銷及調查評估，2021年1月調任省行調查評估中心工作。在齊齊哈爾市分行8年的基層信貸磨煉，積累了豐富的實操經驗；在省行5年的客戶部門管理歷練，具備營銷評估專業化水平。秉承家國情懷，堅守支農報國初心，在龍江的黑土地上揮灑青春熱血，發揮了青年黨員的中堅骨干作用，助推龍江分行“十三五時期”農業農村基礎設施建設實現完美收官。
她始終高舉黨的旗幟，堅定為民謀福祉、為民族謀復興的初心使命。審時度勢分析國家財政、金融以及產業等宏觀經濟政策，著力提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
從黨情、國情出發，對不同時點的農業農村基礎設施信貸政策作出敏銳判斷。她深知農發行作為農業政策性銀行，必須精準掌握當下政策，才能為領導和基層行提供決策參考。她每天利用碎片化時間閱覽各類金融時事、專業財務書籍以及公眾號�？瑥闹蝎@取信息與我行信貸政策進行融會貫通。積極推動我行“專項債+市場化融資模式”，解決項目資本金不足問題；通過“一會三函”形式加速貸款投放，助力農發行成為百大項目的主力銀行；同時積極與省發改委、省財政廳、省住建廳、省水利廳等政府職能部門實現信息共享，在多次的國家政策調整期前，及時向領導建言調整我行信貸政策，助力龍江分行基礎設施建設貸款的節節攀升。在基礎設施處工作期間，作為省建投、交投、新產業、航運集團等大型省直國企的客戶經理，她以服務客戶為中心，緊緊抓住國企及混合所有制改革的歷史機遇期，為省行白名單及戰略性客戶提供一攬子融資方案，獲得了客戶的一致好評。
從基層、實際出發，將農發行信貸政策與項目實現有機融合。對信貸政策理解有多深，對項目尺度把握就有多準。在工作中，她堅持多思多想、多學多悟，對于信貸政策的掌握做到不偏頗、不教條；面對審計署、銀監會檢查中提出的政策問題，都能有理有據的答疑解惑，且獲得了監管部門的認可；為了深入基層了解項目實際情況，她奔赴于全省的`基礎設施項目現場，為項目融資癥結破解難題。2019年，龍江分行首次與黑龍江省新產業集團合作，擬為省百大項目新能源秸稈生物質發電項目提供融資支持，為了贏得融資主動權，她帶領4組評估團隊進入“白加黑”“7+2”的加速辦貸模式，從省發改委獲取全省生物質發電布局及相關行業政策、到設計院溝通可研數據，從到已完工項目建設實地考察獲取第一手資料，到創新以生物質發電財務應收賬款和交易類應收賬款組合質押擔保方式，始終想在前面，干在實處，20余天完成辰能新能源4筆中長期貸款的評審，為后期生物質發電項目提供可復制的融資模式。她始終樹牢為基層行排憂解難的理念，無論是縣行行長還是信貸人員電話咨詢信貸業務，她都能做到用專業的思維、不驕不躁的方式一一回復，成為了全行公認的全省基礎設施條線業務骨干。
從責任、履職出發，全力執行全行業務發展的目標。在2018年初，基礎設施處人員調整頻繁期間，她臨危受命、身肩營銷評估雙重重擔，實現由政府購買服務模式向PPP和自營模式轉變的有利嘗試。目前已累計獨立調查評估項目30個，已調查貸款額度約50億元，在2019年至2020年期間，指導主調查人完成調查評估項目71個，調查評估金額136.09億元。逐漸從貸款調查操盤手向營銷團隊領頭人角色轉變，對全轄營銷項目根據貸款模式采取分類指導，按照項目成熟度分期推動，有力助推全行完成基礎設施營銷和投放目標。
過硬的政治素質，扎實的工作作風，敬業的工作態度，較強的業務本領，在和團隊的精誠協作中收獲了諸多榮譽，在2019年至2020年期間，先后兩次獲得了省行先進工作者榮譽稱號，總行2019年度“金農發行杯”四大工程勞動競賽重點項目儲備工程競賽個人貢獻獎、2020年度農發行五一勞動獎章。
在“十四五”開局之年，她將在調查評估中心發揮專業、敬業、創業精神，不忘初心，為龍江分行高質量發展貢獻力量。
五一勞動獎章獲得者事跡材料 52
小偉，漢族，陜西韓城人，1986年8月出生、大專學歷、電工高級，中信化工有限公司精苯車間副主任。
