高級工程師先進個人事跡

高級工程師先進個人事跡（精選12篇）

　　在日常學習、工作和生活中，大家總少不了要接觸或使用事跡吧，根據范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個人事跡。那么相關的事跡到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的高級工程師先進個人事跡，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　高級工程師先進個人事跡 1

　　xxx，19xx年9月出生，博士研究生、研究員，江西省政協委員，南昌市人大代表。現任核工業總公司27o研究所副總工程師，遙感信息技術中心主任、江西省地質學會基礎地質專業委員會副主任委員，江西省遙感學會城鎮遙感專業委員會主任委員。1993年10月加入九三學社，九三學社南昌市270研究所小組組長。

　　xxx，1986年7月畢業于浙江大學地質系，大學畢業后一直在核工業總公司27o研究所工作，參加工作20年來，立志獻身地質事業，堅持求實、創新、進取的科學態度與工作作風。先后參加了國家級重點科技攻關項目和部級重點地質項目數十項；獲部級科技進步獎多個；在學術刊物及學術交流會上發表學術論文數十篇；撰寫重要科研報告數篇；96年被核工業總公司（前身為核工業部）破格晉升為高級工程師；97年被推選為江西省基礎地質專業委員會副主任委員；98年被評為核工業總公司“有突出貢獻的中青年專家”；99年榮獲中國地質學會“銀錘獎”，20xx年榮獲全國“五一”勞動獎章，江西省勞動模范，并先后十次被評為所先進工作者、先進文明職工；連續6年德、能、勤、績考核為優秀。九三學社省委會刊物《江西民主與科學》、市委統戰部刊物《南昌統一戰線》曾刊登文章《金牌與緞帶的背后》介紹他的先進事跡。

　　xxx，在搞好科研工作的同時，還積極參與民品開發項目，利用遙感等技術相繼參加了土地資源調查、工程找水等項目的工作，為項目的爭取及工程質量的提高出謀劃策，很多工作得到專家的高度評價，并在不斷實踐中摸索出了利用遙感找水的一套行之有效的工作方法。

　　xxx，長期從事野外工作，從相山到南嶺，再從南嶺轉戰柴達木盆地，跋涉了千山萬水，攻克了火山巖型鈾礦、花崗巖型鈾礦與砂巖型鈾礦等一個個科研難題，為核工業的鈾礦地質事業作出了突出貢獻。為勇攀科學高峰，他克服各種高原反應，經常揮汗如雨奮戰在千里戈壁、茫茫沼澤，完成一個又一個國家重點攻關項目。今年3月，他又受中國核工業總公司委派，赴非洲納米比亞對納中公司注冊的兩處鈾礦勘查權屬區的鈾成礦潛力進行了為期一個多月野外實地考察。

　　xxx，除干好本職工作外，還積極履行參政議政職能。在省政協會、市人大會上提出多個議案、建議、提案。多次參與社市委組織的'課題調研。近年來他參加了社市委調研課題《南昌市環境放射性污染現狀初步調查》、《關于我市發展“輻照（射）加工工業、建立新的經濟增長點”可行性調研報告》、《加強礦山環境保護促進經濟協調發展》的工作，為南昌市的經濟建設做出了自己的貢獻。

　　xxx，最大的特點是：少說多干、愛崗敬業、獻身科學、服務經濟、榮譽廉讓、同事融洽、吃苦耐勞、不計得失。

　　高級工程師先進個人事跡 2

　　我于2009年5月12日擔任裝飾公司財務科科長，一年多來，在平凡的財務工作崗位上我始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，較好的完成各項工作任務；作為一名共產黨員，我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、財務管理、聯系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，來回報公司領導及同事們對我的信任及關心。

　　一、加強財務基礎工作，降低財務風險

　　裝飾公司工程項目點多、面廣，工程體量小，加之專業的財務人員較為匱乏，項目成本員基本上都為其他專業同事兼職，財務基礎工作相對薄弱。一年來，為了改善裝飾公司的財務基礎工作，降低裝飾公司可能存在的財務風險，克服了裝飾公司項目分散，人員不易集中的缺點，通過電話、郵件及月底處理賬務等各種時機、方式，向兼職成本員講述財務基礎工作的重要性及如何提高財務基礎信息的實證質量，最大程度的降低裝飾公司的財務風險，取得了較好的成果。

　　二、借公司制度之東風，加強裝飾財務管理

　　隨著中建總公司的`上市成功，公司的各項管理愈來愈日趨完善。為體現出裝飾公司的管理效益，根據公司各項管理制度的規定，先后實行了資金集中收支管理、四大臺賬建立、債權債務清理等工作；并針對財務專職人員較少的特點

　　三、強化廉潔意識，不斷修正人生坐標

　　作為裝飾公司的財務負責人，每天接觸的都是錢、財、物，不可避免地要與經濟事務發生關系，所以必須樹立和強化廉潔意識，正確看待和處理好個人與企業之間的經濟利益關系，筑牢自身思想防線，才能做到防微杜漸，警鐘長鳴。我把共產主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為坐標，做到了政治上堅定、思想上清醒、工作上有作為，對黨、對國家、對企業無限忠誠，時刻保持著思想上的純潔和先進。在公司資金運作上堅持開源節流，反對鋪張浪費，反對弄虛作假，嚴控亂花亂報，認認真真做好企業基礎管理工作，有效地防止和杜絕了不正之風的發生。

