電力勞模事跡材料
XXX同志自2004年10月調XX縣供電局任局長以來，勵精圖治，大膽改革，勇于實踐，在服務大局、服務社會、服務經濟、服務百姓過程中，不斷完善企業的管理，推進企業的進步，促進企業的發展。為XX縣供電局的發展作出了積極貢獻。
一、狠抓電網建設和科技進步
上任伊始，XXX馬上深入基層一線，走遍全縣各鄉鎮，開展了調查摸底、調研。在XX電業局工作時，他對XX的情況也有一些了解，但是通過實地調研，更深切地感受到XX縣電網建設的滯后。用電“卡脖子”問題在局部地區、季節、時段已經顯現出來，成為了全縣社會經濟發展的瓶頸和制約。特別是東北臺地，工業、農業用電不分，工業用電線路掛在農村綜合線或綜合變上，即阻礙了工業的發展，又增加了居民生活用電不安全、難以保證的因素;季節性炒茶用電難尤為突出。作為基礎性產業的電力，超前投入和加快提高電網自動化水平顯得十分緊迫。在明知企業家底薄，負債累累的情況下：一是堅持開拓創新，搶抓歷史機遇，舉債投入搞建設，努力完善和優化XX電網，科學制訂了《XX電力“十一五”發展規劃》，抓緊組織對“十一五”電網規劃的審查上報，描繪好XX電力發展的藍圖。二是發揚“四千”精神，爭取電力建設項目、建設資金。XX縣社會用電量少，1座110千伏XX變電所的已經完全滿足全縣3-4的億供電能力的用電需求。但是從電網布局、用電可靠性、合理性來看，又是遠遠不能適應發展的需要。因此，他多次跑XX電業局、跑省電力公司，把相關部門領導請來XX，把XX的用電難題呈到上級領導面前，懇請省、市電力部門加快110千伏冷水輸變電工程建設。由于多方努力，110千伏冷水變電所做到了當年立項當年建設當年竣工投入使用，這在xx電網建設史上也是少見的。該變電所的投運有效地緩解了我縣新渥、冷水、仁川等鄉鎮的供用電矛盾，也為新城區建設和發展，率先奠定了可靠的基礎，為我縣電力建設史上畫上了濃墨重彩的一筆。另外，又向上級領導請求破例同意我縣建設110千伏尖山輸變電工程。在不懈努力之下，110千伏尖山輸變電工程得以安排上議事日程，并通過擴初設計，進入建設階段，2年建2座110千伏變電所的雄偉目標已近在咫尺，XX電力實現了前所未有的大發展。與此同時，又不辭厭倦地向市、省電力部門匯報，終于感動了“上帝”，爭取到了省電力公司800萬元補助資金用于償還1995年建設的110千伏XX變的欠款，甩掉了沉重的歷史包袱。三是謀劃電網運行管理，不斷推進科技進步。2005年，通過辦公大樓抵押，貸款500萬元用于110千伏冷水輸變電工程的配套工程建設。還自籌了200多萬元和爭取到市局的設備200多萬元、省公司的300多萬元的大力支持，完成了2座35千伏變電所的增容改造和技術改造;完成了5座35千伏變電所綜合自動化、開關無油化改造，實現了無人化值班，電網系統運行實現了遠程智能監控。抓住機遇，提高了XX電網的可靠性和配網管理水平，建成了MIS生產信息系統，全面升級在用各信息系統，科技進步、技術創新取得了實質性進展。四是加快農配網的改造。從2005年冬季開始，通過舉債和向省公司爭取到的專項扶持資金，投入了500余萬元，新建了10千伏方前Ⅱ線、胡宅Ⅱ線，使方前工業小區和茶農用電得到有效解決。同時，進一步加大了用電標準村改造力度，掀起了農村電網改造高潮，為社會主義新農村建設發揮好電力先行官作用。
二、想為社會經濟發展所想，急為百姓用上電用好電所急
電力與千家萬戶息息相關，因而XXX始終把服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展作為工作的出發點和落腳點，注重企業內質外形建設，營造內和外順的局面。“XX辦廠不停電”成為XX招商引資的一塊金字招牌。
一是盡責盡力做好全縣重點工程電力配套建設。舉債600余萬元投入市政電力配套工程建設、亮麗及亮化工程建設、工業園區、鄉鎮工業功能小區建設以及62、40省道、高速公路建設，為政府分憂、為企業解難，為建設“平安”XX發揮電力企業積極作用。
二是渡過了玉山區域炒茶用電難關。面對前所未有季節性用電緊張局面，XXX率領全局干部職工縝密制訂農網改造方案，抽調了全縣其他區域的電工力量支援玉山地區改造工作，合理巧妙安排有序用電方案，在縣、鄉(鎮)政府及各村干部的重視配合下，廣大茶農的理解支持下渡過了季節性炒茶用電難關，不誤農時，保證了茶農的增產增收，維護了全縣供用電秩序的穩定。讓懸在縣、鄉兩級政府領導、廣大茶農心中的'石頭終于落了地，也使供電局的工作得到了政府、領導、茶農的三滿意。
三是主動備戰五次臺風襲擊，在每次臺風到來之前，精心組織安排好抗災搶修，在電網遭受很大損失的情況下，集中人力物力做好災后搶險救災，以最快速度恢復電力供應。在其他行業服務網點收縮情況下，新增方前等四個供電營業所，切實加強農村供用電服務。投資50余萬元建成國家電戶服務系統，增加了服務平臺，豐富了電力服務的內涵。
三、堂堂正正做人，清清白白做官，兢兢業業干事
隨著XXX的到來，帶來了兄弟單位的先進工作方法和管理方式。績效考核制度的全面推行，促進了員工工作積極性的提高;企業標準化行為通過AA級水平確認，用標準、制度管理人、約束人的工作機制得以形成;省一流縣級供電企業目標的實現，標志著企業管理水平、服務水平有了質的提升。
他嚴于律己，克己奉公，忘我工作，一身正氣。用他自己的話說，就是永遠保持“政治上沒有野心，經濟上永不貪心，生活上決不花心，工作上講責任心，服務追求事業心”。履行職責時出于公心，立于公正，敢于公開，堅持公平，從不摻雜進個人的好惡與私念。做到“四公”地用人辦事，“四自”地規范自己行為。不收受群眾與用戶的一包煙、一分錢，從不參加個人與客戶的宴請。“惟正已可以化人，惟盡已可以服人”，他用實際行動闡明了這句古語的真諦。在他的影響下，供電局的局風局紀有了根本性好轉。
他常說勉勵自己和員工，“殺手锏是誰砸供電局的牌子、毀供電局的形象，就先端了他的飯碗;格言是敢說敢為、有話說在當面;理念是快樂的工作、快樂的生活;信條是辦法總比困難多”。“勤奮工作，勇于開拓，為XX電力事業留下點痕跡”，這是年過半百的他的壯志雄心。
如今，全縣的第三座110千伏變電所——XX輸變電工程建設已開始，預計10月底就可投入運行。他又為全縣首座投資2.5億元的220千伏XX輸變電工程的早日立項奔波著、忙碌著。
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