優秀班組主要事跡
在日常學習、工作抑或是生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡吧，事跡有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編為大家整理的優秀班組主要事跡，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
優秀班組主要事跡1
xx在工作中，堅持甘于奉獻、誠實敬業，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、從工作大局出發，淡泊名利，起到了很好的模范帶頭作用。
門票隊是我景區工作的第一線，門票隊工作成績的好壞，也直接影響著我景區的對外形象。但xx能肩負起重擔，較好地完成了門票隊的各項工作，受到了領導和職工的一致好評。由于我景區的建設還不完善，門票隊的工作存在著很多的困難。xx并沒有被這些困難所嚇倒，以身作則，敢于承擔責任，敢于同偷、逃票的不良現象做斗爭。為此，經常受到當地一些不法居民的恐嚇與謾罵。但是他不怕打擊報復，切實加強門票各崗位的監管力度，維護了景區的利益。在門票隊的日常工作中，xx能夠很好的領會景區的服務宗旨，堅持以提高窗口服務水平為工作中心，注重對門票隊各崗位服務思想的宣傳教育，提高各崗位的業務技能，為游客提供了優質的服務。
在平時的游客接待工作中，有很多的游客因為對我景區的一些地理環境或是歷史知識不是太了解，當來到門票隊各崗位進行一些相關的咨詢時，各崗位的工作人員都能面帶笑容耐心的給予解答，受到了游客的一致好評。同時他能積極的響應景區的有關學習號召，組織門票隊學習朝鮮半島人文知識手冊，使各崗位人員都能與朝、韓游客進行外語對話，全面提高了門票隊的綜合素質。
另外，xx任勞任怨，常年在單位值班，吃在單位、住在單位，以單位為家，將個人的休息時間都奉獻在了景區的發展中。由于我景區環境的特殊性，值班工作非常的艱苦。當其他人下班都可以高高興興的回家時，只有他還得繼續在單位值班。并且在值班期間還經常會有一些游客來游覽，這時只有xx自己負責接待工作。而他常常會因為接待游客的原因顧不上吃飯與休息。等到正點上班的時候，他也一樣跟著上班。由于經常的超負荷工作，他在我們單位是身材最瘦小的一個。
另外，由于在值班的時候工作人員較少，當他向來訪的游客說明情況時，經常會遇到一些素質低下游客的嘲諷謾罵，而xx從來沒抱怨過，都能以單位利益為重，跟他們詳細的解釋清楚景區的有關規定，即維護了景區的利益，又維護了景區的形象。在值班的工作中，最艱苦的還是冬天。因為門票一班在冬季的時候需要用爐子來取暖，xx在早晨便冒著嚴寒最早來到前售票生爐子，而冬季的早晨常常是滴水成冰，在他為暖氣加水的時候，往往水還沒有加完，就已經被凍上了。但是再惡劣的天氣環境也阻擋不了他工作的熱情，他默默地把爐子生好、把衛生收拾好。等到其他同志上班來的時候，屋子里已經是暖烘烘﹑干干凈凈的了。此外，拿取生爐子的柴火﹑煤的這些工作，基本上都是他一個人完成的，他用自己的吃苦耐勞溫暖了大家，同事們看在心里都非常的感動。
在今年的七月一日，xx已經順利地通過了組織考核，光榮地成為了一名中國共產黨員。
xx時刻以單位利益為重，從不做任何有損單位利益的事，雖然他只是一名預備黨員，但他能夠嚴格以一名黨員的標準要求自己，在建設和諧景區中釋放出了全部的光和熱。
優秀班組主要事跡2
鍋爐分場制粉班現有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設備包括：#5—#14爐排粉機、給煤機、制粉系統、原煤斗等。
xx年制粉班在鍋爐分場的正確領導下，認真貫徹落實公司的安全生產目標，積極開展了設備檢修、技術培訓、班組建設、設備技術改造等工作。充分發揮了班組人員的職能和作用，確保了設備可靠安全運行。
一、抓好安全教育學習、夯實安全生產基礎
不斷完善班組人員安全生產措施，進一步明確班組的安全生產職責，開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每周三的安全活動，對每次安全活動的內容、要求、措施、考核都作了具體規定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、安全分析。
根據本班組專業的特點，針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，并多次被分場評為月度無違章班組，提高了班組職工的榮譽感、責任感。
二、做好各項安全工作
結合班組的工作特點，制定和規范了危險點分析預控單，并對每項工作都進行危險點分析，把危險點和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對重大工作堅持認真執行三項措施，有效地杜絕了不安全事件的發生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中，做了大量工作，如自查缺陷39項，且全部進行了消除。對轉機防護罩，平臺樓梯欄桿、溝蓋板，介質流向等查出的17項缺陷和隱患，且都全部進行了整改。對所轄的單軌 吊，也先后進行了三次缺陷檢查和消除。對電動工器具也按要求進行了試驗。班組每月定期召開安全分析會，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務
