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      1. 最新個人述職報告

        時間:2022-11-12 17:41:35 述職報告 我要投稿

        最新個人述職報告范例

          一、堅持理論學(xué)習(xí),堅定理想信念,不斷提升工作水平

        最新個人述職報告范例

          始終堅持“四項基本原則”;始終堅定不移地站在人民群眾的立場上觀察問題、思考問題、處理問題;始終同黨中央保持一致,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;始終以維護改革發(fā)展穩(wěn)定的大局為己任,用實際行動促進社會經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定。勤于學(xué)習(xí)、樂于思考、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新。積極參加了縣委、縣政府黨組及所在黨支部組織的各類集中學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間潛心研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和分管工作,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的經(jīng)典理論和經(jīng)濟理論。通過深入學(xué)習(xí),通過黨性分析,堅定了立黨為公、執(zhí)政為民的信念,樹立了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀念。

          二、分管工作的主要做法和成效    

          (一)以“強基礎(chǔ)、重落地、優(yōu)服務(wù)”的理念推進工作,招商引資取得豐碩成果。

          ,招商引資工作圍繞優(yōu)勢資源、骨干產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三個重點,搶抓三峽庫區(qū)移民后期扶持、民族地區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)等機遇,狠抓招商方式轉(zhuǎn)變、簽約項目落地生根,招商引資工作邁上了新臺階。

          一是推動完善了招商工作管理體制。經(jīng)過多次調(diào)研和論證,推動縣委、縣政府將招商引資職能從縣商務(wù)局分離出來,給予相應(yīng)的人權(quán)、事權(quán)、財權(quán),理順了招商工作的管理體制,集中了工作精力,從本質(zhì)上提升了招商工作的水平和效果。

          二是完備了招商引資基礎(chǔ)性工作。招商引資最基礎(chǔ)的工作主要就是項目庫、信息庫建設(shè)和相關(guān)宣傳資料制作。采取部門、企業(yè)自編和聘請專業(yè)人員參與的方法,圍繞縣內(nèi)優(yōu)勢資源和勞動力資源等優(yōu)勢,編制了50多個招商引資項目,建實了招商項目庫,并有5個并進入州級項目庫。收集在外工作人員資料和在投資的外商資料,建實了招商信息庫。組織專業(yè)團隊制作了《縣招商引資指南》和影視宣傳光碟;A(chǔ)性工作的完備使全縣招商工作做到了有的放矢,提高了招商引資的“命中率”。

          三是走出去、請進來,主動出擊,廣泛尋求合作。成功組織了北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談活動、上海招商推介活動以及武漢、廣州等地的老鄉(xiāng)聯(lián)誼會,組織參加了日韓經(jīng)貿(mào)洽談、鄂港粵經(jīng)貿(mào)洽談等活動。全年共簽約招商項目協(xié)議12個,協(xié)議引資380800萬元。累計到位資金52255萬元(含省外資金29119萬元),比上年凈增15255萬元,占州定目標(biāo)任務(wù)的186.63%;其中新簽項目到位資金10270萬元(含省外資金7170萬元),續(xù)建項目到位資金41985萬元(含省外資金22049萬元)。利用外資142萬美元。出口創(chuàng)匯1508萬元,占州定目標(biāo)任務(wù)的228%。

          四是組織實施招商項目“落地工程”,狠抓項目落地。認(rèn)真做好簽約項目的跟蹤落實,對每一個落戶的企業(yè),實行一名縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)一個職能部門、一家銀行和一個協(xié)調(diào)服務(wù)專班負(fù)責(zé)的“四個一”跟蹤服務(wù)機制。同時,建立定期分析通報制度和跟蹤問效制度,全面推行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制、服務(wù)瑕疵投訴制和過錯責(zé)任追究制,對重點招商企業(yè)實行重點保護。煤矸石綜合開發(fā)、閱山硅工業(yè)硅加工生產(chǎn)、5萬頭牲豬養(yǎng)殖、福城礦業(yè)鐵礦冶煉、雙鑫集團礦業(yè)紅土綜合開發(fā)利用、金源建材、長友魔芋食品加工等9個項目先后落戶,開始前期建設(shè);榮盛服裝、萬順礦業(yè)、清江水布埡旅游3家企業(yè)建成投產(chǎn)。到底,全縣招商引資企業(yè)達27家,其中投產(chǎn)的企業(yè)15家,在建的企業(yè)10家。招商引資企業(yè)已成為經(jīng)濟建設(shè)的生力軍。

