鉆井隊先進集體事跡材料
**鉆井隊現有職工34人，其中黨員8人，自2011年組建以來，始終以一流的技術、一流的管理打造精品工程，積累了豐富的鉆井經驗。2012年，**鉆井隊全體黨員干部職工，以公司年度工作會議精神為指針，以"安全生產"為主線，認真開展"提速降本""創先爭優"等活動，注重發揮黨員干部的模范帶頭作用和員工的主人翁意識，不斷強化生產組織，大力推廣鉆井新技術、新工藝，大打鉆井提速攻堅仗，以實際行動實現了"安全、優質、快速"生產的目標。今年在蘇里格自營區塊施工水平井，開鉆3口，交井4口，累計進尺15517米，累計水平段長4489米。取得井身質量、固井質量合格率為100%，事故時效和復雜時效均為零的好成績。
一、強化生產管理，確保鉆井生產優質、高效運行
把好生產組織和技術指令落實關。為了加快鉆井速度，**隊成立了由隊長、指導員、技術員和干部大班組成的"提速"指揮攻關小組，牢固樹立"有紅旗就扛，有第一就爭"的精神，以身作則，認真組織好每口井各個生產環節的銜接工作，搬遷、開鉆到完井，環環相扣，努力提高生產時效。開鉆前，技術員提前做好鄰井調研，反復研究施工方案，向大家交底，奠定了優質打井的基礎;施工中，嚴格要求班組執行技術指令，落實各項技術措施，責任落實到各個崗位，實施全過程、全方位質量技術監督;對幾口井斜、位移較大，裸眼段較長的復雜井，專人負責，采取優質泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施，確保井下正常，大大提高了機械鉆速，縮短了建井周期。
二、強化安全管理，增強安全意識
安全是最大的效益，事故是最大的浪費。要想取得好的效益，就必須抓好安全生產。該隊在生產過程中，積極引導職工擺**全、速度、效益的關系，始終堅持"安全第一"的指導思想，以"不安全的進尺一寸不打，帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線，堅持開展"周一"安全活動。每個周一，由隊長、指導員、大班一起對井場所有設備設施進行檢查，對檢查出的問題限時整改，及時的消除了事故隱患。
嚴格執行安全監督制度，讓安全員充分發揮監督職能的作用，加大對安全工作的宣傳力度和監督力度，比如，有一次井架工上鉆**全帽帶沒系好，安全員當時對他進行了罰款，并對他進行安全教育，使他真正認識到了錯誤，把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態，從而為安全生產提供了有力的保證。
三、強化成本控制，向成本管理要效益
在生產任務不足、成本下降、原材料漲價等不利因素并存的狀況下，嚴格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對此，**隊制定了班組成本考核、單井成本預算分析等制度。每一口井施工前，組織生產骨干，根據公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計劃，制定出全井成本預算，同時，將成本指標分解到班組，作為班組考核的重要依據。施工中，嚴格執行成本預算，使各項成本消耗控制在計劃之內，完井后及時作出成本分析，找出成本節約和超支的原因，動員職工提出節約成本的合理化建議。增強職工成本控制的自覺性，使職工自覺從節約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起，搞好成本節約。
四、充分發揮黨員干部和生產骨干的模范作用
該隊現有黨員8名，在工作中，黨支部注重發揮黨員骨干模范作用，號召每個黨員在安全生產、崗位技能、創新創效、降本增效等方面，發揮表率作用，帶動、激勵、引導職工積極履行崗位職責。在"急、難、險"工作中，黨員干部處處以身作則，日常值班車領料回來，支部書記組織大班黨員卸車;完井作業時，組織配藥品、掏泥漿罐;搬家安裝組織黨員大班平井場、打水泥;在天氣惡劣和特殊作業等生產環節，隊長和指導員都組織黨員頂關鍵、排隱患，涌現出許多動人事跡。
隊長李曉坤同志，在工作中盡心、盡力、盡責，努力發揮干部的帶頭作用。自己有嚴重的腰椎間盤突出病，妻子也長年有病，但他一心把精力撲在工作上，從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊今年生產任務的順利完成做出了很大的貢獻。
技術員郭金鑫以自己精湛的技術和良好的信譽，贏得了全隊的尊敬。該隊許多成績的取得有著他重重的一筆。他肩負起職工技能培訓的任務，運用自己豐富的經驗和獨特的見解，使職工的技能得到了很大的提高。
五、加強隊伍建設，不斷提升隊伍素質
隊伍素質是鉆井隊在市場競爭中的立足之本，基礎管理是創效生存的保證。為了提升凝聚力，培育職工的`團隊精神，以"比學趕幫超"主題活動為載體，對照標準嚴要求，激發職工的集體榮譽感。鼓勵職工開展班組賽、對手賽等多種形式的競賽活動，有效地提高了隊伍的整體戰斗力。全隊職工在隊長李曉坤和指導員王勇的帶領下，積極發揚"愛崗敬業，無私奉獻"的精神，戰酷暑，斗嚴寒，高標準、高質量地完成了各項生產任務。從現場管理到設備安裝，從設備維護保養到設備衛生，該隊各個方面進步都得到了項目部領導的認可。
為全面提升職工素質，由井隊干部和技術骨干任兼培訓師，每天把鉆井專業知識，利用交接班時間進行講解和指導;另外，還開展了"導師帶徒"等活動，組織青年職工與技術骨干或老師傅簽訂師徒合同和達標目標，每半年評選一次"優秀師徒"，對當選的給予重獎，在職工隊伍中營造了濃厚的學習氣氛，有效地激發了職工學業務、學技能的積極性，從而使職工的技能素質顯著提高。
積極抓好"兩堂一舍"建設和隊務公開工作。搞好職工生活對一支隊伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設中，該隊堅持從服務質量抓起，積極營造"家"的氛圍，及時了解掌握職工的具體情況，對患病職工，安排食堂制作富有營養又便于消化的雞蛋面、水餃或本人喜愛的飯菜，讓大家進一步體會井隊的關心關愛。這些舉動贏得了職工的滿意，起到了凝心聚力的作用，使職工以更加充**的精力投入到鉆井生產中。全隊干部職工以苦為榮，愛隊如家，團結一心，無私奉獻，有力地推動了該隊鉆井生產和各項工作的順利進行。
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