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      1. 審判管理辦公室先進事跡材料

        時間:2022-05-27 08:09:49 事跡材料 我要投稿
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        審判管理辦公室先進事跡材料(通用5篇)

          在平平淡淡的學習、工作、生活中,大家最不陌生的就是事跡了吧,事跡有兩種用途:一是宣傳典型,二是評選先進。我們該怎么擬定事跡呢?下面是小編為大家收集的審判管理辦公室先進事跡材料(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        審判管理辦公室先進事跡材料(通用5篇)

          審判管理辦公室先進事跡材料1

          方彥明,1987年出生,2005年5月參加工作。通過安全培訓和各方面學習,他成為機組一個普通操作工,在崗位上努力工作,虛心求教,不斷提高自身技能。利用業(yè)余時間鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工方面的相關(guān)書籍。2010年被調(diào)到鉚焊組工作,在工作中,不畏艱難,憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細心認真的工作風格,贏得了車間所有人的贊譽,2011選為鉗工組組長。現(xiàn)在同時負責車間安全、生產(chǎn),無論崗位如何變化,他始終刻苦鉆研鋼結(jié)構(gòu)加工技術(shù),強化班組的現(xiàn)場管理,不斷完善車間的管理,時刻對自己高要求,高標準,用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務(wù),工作中他處處走在職工的前面,真正做到了吃苦在前享樂在后。當初來鉗工組時,面對班組管理混亂,員工工作積極心差生產(chǎn)效率低,每位員工都有著抵觸心理,個別員工及其不配合工作,經(jīng)過長達3個月對員工摸底總結(jié)出一套管理方法。作為班組長要充分發(fā)揮兵頭將尾的作用,彎下腰對每個崗位加工過一邊,以身作則,“他做不到的`不會要求大家做到,他能做好的大家一定也能做好!”在他帶領(lǐng)下2013年裝卸車5000多噸,剪板、平料800多噸,制孔400多噸,構(gòu)件除銹噴漆2500多噸。帶領(lǐng)數(shù)控直條機2人每班取得140米、焊鋼梁8小時93米的好成績,同時帶動機組楊虎、朱愛軍等人學習的熱潮,并且每天加班加點超額完成任務(wù),也是車間加班最多的,放棄所有節(jié)假日休息(年出勤330天),為今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出巨大貢獻。無論多艱苦的工作環(huán)境,毫無怨言,和班組員工們一起,揮灑著青春,揮灑著汗水。

          由于車間的材料和產(chǎn)品都是鋼件,重量都在500公斤——5000公斤,人搬不動,全部依靠天車吊運,天車吊運不及時,人員和設(shè)備只能等待,天車的有效使用率對車間生產(chǎn)效率有著決定性的影響。為了改進生產(chǎn)工藝,有效提高工作效率,車間依據(jù)生產(chǎn)工藝流程,重新布置相關(guān)設(shè)備和作業(yè)區(qū)位置。把剪板機和制孔設(shè)備搬遷安裝到材料碼放位置旁,縮短吊運鋼板到剪板機下料距離120米。

          加工制作零件吊運箱,由原先100公斤——500公斤吊運一次到現(xiàn)在5000公斤吊運一次。通過以上改變,提高了天車使用率,降低了天車空駛率,共計提高天車使用效率30%,提高車間生產(chǎn)效率10%,預計每月提高車間生產(chǎn)能力30噸,每年提高車間生產(chǎn)能力360噸。

          采用新技術(shù)新工藝提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品重量、降低生產(chǎn)成本。

          采用無氣噴涂技術(shù),淘汰原有空氣噴涂技術(shù)。無氣噴涂效率高達每小時500——1000平方米,是手工刷漆的10倍,是空氣噴涂的3倍。

          鋼構(gòu)件噴涂表面涂層平整、光滑、無刷痕,厚度均勻,涂層附著力強,延長涂層使用壽命。

          人工刷涂厚度極不均勻,一般在30——250微米,油漆利用率低,而無氣噴涂厚度為30微米,質(zhì)量合格又節(jié)省油漆20%——30%。

          空氣噴涂時,由于空氣霧化,導致漆霧四處飛散,油漆浪費嚴重,污染環(huán)境,危害職工健康。

          無氣噴涂時,由于不用空氣霧化,所以不會產(chǎn)生漆霧四處飛散,造成油漆浪費,污染環(huán)境,危害職工健康。

          相比空氣噴涂方法,采用無氣噴涂技術(shù),即能提高噴漆工作效率3倍,又能提高質(zhì)量又能節(jié)省油漆20%——30%,全年按30噸油漆用量算,節(jié)省油漆6——9噸,6.6萬——9.9萬圓。