          (二)著力解決困擾企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題,工業(yè)經(jīng)濟突飛猛進。

          ,工業(yè)經(jīng)濟工作以做大工業(yè)經(jīng)濟總量、做強工業(yè)企業(yè)、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標(biāo),著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的外圍環(huán)境,協(xié)助企業(yè)解決資金、技術(shù)、資源、市場、勞動力等關(guān)鍵要素問題,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速。

          一是組織實施中小企業(yè)成長工程,提升企業(yè)整體素質(zhì),壯大企業(yè)規(guī)模和塊頭。通過摸底排隊,全縣年產(chǎn)值和銷售收入100-300萬的企業(yè)有45家,300萬-500萬的企業(yè)達到22家,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由的26家增加到33家,新增10家,凈增8家,企業(yè)成長的步伐明顯加快。

          二是協(xié)助企業(yè)破解發(fā)展瓶頸,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度呈現(xiàn)加速增長態(tài)勢。多次為企業(yè)協(xié)調(diào)解決

          生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的資金、勞

          動力糾紛的問題,組織企業(yè)參加各種展會擴展市場,努力解決好企業(yè)“圍墻外”的問題,讓企業(yè)專心生產(chǎn),放心經(jīng)營。年底各金融機構(gòu)存款余額達到36.5億元,同比增長13.34%;貸款余額達到10.08億元,同比增長15.31%。全年全口徑工業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)值28.5億元,同比增長185.4%;實現(xiàn)銷售產(chǎn)值27.9億元,同比增長183.6%;其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)值21億元,同比增長241.37%;實現(xiàn)銷售產(chǎn)值20.5億元,同比增長239.76%;工業(yè)增加值完成10億元,同比增長215.98%;工業(yè)產(chǎn)銷率達到98%以上。全縣規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤0.46億元,同比增長30.35%,實現(xiàn)利稅合計1.06億元,同比增長39.02%,企業(yè)上繳稅金0.41億元,同比增長33.40%。

          三是積極推進產(chǎn)業(yè)整合,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。魔芋產(chǎn)業(yè)3家企業(yè)初步實現(xiàn)了整合;橋河、潭口等電力企業(yè)合并成為德賽電業(yè);金果茶葉公司兼并了鏵燁和神農(nóng)溪兩家茶葉企業(yè);煤炭企業(yè)通過整合和技改擴能,基本實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。通過產(chǎn)業(yè)整合,水電、農(nóng)副產(chǎn)品加工、建材、煤炭、藥化等產(chǎn)業(yè)實力得到明顯增強。特別是水電、建材、煤炭三大產(chǎn)業(yè)完成現(xiàn)價總產(chǎn)值3.73億元,占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值的56%,支柱產(chǎn)業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的支撐作用越來越明顯。

          正確有力的措施推動了工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,全縣工業(yè)經(jīng)濟的各項指標(biāo)均位居全州前列。

          (三)積極爭取政策,理順體制機制,加快企業(yè)入園步伐,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)如火如荼。

