【必備】工作述職報告范文匯總六篇
隨著個人的文明素養不斷提升，我們都不可避免地要接觸到報告，報告具有成文事后性的特點。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的工作述職報告6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作述職報告 篇1
光陰似箭日如梭，屈指算來，我已在金伯利度過了四個春秋。20xx年2月6日伴隨著新店開業，來到了金伯利西店，在這一年里也讓我體會多多，收益多多，感謝各位領導和同事的支持與幫助，讓我更好的成長�，F我將20xx年工作狀況匯報如下：
一、工作態度勤奮，誠懇，不厭煩對于二樓工作主動完成。
1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢，把金伯利的美好祝福及時送給顧客；
2、堅持每天撥打三日回訪電話，在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話，詢問顧客購買的項鏈戴上長短是否合適，戒指佩戴大小如何，讓顧客感覺到金伯利服務如此貼心。
3、每天晚上收集當天購買顧客的檔案，細心登記顧客生日，以防漏登漏記。
二、對自身職責，切實負責
我管理鉆石貨品已有兩年多的時間。在管理貨品，對于新到的貨品首先核對件數；核對飾品印記是否與標簽和證書相符；核對首飾編號及價位是否與貨單相符；檢查貨品是否有質量問題，對于有問題的貨品及時挑出返回公司；對于柜臺缺貨的貨品及時補貨，把公司推出的新款，系列款飾品，歸類擺放，單獨選一個柜臺重點展出；對于東西兩店調貨予以配合，隨時需要隨時送貨到位；對于出柜貨品，及時打出庫，新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數據萬無一失；對于未經經理允許，任何人不得從柜臺拿出貨品離店，做的都比較到位，全年未出錯一次。
三、在銷售中總結如下：
1、接待過程中，充分展示珠寶貨品
由于多數顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此營業員對珠寶首飾的展示十分重要，主動引導顧客試戴首飾，當我拿出鉆石首飾時，給顧客描述時，例：描述鉆石的切工，并且用手輕輕轉動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完，再遞給顧客，這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石，并且會問：“什么是比利時切工？”我便可進行講解，這樣的一問一答，是營業員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現挑花眼的情況時，我及時推薦兩件款式反差比較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，描述兩者款式所代表的不同風格，這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時，遵循猛上慢下的原則挑選。
2、利用顧客所提出的質疑，盡可能抓住機會介紹珠寶知識
顧客所了解的珠寶知識越多，其實后期感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班，總是希望引起同事們的注意，當別人看到這枚鉆戒后，她便會把所知道的有關鉆石知識滔滔不絕的講一遍，充分得到擁有一顆鉆石的精神享受，同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周圍的人”因此，在銷售過程中抓住機會，當顧客提出質疑時，巧妙講解珠寶知識。
3、引導消費者走出購買誤區，揚長避短巧妙的解釋鉆石品質
由于有些營銷單位的誤導，使許多消費者購買鉆石時要求產地是南非的。當顧客問有無南非鉆石時，我先肯定的說有，告訴顧客“實際上鉆石的好壞是以4C標準來衡量的，南非產量大，并非所有鉆石都好，金伯利采用的全部都是南非高品質優質鉆石。在給顧客拿證書時，掌握主動權，在遞給顧客前先看一下，并根據品級揚長避短先對鉆石作以肯定。結合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
4、及時總結銷售過程和經驗
對于顧客進行分析歸類，對于特別問題及時向上反映，與同事交流經驗，尋找不足，互相幫助，共同提高。努力把銷售做好，給顧客提供一個輕松的購物環境。