          今年以來,帶領(lǐng)車間鉗工組、直條機、焊工崗位,頑強拼搏,迎難而上,生產(chǎn)效率取得了不凡成績。班組內(nèi)部各項工作相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展,成為其他班組的榜樣和典范,為整車間平安、和諧、又好又快發(fā)展樹立了標桿,起到了模范帶頭作用。

          審判管理辦公室先進事跡材料2

          彭超峰,現(xiàn)任龍亭區(qū)人民法院審判管理辦公室(研究室)主任。曾獲“河南省法院信息工作先進個人”“開封市法院系統(tǒng)道德模范先進個人”“開封市法學會先進個人”“龍亭區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“龍亭區(qū)十佳政法干警”等榮譽稱號,所負責的研究室被河南省高院榮記“集體二等功”,審管辦被開封市政法委表彰為全市先進政法單位。

          “法院是法律帝國的首都,法官是法律帝國的王侯”。2015年,河南大學法學院研究生畢業(yè)的他懷揣著守護公平正義的夢想,通過公開招錄進入龍亭區(qū)人民法院。先后在民庭、研究室、政治部、執(zhí)行局、審管辦、辦公室等多個部門工作,他像一枚“螺絲釘”,干一行、愛一行、專一行,把對法院事業(yè)的無限忠誠,化作平凡崗位的忘我堅守,用一貫的樸實作風和嚴謹態(tài)度,夯實著不忘初心的職業(yè)軌跡。

          知行合一重實效。

          面對法院工作的新形勢、新任務(wù),要干好基層法院工作,要具有較強政治素養(yǎng)和過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),才能吃透領(lǐng)會好上級文件精神,做好上傳下達。于是他在努力完成各項工作任務(wù)同時,不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識學習,努力提高自己的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。挖掘工作亮點、找準問題癥點、分析工作難點、提出對策要點也成了他工作的日常。通過調(diào)研,加強審判理論研究,為審執(zhí)工作提供強力智力支持。積極挖掘、編寫各類信息,較好地服務(wù)了領(lǐng)導決策和中心工作,受到上級法院的充分肯定。起草規(guī)章制度、人大工作報告、調(diào)研報告、講話稿等各類綜合文稿100余篇40余萬字,工作信息多次被河南省高級人民法院、市委政法委、開封市中院采用,所編寫案例連續(xù)兩年入選河南省法院系統(tǒng)“十大典型案例”。

          甘為綠葉襯紅花。

          從法院的審判部門即“前線部門”調(diào)到“二線部門”后,內(nèi)心既無比失落又誠惶誠恐,但在其位就要謀其政,任其職,盡其責。不懂,就要學,干了更要干好!所以,他重新歸零,空杯心態(tài)應(yīng)對。辦公室工作繁雜,涉及法院工作的方方面面,每一項工作都要統(tǒng)籌推進,哪一項催的不緊,很可能就會拖全院的后腿。他作為團隊負責人,雖然沒有直接參與辦案,但始終甘當配角、吃苦耐勞、顧全大局、樂于奉獻,用“綠葉”精神為全院高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮螺絲釘作用!白龊梅⻊(wù)”這是他對自己的'定位。他以高度的政治自覺,強化政治擔當,全力以赴做好會務(wù)保障、審判調(diào)研、信息報送、文字材料、司法改革、督查督辦等工作;加強與其他部門同志的溝通協(xié)調(diào),工作不推諉不懈怠不打折扣;積極思考,主動謀劃,建言獻策,當好參謀助手。于是,他克服每日起早貪黑輾轉(zhuǎn)鄭開兩城之間的艱辛疲憊,成為了一名披星戴月的夜歸人,黎明破曉的見證人。