　　四、“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”

　　是我作為一名共產黨員對生命價值的追求。全心全意為人民服務是我黨的一貫宗旨，作為一名財務系統的共產黨人，長期以來我都恪守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。我知道作為一名新時期的共產黨員自己所做的這些努力，離優秀共產黨員的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，我將進一步加強學習，嚴于律己，時刻牢記黨的教導，繼續加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業務技能水平，為成為一名名副其實的優秀共產黨員而不懈努力奮斗。

　　高級工程師先進個人事跡 3

　　渴求知識、永不滿足是侯xx愛崗敬業，創造成績的基礎。16年的心路歷程，他時刻告誡自己，工作中必須以謙虛塌實的態度和持之以恒的精神，不斷地向工人師傅學習，向書本學習，向實踐學習。他在緊張的工作中擠出時間，認真、系統地學習大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設備及襯里安裝等專業知識，使自己很快得到了充實和提高，目前他已經修完哈工大機電一體化專業碩士學位全部課程，順利地通過了論文答辯。他結合實際撰寫的《厚壁補償原理在R/D2彎管制作中的應用》等四篇論文，發表于《化工機械》等國家期刊上；《油漿蒸氣發生器管頭裂紋修復》和《振動時效降低再生器焊縫殘余應力的應用》兩篇論文，分別獲得黑龍江省機械學會的二、三等獎；他總結前人的施工經驗，編寫出了《冷換設備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復工法》，同時被集團公司評定為二級工法。侯xx認為，每遇到一個新問題、新困難都是一次鍛煉和提高的`機會，它不僅僅是一份壓力，同時更是催人不斷奮進開拓的動力。

　　2003年5月，備受省、集團公司矚目的30萬噸/年復合肥工程破土興建，其核心設備四臺轉鼓—造粒機、干燥機、冷卻機和包裹機，由機械制造公司承擔制造和現場安裝調試，總廠領導點名由候曉峰負責轉鼓的全過程設計制造。這是中油集團公司上馬的第一套復合肥裝置，內部資料幾乎為零。面對困難，侯xx毫不退縮，立即帶領有關技術人員前往濮陽中原化肥廠等地進行了實地考察，并組織設計人員日夜兼程，繪制出了300余張合成1號設計圖紙，為企業節約了外委設計資金50余萬元。在轉鼓進入制造階段后，他始終堅持指導作業，及時解決制造中的各種疑難問題，確保了轉鼓于8月底全部制造完成。9月份，轉鼓轉入現場安裝階段，候曉峰又每天堅持盯在現場達15小時以上，指導技術人員和工人對轉鼓進行精心調試，保證了開車一次成功。實踐讓侯xx對工作有了一個新的認識，掌握和熟悉更多的業務知識是一個技術工作者必須具備的基本素質，而高度的責任心才是工作成功的關鍵。

　　幾年來，侯xx先后成功組織了30余個技術攻關項目，他發明的“吊式工作臺”和“金屬彎管胎具”，獲得了國家專利。目前，他有20多項合理化建議和管理成果受到了省、集團公司及總廠的嘉獎。作為機械制造公司技術方面的一個帶頭人，侯xx深知一個人作用再大也是有限的，只有把身邊每一個人的潛在能量都開發和釋放出來，充分發揮團隊的智慧與力量，工作中才會煥發出勃勃的生機。他積極倡導“快樂工作”的新理念，努力營造出部門內部和諧健康、活潑向上的工作氛圍，有效地調動和激發了技術人員的主動性、創造性。技術保障部年輕人占的比例較大，他在工作中盡量讓他們擔當主角，出現問題時，主動承擔責任；取得成績時，積極鼓勵。

　　2000年以來，在他的帶領下，機械制造公司技術和質檢人員刻苦鉆研，先后圓滿完成了30余個重要施工項目的技術指導和質量控制任務。2001年，技術保障部共審編工藝方案621份，為企業創效200余萬元。他利用工余時間，組織技術部門人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝，將工藝人員從重復性的常規工藝文件編寫中解脫出來，使其有更多的精力投入到生產一線，解決實際生產中出現的技術問題。同時，為更好地滿足施工和結算的需要，他親自組織技術管理人員，對施工技術措施（方案）管理進行了有益的嘗試，實施推廣了“技術措施（方案）計劃和施工技術措施（方案）通知單制度”，實現了企業技術管理程序化、規范化、制度化的有序運行。

　　回首過去，侯xx深知每前行一步的艱辛，面對未來，他的心中充滿希望，因為汗水換來的成功讓他更加堅定、更加自信。

　　高級工程師先進個人事跡 4

　　刻苦鉆研航空理論和飛行技術，成為精通英、法兩門外語，會編制電腦軟件，能熟練駕駛國產所有機種機型殲擊機的智能型特級飛行員，為空軍新武器裝備的定型生產、改進發展和訓法、戰法研究做出了重要貢獻。