5、尋找客源
除了記錄柜臺上的潛在顧客外，每天早上我點完貨后，及時翻閱生日本，看當天是否有重大顧客生日，對于重大顧客生日，提前向領導申請禮品，以領禮品，讓顧客進店，抓住機會，刺激再次消費。
四、工作中的不足：
1、激情縮減，缺乏活力
2、閉門造車，沒有創新意識
3、社交范圍小，知識面窄，缺乏重大顧客。
4、說話婉轉程度不夠
對于上述不足，在20xx年新的一年里我要及時改變它。
將20xx年工作目標及方向匯報如下：
1、每周摘抄一篇有關首飾與時尚的知識，并與大家分享。多看有益成長的書刊，多關注新聞，豐富自己的知識的同時，也讓大家了解的更多。
2、加強溝通，提高自己。多與同事及周圍的人群溝通學習，為人處事，接人待物。當自己心中有疑惑時，可以和同事一起探討，先聽取同事的意見，再說出自己的想法，以便下次遇到此類情況如何更好處理，加強提升自己。
3、增加自己的忠實顧客。每月增加忠實顧客與重大顧客各3名。對于之前維護的顧客要及時發送祝福信息及天氣變化提醒。對于進店先過來看看的顧客，想辦法留下顧客聯系方式，發展為潛在顧客及時追蹤，直至成交，成為自己的忠實顧客。在這方面提升自身的主動性，堅持不懈的耐力。
4、外出學習。我希望公司每月給我們一次外出學習的時間，去旁邊城市了解其它品牌及同品牌的營銷模式，做市場調查，豐富自己，學習別人的銷售模式，變換思路，開闊視野。
5、加強自己社交范圍。例如：坐公交車，洗澡或去買東西時，要主動與別人搭話，告訴別人自己的職務，如有需要可以隨時聯系。
6、堅持不懈，持之以恒。對于之前好的習慣，與工作態度要一直堅持下去；不足之處，要及時改變思路與方式，直到把它做完做好。配合領導做好店堂工作，遵循店堂店規。
20xx年已然過去，在20xx年新的一年里，我有決心和信心把自己的工作做得更好，完成我肩負的責任。只要在金伯利工作一天，我就會全心全意做好一天的工作，為自己也為金伯利的明天奮斗。
工作述職報告 篇2
一年來，我以“腳下沾有多少泥土，心中就有多少真情”為人生格言，走村入戶,聽民意,深入一線解難事，點滴群眾事，收獲滿真情。
一、走家串戶，有一種情懷
剛進入村里工作，村里環境艱苦、交通不便，光是夜晚的那份寧靜寂寞讓人難以打發，在結對師傅的幫助下，我迅速熟悉情況轉變工作角色。熟悉適應新的環境，找準定位，只有用心用情用力服務基層，才能展現出自己的風采。
一年來我走遍了村309戶人家，如今我與群眾交談的詞匯變成了拆遷、抗旱、信訪、維穩、百姓、村民等，我想這是因為我的工作生活就是真正的圍繞他們的生活而展開。在我走訪低保戶的時候，深刻感受著他們生活的艱辛，當我走訪石堰村八組患有嚴重的疾病，為病魔所困，喪失勞動能力村民李春燕時，我覺得自己還要做的更多;當我走訪因妻患有嚴重的神經病，孩子正在念高中，一家人所有的負擔都壓在他身上十組村民張克軍時我覺得自己做的不夠好。當我一家家走進的時候，內心是久久不能平靜。我想這就是王本舉部長讓我們“進百家門、訪百家情、解百家難、交百家友、吃百家飯”的原因，真正讓我們看看農村百姓生活的艱苦，真正去理解他們、感恩他們、回報他們!一年來我和我們石堰村的孫會計在各部門奔走為340余名失地農民解決了養老保險，和村“兩委”班子走訪累計救助困難群體20多戶。
二、工作一線，有一種擔當
石堰村作為長坂新區的主戰場，村干部不眠不休的工作在征地拆遷、信訪維穩的一線上。我在石堰村也先后參與了匯智路、一湖一河項目的拆遷工作，在工作中會發現老百姓有很多的利益訴求，會發現有很多難做的群眾工作，進一次、兩次、三四次門，談上十次仍然達不成協議的農戶也存在不少，我深刻的記得有一個大熱天到3組一姓王的農戶家中談協議，由于他不愿意接受現有的賠償標準，直接不耐煩的對我們工作人員說：“就在太陽底下談吧�！痹谶@個過程中我感覺到了委屈也感受到了自身能力的不足，發現原來農村工作如此艱難，做農民群眾的工作如此復雜，讓我倍感壓力。在兩委干部的共同努力下，目前，我們共完成了近3000畝的土地青苗補償，63戶房屋征收補償，共引進項目9個，其中2條市政大道、多輝物流園等項目正在全面建設。全面完成了138套安置房、青老年公寓及區綠化硬化等建設，社區黨員群眾服務中心也高標準完成并投入使用。在拆遷的過程中我深刻感受到要保持良好心態服務基層，良好的心態是解決問題的基礎，心態不正，事業難成。正如美國著名社會心理學家馬斯洛說過：“心態若改變，態度跟著改變;態度改變，習慣跟著改變;習慣改變，性格跟著改變;性格改變，人生就跟著改變�！痹诨鶎庸ぷ饕朔庇谇蟪傻男膽B�！疤煜麓笫拢刈饔诩�;天下難事，必成于易。”