          疫情面前勇?lián)敗?/strong>

          2020年1月,突如其來的新冠肺炎疫情打破了原本平靜歡樂的春節(jié)假期,在全國開啟“蝸居”模式之時,龍亭區(qū)法院的干警響應(yīng)號召投入到抗疫一線。他克服家人剛剛做完手術(shù),小孩還不到一歲的家庭困難,挺身而出、率先垂范,全力投入“戰(zhàn)疫”一線,幫助社區(qū)做好疫情排查、出入登記、宣傳引導等工作。為減少人為接觸,在小區(qū)率先推出通過二維碼掃碼登記出入情況,降低交叉感染風險。作為院疫情防控指揮部成員和臨時黨支部組織委員,同時還負責全院的疫情信息上報、戰(zhàn)“疫”值班安排、疫情防控綜合調(diào)度等工作,手機保持24小時開機,隨時做好應(yīng)對突發(fā)狀況準備。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場里,他始終以大局為重,沒有半點的猶豫和退縮,充分展現(xiàn)了一個位共產(chǎn)黨員的初心和使命。

          工作五年,兩地奔波了五年,也奮進了五年。對于妻子,也許他是不太合格的丈夫;對于女兒,也許他是不太稱職的父親;但是對于工作,他問心無愧。今年,形容“青年人”的網(wǎng)絡(luò)熱詞是“后浪”。作為一名已過而立之年的`“80”后,可能既是“前浪”,也是“后浪”。但他相信,不管是“前浪后浪”,只要不甘平庸、不畏將來、不負韶華,勇于當擔、敢于擔當、善于擔當,就一定能夠循“法”前行、乘風破浪!

          審判管理辦公室先進事跡材料3

          今年以來,變電工區(qū)緊扣電網(wǎng)運行與檢修工作,全面推進標準化建設(shè),著力營造全員參與,奮力爭先的濃厚氛圍,為保證各項任務(wù)完成發(fā)揮了先鋒模范作用,圓滿完成了20xx年度各項生產(chǎn)任務(wù)

          一、安全管理

          20xx年,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在變電工區(qū)全體人員的共同努力下,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標,全年未發(fā)生人身輕、重傷事故,全年實現(xiàn)了零違章、零事故,安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階。

          1、統(tǒng)一思想、提高安全意識。

          思想是行動的先導,要提高人員的安全形勢,首先要統(tǒng)一思想。我們每周定期開展安全日活動,剛開始時,大家普遍認為比較枯燥,也比較反感,為了改變這一局面,我們在每次開安全日活動之前,都會找到相關(guān)的文件進行詳細的解讀,并且根據(jù)文件精神結(jié)合班組實際引導班組成員進行發(fā)言。通過這個方法,成員參與安全日活動積極性得到了明顯提高,安全意識也得到了進一步的提高。現(xiàn)在,工區(qū)人員思想穩(wěn)定,安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)工作也得到了保證。

          2、樹立學習理念,提高人員素質(zhì)。

          要保證安全生產(chǎn),是離不開人員的素質(zhì)和技術(shù)水平的,作為一名變電人員,如果不懂得變電相關(guān)技術(shù),進行工作時,稍微一個疏忽便有可能引發(fā)設(shè)備故障甚至是人員傷亡事故。如何保證工作質(zhì)量和安全呢,這就迫切需要工作人員不斷提高技能,為此變電工區(qū)提出了“學習工作化,工作學習化”的理念,打破過去那種只重實際操作,不重理論的學習觀念。我們結(jié)合班組成員的實際情況,制定對應(yīng)的學習計劃,讓年輕的班員找準學習起點,從本職專業(yè)做起。現(xiàn)在,我們班組成員中有7人取得了高級工資格,8人取得了中級工資格,嫻熟的技能使得安全工作得到進一步的保障。

          二、檢修與運行管理

          變電工作涉及面廣,我們嚴格執(zhí)行管理制度和工作標準,使各項工作順利進行,同時嚴把檢修、改造質(zhì)量關(guān),提高施工工藝,確保了設(shè)備的“零缺陷”運行。我們嚴格執(zhí)行計劃的剛性管理,確保檢修工作按計劃執(zhí)行。我們結(jié)合檢修預試,加大設(shè)備維護力度,在對變電站進行詳細檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細致的`檢修和整改措施,合理安排檢修作業(yè),及時消除了設(shè)備重大缺陷,認真落實了各項反措,積極開展了設(shè)備治理工作,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升。通過20xx年全體成員的努力工作,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。

          三、20xx亮點工作

          1、大力開展標準化作業(yè)