完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統工作。在大修改造的各個時期，全班職工更是以積極的態度投入檢修工作中，晝夜奮戰、密切合作、嚴密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎，以質量為根本，以工期為工作目標，強化安全管理，扎實工作，保質保量按期完成了大修改造任務。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務。班組全年消除缺陷近500項，還對二廠給煤機進行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對設備、勞動安全和作業環境、安全管理三個方面，根據班組實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素，預測可能發生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過學習各項規章制度、技術標準、反事故安全技術措施等，提高了技術業務水平，轉變了作風。通過加大反違章力度，考核獎懲力度，使遵章守紀成為班員的自覺行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全，班組按照標準化大修的規定，堅持每項工作任務都規范化、程序化、標準化，不但確保了大修任務的保質保量的如期完成，而且使每臺大修機組效率高于大修前。
面對新的安全生產奮斗目標，班組職工決心在今后工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。
班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。大峪水廠就有著這樣一只甘于吃苦、勤于奉獻的班組，他們就是大峪水廠的運轉三班。運轉三班現有職工7人，其中班長1人，班員6人。班組始終以堅持質量、安全、現場、培訓四結合的管理體系。在班長馬和森的帶領下順利完成了各項生產任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的班組作風贏得了單位領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹和執行公司下達的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。此外還通過班長督促檢查、班員落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參與管理的積極性和創造性，逐步形成了自覺、自發抓班級管理的大好局面。
勇于奉獻、肯于吃苦
運轉三班，班長馬和森和米豐俊兩人是共產黨員，他們本著肯吃苦、能奉獻的精神。在一些臟活、累活面前總是搶在先，干在前。去年12月份的一場大雪，積雪的深度都達到3寸多厚，運轉三班在上了一夜的班后，依然堅持干到中午，將盤山道的積雪清理干凈后，才默默的離去。
盡職盡責是天職
安全生產，保證設備能夠正常運行是水廠的工作重點，工作中不能有半點馬虎，因此，運轉三班格外注重對班組安全生產的管理，“以人為本”，在教育和預防上下功夫，班長馬和森注意發現日常安全生產工作中的好人好事，總結、宣傳安全工作中的好做法，與組員一道討論安全生產的新路子，激發和保護班組職工的工作積極性。在日常工作中，自己以身作則。去年十一月份延邊3號泵房的五號泵電機不定時出現雜音，班長馬和森帶領班員王雍、奚恩玉等人對電機進行注油等處理，在經過一個星期的檢查和維護，終于將五號泵的電機修理好。
安全生產保證供水安全
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證泵站無安全事故的發生，在提倡安全生產的前提下，不斷地提高班員的安全意識使每位班員都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故 。首先，要求班員必須定期檢查及機器設備運行狀態，發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高每個班員“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節，責任到人。
精于管理，嚴于律己
“班和萬事興”，班組建設是班員素質文明的一個重要體現，班組的風氣則決定發展的結果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內容，二者相輔相成，相得益彰。
大峪水廠運轉三班是一個能吃苦的班組、是一個用于奉獻的班組，就是這樣一個集體，他們積極向上，勇于創新，他們用自己的智慧與勤奮不斷在平凡崗位耕耘、進步，在保證設備的安全，生產的穩定的道路上，走出供水人的熱情與豪邁！
優秀班組主要事跡3
十院檢驗科醫院領導的大力支持下，在各位成員的努力配合下，堅持求真務實，科學發展，以檢驗科本職工作為中心，以加強思想政治工作為重點，以服務病人為根本，不斷夯實傳統工作基礎，提升創新工作內涵，以改革創新的精神大力加強檢驗科的自身建設，扎實工作，發揮所長，更好的推進了醫院的發展建設。
一、加強管理、完善建設，邁向現代化檢驗科。
檢驗科開辦至今已走過70余年歷程，從只能做最基本的血、尿、糞三大常規的簡單化驗室，發展成為儀器設備好、人員素質高，檢測項目全，年檢測工作量超過20xx萬件次，集臨床、教學和科研為一體的現代檢驗醫學科。