三、出謀劃策，有一份光榮
我認為在村工作最大的價值就在于為百姓排憂解難，為村級出謀劃策。作為大學生要經歷“三重門”：一重門絕知此事要躬行，甘當學習蓄電池;二重門小荷才露尖尖角，爭當村級發展“智多星”;三重門激情燃燒競風流，誓當創業富民“引路人”。我在村一年中也積極為村級發展奉獻自己的才學并被采用，石堰村近年來由于項目發展，集體經濟有一定結余，“兩委”班子都迫切的想要發展，在討論關于壯大村級集體經濟的時，村委會討論要成立適合村集體收入的公司，我通過調研，形成了《關于壯大石堰村村級集體經濟的策劃方案》，得到了大家的肯定，在討論如何規范低保避免矛盾時，我提倡發揮黨員和村民代表的作用，通過各位代表投票表決確定低保名單的做法得到了大家的支持，這些都讓我感受到了自身的價值，也督促我更加努力工作。
即將離村的我，回首這一年多來工作，有許多艱辛，很多歡笑，更多的是堅守，即將走向新的工作崗位，我愿始終攜帶一份情懷，始終對百姓飽含深情，深刻理解他們的艱辛，不斷提升做百姓工作的能力，在我生活過的這片土地上為這里的百姓切實的做一點力所能及的小事!即使有一天：“天空不曾留下痕跡，但我已飛過。”我也愿基層的歲月能洗禮內心，一生帶著一份責任前行，不求做的最好，但求問心無愧!
工作述職報告 篇3
各位領導，各位同事：
轉眼間XX年已經過去，這一年對我來說是意義非凡的一年。在這一年的夏天，我實現了一次人生角色的轉變。漫長的學生時代結束了，走出校門，面對嶄新但陌生的天地，我體會著它的廣闊和自由，但也對未知的將來充滿迷惑茫和恐懼。我急需給自己找到新的起點，并且全部重新開始！
無疑，這一年的夏天我是幸運的。在經歷了半個月的工人生活之后，文藝廣播的招聘，給了我新的機會！經過考試、實習、我幸運地成為了這個辦公室的一員。毫不夸張地說，我有了夢想實現的感覺！首先我要表達的是我的感激之情。感謝斯臺、感謝趙主任，在我不知所措的時候給我的寶貴建議，讓我找到方向，堅定信念；感謝劉妍姐（雖然現在我知道她比我年輕）用一個多星期的時間將我真正領進直播間；感謝石峰大哥半個月起大早兒的辛勤指導；感謝領導分配給我的晶晶老師為我作出的真正廣播主持人的示范！感謝我的搭檔顧研，對我的破檢字能力，和菜鳥主持的容忍！感謝志強大哥、高成大哥、葉情姐給我上的每一課！感謝麗萍跟我合作錄的那個《新聞下午茶》才讓我有機會現在坐在這里說出這么多的感謝！
從XX年年的夏天，到現在的半年時間里。我比較系統地做的是“都來迷發燒”的導播工作。這是一項重復性、規律性較強但同時又非�，嵥�，要求比較細致的工作。除了主持人之外，節目的導播應該是對節目的流程、節目的相關規則最了解的人，所以在做好常態節目導播工作的同時，在“都來迷發燒”周賽、月賽、季賽中我都負責了和選手相關的工作。比如賽前的通知、比賽現場選手的組織，選手伴奏碟片的收集，協調音響師等。為了節目和現場比賽能夠順利進行，這些工作都是馬虎不得的，為此我設計制作了周賽、月賽、季賽參賽選手的資料表格，這樣可以避免在賽前通知時出現遺漏的情況，也可以讓領導、評委和主持人對比賽選手有一個準確的了解，同時也方便對選手的資料進行保存使得“都來迷發燒”日后的后續活動能夠順利進行。
從今年的一月一日元旦，我和顧研開始搭檔主持上午時段的《娛樂大嘴吧》。并且經歷了節目改版的過程。參與了對節目內容，節目的形式，包括主持人的風格進行定位的討論，以及片頭片花的制作。節目內容上，從一開始的`以娛樂新聞為主轉變到現在的以社會新聞、奇聞趣事為主；在稿件的編輯上力求達到語言簡練、信息豐富；在主持風格上力求自然、輕松，不完全依賴于稿件，爭取做到生動有趣，引人入勝。而且在節目中充分利用新電腦的網絡播放功能，做到了歌曲即點即播，在介紹新聞時能夠及時引用網上的相關音頻視頻資料，豐富了節目的內容，增強了節目的可聽性。但是在節目的互動方面仍無起色，每天都沒有短信，同石峰的《非�？蓸贰废啾任覀兏械椒浅Ｗ员啊Ｎ矣X得，我們應該有一個途徑去了解我們的聽眾，正像石峰一樣他可以通過接受到的短信來得知他節目的效果。一方面可以增加短信收入，更重要的是激勵主持人的工作熱情。如果主持人在直播間翻一個跟斗就會收到一條短信，那他就會接著翻，可是如果翻了半天沒反應就不會再翻了。其實費了半天勁殊不知聽眾喜歡的是拿大頂�？墒遣⒉皇敲恳粋�節目都和《非�？蓸贰芬粯映墒斓娇梢园讯绦牌脚_當作了解聽眾的途徑。所以對于一個不成熟的節目當務之急簡單的方法是主動去再找一個了解聽眾的途徑而不把思想全部禁錮在短信平臺上。是主動去了解，而不是等聽眾發短信來告訴你“��！你今天跟斗翻的不錯�！彼晕矣X得我們應該制造出更多的和聽眾接觸的機會，其實領導們也在做的比如見面會，座談會，演唱會……當然這是我所能想到的層次，肯定有地方是不成熟的、不現實的、不對的，請大家批評。但我仍然固執的認為顧研大可不必面對空白的短信界面過于崩潰。