　　著眼于未來軍事發展，劉明所在團陸續裝備了各種新型戰機。劉明認識到，有了新武器新裝備，并不意味著戰斗力應運而生，只有實現人與武器的最佳結合，才是戰斗力的最佳體現。未來主宰戰斗機操縱控制和航空電子系統的必將是計算機，如果飛行員不憧計算機，就很難加深對新一代戰機的理解，很難對飛機故障原因和試飛數據進行分析處理。早在1991年，他就自費購買了電腦，邊學習邊應用，每次飛行結束，第一件事就是把當天飛行的感受輸入電腦。現在，劉明不僅用電腦撰寫論文、分析飛行數據，而且用電腦制作了多媒體軟件，建起了現代空戰研究資料庫和國外先進航空裝備發展信息庫。經過十五載風雨蕩滌，十五度藍天磨礪，他已成為空軍少有的能熟練駕駛國產所有機種15個機型殲擊機的特級飛行員。并先后翻譯科研資料20多萬，編寫教材和戰法80多萬，發表學術論文20多篇。

　　他先后80多次參與新武器、新課目、新戰法試驗飛行，憑著高超的技藝和非凡的膽略，多次戰勝空中險情。1995年4月22日，劉明執行某型殲擊機轉場試飛任務，飛機升至8千米高空時，突然斷電，儀表失靈，通訊中斷。按規定，遇到這種情況，飛行員可以跳傘。但劉明想到的'不是個人安危，而是挽救飛機，保護科研數據。根據時間判斷，此時油量可供飛機在空中活動的時間不足20分鐘，而飛機所處位置他全然不知。他冷靜地駕著半失控的飛機，果斷穿云下降，10分鐘后，終于找到了機場。由于失去儀表指示和地面引導，加之飛機操作不靈，兩次試降都沒有成功。他預感到飛機油抖已經不允許再盤旋了，大膽實施小航線著陸，把平時五六分鐘才能降落地面的過程，縮短到不足兩分鐘，在短短的瞬間完成了上百個動作，終于駕機安全著陸，不僅保住了價格昂貴的新型戰機，更重要的是為該型機的改進定型提供了極為寶貴的依據。

　　高級工程師先進個人事跡 5

　　xx是汽車部件廠的一名工程技術人員，工程師。對她來說，2008年度是具有挑戰性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術人員嚴重缺乏，她承擔了汽車部件廠的技術、質量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執著和熱愛，她出色地完成了08年的各項工作。

　　勤學苦干、努力創新。為了使自己的各項能力更符合部件廠生產發展的需要，她花費大量業余時間學習相關業務知識，遇到不懂的地方還及時向專家虛心請教。08年東風商用車D530新產品報價及競標工作啟動，xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標零件為4件，其中3個零件是2009年D530車型中的主打車型�，F在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態。

　　今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產品漲價方案上報東風商用車采購總部，東風商用車采購總部同意了我的調價方案，08年產品價格相對于07年的產品價格調整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術革新項目，獲得2008年度鐵路運輸處技術革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產品質量的穩定得到保證。她還配合指導老師，完成了部件廠ISO/TS16949質量手冊及程序文件培訓工作，08年沒發生過質量事故。指導部件廠的模修工，對部分產品的沖壓工藝進行整合，全年完成了3項。

　　科學管理，降低成本。為了使產品符合市場需求和標準化作業的'積極推行，08年她制定<<汽車部件廠質量管理規定>>，科學合理制定產品工藝新方案，實時監控從原材料入庫到成品出庫的整個質量過程；制定了部件廠現有設備對外加工使用的新價格，新價格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規格，將天龍踏圈的消耗定額由原來的6.758KG，降到5.804KG，節省材料43361KG，以均價5.2元/公斤核算，節省費用22.55萬元.。

　　優質服務，打開市場新局面。積極將部件廠的產品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍踏圈銷售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現銷售收入60600元。

　　通過多方努力，配合廠領導，分析部件廠主打產品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應商由原來的二家變成我處獨家供應。

　　高級工程師先進個人事跡 6

　　xx，是汽車部件廠的一名工程技術人員，工程師。對她來說，是具有挑戰性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術人員嚴重缺乏，她承擔了汽車部件廠的技術、質量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執著和熱愛，她出色地完成了的各項工作。

　　勤學苦干、努力創新。為了使自己的各項能力更符合部件廠生產發展的需要，她花費大量業余時間學習相關業務知識，遇到不懂的地方還及時向專家虛心請教。東風商用車d530新產品報價及競標工作啟動，主動承擔了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標零件為4件，其中3個零件是d530車型中的'主打車型�，F在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態。

　　今年原材料的上漲幅度在30%-40%，做的產品漲價方案上報東風商用車采購總部，東風商用車采購總部同意了我的調價方案，產品價格相對于的產品價格調整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術革新項目，獲得鐵路運輸處技術革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產品質量的穩定得到保證。她還配合指導老師，完成了部件廠iso/ts16949質量手冊及程序文件培訓工作，沒發生過質量事故。指導部件廠的模修工，對部分產品的沖壓工藝進行整合，全年完成了3項。

