衛生廳領導述職報告

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我于年月由中醫藥大學副校長調任省衛生廳副廳長兼省中醫管理局局長。年月任衛生廳廳長，黨組副書記兼省中醫管理局局長。年月任廳長、黨組書記至今。我從管理型干部變為行政管理型干部，從微觀的教育管理崗位轉向宏觀的衛生管理崗位，經歷了思想和工作的過程。奉獻，放棄了長期從事的傾注了心血的專業；責任，又全身心地投入到現任的工作中。年來，我在崗位上，的職責，以較強的事業心和責任感，敬業、勤奮地工作任務，為全省衛生事業的改革與發展了的。也深深體會到，近幾年來，我省衛生事業較快的發展，完全是在黨和的方針政策及新時期衛生工作方針下，緊緊省委、省的和人大各位、委員們的支持，廳黨組團結、廳機關全體同志努力工作和全省衛生戰線醫務工作者的辛勤耕耘所的。這次述職的要求，我主要匯報五的情況，請審議。

職責工作的情況

我經常在想，干事業不懈的奮斗精神是不行的，在上靠精神拼搏，了的成績，了人生的價值�，F在組織上信任，把新的崗位上，我仍然要靠精神，的人生價值。我在任職之初，就要本著對省委省，對某省多萬，對全省衛生事業持續發展的，銳意進取，負重奮進，開拓創新，全省衛生改革和發展，努力使我省的衛生工作走在全國前列的工作。近年的努力，做成了幾件全國有的大事。我省衛生事業的主要工作指標，如全省人均期望壽命、孕產婦死亡率和嬰兒死亡率等主要健康指標均全國前列。衛生廳領導述職報告

近幾年來我主要抓了幾的工作：

城鎮醫療衛生體制改革

強化衛生工作全行業管理，衛生資源布局。區域衛生規劃，我和廳處室調研，會同制訂了《某省省衛生資源配置標準》和全省大型醫療設備配置計劃，并法律法規了對醫生、護士等從業人員和醫療技術運用等的準入管理。在衛生資源中，把發展面向社區和家庭的社區衛生服務一項戰略性措施來抓，到去年底全省社區衛生服務機構發展到多家，覆蓋城市人口多萬。

實施醫療機構分類管理，多渠道發展醫療衛生事業。對非營利性和營利性醫療機構分類管理，性質和功能，實施不同的財稅、價格政策。挖掘衛生資源，廳里制定了《關于發展個體私營醫療機構的意見》，鼓勵民間資本興辦醫療機構。全省民營醫院已發展到所，床位在張的有所。民營醫院優化醫療資源結構，醫療行業的競爭，了的作用。

引入競爭，改革公立醫療機構的內部運行機制。抓住人事分配制度改革關鍵，會同省委組織部、省人事廳印發了《關于深化全省衛生事業人事制度改革的實施意見》，一系列政策措施，努力為醫療機構內部改革條件，并抓了試點，以點帶面這項工作。還推廣了病人選擇醫生服務，并與職工分配相掛鉤，了服務質量的。

四是推行醫藥分開核算、分別管理制度，藥品招標采購。對全省縣及縣公立非營利性醫療機構的醫療服務和藥品收支分別臺帳，將藥品收支結余納入財政社會保障基金專戶。推廣了醫療機構藥品招標采購，在用藥安全前提下，努力降低病人醫藥費用負擔。

近年來，農村經濟社會了變革，農村衛生工作面臨的和矛盾多，任務較重，我和廳班子以農村初級衛生保健為龍頭，了的。在省委、省的支持下，初保工作列入了各級為民辦實事的內容，小康縣建設評價的標準。發展農村初保工作的，在全國率先了創建農村初保先進縣?區　活動，初保工作的整體，使我省農村初保工作在全國領先。

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