二、緊扣專業、突出特色，創建優質服務品牌。
科室目前已開展400余項檢驗項目，基本能夠滿足各類疾病的臨床診斷需要。并在染色體核型分析、骨髓細胞形態學檢查、腎臟功能早期損害檢測、流式細胞術的應用、腫瘤標志物檢測、自身免疫性疾病等檢測分析領域有其特色。我們深入臨床開展調查工作，及開展疾病譜的調查工作，針對高發病、常見病開發設計檢驗項目套餐40余種，方便臨床醫生的項目選擇。另外我們還建立方便直觀的電子化驗單系統，方便醫生選擇化驗項目。
三、立足根本、提升質量，建立健全質控體系。
我科嚴格按照衛生部臨檢中心和上海市臨檢中心對檢驗科的質量管理要求，并結合ISO15189質量能力認證體系，狠抓全面質量管理，全面修訂和完善了質量手冊、程序文件、項目作業指導書、標本采集手冊，建立了較完善的質量保證體系，三年內完成了ISO15189的初審、監督評審與復評審。此外我們還積極參加上海市臨床檢驗中心組織的室間質評活動，使工作質量不斷邁上新臺階。
四、狠抓教育、激勵科研，打造十院精英團隊。
我科承擔的主要教學工作有同濟大學本科生及研究生教育，實習生帶教工作，以及科內業務學習。此外科研工作也是科室工作的重要組成部分，我們積極申報各級科研課題，僅十二五前期我科就獲批國家自然基金項目7項、973子課題2項（課題組長單位1項），發表SCI論文共7篇。
五、展現青春、彰顯活力，不斷增強科室凝聚力、戰斗力和向心力。
近年來檢驗科引進了不少知識層次高，思想素質好的新員工。這也為這只優良隊伍注入了新鮮血液。我們積極參加各種“送醫、送藥、送健康”活動，跟隨醫技黨支部完成社區共建工作，尤其是在今年醫院的迎新晚會中大放異彩，總共十一個節目中檢驗科推選的就有兩個，占整體節目的18%。
汗水與歡樂結伴，耕耘與收獲同行，今后我們將以長遠眼光謀劃工作，以全局意識統籌發展，以科學態度抓好事業，努力實現檢驗科的新發展。
優秀班組主要事跡4
漿粕廠二車間保全二組擔負著二車間一半設備的維修工作，現有10名員工。一年來，該崗員工在保全組長王煥登的帶領下，以公司總工部、分廠指導下，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的作風贏得了廠及全公司員工的稱贊。
一、興學習之風、練業務素質，全面提升技術水平。
該組以廠“綠色管理”創優活動為契機加強日常技術培訓，通過開展“一日一練、一周一技、一月一考”，建立崗位練兵臺，互學互助結“對子”等靈活多樣的崗位培訓活動，營造一個崇尚學習的良好氛圍，全面提升崗位人員的技術水平。保全工不但資料報表的填寫和讀書筆記記錄有了很大進步，實際操作的技術水平，尤其是維護修理水泵的技術也有了突飛猛進的發展。他們還經常利用工作空閑時間，召開班組技術座談會，大家將自己多年的工作經驗、巡檢小竅門講出來供大家學習參考。時間長了，員工們熟能生巧，個個獨擋一面。大大小小十幾臺設備，每臺設備的運行參數都不是一成不變的，一般情況下都會在基礎數據范圍內上下波動，崗上員工經過長時間摸索，通過“聽、看、摸、聞”就可判斷并調節每臺設備的最佳運行參數。
二、細心加專心、巧干加實干，做好設備維護工作。
一車間設備使用已近20余年，老化的設備要維持正常的生產運行，就要付出雙倍的勞動。在設備日常管理中，每個保全工始終堅持“檢查及時，保養到位，維修合格，記錄準確”十六字管理方針，取得了很好的效果。設備的保養是設備管理的重點，他們嚴格執行“清洗、潤滑、調整、緊固、防腐”十字作業法，做到日常保養與專項保養相結合，不拖不欠，設備承包到個人，實行專人管理和目標考核;在維修上，一方面不等不靠，加大維修力度，另一方面，不斷進行技術培訓和經驗交流，提高維修水平;在反映設備運行狀況的數據錄取上，更是一絲不茍，真實反映每臺設備的實際情況，為維修保養，提高可靠的依據。
三、集腋成裘，節能降耗從一點一滴做起。
保全通過全員參與，在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議、多搞節約挖潛。為員工創造一個班組節約一度電、一噸油、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍。為了做好設備的保養工作，每年都要消耗一定數量的潤滑油�？吹酵Ｄ切┘尤朐O備中的潤滑油，在完成潤滑使命后，經過合理的滲漏，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動找來一個小水桶，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤滑油，并將回收回來的潤滑油過濾后，與新潤滑油摻和后再使用，每月節約潤滑油540公斤。
四、互助互幫、團結向上，爭創先進班組。
重視團隊的力量，在人員管理上，保全二組更多地體現以人為本的思想，不斷增強本崗員工隊伍的凝聚力，營造溫馨環境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全組素質上水平。作為組長有責任帶領大家學習鉆研技術;作為技術高手有義務培養技術骨干。出于這樣的認識，組長和技術高手在班站管理中、在“傳道、授業、解惑”上著實下了一番功夫。他們帶領全組職工長期堅持搞素質教育和技術小比武活動，教育職工增強責任心，刻苦鉆研技術�！爸挥惺炀氉约旱臉I務，干起活來才能得心應手!”成了全崗職工的共識。