另外，除了上面的兩項工作。還得感謝領導和同事們的信任，我主持了“都來迷發燒”12月份的月賽現場，得到了寶貴的鍛煉機會，增加了舞臺經驗；得到了領導，宋老師以及晶姐石峰大哥的中肯建議。而且在這半年當中主持過《開心茶館》，代班主持過石峰大哥的《非�？蓸贰罚鲞^高成大哥《今夜你和我》的導播，并且在晶姐的帶領下觀摩了她的對南合文斗的專訪，在顧研姐的帶領下觀摩了她對宋國鋒老師的專訪，還在年前得到機會外線采訪了文化局的相關負責人。
我覺得我在文藝廣播的這半年時間里，是領導和同事們在不斷地推著我進步，讓我得到這么多的鍛煉機會！我在這里感覺到了大家庭的溫暖。同時我也向大家做個保證，在今后的工作當中我會擺正心態，熱愛工作，積極自信，勇于創新，分享交流，不辜負領導和同事們的期望盡快成熟起來，為文藝廣播做出更多的貢獻。
工作述職報告 篇4
各位同事，大家好：
時間如梭，半年轉眼就過去了，這半年我們區域的市場和生意如何呢?我們自己首先需要對自己盤點一下，總結經驗，汲取教訓，更好的實現二次騰飛計劃。剛剛收到公司最新一期市場調研數據，我們的市場占有率大幅上漲，值得我們慶賀，同時也感謝大家每個人的辛勤努力。成績永遠屬于過去，我們要把握未來。就近期我思考的一些事情和計劃給大家講一下。
一、上半年我們的工作總結/市場反饋/生意回顧
我們積極響應公司的政策，我們在第一季度就果斷的停止了之前的生意操作模式，大膽的砍掉了經銷商的價格補貼，一舉為公司節省大量預算投入，同時對我們區域的市場有較大的幫助;我們確定了區域的下一步策略和計劃：先做好A類大賣場，尤其是先把XX賣場打造成區域大賣場的樣板店。時至今日，實踐證明我們當初的策略是對的，我們現代渠道的市場占有率就像芝麻開花---節節高，這與現在在座的每一位的努力是分不開的，其實這也得益于我們自己組織架構的及時調整，改變原來由某某人一人統籌整個A類大賣場的局面。之前一個人無法把每個客戶和每個門店做精做細做強，故我們逐步的讓每一個人員都開始參與到A類大賣場中來，一來鍛煉大家對A類大賣場的管理能力，二來把A類大賣場的管理和跟進做細，最終把每個A類客戶都做的比原來好。接下來我們的傳統渠道的發展我們始終沒有找到最佳的方法，無法在短時間內提升市場占有率，但是至少我們對傳統渠道的策略也是對的，開始逐步限制和減少批發的銷量，同時在區域有影響力的二批市場做好產品的門店LOGO宣傳，一點一滴的來提升我們的品牌度和知名度。在我們運作區域市場近5個月的時候，我們認為時機成熟，就開發了零售性的XX銷商，借助其零售網絡優勢，迅速在區域的B類超市和部分當地的連鎖便利系統賣進我們的產品，對在區域的地方性B類超市的發展起到巨大的作用，下一步我們會逐步借助其在C店網點的優勢開始拓展我們產品在C店的鋪貨，以此來提升產品在C店的市場占有率。我們在做好省會的同時，我們也時刻關注著二級城市的發展，S城市和F城市經過半年來的不斷調整和創新，也取得非凡的業績，綜上所述，我們上半年的生意對比去年同期增長30%，符合我們當初的目標和計劃。
二、下半年的壓力和我們面臨的新挑戰
下半年的銷售指標已經出來，而銷售指標對比去年同期要增長高達45%，這樣的高增長如何達成，對于我們來說的確是有挑戰性的;但是經過我們半年時間的調整和對市場的操控，從現在開始也該保持一個高速的增長，其實我們的壓力就來了，我們要想實現45%的高增長，我們就首先必須保證現在大家每個人負責的客戶平均要增長45%，而我們的批發不希望這樣來增長，所以真正的壓力就來了，我們如何來完成指標，我們下一步的路在何方?這些且不談，關鍵是公司分配給我們的預算對比先前大大減少，這對我們的工作開展和銷售指標的達成就更加有壓力了，怎么辦?是我們大家每個人都需要去考慮的問題。做銷售，是要時刻面臨挑戰，只有這樣才能真正考驗我們每一個銷售人員的銷售能力和管理分析等各方面的能力。同時我們5-6月份的市場占有率又大幅增長，那么同樣我們的壓力也來了，我們如何確保市場占有率能持續增長，這對我們也是新的挑戰。但是大家都知道：挑戰和機遇并存，說明我們今后的機會還是很大的。關鍵看我們今后怎么干?怎么做?
三、端正我們的工作態度，積極投身于區域的持續抗戰中