　　科學管理，降低成本。為了使產品符合市場需求和標準化作業的積極推行，她制定<<汽車部件廠質量管理規定>>，科學合理制定產品工藝新方案，實時監控從原材料入庫到成品出庫的整個質量過程；制定了部件廠現有設備對外加工使用的新價格，新價格相對于，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規格，將天龍踏圈的消耗定額由原來的6.758kg，降到5.804kg，節省材料43361kg，以均價5.2元/公斤核算，節省費用22.55萬元。

　　優質服務，打開市場新局面。積極將部件廠的產品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍踏圈銷售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現銷售收入60600元。

　　通過多方努力，配合廠領導，分析部件廠主打產品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應商由原來的二家變成我處獨家供應。

　　高級工程師先進個人事跡 7

　　在銀山礦業公司選礦廠，有那么一個人，不高不矮，身材削瘦，雙眼炯然有神，泛白的江銅藍工作服上掛滿污跡，他便是該廠設備能源室設備技術員、鉗工技師曾功茂，人稱曾工，曾工看起來普普通通，可在設備維修管理工作崗位上已走過了36個春秋，大家都尊稱他為設備主治醫師。

　　為了使自己維修水平能得到提高，更好地證明自己的人生價值，他找來《選礦機械設備安裝、調試、運行、操作與維修保養實務全書》等選礦設備方面的理論書籍，認真研讀；同時虛心向老師傅請教，刻苦鉆研技術。面對枯燥的理論知識，他卻讀得甘之如飴；面對復雜的維修工作，他卻覺得樂趣橫生。

　　每次遇到這種情況，曾工都很揪心，也很慪火，對類似情況都進行了批評和考核。每次考核曾工清楚這會讓他承受很大壓力，甚至會招人恨，但作為一名設備技術員，在他眼中，設備就是他孩子，他說：我就是看不得它們受委屈。

　　設備點巡檢很繁瑣，選礦廠廠區設備眾多，現場噪音也較大，每次巡查通常需要兩個多小時，這期間稍有疏忽就有可能漏掉一些隱患點。有次曾工巡檢到鉛鋅工段7#浮選機，一切都顯示設備運行很正常，曾工的耳朵忽然捕捉到一絲細微的怪異聲響，他當即停下來仔細觀察探聽。經詢問觀察發現該攪拌機振動正常，也沒有異常擺動，日常也維護得很好，從外表看沒有絲毫問題。曾工并未就此放棄，他前前后后換了十幾個方位和角度，耳朵幾乎湊到馬達上，就著自制探聽器足足聽了近半個小時，這才聽到浮選機內部隔一段時間會發出的幾聲若隱若現的咔喳聲，很不規律。曾工又詳細詢問現場操作工該浮選機工作狀況，

　　判定其內部有金屬異物，經拆檢果然發現浮現機內軸承支撐架破損，一顆滾珠脫落并且破碎，如不及時維修，極有可能導致軸承損壞，進而影響生產。時時用心、事事用心，這就是曾工積累豐富的業務經驗，對廠內大大小小的設備了如指掌的`秘訣。如今，在他的影響下，設備能源室的成員們也都養成了斤斤計較的習慣，他們不放過任何細微之處，細心呵護著全廠大大小小的生產設備。

　　2021年12月31日，銀山礦業公司5000噸采選項目新選礦廠聯動試車成功正式投入運行，磨浮工段3#皮帶下礦斗導向板原寬在350mm左右，原礦石直接下到導向板邊緣，無法形成積礦區，造成進料小車底板磨損周期只有二個半月左右，頻繁停車更換既加大了維修人員工作量又增加了維修成本。曾工看在眼里，急在心里，但是他沒有等待，而是主動出擊想方設法去解決這一難題。在那段時間里他就像是掉了魂，常常一個人面對著3#皮帶下礦斗神神叨叨。經過一段時間的認真觀察，反復驗證一個又一個的改造方案的可行性，最后他提出了將3#皮帶下礦導向板由原來350mm加寬至800mm，并在導向板前端加裝鋼筋來延長導向板壽命的建議。經過實施后，3#皮帶下礦斗導向板及半自磨小車付板可以延長使用壽命一倍以上。

　　3#皮帶下礦斗的成功改造，僅僅是他取得眾多成績中的一個。多年來，他用自己的行動不斷地在革新改造的道路上散發著自己的光彩，取得了一個又一個奪目的成績。

　　高級工程師先進個人事跡 8

　　xxx，國網沈陽供電公司變電運檢三工區孫家運維班安全員、高級技師、助理工程師。自1992年參加工作以來，在領導的指導下，能夠嚴格要求自己，立足崗位，勇于奉獻，一心撲在工作上，兢兢業業、踏踏實實、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前。務實的工作作風也得到了領導的充分肯定，在2015年度、2016年度先后被評為國網沈陽供電公司先進生產（工作）者等榮譽。