小偉同志善于學習，熱愛工作。在進入公司時僅是一名機修工，14年間他從一個零基礎工作人員到擔任電工班長、再到車間副主任，是對他熱愛工作的肯定。他熱衷于技術創新，通過對主反應器進口溫度的調整減少加氫系統的副反應；在不影響產品質量的情況下XS含甲苯量從2%降低至1%左右；通過更換制氮機組分子篩后，制氮機組制氮量及壓力得到提升等類似的創新方法在企業不斷被采納，每月為公司節省約2萬元，節省電費約1.6萬元。兢兢業業，勇挑重擔，在更換空冷器面板，用不可能的4天更換3個應對了廠家說的最快3天更換1個的傳奇。他在傳、幫、帶上也毫不吝惜自己的所學所用，使精苯車間很快形成了一支相互學習，團隊協作，相互競爭，善于創新的電儀團隊。
小偉同志于2003年5月進入公司工作，擔任車間一名機修工。2008年開始學習電工（學習電工時沒有基礎，在工作空閑時間向師傅請教，晚上下班查資料、看書籍，慢慢的從最基本的電工基礎、繼電控制到變頻器應用、簡單的PLC控制）。2012年擔任中匯煤化有限公司化產車間電工班長。2015年10月調入中信化工有限公精苯車間擔任電工班長。2019年開始擔任精苯車間副主任。
小偉同志熱衷于積極技術創新，不斷提產降耗。他通過調整主反應器進口溫度來減少加氫系統的副反應的發生，降低脫輕油中非芳烴的含量，進而降低精餾工序非芳含苯；在不影響產品質量的情況下，逐步減小XS中含甲苯量，從2%降低至1%左右；減少二甲苯塔前餾分的采出量，從原來的走20-25%調整至15%，增加了二甲苯的產量。他組織更換制氮機組分子篩后，氮氣流量由原來的15m3提高到40m3，氮氣壓力由0.4MPa提高到0.6MPa，制氮機組制氮量及壓力有了很大的提升；經過反復試驗，改變了溶劑冷卻器E512的操作方法，溶劑再生時間縮短至一周，降低了生產能耗；通過開三臺循環水泵，加大粘泥剝離劑用量和循環水循環量，消將非芳含苯從30%降至目前的23%左右，提高了三苯收率；把化驗室使用的瓶裝空氣改用我廠生產的儀表空氣，每月為公司節省約2萬元；經過多次試驗后，停掉了真空泵，每月可節省電費約1.6萬元，并且解決了因含水高影響純苯堿性氮的問題。
小偉同志在工作中兢兢業業，勇挑重擔。2009年作為主干進行洗煤分廠生產線電氣安裝；2012年擔任化產車間電工班長后依靠多年的工作經驗對車間所有電氣設備制定詳細檢修計劃，使車間電氣設備故障率大幅下降，特別是車間大型電動機故障率降為0；2017年中信化工有限公司新裝置區電氣、儀表安裝。2019年11月年精苯車間大檢修，在時間緊、任務重的情況下，小偉同志帶領精苯車間機、電、儀全體員工加班加點提前完成檢修任務。特別是更換空冷器面板，廠家技術人員告知“最快3天更換1個”。我們自己想辦法、做工具，硬是用4天時間完成了3個空冷器面板的更換。2020年5月主裝置T401脫輕塔塔體中部法蘭腐蝕滲漏，車間決定更換法蘭。T401塔需要更換法蘭的塔體比較高（6米），直徑1200mm。需要用吊車起吊，且在吊車起吊過程中塔體位置不能有變動，如果塔體出現細微的變動就會出現上下法蘭螺栓孔對不上。隨后小偉同志帶領機修班老師傅想辦法，最后決定在拆卸舊法蘭前將上下塔體用可上下活動的鋼板固定。最終用了1天時間一次性將T401塔體法蘭順利更換完成。
小偉同志是公司學習新技術、新要求的.榜樣，他不拘一格的多方面吸納知識的養分，大膽將學來知識靈活運用到實踐中。同時，他無私地對新工進行傳、幫、帶，利用空閑或晚上值班時間，拿出自己買來的書籍或借閱的資料，以資相互學習，使精苯車間機、電、儀員工的業務水平普遍得到提高，形成了一支相互學習，團隊協作，相互競爭，善于創新的電儀團隊。
小偉同志一如既往的在公司的發展道路上孜孜不倦的耕耘著，他已做好準備，在未來的日子里，繼續迎接一個又一個新的挑戰！
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