態度決定一切，所以我們大家在面臨巨大壓力和挑戰的時候，我們首先需要端正我們自己的工作態度，我們的一切工作可以說成為公司，但是也是在為我們自己，試想：今天工作不努力，明天努力找工作。所以我們大家一定要把現在的工作當成是自己的工作，把公司當成是我們自己辦的公司，我們此時需要怎么去做大做強，我們怎么樣處處想著在銷售增長的同時合理的去控制好預算的投入。
工作述職報告 篇5
20xx年4月我加入了公司的這個大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖，深深的被同事們努力工作的敬業精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸�；仡欉@一年的工作，在公司領導的關心和指導下，在同事們的大力幫助下，現對一年的工作總結做如下匯報：
在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。通過考察，我逐步把握了各種材料的市場行情，對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產地，衡量了規格等，做到了心中有數。我在趙經理的帶領下，不斷的加深對苗木的學習了解，結識了很多的新老供應商，為以后的采購工作奠定了良好基礎。
一、配合部門經理參與編寫采購員工作職責與采購部制度
并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中，深感自己對材料的知識欠缺，在通過大量的查閱資料，請教材料商，進行反復修改，并且在同事們協商幫助下，勉強完成。
二、參與三星項目材料采購工作
在材料采購過程中，深入市場，尤其苗木、草皮的采購、進場、栽植，各個環節跟蹤到底。不僅考慮價格因素
更重要的最大限度的節約成本，做到貨比三家，了解供應商的供貨渠道的操作流程，明確材料在采購中的各個環節中不同特點、作用及意義。降低成本，不管是哪個環節，都要認真對待，商討切實可行的辦法。
三、配合預算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務中心等項目材料投標報價以及材料封樣。
多次深入市場，反復詢價、比價、議價、再詢價，為公司投標報價把好第一關。
四、公司組織的商務禮儀培訓以及后期的參觀學習
通過學習認識到團隊協作與執行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領導安排去實地考察學習，經過這短暫而又充實的考察學習，我的感受頗多，只有一句話———出發時輕輕松松，是愉悅的心情；歸來時沉甸甸的，是收獲與責任。
考察學習后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學習的目的在于觀摩創新，尋找差距，彌補不足。使我在考察學習中進一步認識自己不足，認識自己對新材料不知，更認識了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動力，這種動力是一種使命，是一種責任，值得反思。
今后工作計劃與重點：
為了提高工作效率和工作質量，就我在以后的工作中著中從以下幾個方面：
一、材料成本控制
以源頭采購為原則，盡量減少中間環節。材料采購的性價比以最優質的產品等方面開展工作，加強采購工作透明度，使采購
工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購，接受公司監督。
二、加強對供應商的管理協調
建立供應商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對每一位來訪的供應商認真負責的態度，并要制定《采購供應商信息表》，對供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應材料充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本。既能保證采購材料供應的質量，又能有力的控制采購成本。
三、加強學習，提高工作質量，提高自身素質。積極開發新的供應商資源，以保障明年各項目材料的順利進場。
四、要創造性的開展工作，多動腦想辦法，改進工作方法，提高工作效率。提前做好工作準備，不打無準備之仗。
五、加強與公司其他部門之間的溝通與協作能力，使工作開展更為順利些。