保全二組還從落實各項規章制度抓起，用制度規范崗位員工的言行。年初，為了更好地完善交接班制度，保全二組在原有基礎上進行創新。改以往在崗位上交接為面對面交接，每天由組長、交班保全與接班保全一起到現場面對面交接各種運行參數和設備運行情況，把生產存在的問題當面交接清楚，以便接班人員和組長能夠及時掌握生產情況，重點問題，重點監護。有效避免了事故隱患，確保了安全生產。
一直以來，保全二組員工通過不斷努力，出色的完成了廠及站下達的各項生產經營指標，全面提升了基礎管理水平，受到了領導和員工的一致好評。
優秀班組主要事跡5
綜采一中隊三班是來自五湖四海的兄弟，扎根于煤礦服務于煤礦，在任何情況下都與煤礦企業同呼吸共命運。全心全意為煤礦事業服務，堅持以人為本。三班在礦、隊領導的正確領導下，班長黃明顯與全班職工團結一致，統一思想，以安全為核心。以質量管理為重點，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任分到個人，出色地完成礦、隊領導交給的各項工作任務。
本班職工在冊人數21名，管理從制度上著手，從規范化強化班組建設，班子成員首先認識到管理者吃苦耐勞和率先示范里打造優秀班組建設的所在和抓好現場安全生產的關鍵。始終堅持隊級提出的安全理念“為了東懷的健康發展，為了綜采一中隊的榮譽，為了我個人和工友們的安全，我必須堅持做到安全生產，杜絕違章作業”的誓詞。深入貫徹“以人為本，安全生產”不動搖，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章理念。為此，班子時刻用言行帶動全班職工，他們客服重重困難。20xx年3月份，由于地壓的影響，兩巷的底鼓比較嚴重，對兩巷的安全出口帶來很大的困難。在推采過程中進度緩慢下來，在班長的帶領下，以班長為表率，堅持出勤，該班人員當月出勤都達到26個工日以上。人多了好清理上、下出口，也可以安全生產。本隊當月推采進尺139米，產量10多萬噸原煤，并且本班的月進尺達56.2米，本隊當月產量創歷史最高。而在4、5月份從1209工作面搬到1210工作面，由于底鼓嚴重，巷道比較小，給裝架帶來很大的困難。開始每個班只裝得兩個架，班長提出個建議，先把平臺降得夠高，而且裝架用單體柱頂時排水要用水桶來接，這樣才好裝架，全班人員二話不說就按班長說的做，當班裝液壓支架5個，搬家僅用40天就順利完成了礦下達的任務。
該班組在20xx年度工作中，表現突出，出色的完成各項工作任務。班組標準化建設，推采進尺中，多次領先，安全標準化驗收達標，嚴格管理，作風過硬，以黃明現班長為首的全班人員，能嚴格執行礦、隊的各項規章制度。在1210工作面，由于壓力比較大，液壓支架的大柱串液比較多，需要更換大柱。平時人家每班只換兩條液壓大柱，而該班每班更換了6條液壓大柱，給工作帶來了順利的推采。今年以來，本隊獲得了4次安全完成當月產量獎，本年度本隊產量達到79萬噸原煤。這也是在全年工作中，生產組織網絡，設備保養，日常檢測到位均取得了滿意的成績。
過去的一年里，綜采一中隊三班創造了有目共睹的業績。面對新的一年新的任務挑戰，班組成員決心在今后的工作中，人人爭先進，能吃苦能戰斗的優良作風，力爭在今后的工作中作出更大的貢獻。
優秀班組主要事跡6
2016年4月至今，我來燕塞湖景區已有兩年多了，時間雖短，但對于我來說卻是受益匪淺。這期間，在單位領導的培養和同事們關心支持下，我逐漸對景區有了全新的認識和了解。
我目前在接待部工作，負責網絡兌票工作，剛開始我認為網絡兌票很簡單，不過是把驗證碼記下來，輸入電腦兌換即可。但是在實際工作中才發現自己對兌票工作了解太膚淺了。兌票工作責任重大，有不少需要我的學習和操作性的問題，需要反復練習。當人們開始出門踏春的時候，我們的工作也漸漸地忙碌起來，游客一多我就開始有點著急了，在輸入驗證碼的時候總是愛出錯誤，后來在領導及同事的幫助下，我很快掌握了兌票這項工作，并保證出票準確無誤。
在今后的工作中，我要加強業務學習，努力提高自身素質，勝任本職工作，提高工作效率，我有信心把工作做得更好，為景區發展做出更大的成績。
優秀班組主要事跡7
xxx，女，現年34歲，20xx年進入永寧采油廠工作，20xx年調至野山聯合站化驗崗至今。她以“提素質、建功業、促發展”為信念，立足于崗位，不斷提高自身修養和專業操作技能，在平凡的工作崗位上默默地貢獻著自己的，贏得了職工的一致好評。
“精、細、準”——用專業技能立足
對于聯合站來說，化驗崗是要害崗位，容不得半點含糊�；瀺彽墓ぷ髡f起來很平凡，取樣、化驗、采集數據，每天重復著同樣的工作。但是，通過精準地化驗，使輸油污水等生產崗位及時調整生產工藝，從而確保了聯合站油水質量達標。因此，化驗崗也被稱為生產的“眼睛”、聯合站的“咽喉崗”。
作為老員工，xxx深知自己崗位的重要性，因此工作中她從不敢有一點馬虎�？稍诔鮼砺摵险緯r，因為專業知識和技能的缺乏，讓她走了不少彎路，雖然小心謹慎，從沒出過岔子，可也讓xxx默默地在心里下定決心：一定要成為一名知識與技能兼備地專業化驗員！至此，xxx開始了專業學習之路，除了積極參加廠里組織的計量化驗的培訓，工作之余她涉獵專業書籍，向懂操作的老員工學習、討教，長期的積累和努力，使得現在的她終于成為一名專業的化驗員。
xxx在多年如一日操作中，掌握了專業的操作技能，她也不吝于向新來的年輕工友們講解化驗操作，“精、細、準”是她堅持不變的三條信念，她堅信，只有掌握專業技能才能立足崗位，才能談貢獻發展。
“思、學、練”——用創新提高效率