          ,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)按照創(chuàng)新管理體制機制,完備機構(gòu)設(shè)置,充實人力、物力、財力和土地儲備,加快基礎(chǔ)設(shè)施配套和企業(yè)入園步伐,積極推進開發(fā)區(qū)身份獲準(zhǔn)和盡早見到效益的建設(shè)思路開展工作。到底,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已有入園企業(yè)18家,有4家企業(yè)建成投產(chǎn);硬化道路1.2公里,開發(fā)區(qū)的道路骨架初步形成,固定資產(chǎn)總投資10543萬元。省發(fā)改委調(diào)研組對經(jīng)濟開發(fā)區(qū)給予高度評價,認(rèn)為“建設(shè)熱氣騰騰,推動步步跟進,管理環(huán)環(huán)緊扣,發(fā)展如火如荼”,并確定在召開全省山區(qū)縣市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)場會。

          一是放開思路,放活權(quán)力,開發(fā)區(qū)建設(shè)的體制機制實現(xiàn)突破。推動縣委、縣政府出臺了《關(guān)于加快工業(yè)園建設(shè)的決定》,確定了開發(fā)區(qū)建設(shè)的發(fā)展思路、基本方略、奮斗目標(biāo)、政策保障、服務(wù)機制、隊伍建設(shè)等一系列重大事項,賦予開發(fā)區(qū)項目審批、規(guī)劃建設(shè)、招商引資、經(jīng)濟發(fā)展、內(nèi)部管理等12項職權(quán),最大限度地給予開發(fā)區(qū)決策自主權(quán)。其后又出臺了《工業(yè)園土地利用總體規(guī)劃調(diào)整方案》、《縣直部門服務(wù)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)履職考核暫行辦法》、《經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實行年薪與績效掛鉤的考評辦法》等40多個配套性文件,使開發(fā)區(qū)建設(shè)步入了制度化、規(guī)范化軌道。成立了經(jīng)濟中心(野三關(guān))規(guī)劃管理委員會,保證了野三關(guān)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃管理的及時、科學(xué)和規(guī)范。實行野三關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府與開發(fā)區(qū)黨委、管委會領(lǐng)導(dǎo)分設(shè),明確了野三關(guān)與開發(fā)區(qū)的事權(quán)劃分,保證了干部精力相對集中,理順了二者之間的財權(quán)和事權(quán)關(guān)系。明確開發(fā)區(qū)獨立的財政體制政策,開發(fā)區(qū)建設(shè)運行有了穩(wěn)定的資金來源。將縣國資公司、擔(dān)保中心等五家機構(gòu)合并組建縣厚德開發(fā)有限公司,大大提高了全縣的融資擔(dān)保能力,提升了開發(fā)區(qū)的經(jīng)營實力和水平。將縣招商局與開發(fā)區(qū)合署辦公,極大地提高了開發(fā)區(qū)招商引資的效果。同時,開發(fā)區(qū)擬設(shè)立財政分局、規(guī)劃和城鎮(zhèn)管理分局、國土資源分局、勞動和社會保障分局、公安派出所以及招商服務(wù)中心。這些機體制機制性問題的逐步解決,讓人的潛能得到最大限度地釋放發(fā)揮,使開發(fā)區(qū)建設(shè)充滿了生機與活力。

          二是強化基礎(chǔ),優(yōu)化功能,開發(fā)區(qū)建設(shè)形象進度喜人。按照“整體規(guī)劃、分布實施”的原則,全面展開基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首期重點開發(fā)的譚家村片區(qū),全面啟動了片區(qū)道路及市政配套工程建設(shè),投資800多萬元完成了發(fā)展大道1.2公里的道路硬化及給排水、供電配套工程,基本滿足了該區(qū)6家入園企業(yè)和40多個拆遷安置戶的住房建設(shè)需要。啟動了總投資近1000萬元、建筑面積11520平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)工程,已完成管涵安裝和百分之七十的場平碾壓工程量,今年4月份將全部完工,建成后可引進4至6家東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)落戶。加快推進乾峰公司規(guī)劃用地范圍內(nèi)的場地平整和管網(wǎng)工程建設(shè),11月中旬啟動了譚家村東片區(qū)市政道路硬化工程,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資2830萬元。協(xié)調(diào)乾峰公司完成了小商品市場、三星級賓館的設(shè)計、地勘、招投標(biāo)等基礎(chǔ)工作。