通過一年的不懈努力和奮斗，認識到離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強，考慮不夠到位，從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩，譬如我對材料的認質認價上還不能完全達到公司采購的要求，尤其苗木方面；
對市場變化的應變能力較低。在專業知識方面夠不全面，一定程度上影響了工作。并且有時處理同事間的問題時方法過于直接，對那些不是很了解自己性格的同事來說，這樣不僅是傷害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負面影響。面對以上不足，我一定要深入市場，認真學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監督之下，勤奮工作，認真分析、總結自己的各項不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態努力完成各項采購任務。并且提高自己一個好的采購職業習慣，即有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統籌能力、有交流溝通的好習慣，虛心的向同事學習，專心的聽取領導的指導，吸取過去的工作經驗，創新更好的工作方法，來提高現有的工作效率。這些都有助于自己向一個更優秀的采購員靠近，努力做一名合格的采購員。
總之，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務真求實的原則。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實公司采購工作要點和項目材料采購工作計劃。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。為中海園林的繁榮做出貢獻。
工作述職報告 篇6
20xx我局綜治工作在縣委、縣政府和上級審計機關的正確領導下、在縣綜治工作領導小組的指導下，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和“法治XX縣”建設的總體要求，深入開展綜治宣傳教育，有效地促進了依法治縣和依法行政工作的順利進行，確保了審計工作“依法審計，服務大局，圍繞中心，突出重點，求真務實” 的方針得以全面貫徹落實，各項工作取得了較好的成績。
抓落實重分解，嚴格實行社會治安綜合治理工作領導責任制
20xx我局社會治安綜合治理工作繼續堅持黨政主要領導為第一責任人，一把手親自抓，分管領導具體抓，各股室負責人直接抓的責任機制，將社會治安、平安創建、“六五”普法工作納入重要議事日程，全面完成與政府辦、興鄖路社區簽訂目標管理責任書的各項工作。
�。�一）領導重視，機構健全
穩定壓倒一切，責任重于泰山。為了使審計小區有一個安全穩定的生活環境和工作環境，局機關專門成立了以局長任組長、各位副職領導任副組長的綜合治理領導小組，領導小組下設綜合治理辦公室。按照“誰主管、誰負責”的原則，局綜合治理領導組組長與各股室，各股室負責人層層簽訂綜合治理工作目標責任書，明確各自的職責范圍和應達到的目標要求以及獎懲措施，形成一級抓一級、一級對一級負責的職責責任體系。局綜治領導組每季度召開一次安全工作分析會，重點分析本單位存在的不穩定因素和苗頭性問題，并提出解決問題的辦法和制定行之有效的措施。充分發揮轄區住戶群防群治的積極性和主動性，達成了“審計小區是我家，安全防范靠大家”的共識，形成了齊抓共管、責任明確、落實到位、獎懲嚴明、責任追究的長效機制，建立了全方位防范、多層次監督、立體式管控的治安防范體系。?
（二）完善制度，規范管理
為了將綜合治理工作落到實處，確保辦公區和住宅小區的安全穩定，局機關先后制定了《審計局關于創建最安全文明小區的實施方案》、《審計局關于加強綜合治理維護社會穩定的實施意見》、《審計局關于開展“平安單位(小區)創建活動的實施方案》，不斷健全和完善安全防控制度。?
1、安全保衛制度。局機關專門設立了安全保衛領導組，在大門口有專門聘請的人員值班，并在辦公樓內設置了值班室，負責家屬區和辦公區的日常安全保衛工作，保安人員負責對外來人員和車輛一律進行證件檢查、登記。
2、24小時值班制度。白天正常上班期間由辦公室和門衛人員值班；夜間、雙休日和節假日分別由局領導帶班、科室人員輪流值班。并要求值班人員堅守崗位，確保局值班室24小時保持暢通，遇到緊急情況立即向帶班領導和當地派出所、110報告，以便盡快妥善解決。?