賣油翁的故事每個人都耳熟能詳，這個故事告訴我們熟能生巧的道理。對于化驗員來說也是同樣的道理，多年如一日的操作，xxx的技能已經非常熟練了，她也不止滿足于現在日復一日的操作中，愛思考的她，有了更多的想法，那就是怎樣提高化驗速度和準確率。
熟能生巧，說的就是一個“巧”字，這個巧就是方法、竅門，同樣地，在提高化驗速度和準確率上xxx在尋找捷徑和竅門上動起了腦筋。長年累月的經驗積累使她通過觀察油樣就可以作出簡單判斷，或者攪拌后再對著光看樣杯，觀察油樣掛壁情況這一方法，同樣能用肉眼判斷出不同含水油樣的特點，然后再取樣蒸餾。兩種辦法，都將化驗時間至少縮短10分鐘，為倒罐等后續工作贏得了時間。
思考、學習、練習，這是xxx給自己定的目標，她相信，哪怕只是一個小小的創新，但只要有利于采油廠的效益也是有價值的，只有不斷創新，才能提高工作效率。
“勤、省、持”——從細小處節支降耗
20xx年以來，油價持續走低，企業也迎來了有史以來的寒冬。廠里開展節支降耗、降本增效等活動，作為企業的一員也應積極響應，在各自的崗位上為節約成本盡微薄之力。
化驗崗雖然都是細小的工作，但哪怕是能為廠里節省一厘一毫也不應放過。為了節省到細微處，xxx還真動了不少腦筋：給掃帚美容修理，使其延長使用壽命；提出回收常用的汽油和石油醚，重復使用；用塑料杯代替樣桶杯取水樣，可以減少使用汽油清洗樣杯的用量……這些小點子在節支降耗中得到充分發揮，xxx細心、節約的工作方法也得到了職工們的認可和贊賞。
用專業技能立足，用創新提高效率，從細小處節支降耗，“精確、細心、準時、思考、學習、練習、勤奮、節省、堅持”，這十八個樸素的字，成就了xxx成為一名優秀合格的化驗員，成為了一名吃苦耐勞、開拓創新的延長石油人！她身體力行的踐行著延長石油的企業文化精神，在平凡的崗位上貢獻自己的力量！
優秀班組主要事跡8
角山景區商業部是向旅游消費者提供商品和服務的行業，景區的長期生存與發展，在很大程度上取決于員工能否為游客提供卓越的服務意識和卓越的服務方式。在角山景區運營體系中，以顧客需求為中心的“品牌+服務+文化”是至關重要的因素，通過專業化、標準化、規范化的服務工作，努力為來景區觀光的游客提供最完美的高品質消費體驗，是我們對游客服務工作的宗旨。圍繞“服務”這一主題概念，角山景區商業部班組，始終秉承“以客為尊，專屬專心”的服務理念，用心為每一個顧客呈現完美服務。
在全員服務的理念下，角山景區商業部服務體系的核心理念是通過景區全體員工的共同努力，為消費者提供最有效、最合理、最優質、最完善的“全程式滿意服務”，通過一整套服務項目，努力為游客營造完美的購物體驗。
在這個專業化的服務團隊中，服務理念源于為游客提供滿意服務所形成的統一理解，團隊培育每位員工能夠預測和實現游客需求的服務意識，在以滿足游客需求為中心的理念下員工之間互相尊重、彼此關懷、團結協助，共同努力，通過我們的服務為景區創造價值。
優秀班組主要事跡9
老龍頭檢票組是一個充滿活力，朝氣蓬勃，積極向上的年輕隊伍，組員平均年齡25周歲。在組長石宇檸，侯志鵬的帶領下，檢票組成功出色地完成了各項檢票服務工作，在旅游旺季日接待均達到萬人以上的高強度工作環境下，檢票組實現零投訴。老龍頭景區檢票組將“學習在工作中，成才在崗位上”的理念貫穿于各項工作，以崗前例會為契機，加強票務政策、證件核對等檢票服務心得學習交流，真正做到“學習工作化、工作學習化”，形成了“團結、向上、爭先”的良好工作氛圍，全心致力于打造為游客服務的星級班組。
近幾年來,全體檢票員按照“追求客戶滿意服務”的工作理念，在平時工作中按規章流程辦事，注意儀容儀表，微笑服務，文明用語，并熱情主動地為老年人、兒童等群體提供輪椅、童車的引導服務，使服務工作進入了規范化、優質化的管理軌道，贏得了廣大游客的稱贊。
優秀班組主要事跡10
光源試驗調試公司三班現有職工10名，其中女職工7名，男職工3名。班組擔負著10kv新建配電室的電氣設備試驗調試及變壓器油化驗分析;預防性試驗等工作，班組成員的工作質量直接影響到電網系統及用戶的安全穩定運行。
調試三班有著光榮傳統的優秀集體，素以“能打硬仗、善打硬仗、關鍵時刻頂得住”的工作作風著稱。經過幾年的不斷發展和完善，調試三班已經逐漸成長為一個知識化、專業化的先進班組。幾年來，調試三班與試驗調試公司一起成長，每一項電網工程的調試、驗收等環節都有他們的身影出現，他們深知責任重于泰山，皆以保障安全生產為準繩，踏實工作，不斷進取，不斷創新。
三班在長期工作實踐中，始終堅持“以人為本”的安全理念，以嚴格的管理夯實了安全生產的基礎，形成了嚴謹、仔細、實干的工作作風和獨具特色的安全文化氛圍。首先，通過安全制度規程的學習，來強化人的安全思想，提高安全意識。多年來，三班始終堅持每周一的安全學習，通過典型案例結合實際工作進行分析總結。在平時工作中嚴格標準化作業流程，文明作業現場，杜絕違章行為，相互幫助、相互提醒，真正把安全工作落實到個人，班組內安全氛圍濃厚。其次，認真抓好文明生產現場施工，嚴格執行文明生產管理制度，為生產設備創造出一個良好的運行環境，有力地保障了安全生產。作業現場堅持著裝衣帽規范，認真履行“兩票“、“四制”，工作現場做到“四無”、“四全”、“四不亂”。多年來，班組未發生人身傷亡以及因人為原因引起的設備損壞事故，有效的控制了異常和未遂，對公司的安全生產和電網系統的穩定發展起到了保駕護航的作用。如果說試驗調試是對電氣設備安全投入運行進行的檢驗，那么試驗調試工作者可以說是電氣設備投入運行的“檢驗官”。試驗調試工作的重要性和工作特點，決定了工作者“要吃盡千般苦，才換來萬家明”。實踐經驗表明，三班是一支“敢打硬仗、肯干實事”的生產鐵軍。幾年下來，三班不但圓滿完成了110kv河南東路數字化變電站、110kv三坪變電站、110kv振興變電站、合作區110kv智能化變電站等的油務化驗工作、而且完成了遠在哈密、鄯善、塔城等新建配電室工程，及烏魯木齊市無數家預防性試驗。為實現企業減人增效打下了堅實的基礎。
