紙業制品有限公司的實習總結
正如曾應教授所說：“搞管理，三分理論，七分實踐”。我們必須在學習中實踐、實踐中學習，同時在實踐過程中必須善于思考，善于創造，善于歸納，這樣才有理想的收獲。實踐是管理的基礎，如果沒有實踐的支撐，沒有經驗的積累，光談理論，只能是空想主義，宛如空中樓閣，虛無縹緲；再高深的理論，如果不能轉化為實踐，就產生不了效益，也就失去了它的存在意義。
20**年5月4日到7日，在朋友的介紹下，我順利而有意義地參觀了佛山永久紙業制品有限公司，我參觀過程中我感受頗深，雖然只是短短的四天時間，但我覺得真的是學到很多東西。也深深地體會到：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的含義了。一直沒有真正接觸社會的我，總是認為企業這怎樣做，那應該怎么做。但是，在現實的生活中，存在太多我們不能估計的因素，影響著企業的發展，與我理想狀態相差很遠。要真想了解企業經營管理當中的某一方面，了解一家企業的運作，了解該行業的游戲規則，就只有踏踏實實的到企業當中去，實踐出真知。下面就將我在實踐中看到聽到的一些事寫下來：
一、公司簡介：
佛山永久紙業制品有限公司成立于1989年，坐落在廣東省佛山市禪城區張槎大布頂，擁有2萬平方米的廠房面積，是一間專業生產瓦楞紙箱、浸蠟紙箱、紙棧板等紙制品包裝的中外合資經營公司，到現在為止年營業額在人民幣5000萬元左右，年進口額也不少，擁有的員工有200多人。同時該公司地理位置優越，交通便利；擁有先進水平的瓦楞紙箱、浸蠟紙箱生產線、紙漿模塑生產線以及紙棧板生產設備和技術，是佛山市首家通過ISO9001:2000認證的紙制品生產企業。佛山永久紙業制品有限公司經營范圍十分之廣泛，同時也建立了很多品牌：永久紙箱、永久紙棧板、永久浸蠟紙箱。
近十多年來，佛山永久紙業制品有限公司一直致力于提高產品的質量，不斷提升質量管理水平。近年來，它建立健全ISO質量認證體系，從原材料進廠到半成品、成品都嚴格按照ISO標準進行檢測。公司擁有完善的檢測設備，可對紙板、紙箱的耐破、邊壓、戳穿、粘合、含水量等性能進行精確測定。經過十多年的奮斗，公司積累了雄厚的技術實力，擁有一批高水平技術人員。產品經省進出口商品檢驗局檢驗，出口紙箱質量達到國家要求，是廣東省商檢局認定的出口紙箱包裝生產企業。擁有自主出口權，可滿足各類家電、輕工五金類產品、糧油食品、工藝品、化妝品包裝等紙包裝箱的需要。年產各種紙箱、紙盒、紙板可達3000萬平方米；紙棧板年生產能力達200多萬件。從以上數據可以看出該公司實力雄厚，管理水平也不錯。
通過聽該公司工作人員的介紹和與他們交談以及自己的參觀過程，我對這家紙業制品有限公司的生產和管理運作有了一定的了解。下面就根據我參觀實習所得，總結該公司在生產中的一些情況：
二、公司運作流程：
佛山永久紙業制品有限公司生產的產品很多，從原材料到半成品、成品都可能用到同一臺機器，所以他們的分工好象不是很明確。但是各個環節都有相應的任務，一環扣一環，就象鏈條，如果某個環節工作出現問題，就會影響其他環節的工作，那樣會影響交貨時間。下面就以瓦楞紙箱生產線為例：
1、A)瓦楞紙箱生產工藝流程圖：
B)佛山永久紙業制品有限公司各部門職能圖:
由于到實踐時間不長，有一些部門沒有參觀到，可能漏了，但是現在主要介紹：財統部、采購部、配送部、倉儲部等幾個部門。
1）財統部：財務和統計主要是統計工人的工資和材料部、倉庫的物資，同時也收集個方面的資料。例如：財務報告可以給管理者可靠的信息做相應的決策，從而使公司擴大再生產。
2）采購部：原材料和半成品的供應是否良好，對于供貨進度與運輸的管理以及其他部門的生產管理起至關重要的作用。從接受訂單到回收貨款，公司的各個部門都是緊密聯系的。所以采購員的`基本目的是以最低價買進，而且要保證質量和貨源可靠，從而保證工序各個環節的順利完成。
3）配送部：該公司擁有自己的配送隊伍，當接到定單可以及時地送貨。但是我覺得或者也是一個缺點。當今社會分工越來越細，而且現在的物流公司的服務很好，他們可以通過物流公司相應的減少配送車隊，從而增加利潤。
4）倉儲部：有人說庫存是企業的“必要的惡魔”，所以搞好庫存的平衡是十分重要的。庫存太多，管理費用就要增加；庫存太少，又會出現短缺。如因短缺造成停產，那就嚴重影響公司的生產運作。對于佛山永久紙業制品有限公司來說，庫存問題是十分嚴重。在參觀過程中，我只是看了該公司的完成品庫存，沒有參觀原材料庫存和半成品庫存。但是我覺得他們的完成品的庫存擺放雜亂無章，沒有很好利用倉庫。
2、企業的布置特點：
該公司的自動化水平相對較低，它主要是離散加工，產品的質量和生產率很大程度依賴于工人的個人速度，因為該公司是做紙的，絕大部分都是人操作，而自動化僅處在個別部門，而且它們的產品很大，占用很大的地方。所以產品生產出來運到倉庫里，大大地降低了倉庫的利用率。
1）打漿設備：以雙圓盤磨漿機處理，產生末疏解開的“漿點”，在紙面形成“漿斑”。
2）工藝流程：將分散劑隨水緩慢加入有攪拌器的水溶液中，經持續攪拌并充分溶解后，加水稀釋經一段時間后加入網前箱與紙漿混合要的紙。
我參觀的倉庫平面圖（企業的一小部分）：
3、產品銷售管理流程及各個部門的合作（企業的一小部分）：
從上圖可以看出該公司產品銷售涉及很多部門：如財務部、配送部、銷售部、統計部等等，可以說他們一動牽全發，所以在那么多的部門參與下，每個環節都不可以出錯的，同時它們十分嚴謹。但是我在參觀的時候發現它們在這個方面做得不好，他們每個部門好象不是很合作，都是自己做自己的，沒有統一是思想，所以我認為他們在這個方面應該該進。
三、總結：
“搞管理，三分理論，七分實踐”是經過實踐驗證的真理，也是曾教授講授《生產與運作管理》，使我們明白的人生道理，在以后工作中會受益匪淺。以后的學習或實習過程中，我都會注意理論和實踐的結合，活學活用。最后，我祝賀佛山永久紙業制品有限公司步步高升，生意興隆！同時也感謝曾教授給我們這次實習的機會，衷心的感謝他。
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