          三是完備手續(xù),積極爭取,開發(fā)區(qū)融資創(chuàng)歷史新高。通過積極向省農(nóng)行、開行爭取,全年融資直接到位資金6000萬元,其中農(nóng)發(fā)行4680萬,財政風(fēng)險金1000萬元,開發(fā)銀行920萬元,中技公司300萬元。這些資金的到位,為加快開發(fā)區(qū)的建設(shè)進程起到了關(guān)鍵性作用。

          四是加強服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào),支持落地企業(yè)成長工作獲得好評。按照“一企一個專班”的辦法,從企業(yè)有投資意向到簽約、建設(shè)以及生產(chǎn)經(jīng)營的全過程提供“保姆式”服務(wù)。到底,已有18家企業(yè)入園,其中3家投產(chǎn)、12家在建、3家在做前期工作。

          五是加強管理,規(guī)范運作,內(nèi)部制度建設(shè)卓有成效。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、經(jīng)濟中心(野三關(guān))規(guī)劃管理委員會、縣厚德開發(fā)有限公司的內(nèi)部制度建設(shè)均已完成。特別是厚德開發(fā)有限公司,不僅與全體職工簽訂了《勞動合同》,還通過職代會制定了《公司職員守則》和《機關(guān)管理制度》等20多個新的制度,完備了機關(guān)管理和運作的制度體系,有效地防止了決策失誤,確保行為規(guī)范。

          六是尋求支持,注重協(xié)作,全社會支持開發(fā)區(qū)建設(shè)力度增強。通過積極爭取,縣委、縣政府三次到開發(fā)區(qū)調(diào)研,專門就開發(fā)區(qū)的建設(shè)問題在野三關(guān)召開了縣委十三屆四次全體會議,縣委常委會先后召開十多個專題會議研究開發(fā)區(qū)的工作,解決了一系列制約性的難題。同時,縣直各部門也有求必應(yīng),有難必幫。全社會的鼎力支持為開發(fā)區(qū)的順利建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

          (四)強化工作基礎(chǔ),補強監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)

          ,安全生產(chǎn)工作按照“強基礎(chǔ)、重監(jiān)管、查隱患、防事故、減傷亡”的工作思路,克服自然條件惡劣、安全監(jiān)管難度大等諸多困難,保持了安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。全年共發(fā)生各類安全生產(chǎn)傷亡事故28起,死亡35人,傷62人,直接經(jīng)濟損失245.1萬元。同比事故起數(shù)減少9起,下降24%;死亡人數(shù)減少47人,下降57.3%;直接經(jīng)濟損失減少499.1萬元,下降67%。

          一是深入持久地抓安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)根基全面加強。推動縣委、縣政府出臺了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)工作的通知》和《關(guān)于認(rèn)真做好道路交通安全基層基礎(chǔ)工作的通知》,進一步從源頭上、從最底層面上,全方位、全領(lǐng)域做實基層基礎(chǔ)工作。通過“雙基”工作的開展,安全生產(chǎn)工作的責(zé)任和措施逐級落實到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)、村(居)委會、社區(qū)和各生產(chǎn)經(jīng)營單位,建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村“三級安全生產(chǎn)臺帳”,構(gòu)筑了“事事有人管、件件說得清、上下能貫通”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,形成了全員抓安全的良好氛圍。這項舉措在全省作了推介,州政府在年終考評時也作了高度肯定。

          二是深入持久地抓安全生產(chǎn)隱患排查整治,全力預(yù)防事故發(fā)生。組織全縣上下、各級部門、各企業(yè)深入開展全員全方位查找整改隱患活動,深入查找本行業(yè)、本企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。全年累計排查各類安全隱患2130處,下達整改指令1950份,整改率達91.5%,并樹立警示牌500多處。除鄉(xiāng)村道路有些安保隱患一時無法整改外,其余隱患基本做到查找一處,整改一處,大大降低事故發(fā)生的機率。