3、治安巡邏制度。局綜治領導小組專門組建了義務護院巡邏隊，白天由離退休老同志巡視，夜間由在職干部職工值勤巡邏，并由一名領導干部帶班。切實做到防盜防火，群防群治。另外對存車庫、財務室、檔案室、微機室、各辦公室計算機等貴重物品和保密材料實施重點監控，財務室設置了“三鐵一器”。?
4、貴重物品登記制度。局機關對主要的固定資產如車輛、計算機、電視機、保險柜、攝像機、照相機等貴重物品進行登記造冊，并由保管責任人簽字妥善保管。?
5、矛盾糾紛排查制度。按照“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則，局綜治辦專門設立了民調組，由專人負責矛盾糾紛排查調處工作。民調組成員深入到住宅小區和居民家中了解情況，做到早發現、早排查、早調處，及時發現問題，及時化解矛盾。?
6、完善臨時及暫住人口制度。為了有效地實施對臨時人員以及單位暫住人員的管理，并進行登記入冊，對其實施動態管理。
二、抓創新重保障，積極構建矛盾糾紛調處常態化機制
真抓實干維護社會政治穩定，矛盾糾紛排查零報告。按照縣委、政府有關精神，堅持“穩定壓倒一切”的方針，我局深入扎實地做好矛盾糾紛排查調處工作，發現苗頭及時勸導，積極調解，防止激化；并充分發揮維護穩定信息員作用，落實信息責任，隨時掌握信息，及時發現不穩定因素和安全隱患，防止信息倒流；按時報送排查糾紛月報表，嚴格執行零報告制。
2、規范程序，健全運行機制。我局積極構建“三大調解”和信訪疏導協調聯動、信息溝通、效力銜接和教育培訓等機制，明確相互銜接配合的主要內容、工作流程和運行方式，完善系列工作制度，確保了大調解工作體系的有效運轉。
3、建立考核機制，制定獎懲措施。將綜治、維穩工作列為年度目標重點考核內容，納入目標管理考核體系。嚴格落實領導班子及成員的責任。綜治工作實行一票否決制。對有令不行、有禁不止，履行職責中濫用職權，徇私舞弊或玩忽職守導致重大治安事故者；對存在火災事故隱患但重視不夠，整改措施不力，導致重大火災事故發生者；對發生重大治安防范責任事故，故意隱瞞不報或作虛假報告造成惡劣影響者將進行責任追究，除追究直接責任人的責任外，還要追究分管領導和主要領導的連帶責任。對各股室、家屬區各單元樓進行治安檢查，實行一票否決，對出現刑事、治安案件股室取消年終評選先進集體、文明單位、優秀科室、文明家庭等各種榮譽稱號的資格；對負有責任的領導和直接責任人年終不得評為先進工作者、優秀黨員、模范個人等各種榮譽稱號，并在全局進行通報批評。
4、改進信訪工作，暢通訴求渠道。我局認真解決涉法涉訴信訪問題，防止和糾正損害群眾利益的行為，預防和妥善處置由人民內部矛盾引發的群體性的事件，理順關系，切實維護群眾利益和社會穩定。20xx年查辦落實群眾來信來訪2件，審計人員遠赴潛江、武漢等地調查事實真相，并將調查結果及時轉告相關部門，做到了件件有回應，群眾也滿意。
三、抓防范重落實，認真落實“屬地管理”，進一步推進了社會治安綜合治理工作、深化平安創建工作
1、認真落實“屬地管理”，強化社會治安綜合治理、平安創建工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則，及時分解上級主管部門下達的社會治安綜合治理、平安創建工作目標責任。我局社會治安綜合治理領導小組與科室、出租門面簽訂《社會治安綜合治理、平安創建目標管理責任書》，實行目標管理責任制和“一票否決”制。
2、堅持綜治、平安創建長效機制建設，強化社會治安綜合治理工作。為充分發揮維護局機關政治穩定、社會安定的作用，局各科室、出租門面（戶）以“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”為己任，切實承擔了“保一方平安”的政治責任。
3、積極配合全縣各項平安創建工作，進一步深化鞏固和創新舉措。堅持“整體推進、分類開展，重點突破、務求實效”的原則，在我局開展“平安單位”、“平安樓棟”、“平安家庭”的創建活動，按照平安創建的標準，全面落實平安創建活動的各項措施。
4、加強社會治安防控建設、增強防控實效。有效整合各種群防群治能力，開展多種形式看家護院、鄰里守望等活動，減少入室盜竊案件發生，提高動態環境下預防和控制違法犯罪能力。