　　不斷學習專業知識，提高專業技能。從2008年取得高級技師開始，不斷提高專業技術水平和業務素質，先后在國網遼寧技培中心，完成了《變電站模擬仿真機操作》、《班組長能力素質提升輪訓班》等培訓，2017在國家開放大學，學習了《電氣自動化技術》專業，用所學到的知識，完成完善孫家運維班所轄各變電站的《現場運行專用規程》和《典型操作票》并通過了國網沈陽供電公司生產部的審核。

　　工作中以能力素質提升為主線，以安全生產為重點，不斷加強隊伍建設。為提升全所員工能力素質，利用所內黨員技術骨干，結成互助對子，對技能水平偏下的同志進行“補課”， 查不足，培養亮點，多措并舉切實提高整體素質。組織員工認真學習《電業安全工作規程》，及時學習安全簡報和事故快報，吸取已往的事故教訓，結合本班組實際制定了“孫家運維班安全生產（倒閘操作）十條禁令”和“孫家運維班文明生產十條禁令”。

　　進一步規范了安全生產與運行倒閘操作的各各環節，制定了“操作票常用術語填寫示例”和“倒閘操作的`原則步驟”。孫家220kV變電站綜合改造是省公司2014年重點工程，改造難度大，任務重，技術含量高，工程本身的影響面大。改造過程中既要保證新設備施工安全又要保持老設備安全穩定運行。保持和發揚了勤奮工作、甘愿奉獻的優良作風，一心撲在工作上，帶領運維班結合整個施工現場實際制定防范措施，工作中嚴格執行“兩票三制”及標準化作業，規范操作，杜絕習慣性違章；改造期間手機24小時開機，隨叫隨到。作業繁忙時，無論節假日、休息日，都能深入生產一線吃住在所里。只要有需要，第一時間趕到現場，及時組織人員進行操作驗收。深入開展隱患排查，發現問題及時處理。

　　要想干好工作，必須嚴格管理，抓隊伍形成合力，團隊合作精神非常重要。著眼于運行崗位，從人性化管理入手，積極開展穩定隊伍、和諧發展活動。以和諧進步為指導思想，緊密結合運行工作，為全面提升班組建設水平，每周組織開展一次 “學習日”活動，重點開展形勢任務、職業紀律教育，從思想上凝聚共識，形成合力。建立每月一次班組生活會制度，暢通民主管理渠道，調動員工參與班組管理的積極性和創造性，在隊伍建設上有新的進展，讓員工看到孫家變電站的新面貌。

　　全面推進標準化變電站建設。依據《遼寧省電力有限公司220千伏及以上級標準化變電站競賽評比辦法》及《遼寧省電力有限公司220千伏及以上標準化變電站建設規范》，制定實施方案，按計劃、自查、互查、驗收、總結五個階段展開。明確完成時間、任務負責人以及督辦、評價進度負責人，對照計劃進行實施質量，進度的階段性小節和評價、整改工作。

　　積極開展QC小組活動，完成科技QC成果多項，《保護室裝修防誤碰運行設備裝置研制》、《電度表接線改進》等成果還獲得了沈陽供電公司的二、三等質量成果獎。通過開展QC小組活動，結合工作實際，運用QC的原理和方法分析問題，解決生產工作中存在的問題。

　　沒有驚人的壯舉，沒有耀眼的光環， “實實在在做人，實實在在做事”，日復一日，始終心系電力事業，一直在平凡的工作崗位上忘我工作，在平凡的工作中實現自己人生的價值。

　　高級工程師先進個人事跡 9

　　xxx是xxx局集團自己培養的技術專家，他時刻以黨員標準嚴格要求自己，處處發揮黨員先鋒模范作用；時刻以“魯班”為標準，努力完善自己；時刻本著科學發展觀，服務生產；時刻以為人民服務為宗旨，為公司和社會創造更大的效益。數十年如一日，為中國實現汽車大國夢想搭建“考場”而默默奉獻著。他對事業的執著，對新知識的渴求、對人才的悉心教導、對企業的無私奉獻一直激勵著身邊的每一個人，個個爭做xxx式的黨員先鋒模范，他是我們身邊的“竇鐵成”。

　　一、與時俱進 屢創佳績

　　xxx從1987年畢業進入xxx四局那一刻起，在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的施工技術管理工作，所參建工程獲得了3個全國建筑工程的`最高獎“魯班獎”、3個“詹天佑”土木工程大獎、2個全國用戶滿意建筑工程，1個國家優質工程銀獎。同時，以xxx牽頭探索和創新的10多項施工新技術，3項評被為省部級科技成果一等獎，2項取得國網家級工法，3項獲得國家專利，4項獲得全國優秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術達到國際先進水平，成為xxx四局集團具有核心競爭力的品牌。xx年度被評為集團公司技術專家，無可爭議地成為了試車場建設技術領域的領軍人物。