誰也不會忘記，當你在盡情地享受美餐時，他們還在饑腸轆轆地對設備進行安裝和調試;誰也不會忘記，當你已進入香甜的夢鄉時，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿，仍在繼續查找故障，這一切，對他們來說似乎太平常不過了。
20xx年3月的一天晚上，鐵路局西單商場配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當天三班在石油低調處缺陷。接到報告后，三班成員立即趕往鐵路局西單商場，由于需要準備設備及工具，到鐵路局西單商場時，天已經黑了。工作人員顧不上休息，就對室內外進行二次回路檢查。時間一分一秒的過去，每個人都被凍得渾身發抖，吃晚飯的時間也早過了，每個人的肚子都在咕嚕的叫，但調試三班人員憑著他們平時練就的“鋼筋腳”、“鐵桶肚”，憑著對工作執著的追求，發揚“找不到事故原因不休息”的工作作風，憑著扎實的技術功底，頂著饑餓一直工作到零晨2點，終于將送不上電的原因查找到，并對其進行消除。一天下來，三班人員的手腳都已凍得僵硬，但看到配電室安全穩定地投入運行，又恢復了正常供電時，遙望整個商場燈火通明，三班人員的心里感到的是開心和欣慰。
“哪有故障哪有我，有我就沒有故障”，就是靠著這種堅定的信念，踏實的工作態度，硬朗的工作作風，三班走遍了整個烏魯木齊市及周邊，為千家萬戶送去了光明，也送去了自己的一片溫暖和赤誠之心，展現了他們閃亮的青春風采。
榮譽、掌聲和鮮花，都已成歷史。在成績和挑戰面前，調試三班不以物喜、不以己悲，他們決心以更高的標準來要求自己，不斷創新，開拓進取，努力超越，追求卓越，用他們無悔的青春和無私的奉獻，繼續奮斗在他們青春綻放、無私奉獻的征途上，并決心在電網高效、經濟、安全運行中用自己的青春和熱血譜寫調試公司更加絢麗奪目的新篇章。
優秀班組主要事跡11
38歲的XX現任環衛六所公廁檢查員，身為黨員的他在工作中態度端正、任勞任怨；在生活中，嚴于律己，和善待人，連續多年考核被評為“優秀”等次。
在國慶70周年保障任務中，XX被安排在長安街沿線重點保障區域。他堅持原則，為如廁人員提供良好環境，維持好如廁秩序，圓滿完成了重大活動保障任務。無論是重大活動保障還是平時的業務檢查工作，XX都能夠高標準完成任務，成績突出。在疫情防控期間，單位接到支援大興隔離點的緊急任務，原來確定的志愿者因身體原因無法前往，XX知道消息后，沒有來得及和家人商量，就主動請纓參加支援工作，在隔離點出色地完成了任務，受到一致好評。作為六所黨支部第二黨小組組長，他積極主動學習理論知識和專業技術，帶頭履行黨員職責，多次放棄休息時間，提前做好會議和活動的.準備工作，確保黨小組工作有序進行。
優秀班組主要事跡12
我們班組成員有很多都是xx鋁業xx年xx月xx至xx月進廠的員工，這批新進廠員工年齡參差不齊，思想意識各異，人員來自多個企業廠礦和團場，以前從事的工作各有不同，擁有的能力也不一樣，由于以前從來都沒干過電解鋁行業，完全是從零開始學起，因此說給管理和技術教育帶來了很大的難度，為此xx鋁業公司領導及時從內地抽調了一大批熟業務，懂技術，肯吃苦，作為我們的帶頭人，領導我們從事電解鋁的工作。
xx就是這樣一位優秀的班組領導。班長在閑聊時說到：“做為一個班組管理人員，我感覺到身上的擔子不輕，從質量管理到安全管理，從人員管理到現場管理，從思想認識態度管理到操作技術水平管理;每一項都得看在眼里記在心里，必須把每一位員工的工作表現、思想認識狀態刻在記憶中，和未來的表現對比，發現其中有益的變化，在這個過程中，我覺得我是在學習體會，感悟人的心靈的碰撞。人際之間的交流有時候是一種很微妙的東西，你今天和他有過一點心靈體會，感情色彩過于濃時，有時會誤解或走入歧途;因此人際之間的交流必須以追求公司整體利益最大化為目的，思考和行動的順序是公司的.發展和利益為先，然后才是自己的利益，沒有公司這個大家，哪有我們的這個小家，這是我的一條工作上做事的原則”。
在管理工作中，事無巨細班長必須事事親臨，機械故障，操作現場衛生，人員缺勤，員工思想狀態的把握班長都必須一一了解，幾乎每天都有這樣或者那樣的事務在纏繞著班長，班長必須在這些事務中理出一個頭緒來;比如什么是最重要的?什么是必須馬上解決的?這個工作的方式可以用其他方式替換嗎?為什么有的員工工作自己很認真而有的不會?員工的認識對嗎?班長應該對其認識進行矯正嗎?什么樣的方式才是最好的?他的操作方法正確嗎?班長也在工作中不斷的調節自己來適應這個工作環境，方向很重要，他是班長和我們這個團隊要去的地方，也是我們不斷變化要追求的目標，以結果為導向使我們不斷適應了這個工作崗位。持續創新，永不滿足也是我們的行為規范，我們會不斷完善自己，不斷進步的。
抓好生產工作中的每一件事，把員工的安全生產工作做好是當前我們的工作中的首要大事。副班長安新建主要是抓安全生產和現場衛生，工作中人員安排，操作細節，人員的思想認識和工作態度都是他的工作任務，我們這個大家庭能夠團結的這么好離不開安新建的努力和辛勤付出。
我們的工作重點是效應控制。綜合分析我班的實際情況，吸收其他領導在預焙槽上控制陽極效應的經驗，盡量減少陽極效應次數，控制陽極效應的途徑，應在下幾個方面進行改進：