          三是深入持久地抓安全投入和安全發(fā)展,實現(xiàn)了安全與發(fā)展“兩兼顧兩不誤”。全縣投入500余萬元在全州率先實現(xiàn)了煤礦瓦斯三級遠程監(jiān)控;客運部門投資20多萬元,對所有跨縣外的客車安裝了gps定位監(jiān)控系統(tǒng);公路部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資1000多萬元新修了1米的安保設(shè)施。在強調(diào)安全生產(chǎn)的同時,并沒有影響發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值首次突破億元大關(guān),稅費突破4500萬元;第二產(chǎn)業(yè)首次超過第一、第三產(chǎn)業(yè),成為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展史上值得紀(jì)念的年份。

          四是深入持久地抓安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究,安全生產(chǎn)秩序得到維持和鞏固。在執(zhí)法監(jiān)管上下猛藥、出重拳,組織各級各部門積極開展了反“三違”、糾“三超”、查“三無”等專項整治活動。全年累計處罰30377人,處罰款865.77萬元。同時,紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委對4人進行了談話,對14名干部進行了責(zé)任追究;公安部門依法對兩起瞞報事故的法人代表進行了刑事拘留。強有力地執(zhí)法監(jiān)管和責(zé)任追究,使全縣安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          此外,質(zhì)量興縣工作全面完成了第一階段的工作任務(wù)。到底,全縣共有23家企業(yè)通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,11家企業(yè)通過了haccp食品安全管理體系認(rèn)證,3家企業(yè)通過了環(huán)境管理體系認(rèn)證,1家企業(yè)通過了職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,認(rèn)證種類和認(rèn)證數(shù)量均居全州首位。獨活獲得地理標(biāo)志產(chǎn)品(待公告)。并獲得湖北名牌產(chǎn)品1個,制定省級地方標(biāo)準(zhǔn)4個,有機食品、有機轉(zhuǎn)換產(chǎn)品、綠色食品認(rèn)證、無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證分別為11個、5個、18個、2個,培育重點骨干企業(yè)12家,省級、國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)各1個,湖北省著名商標(biāo)4件、州知名商標(biāo)11件,省、州優(yōu)質(zhì)工程獎分別為1個、3個,4a級景區(qū)1個,三星級飯店2家,二星級賓館3家。在全州“質(zhì)量興州”第一階段工作考核中,我縣獲得總成績第三名。食品藥品監(jiān)管工作以著力治本、固網(wǎng)強基為取向,切實加強執(zhí)法監(jiān)管,確保了廣大老百姓的食品藥品安全。特別是對三聚氰胺嬰幼兒奶粉和乳制品的市場清查效果顯著、患兒救治及賠付及時、矛盾糾紛處置果斷,維護了食品市場的平穩(wěn)和消費者的權(quán)益。工商工作以服務(wù)市場主體發(fā)展為己任,降低準(zhǔn)入門檻,簡化準(zhǔn)入程序,縮短準(zhǔn)入時限,改進準(zhǔn)入服務(wù),全年新發(fā)展各類企業(yè)14戶,新發(fā)展個體工商戶2613戶。同時,積極開展紅盾護農(nóng)、紅盾護花工作,加強了消費維權(quán)工作,維護了消費者合法權(quán)益。