          標準化作業(yè),能提高設(shè)備檢修安裝質(zhì)量,縮短作業(yè)時間,杜絕晚送電現(xiàn)象發(fā)生,最大限度地保證供電可靠性。為使標準化作業(yè)正確開展,我們采取了以下重點措施注重作業(yè)前的人員分工。在班組工作前根據(jù)作業(yè)內(nèi)容對班組人員進行合理分工,做到“責任清、任務(wù)明”,使人員對工作任務(wù)有心理準備,同時要求工作負責人對作業(yè)人員的身體狀況不適、思想波動、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能帶來的危害或設(shè)備異常進行提前控制。對檢修現(xiàn)場明確主管領(lǐng)導、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場安全監(jiān)督員、現(xiàn)場技術(shù)負責人。

          注重作業(yè)前的材料和工器具準備。標準化作業(yè)前期準備具有重要意義。變電檢修作業(yè)往往是有多班組參與的多設(shè)備檢修,所以前期要勘察現(xiàn)場,結(jié)合工作任務(wù)配備相關(guān)工器具、材料、備品備件、車輛,保證工作按時完成,提高供電量。

          注重作業(yè)危險點分析和預控。通過危險點分析,可以指明防范重點,達到安全目的。開展危險點分析活動把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚,從而采取針對性預控措施,把各種危險因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項工作已在班組內(nèi)形成標準化、制度化,班組成員在工作現(xiàn)場形成了預警的思維模式和良好的工作習慣。

          通過開展標準化作業(yè),進一步加強和規(guī)范了現(xiàn)場作業(yè)行為,優(yōu)化了作業(yè)方案,提高了工作效率,避免了事故的發(fā)生。

          2、積極開展五小創(chuàng)新

          在抓好檢修工作的同時,大力開展班組技術(shù)創(chuàng)新活動,增強大家的學習氛圍,培育大家的創(chuàng)新思維和提高創(chuàng)新技能。我們積極開展了“五小創(chuàng)新”活動,在今年“五小創(chuàng)新”活動中,我班認真組織,充分利用質(zhì)量管理的先進理念,小組成員多次深入現(xiàn)場收集各種資料和數(shù)據(jù),集思廣益,多次整改,獲得了良好效果。其中消除變壓器導桿發(fā)熱這一創(chuàng)新項目獲得了市公司創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎,保證了安全生產(chǎn),提高了供電可靠性,增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。

          審判管理辦公室先進事跡材料4

          王保河,平度市地稅局黨委委員、紀委書記、副局長,F(xiàn)到平度市祝溝鎮(zhèn)王家流河村任“第一書記”。多年來,他始終牢記黨的宗旨,模范遵守黨的紀律,恪盡職守,勇于擔當,扎實工作,爭創(chuàng)一流,充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的先鋒模范作用,以高尚的人格魅力得到了廣大黨員干部的認可和信任。連續(xù)三年被記功嘉獎,先后多次獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽稱號。

          明確職責,增強大局意識。

          王保河同志始終堅持把學習擺在首要位置。積極參加各項政治理論學習,深刻領(lǐng)會和掌握黨和國家的路線、方針、政策,不斷增強政治意識、大局意識和責任意識,工作中能擺正自己位置,在局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,與黨委其他成員密切配合、團結(jié)協(xié)作,堅持大事講原則,小事講風格,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),做到盡職不越權(quán)、盡責不越位、盡力不分心,積極維護班子團結(jié)和諧。

          強化落實,夯實黨建基礎(chǔ)。

          黨務(wù)工作中,他始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的觀念,通過強化黨性教育和實踐鍛煉,提高隊伍整體戰(zhàn)斗力,增強干部職工的自信、自律、自強能力。一是圍繞建設(shè)“學習型黨組織”,制訂和落實了黨員學習制度,加強對黨員的.經(jīng)常性學習教育。2011年組織人員到高校參加更新知識培訓及外出學習取經(jīng)112人次;請山東行政學院教授、業(yè)務(wù)上級分別授課,全員培訓600多人次。二是圍繞加強和完善黨建工作,制定下發(fā)了《加強和完善黨建工作實施方案》、《加強黨建品牌建設(shè)實施意見》、《鞏固完善黨建工作長效機制實施意見》等10個黨建制度,健全完善黨建工作長效機制。三是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動,積極發(fā)揮優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶頭”作用,帶頭做出公開承諾,發(fā)揮了領(lǐng)導干部的帶頭示范作用,組織開展了黨支部書記培訓、創(chuàng)先爭優(yōu)現(xiàn)場觀摩、“紅歌演唱會”、“三亮三比三創(chuàng)三評”、“我為地稅發(fā)展做什么”大討論、我身邊好稅官評選等活動,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是圍繞黨建品牌創(chuàng)建活動,推進黨建工作上水平。以品牌帶動黨建工作上水平,以黨建促進全局工作創(chuàng)先爭優(yōu),黨委帶頭創(chuàng)建了“地稅先鋒”黨建品牌,16個黨支部也結(jié)合實際創(chuàng)建了各自黨建品牌,積極圍繞品牌扎實推進基層黨建工作,并對各支部的黨員活動室進行規(guī)劃設(shè)計,為地稅工作打牢根基。五是深入細致地做好思想政治工作。時刻把關(guān)心黨員生活當作頭等大事,積極落實各項走訪慰問規(guī)定,經(jīng)常同干部職工進行談心,走訪慰問干部職工,幫助解決工作和生活困難。從2011年元旦的聯(lián)歡會、三八婦女節(jié)的紅色教育、4月份的登山、6月份的紅歌演唱會、7月份軍轉(zhuǎn)干部參觀考察,到9月份取得第三名好成績的運動會,以文體活動為載體,進一步激發(fā)了同志們的工作熱情,整體的向心力、戰(zhàn)斗力進一步增強,使同志們工作有情趣、生活有樂趣、頭腦有知識、身體更健康,在思想上、信念上積極向黨組織靠攏。