　　在榮譽面前，他誠惶誠恐，生怕哪一點做得不夠極致。他更加深入地學習貫徹十七大精神， 自覺應用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，指導行動。在集團公司技術專家任期考核中，拿出有份量的科研成果，圓滿完成了試車場科技創新、施工技術、人員培養、技術交流及“四新”推廣等相關專家任務書的要求，為企業跨越式發展做出了積極貢獻。xx年被中國質量協會授予《魯班獎項目經理特別榮譽證書》，同時被集團公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎》評選。

　　二、勇于攻堅 敢于挑戰

　　試車場每一項工程都是一個新的開始，大眾、f1項目基本屬于直接引進國際先進理念，屬于國內沒有消化過的新技術、新標準，面對困難和風險，xxx選擇了挑戰，針對多種特殊道路，在沒有施工工藝及相關驗收標準下，為了加快解決施工難題，他白天在工地進行試驗數據收集、轉換工作，晚上加班加點工作，形成新工藝、可行性技術方案，有時候連續兩三天得不到休息，半個月瘦下來十多斤，他的付出沒有白費，換來了的是重點工程的優質如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果： f1國際賽車場研究了沉降控制復核樁的施工工藝及質量控制檢測標準研究、大規模eps施工工藝及質量控制與驗收標準研究、大面積堆載預壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進及質量控制檢測標準研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究，并推廣使用一整套的先進灰土拌和設備，寶馬撒布車、拌和機、壓路機，引進國外小平板檢測儀。《f1賽車場賽道軟基處理綜合技術系列工法》獲國家級工法；輪胎試驗場試驗段施工技術研究中，形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”，采用組合裂紋鋼模和灌砂法，成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結了各種特殊路面施工工藝和驗收標準，為國內首次，填補國內空白。此科研成果獲得集團公司科技進步二等獎。

　　三、言傳身教 培育人才

　　xxx不僅自己堅持學習，不斷進步，而且還把自己所學到的知識和技術毫無保留地傳授給大家，以自己的模范行動，影響和帶動身邊職工共同進步。xx年度，試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工，公司施工和技術人手缺口很大，xxx看在眼里，急在心中，他感到肩上的擔子更重了，需要做的事情更多了，當每一個試車場開工，他就第一時間趕赴現場，實地了解情況，與業主、設計院進行溝通，熟悉設計意圖，指導工程技術人員進行施工方案優化，篩選出關鍵技術控制點。每到一個地方，他總是把現場管理人員、工程技術人員組織起來，把每道工序、每個細節，逐個講解，關鍵環節再三強調，對于剛畢業的年輕技術人員的提問，他總是耐心傾聽，認真答疑，直到完全弄懂搞明白為止，通過面對面的交流，各試車場工程技術人員對干好在建工程信心十足。離開項目期間，他還根據自己多年的實踐經驗，把歷年特殊道路技術施工總結經驗資料轉換成電子版本，通過電子郵件發到各在建項目供大家參考借鑒。多年來，得益于xxx傳幫帶的管理人員、工程技術人員，紛紛走上了項目經理、總工、工程部長、安質部長、試驗室主任等重要工作崗位，挑起了重擔，已經成為公司試車場施工的主力軍。 看著一個個年青人成長起來，他滿意地說：“有了新生力量，相信試車場項目的每一個職工干得都比我好”。

　　高級工程師先進個人事跡 10

　　xxx，男，19xx年1月生人，目前在xxx一分部任總工程師一職，品德良好，思想上向組織靠攏，能夠積極參加集體活動。

　　在過去的幾年里，將學校的理論知識轉化為實踐。在基層工作勤勤懇懇、兢兢業業，任勞任怨，得到領導的認可。

　　在剛開始參加工作的時候，正是公司缺人的時候，因此也個給我帶來了機遇，領導讓我自己主管一個600余米的特大橋，沒有領工員，只有我自己。不論刮風還是下雨，只要是工地澆筑砼，我都會在現場盯控。得到局指的“優秀技術員”稱號。

　　在xxx的時候，主管雨污水改遷工作，配合工程部長進行現場簽證工作。與業主和審計溝通良好，與其他項目部相比，簽證的比例遠遠超過市政公司和二公司，為項目節約了成本。得到江蘇投資公司的局指表揚，榮獲“先進個人”、“優秀技術員”的稱號，在工程結束后得到了業主南京城建集團的發函表彰。

　　20xx年11月份到了xxx，公司提拔我為工程部長，說心里話有些忐忑，怕勝任不了這個崗位。不過在領導和同事的指導和幫助下，最終能夠完成此項工作。20xx年xxx三分部是豐收的一年，先后創出橋梁“五項工藝”，“墊石定位工裝”等新發明、新創新，這里面也有我們的一份辛苦。在王總的帶領下和工程部全體人員的努力下，工程部榮獲20xx年公司的“先進集體”稱號，本人也在20xx年先后兩次獲得局指的“明星員工”稱號。20xx年剛提拔為總工，在領導和同事的幫助下，工作還算差強人意，今后需要努力的地方還有很多，需要學習更多的專業技術知識。