1：使用砂狀氧化鋁，完善加工下料制度，確保原料充足，勤打火眼;保證電解槽下料口暢通，防止下料不均。
2：確保電解槽中有足夠的電解質數量，防止電解質萎縮。保證生產平穩。保持適當高的電解質水平。
3：提高電解槽的保溫效果，減少熱量損失，適當增加陽極上保溫料的厚度。保持厚度在12cm以上。
4：平穩供電，減少電流波動，選擇最佳的.電流強度。
5：采用計算機控制，提高掛機率，減少手動次數。增大效應間隔時間。將效應間隔時間設定在100小時以上。
6：轉變陽極效應管理思路，擺正電解槽與效應的關系，樹立只要槽況正常就不必來效應的管理理念。
7：優化電解槽內襯結構，采用半石墨質陰極炭塊，采用新型干式防滲材料，提高陰極底部的保溫效果，電解槽測部采用碳化硅復合材料。
8：抓好電解槽焙燒啟動工作，保證能使電解槽在規定的時間內建立高分子爐幫。
9：提高陽極工作質量，規范操作規程，提高陽極更換速度，減少對電解槽的干擾。保證電解槽生產穩定。
撈炭渣作業也是效應控制工作中的輔助性工作：在采用優質陽極的情況下，陽極的抗氧化性較好，陽極炭粒的脫落度和掉渣性較小，電解質中炭渣量少，電解質表面只浮動著一層薄薄的炭渣，炭渣一方面不斷產生，一方面與空氣進行氧化反應和燃燒，不斷消耗，因此槽內炭渣量增加不明顯，對電解槽生產影響小。但是當陽極質量較差時，炭渣產生量過大，在槽中會造成較大危害：
�、僦锌p處的炭渣過厚會隔絕加入槽中的氧化鋁，使之不能進入電解質而引起突發性效應。
②聚集在側部的炭渣會使部分電流旁路，特別使側部槽幫發空的期間，使電流效率下降。
�、垭娊赓|表面炭渣積累過多，底掌處炭渣排除困難。若槽溫升高，將出現效應電壓低下，針震持續，局部過熱，嚴重時形成陽極長包，致使電解槽惡化。
炭渣通常積聚在電解槽的中縫和四個角部，因此，撈炭渣可以在兩個時候進行：
a.效應后從出鋁口撈。效應有利于炭渣從電解質中分離出來，炭渣相對集中，可從出鋁口打撈炭渣。
b.換極時撈。若電解質中含炭渣較多，要利用換極時機打撈炭渣。針對撈炭渣作業的必要性，班長總是一遍又一遍的耐心講解，總算是我們明白撈炭渣的重要性。
陽極效應的危害性值得我們關注。零效應管理是鋁電解生產今后發展的方向。因此，接班后，班長組織人員撈炭渣，備足氧化鋁添加料和效應棒是我們控制效應的主要措施，效應處理的及時與否直接關系到電解槽槽況的穩定狀態;我們的目的就是與其他班組比出效應的次數，滅效應的速度，控制效應的方法及時，打撈炭渣的數量，勞動紀律的違犯、現場衛生的清潔、陽極氧化的數量、操作技術的熟練程度、電解槽保溫料的冒火和塌殼等等工作中的方方面面。使我們班組始終名列前茅，做得最好。
熟悉各工種工作的產質量指標和操作要求，使每一位員工的工作都能夠操作達標，只有這樣生產出的電解鋁的產質量指標才有了技術保證，通過和員工心連心的交流和體驗現場工作的質量意識，讓員工自己站在老板和客戶的立場思考問題，把工作做細，在細節中體驗一種完美，這也是我的一種工作追求。
最近車間對安全生產、勞動紀律、現場衛生、效應控制、打撈炭渣、陽極氧化、操作技術、電解槽保溫料的冒火和塌殼的控制實施具體精細化管理，在各項評比中我們班僥幸領先，以后我們班組要在現在取得的成績上再接再厲、更上一層樓，把電解鋁的工作做得更加扎實，一步一個腳印，去攀登生產工作中的新目標和新高峰，使我們的工作再上一個新臺階。
我們現在要做的就是不斷追求在更高的境界中實現自己人生價值的升華，通過自己的行動去感動其他員工，讓他們也認識人生的價值，人活著的意義，工作意味著什么?不光是做人做事這么簡單，沒有追求的人生就是一個暗淡無光的人生，你要選擇什么做為你的人生追求?歡迎你的參與，一起加入xx鋁業這個朝氣蓬勃的大家庭，為我們的理想的實現添磚加瓦。
優秀班組主要事跡13
過去的一年，xx在上級有關部門的正確領導和關心支持下，以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導，全庫上下努力拼博，銳意進取，全面落實上級倉儲工作部署，全體保化人員腳踏實地，努力工作，365日風霜砥礪，以創新超越，不懈進取的精神，嚴格執行儲糧技術規范，認真執行“以防為主，綜合防治”的保糧方針，發揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的企業理念，堅持做到“一符、三專、四落實”，大力發展“四無”糧倉，切實加強儲糧管理工作，確保了該庫存糧數字準確，質量良好，取得安全儲糧率和糧倉“四無”率均達到100%的好成績，使xx的倉儲管理工作又上了一個新臺階，一年來他們主要做了以下幾個方面的工作：
一、始終把倉儲工作做為我們工作的中心
xx是一個集購、銷、調、存等業務為一體的綜合性糧食企業，但做好倉儲工作是他們取得經濟效益的前提，同時保管的大都是中央儲備糧，中央儲備糧工作無小事，責任重于泰山，因此無論從倉庫的發展，還是承擔的責任，倉儲工作是他們的立庫之本，他們始終把它當作xx一切工作的重中之重。全體員工有一種共識：倉儲工作是我們工作的中心。因此他無論從人力、財力、物力上都向倉儲工作方面傾斜，調動一切力量抓好儲糧保管工作。
二、健全制度，分工明確，責任到人，嚴格儲糧管理
倉儲工作重在管，規章健全，措施得力，分工明確，責任到人，是搞好儲糧保管工作的關鍵。