          三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

          (一)努力加強分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)。

          一是堅持民主,維護團結(jié)。在縣委和政府的政治生活和領(lǐng)導(dǎo)工作中,注意從黨性和大局出發(fā),自覺維護縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和龍書記、李縣長等領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,自覺維護與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的團結(jié)。自覺堅持將分管工作及時向縣委、縣政府匯報,主動向龍書記、李縣長等領(lǐng)導(dǎo)匯報商量事關(guān)分管領(lǐng)域的重大事情和主要工作安排。嚴(yán)格遵守黨內(nèi)民主集中制原則,對工作上的看法和意見,我都當(dāng)面直言,在會上說或當(dāng)面與同志交談,從不背后議論,努力做到既有原則,有主見,又不固執(zhí)己見,善與人同,尊重和服從集體決定。注意擺正個人與組織、與領(lǐng)導(dǎo)集體的位置,對同志以誠相見,與人為善,真誠友好地與每一位班子成員合作共事,和同志們和諧相處。

          二是努力推進分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。針對分管部門的實際情況,制定了完備的黨風(fēng)廉政制度。在開發(fā)區(qū)和厚德公司提出了“來得身安,去得心安,走得干凈”的要求和同志們共勉。組織制定了《縣厚德開發(fā)有限公司機關(guān)管理制度》,明確了機關(guān)財務(wù)管理辦法、接待管理辦法、財產(chǎn)登記制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,建立健全了內(nèi)部資金管理制、內(nèi)部審計制、黨務(wù)政務(wù)公開制、責(zé)任考核追究制,將黨風(fēng)廉政責(zé)任落實到部門、到個人,完善了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐朽體系。在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,推動制訂了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》和《關(guān)于進一步加強道路交通基層基礎(chǔ)工作的意見》,將安全生產(chǎn)領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和要求予以明確。同時,督促分管的其他部門按照各級的要求建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系。

          三是加強廉政教育。結(jié)合“兩提高、兩滿意”活動,組織分管部門經(jīng)常開展黨性、黨紀(jì)和宗旨教育,引導(dǎo)黨員干部正確處理責(zé)任與權(quán)力、權(quán)力與利益、權(quán)力與親情的關(guān)系。同時以“四五”、“五五”普法為契機,引導(dǎo)干部職工學(xué)法、用法、守法,真正做到依法行政,依法辦事。同時,每次開會都將黨風(fēng)廉政作為重要內(nèi)容,推心置腹談腐朽帶來的惡果,給干部職工算政治前途、經(jīng)濟成本、事業(yè)追求、人生自由、家庭幸!拔骞P賬”,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、榮辱觀,構(gòu)筑牢固的思想道德防線。

          (二)始終堅守清正廉潔。

          時刻保持清醒的頭腦,常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,自覺防止和排除各種錯誤思想和傾向的干擾,做到不為金錢所惑,不為美色所誘,不為私欲所擾,不為權(quán)力所亂,堂堂正正做人,踏踏實實做事,清清白白做官。

          一是牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念,自覺改造自己的世界觀、人生觀、價值觀,始終牢記“兩個務(wù)必”,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”,不斷增強拒腐防變意識,筑牢拒腐防變的思想防線。

          二是嚴(yán)格按照黨和國家關(guān)于廉潔從政的各項規(guī)定約束自己的言行。切實做到廉潔奉公,忠于職守,從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。嚴(yán)格遵守公共財物管理和使用的規(guī)定,對公款的使用報銷嚴(yán)格按程序和規(guī)定的使用范圍進行;管好配偶、子女、其他親友及身邊工作人員,從未利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益。逢年過節(jié)一些友人的禮品禮金,都交辦公室或退還本人,做到身安心安,同時,向紀(jì)委的同志有正式溝通。

          三是自覺接受組織和群眾監(jiān)督。按要求向各級報告?zhèn)人有關(guān)事項接受組織監(jiān)督。本著有則改之、無則加勉的態(tài)度接受群眾監(jiān)督,對群眾的意見和建議認(rèn)真對待和辦理。

          回顧總結(jié)一年來的工作,自覺盡了心、努了力。對得起組織的重托,對得起人民的信任,對得起自己的良心。在以后的工作中我將一如既往地做事,一如既往地為人,爭取更好地工作成效。

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