　　20xx年5月份，來到了xxx一分部任總工一職位，不同于以往的項目，首先是三座隧道成了我面前的.三座大山，因為前期沒有施工過類似的項目，不懂就要問，問隧道隊伍，問現場隊長，問工程部長，問領導班子，過程很痛苦，三座隧道順利貫通了，雖然略懂一些，還是要加強學習；然后就是臺州中心站特大橋20聯道岔連續梁、8聯剛構連續梁、2聯懸灌連續梁，均是高風險作業，支架的設計、計算、跨河、跨路的防護，現場的施工過程控制，雖然工程部只有十個人，每個人都付出了很多，帶領著他們能夠把這些施工任務完成，感到自豪，要特別感謝他們！

　　我身處基層，工作生活在基層，直接與施工隊打交道，始終堅持是為作業隊服務的宗旨，做到不影響施工隊的施工生產，盡量知道施工對施工，避免返工和重復作業，從沒以任何借口或形式向他人索要一分錢。

　　在實際工作中，時刻牢記“吃人嘴短、拿人手短”這句老話兒，也記得陳書記在開交班會的時候常說的：“不能吃拿卡要，為單位做事，單位付出的夠多了，沒必要向施工隊伍伸手”。做到了言行一致。

　　個人存在懶惰心態，心浮氣躁，缺乏主動學習的思想，工作思路不對，缺乏創新意識；走動式管理存在走馬觀花，水過地皮濕，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題。

　　在接下來的工作中，從思想上清除懶的根源，強化自己的責任意識、強化“無功便是過，不進就是退，平庸即是錯”的責任意識。

　　高級工程師先進個人事跡 11

　　xxx，x，19xx年x月出生，20xx年x月至今擔任xxxxxxx工程EPC合同（以下簡稱EPC）總監理代表，始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責。為確保如期實現移民搬遷目標，切實履行監理的各項工作。

　　xxxx工程專業項目工期緊，監理區域廣，多點同時施工，協調任務多，監理工作任務重，監理人員有限等客觀不利因素，面對困難本人知難而進，實際工作中主動承擔各項工作任務，積極主動協調各種關系，在工程建設的高峰期每日加班至夜間11點左右。

　　作為監理工程師，為保證移民安置工程建設的質量，本人認真審核EPC申報的'各項工程建設資料，對資料中的錯、漏、缺對情況嚴格把關，保證工程質量的有效性、準確性。對在施工過程中巡視、檢查發現的問題，及時通知施工單位相關管理人員及時處理，并及時向總監理工程師匯報，督促施工單位落實整改，盡自己最大努力做好工程質量監理控制。

　　因為工程工期緊、任務重，容易導致施工單位忽視安全問題，作為安全總監，除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理外，加深了監督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，督促施工單位整改落實，及時進行核查，保證了工程建設快速推進的同時無安全事故的發生。

　　整理各項工程資料，根據自己的專業知識和多年的工程建設經驗對工程建設中存在的各種問題提出參考意見。為保證移民工程建設進度可控，參與制定工程建設進度考核目標；及時準確的為參建各方提供的工程建設的情況、數據資料等。

　　在今后的監理工作中，我將盡自己最大的努力做好監理各項工作，將嚴格監理、平安監理、科學監理、誠信監理運用在工作中，與參建各方配合共同推進移民安置工程建設進度。

　　高級工程師先進個人事跡 12

　　xxx，男，34歲，漢族，大專學歷，1992年參加工作，工程師�，F任煤電公司發電廠發電部運行五值值長。十幾年來，他在發電廠生產一線始終以嚴謹務實的作風、博大無私的胸懷默默地奉獻，用自己的智慧和辛勤的汗水，為煤電事業增添絢麗光彩。1999年以來，他連續多年被煤電公司評為“先進生產（工作）者”。

　　平凡的成長經歷，不平凡的奮斗歷程

　　1992年畢業于大連電力學校，分配到發電廠工作，1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實習。在實習期間能夠認真學習專業，虛心向師傅請教，入廠學習3個月后在實習人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權，并在1992年12月取得了實習運行三值鍋爐專業負責人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學習，1995年到1996年又到盤山電廠學習，在這期間，扎實掌握了俄供鍋爐的燃燒特性，為他以后回廠工作奠定了堅實的基礎。

　　1997年，作為鍋爐主值班員進入生產現場學習。在機組試運階段，他認真核對設備負荷，校對系統圖。為了盡快熟悉設備，每當現場有重要操作時，他總是擠出時間去學習，遇到不在班的時候，他跟其它班一起學習，在較短的時間里將學到的理論及實踐知識與現場實際結合在一起，使自己的專業技術水平有了很大的提高。隨著對現場設備的深入了解，他發現了許多隱患和不安全因素，并將與師傅深入探討，解決了再熱汽超溫等一些實際的疑難問題，保證了機組試運正常進行。

　　1998年至1999年在發電廠兩臺500mw超臨界直流機組試運、投入商業運行過程中，作為鍋爐主值的參與見證了整個過程，處理了多次事故險情，為機組安全穩定運行做出了貢獻。