對待倉儲管理工作他們認真落實，不斷完善各項倉儲管理制度，嚴格執行中央儲備糧管理條例和儲糧技術規范的有關要求。堅持三查即：平時一、三、七糧情檢查，春夏冬普查和不定期抽查;在糧情檢查上，嚴格執行統一時間檢查、統一規范填寫卡片、統一主任進倉檢查的“三統一”，并且做到檢查項目齊全，記錄完整，使倉儲日常管理工作形成了規范化的管理體系。同時，他們做到分工明確，責任到人。該庫專門成立倉儲工作領導小組，來領導協調倉儲各項工作。企業一把手負總責，分管主任具體抓�；灴茙ьI化驗員分倉包干，對每倉入庫糧食質量負責;倉儲科帶領保管員分倉包干，對每倉糧食的日常安全管理負責。同時，制定相關制度，逐級落實倉儲各項責任制，并將經濟利益與責任人保管責任、化驗責任、崗位責任相結合。做到分工明確，獎罰兌現，責任落實。
三、以防為主，綜合防治，鞏固提高“四無”質量
加大力度鞏固和提高糧倉“四無”質量，在實際工作中，該庫保化人員堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，嚴格執行糧情檢測手段和儲糧技術規范，不斷創新倉儲管理工作。做到對入庫的糧食入滿一倉，平整一倉，對新糧提前涉入倉儲管理，縮短新糧入庫后管理空白時段。在害蟲防治上，該庫保化人員變被動的“治”為主動的“治”，堅持衛生清潔制度，搞好衛生防治，杜絕蟲害滋生的環境，在施藥上，他們采取多種藥劑，低劑量、小藥包、糧堆立體除制法，因時、因倉、因蟲、因藥不同，把化學防潮技術和其它防治措施有機地結合起來，互補配合，有效地提高了殺蟲效果。這些工作的開展，有力的鞏固和提高了“四無”質量。
四、努力提高倉儲科技水平。
科學技術是第一生產力，加大力度提高科學保糧水平是做好倉儲工作的智力要求，為此他們嚴格執行糧情檢測手段和儲糧技術規范，把科學保糧做為倉儲工作的重要一環，加大科學保糧“軟、硬”件的投資。
在該庫千方百計促進倉儲工作管理水平不斷提高的同時，倉儲�；藛T更是以無私奉獻、努力拼博的精神，以強大的責任感、使命感來履行自己的崗位責任。他們創新思維，延伸管理，保化人員不再是從糧食入庫后才開始管理，而在在糧食入庫前己介入糧食質量管理。由入倉的責任保管員對入倉的糧食全部進行重檢，不合格的糧食一律不得入倉，從源頭上為做好倉儲工作打基礎。在糧食入倉過程中，保管員們為確保糧質，總是堅守崗位。夏天，他們白天頂著的炎炎烈日，夜晚忍受的蚊叮蟲咬;冬天，在夜晚零下十幾度的時候，手凍腫了，腳凍木了，仍屹立在寒風中，堅守著自己的責任。對入庫的糧食他們及時安設糧食監測設施。為平整糧面，保管們拖著沉重的鐵板，在倉內拖了一遍又一遍。走在糧面上，就象走在沼澤地，每走一步都需要費很大的力氣，肩膀被子繩勒腫了，汗水浸透了他們的衣服，但他們干勁不減，執著依舊。
在糧食入倉后的日常管理工作中，保管員們起早貪黑，忘我工作，每到下雨，無論在白天還是在黑夜，總是義無反顧地去巡查每一棟倉房。正是全體�；藛T團結一心，用辛勤的勞動，換來了該庫2億斤存糧的安全無事故。一年春、夏、冬三季的安全普查，該庫始終保持了“四無”率100%。倉儲工作一直走在新鄉市的前列，多次受到上級的好評。
一年來，他們從工作思路到工作方針都十分重視倉儲工作。從軟件到硬件都加大對倉儲工作的投入力度。從規章健全到科技應用，在倉儲工作中不斷創新，不斷進取。倉儲科全體人員忘我工作，奮勇拼博，使他們在倉儲工作中取得了一些成績，會好好向其學習，在今后的工作中他們會取長補短，開拓創新，團結奮斗、拼搏進取，以更加飽滿的精神狀態，努力工作，使儲糧保管工作再上一個新臺階，創造xx倉儲管理工作的新成就。
優秀班組主要事跡14
保運一區一隊，是我區技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務。
該班組在20xx年度工作中表現突出，各項工作圓滿完成，得到了我區領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”，然而最近幾年隨著整個班組素質與業務水平的提高，該班組成員節約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節約，該班組制定相關獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在20xx年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區節省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現象，在節能降耗這一反面為我區做出了巨大貢獻。
幾年來，一隊以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，一隊成功的打造了優秀的團隊文化。
優秀班組主要事跡15
59歲的XX現任環衛渣土所維修班木工。作為一名經驗豐富的老師傅，XX始終嚴格要求自己，腳踏實地，勤勤懇懇。他對工作認真負責、虛心勤奮，經常加班加點，多次參加重大活動保障工作，和年輕人一起24小時堅守在保障崗位上，發揮著十分重要的作用。
在一次重大活動保障任務中，菖蒲河公園擺放的一組應急棚搭活廁，排水管線因地勢坡度與下水坡度相反，需要人趴在地上用多層板進行鋪墊計算，反復支抬起沉重的設施設備，尋找平衡點，以便下水順利進入糞井。XX和搭檔一起憑借多年經驗，通過一遍遍嘗試最終圓滿解決問題，渾身上下被汗水濕透。59歲的XX本可以享受一些照顧，減少外出干活的頻次，但遇到難干的活兒、麻煩的活兒，XX還是沖在前邊。他關心集體、熱心助人，在工作中是一專多能的多面手，在同事間是無私傳幫帶的老師傅。
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