          審判管理辦公室先進事跡材料5

          xx是鐵路運輸處人事部的一名薪酬管理員。在工作中,他始終堅持高標準、嚴要求,認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),作風嚴謹,服務(wù)態(tài)度熱情,20xx年,在處深化管理,完善制度,降低人工成本等工作方面做出了突出貢獻。

          一、堅持學習,不斷充電

          xx結(jié)合自己的實際工作特點,利用閑余時間不斷學習新知識。他利用業(yè)余時間學習經(jīng)濟管理專業(yè)課程、和與其工作有關(guān)的法律法規(guī)。利用所學知識及時維護人事工資管理信息系統(tǒng),保障數(shù)據(jù)的及時更新,為領(lǐng)導決策提供相關(guān)準確的數(shù)據(jù)。通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念,有效的提高了工作效率。

          二、嚴格制度,科學管理。

          嚴格考核制度,科學化管理。通過一系列科學有效的管理,圓滿完成各項工作。對處屬各單位人員的病、事假等缺勤及時給予工資性考核,減少了我處工資性費用支出,降低人工成本42萬余元。及時、準確調(diào)整處內(nèi)崗位變動員工的崗級,保證員工及時拿到新崗位的薪酬(共計調(diào)整96人次,含新增1人)。重新核定了20xx年各單位的加夜班費用。嚴格執(zhí)行相關(guān)發(fā)放辦法,保障了加夜班費用發(fā)放的合情性和準確性。按照公司部署,結(jié)合我處的實際,制定了我處員工年休假休息辦法、流程等手續(xù)辦理程序。

          對待職工勞動合同的變更、續(xù)簽、新簽工作嚴謹、合法、公平,有效維護勞動關(guān)系雙方權(quán)益的合法性。20xx年,按照《勞動合同法》的要求和相關(guān)程序,08年共新簽勞動合同1人2份,續(xù)簽勞動合同105人210份,報廢勞動合同210份(不含解除人員),有效地防范了勞動爭議的發(fā)生。參與清理清退非全日制用工36人制定了我處人力資源20xxx―20xx年專項中期事業(yè)計劃。結(jié)合我處未來發(fā)展及綜合管理部提供的相關(guān)數(shù)據(jù),分別對我處今后的`人員數(shù)量、工資總額、培訓計劃等事項分別進行了修正、變更,一次就通過中期事業(yè)計劃小組的認可。他還配合處內(nèi)其他同事,按輕重緩急,科學安排時間,保質(zhì)保量其它臨時性工作,例如:90余人的申報經(jīng)濟適用房人員年收入統(tǒng)計的核定、40余人的申報困難幫扶人員的年收入統(tǒng)計核定等等工作。

          xx是個愛崗敬業(yè)的人。他的許多工作任務(wù)都要求在很短的時間里完成,為了能按要求,保質(zhì)保量完成。加班加點成了他的家常便飯。在他的辛勤努力下,實現(xiàn)了員工工資電子化方式支付。直接將職工工資打入個人工資賬戶,減少現(xiàn)金支付的流轉(zhuǎn),08年,準確無誤發(fā)放878名職工和88名勞務(wù)派遣工的工資、保險和臨時增發(fā)工資工作;及時準確的完成了812人在職職工的年工工資的調(diào)整工作。

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