　　1999年12月，他走上運行鍋爐班長崗位，帶領全班人員投入機組運行以來最大規模設備無滲漏治理及保機組穩定搶發40億發電量的會戰中，曾創造多個佳績，多次受到廠部嘉獎。

　　非典期間，由于許多人員被隔離，當時他作為單元長主動要求堅守在一線，在人員少、任務重的情況下，認真扎實工作，沒有休息過一天，保證了機組安全。

　　10月，他被任命為值長，在保安全運行、保發電任務、保證二期人員培訓等方面，做了大量細致的工作。利用班前會和學習班等時機，學習安規，反措及以往事故的經驗教訓，結合當前生產實際，分析出工作中的危險點，并隨時制定出相應的防范措施。他所帶領的班組在生產工作中未發生一起不安全事故，兩票合格率均達到100%。在全值人員共同的努力下，不僅保證了機組安全穩定運行，按照網調的要求滿足了電網的出力，而且保證了機組各參數都控制在規定范圍內，為煤電公司在東北電網贏得了良好的信譽。

　　放眼未來，狠抓人員的培訓

　　隨著二期工程的建設，一期雙機運行的日趨穩定，人才緊缺問題成為當前最突出的一個大問題，人才的培養已迫在眉睫。廠部及時調整人才策略，通過考試從公司其他單位抽調合適人員充實到發電廠運行隊伍中，這就給值內的人員培訓工作帶來了前所未有的壓力和挑戰。他結合發電部生產實際相繼制定了一系列培訓方案，召開全員專題會議，認真分析當前形勢，采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施，簽訂師徒合同，落實培訓責任和獎懲機制，把全體人員的學習勁頭都調動起來，在值內形成了良好的'學習氛圍。同時，他親自聯系專工進行講課、答疑。按照個人的不同要求和實際水平，分別制定了各自的學習計劃，并不定期抽查學習效果。通過一系列措施，使值內新同志全部達到上崗水平，為保證一期安全生產和二期的人員儲備做出了應有的貢獻。

　　技術攻關，節能創收成績卓著

　　他在擔任鍋爐運行班長、單元長及值長期間，積極參與科技進步和技術改造，攻克了多個的技術難題，取得了多項技術創新成果，為企業的增盈創效作出了突出的貢獻。

　　電廠再熱蒸汽系統由于原設計上存在問題，致使再熱汽溫長期低于額定值運行，在這生產緊急關頭，他協助有關人員找資料、查系統、理論分析、實際驗證，最終研究出用“增設汽交旁路門來提高汽溫”的技術措施。經廠部驗證改造后，平均提高機組的再熱汽溫達5℃，僅這一項技術革新成果每年為企業節約金額達100萬元左右。

　　他用了一個多月的業余時間，與科研單位通力合作，參與策劃“磨煤機分離器改造”技術革新項目，經過嚴密的分析、計算，提出革新成果，經驗證，每年可節約資金100萬元左右。

　　鍋爐啟動的燃油消耗一直困擾著，為了降低油耗，他作為科研小組的一員經過多次試驗，成功地實現了啟動初期早投粉、提前加熱、低負荷穩燃等先進技術，并對各啟動環節進行嚴格的控制，使機組啟動燃油由每次150噸降低到65噸，年節約燃油價值在百萬元以上。

　　勇挑重擔，走在科技前列

　　“數字化電廠項目”是煤電公司發電廠與廣東亞仿科技股份有限公司共同設計開發，同時也是國家“十五科技攻關技術引導項目”，該項目代表中國電力系統科技發展的方向，項目總預算1000多萬元以上。作為“數字化電廠項目”的甲方生產優化分析系統（poa）的項目技術負責人，從立項開始，他就帶領科研人員全身心地投入到項目的開發研制中，每一項的具體設計、試驗、測試全部由他負責。作為運行值長，工作本來就十分的繁忙，現場忙不過來，他就利用休息時間對項目的總體構思、功能框架的確定、各分系統的功能的使用和設計進行過問，并提出了大量的設計思路、修改意見等。

　　功夫不忘初心人，12月28日發電廠“數字化電廠項目”順利地通過了集團公司和國家科委的驗收，它的成功運行，必將為提高我國大機型組的生產管理水平，促進“資源節約型、環境友好型”企業的建設，降低能源消耗起到良好的示范作用。

　　嚴格要求自己，抓好隊伍建設

　　打鐵還需自身硬，他勤勉敬業，以科學嚴謹的工作態度，積極參與節約環保型電廠建設，并做出了突出貢獻。他注重帶好隊伍，抓好職工崗位培訓，適應煤電一體化發展建設需要，積極投身和諧企業建設。在他的帶領下，發電部運行五值獲得了廠部“安全、和諧、學習型班組”的光榮稱號。

　　十年磨一劍。他從一個普通的鍋爐專業值班員，逐漸成長為一名優秀的生產運行指揮人員。面對驕人的戰績，他說：“這些不會成為我驕傲的資本，在今后的工作中，我一定會更加虛心地學習，努力掌握更深層次的專業知識，為電力事業的發展貢獻自己的微薄力量！”

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