5、積極落實整改平安創建意見。我局積極傾聽城關鎮綜治委（辦）上半年的綜治檢查意見，迅速添置了攝像防控體系的建設、建立健全了門衛值班登記制度，使我局綜治管理工作日益完善。
四、抓服務重大局，完善各項調處工作體系，維護社會和諧穩定
1、積極配合公安機關的“嚴打”整治，保證了我局社會秩序良好。一是認真對單位社會治安形勢進行了分析和研究，建立健全了治安定期分析制度；二是建立健全治安問題定期排查制度，加大對突出治安問題的整治力度，鞏固整治成果，建立長效機制；三組織局機關干部職工觀看有關法制教育片，利用局內網、門戶網站發布相關法制信息，充分調動干部職工積極性，確保創建“無毒單位”工作的順利開展。四是統一安裝了審計安全防護軟件，確保了我局信息網絡的安全。
2、全面深化社會治安“整體聯動防范工程”建設，提升增強了防控能力。20xx年我局在“整體聯動防范工程”建設上做到了：一是完善治安防范網絡，在重點部門實行科技防范，防止一切不安全因素；二是不斷健全和完善治安防范體系相適應的各項規章管理制度、工作職責、考核標準，建立長效管理機制，堅持實行規范化管理；三是結合縣、社區實施的整體聯動防范工程各項活動的開展，有效提升科技防范水平；四是提升全局干部職工的防范參與意識，認真實行守樓護院、車輛守護、四防巡邏、義務消防、防洪搶險等群防群治工作；五是堅持對暫住人口（包括出租戶、代管門面、從業人員）的管理，做到了底數清、情況明、管理措施到位。
3、大力提倡見義勇為和拾金不昧。學習先進典型，弘揚正氣，樹立良好的社會風氣。局綜治辦每年圍繞維護社會經濟秩序、促進我縣經濟發展、普法教育撰寫信息簡報，其中“法制宣傳”活動、開展綜治工作等報道被《中國審計報》采用。20xx年獲得全市法治創建先進單位。通過各項活動的有效開展，提高了廣大居民的綜合素質。
4、打擊犯罪，維護秩序。按照國務院領導“全面審計、突出重點”、“注重發現大要案線索”、“傷其一指不如斷其一指”的指示精神，緊扣“三打三防三創”綜合治理目標，在審計中注重并移送經濟犯罪案件線索，起到了處理一個，教育一片的作用。
五、抓法制重教育，提升法制宣傳教育
我局以“六五”普法工作為契機，深入開展審計法治宣傳教育，扎實推進法治審計機關建設，堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針，認真履行憲法和法律賦予的職責，為全面建設“平安、法治、和諧”XX縣起到切實的保障和助推作用。
1、活動載體不斷創新。我局繼續深化“法治單位創建”主題活動。以“12.4”全國法制宣傳日為契機，開展法律宣傳月、宣傳周、宣傳日等形式多樣的審計法治宣傳教育活動，結合我縣審計實際開展依法治理，開展法治建設先進機關和行業學法用法示范單位、依法行政示范單位創建活動；從審計法治建設最需要、人民群眾最關注的問題入手，選準突破口，以增強工作實效性為原則，不斷挖掘和發現新的有效載體。
2、法治意識進一步增強�！�六五”普法工作中，我局進一步加大了學習宣傳憲法的力度，深入開展社會主義法治理念教育，使廣大審計人員特別是審計機關領導干部，牢固樹立并積極踐行依法治國、執法為民、公平正義、服務大局、黨的領導理想信念，不斷提高政治意識、大局意識和法治意識。
3、制度體系進一步完善。我局根據審計法律法規的修改、廢止情況，及時清理和修改、廢止，逐步完善了審計規范性文件制度；跟蹤評估政府投資項目審計操作規程、審計項目審理操作規程、大型審計項目規范實施、審計現場實施、審計進度管理、審計權力運行風險防范等制度辦法的執行情況；結合實際研究制定和修改完善我縣審計執法、審計管理、內部審計等方面的制度辦法體系。
4、執法行為進一步規范。我局按國家審計準則和上級審計機關規定推進審計執法操作標準化。認真征求、聽取被審計單位的意見，完善審計加重處罰告知、審計處罰聽證和審計復議等制度，切實保障被審計對象申請處罰聽證、提出行政復議、提起行政訴訟等權利；進一步明確執法職責，明晰崗位責任，強化責任追究，做到全員“確責”，人人有責，有章必依，違規必究，促進審計人員各司其職，各負其責。
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