公司先進工作者先進事跡材料范文
無論是在學校還是在社會中，許多人都有過寫事跡材料的經歷，對事跡材料都不陌生吧，事跡材料具有觸發力大、感染力強的特點。寫事跡材料的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的公司先進工作者先進事跡材料范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全是企業的保障。在安全管理工作中，xx同事始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，講方法重實效，從提高員工整體素質入手，認真抓好思想建設工作、安全知識和技能培訓工作，經常組織進行業務學習和交流，使員工樹立起了強烈的安全意識和安全履職能力。工作中她認真踐行有感領導、落實“一崗雙責”，安排部署工作首先把安全想在前面，嚴格落實安全管理制度，經常開展安全檢查，嚴考核硬兌現，安全管理水平逐年提高。
二、做好市場調查、加強物資采購管理
自20xx年以來，做為主管業務部門負責人，她注重做好對物資市場的調查工作，多次去長春、乾安、英臺、紅崗等地區開展調研、了解道路運輸情況。她充分利用信息化網絡技術，全方位了解所采購物資在不同地點、不同時期的價格情況，收集、了解資源分布情況。信息資源拓寬了，選擇面增大了，使采購物資也有了縱、橫向比較，促使價格更公開化、透明化，有效降低了物資采購價格，減少了成本的支出。在物資采購中，嚴格按照公司《xx企業總公司xx公司選商管理辦法》的要求，通過組織集中采購供應，統一管理，實行陽光采購，堅持誰采購誰負責的原則，物資采購做到“比質比價、總量控制、就地就近、運輸方便、綜合平衡、物美價廉”的原則，達到了節約成本的目的。
三、抓好源頭，嚴把材料質量關
質量是企業的生命。她嚴格要求物資管理人員對物資從進貨渠道、進庫驗收、檢驗等環節加強控制，制定了操作性較強的各項控制措施，從源頭保證物資的質量，堅決杜絕不合格材料進入下一道工序，對每個質量環節做到了有驗收標準、有人控制，尤其是在安全、防火等物資的驗收過程中，驗收人員對進場的每車物資逐車驗收，以確保質量。
四、整章建制、規范物資制度管理
她根據公司物資和機械設備管理要求，結合本項目部的實際情況，先后組織制定了多項物資管理制度，使員工在日常的管理工作中有章可循，有制可查，責任到人，堵塞物資管理工作中的漏洞。她嚴格按照公司質量體系文件的要求，建立完善各種資料、檔案，并在日常工作中嚴格按照程序文件中的規定執行。
五、加強工料核算，嚴格物資動態管理
為抓好物資動態管理，xx同事嚴格實行限(定)額發料制度，建立起物資發放臺帳，作好過程監控，并指導各級物資管理人員做到無計劃、無合同不發料。同時加強保管員的核算工作，對工具、勞保、雜品等單位建立了核算表，用實際進貨與供貨量和合同量進行對比，分析了超量原因，提出了改進意見，避免在下次合同中出現同樣的問題，使各使用單位各類主要物資的消耗始終處于可控狀態。在物資管理工作中，她按照責任成本管理要求，實行“價、量”雙控原則。在做好供應的同時，督導、協助各保管員加強庫房管理，促使各類材料標識清楚，堆碼整齊、有序，物資管理工作進一步完善。
六、抓好評比考核，強化對物資業務的管理
為全面提高物資管理人員的.業務素質，xx同事結合本單位的特點，制定了業務評比辦法。對各保管員的內業資料和庫房物資管理進行一次綜合檢查評比，對在評比中取得第一、二名單位給予獎勵，同樣對排名最后的人員要求在限定期內將檢查中發現的問題整改完畢，并將整改情況上報組長。同時多次組織物資人員相互學習、取經，交流在內業資料和物資管理方面好的做法和經驗，取長補短、彌補不足，促進物資部門內業資料和物資管理整體水平的提高。
xx同事為人正派，在工作中堅持原則，在與供貨方老板打交道過程中，不吃請、不伸手，正確運用好手中的權力，積極推行陽光操作，在她的帶動下，xx公司物資系統風清氣正，干勁十足，呈現出勃勃生機。誰說女子不如男，讓我們一起為她點贊！
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