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      1. 安全生產(chǎn)述職報告

        時間:2021-04-22 16:26:59 述職報告范文 我要投稿

        關于安全生產(chǎn)述職報告三篇

          隨著人們自身素質(zhì)提升,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編整理的安全生產(chǎn)述職報告3篇,歡迎大家分享。

        關于安全生產(chǎn)述職報告三篇

        安全生產(chǎn)述職報告 篇1

          尊敬的各位領導、各位企業(yè)同仁、各位朋友:

          你們好!我是山東***集團有限公司的董事長***,為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

          我們***集團有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

          這些年來,以我為第一責任人的企業(yè)領導班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領導、同仁匯報如下:

          一、認清形勢,加強領導,建立健全科學的安全管理機制

          面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節(jié)能、環(huán)!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系!皫е熑蝸砩习,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш,實行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

          同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

          二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安

          安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎,確保了企業(yè)長治久安。

          三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識

          在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

          四、加強日常安全管理,防隱患于未然

          以我為責任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎。

          各位領導、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

          一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

          二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導致的.生產(chǎn)安全事故。

          三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

          四是堅決落實山東省關于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作,

          最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導。 謝謝大家!

        安全生產(chǎn)述職報告 篇2

          我叫,現(xiàn)擔任試油隊的隊長職務,全面負責本隊的安全生產(chǎn)工作,全年我能嚴格要求自己,認真履行安全職責,及時完成項目部和隊上的各項工作,始終以“以人為本、安全第一、預防為主“的指導思想開展全年施工作業(yè),嚴把各個機組的安全生產(chǎn)運行關,給全隊的安全工作打下堅實的基礎,全年未發(fā)生一起人員傷亡、環(huán)境污染、消防事故及氣體中毒事故,F(xiàn)將我個人20年度的安全工作情況匯報如下:

          一、學習情況

          1、開工前利用一周時間再我隊幾名副職的配合下認真組織全體職工進行集中安全生產(chǎn)理論知識培訓學習、主要是井下技術作業(yè)處20年全處的工作思路、新版qhse體系程序文件、《繼承傳統(tǒng)、培養(yǎng)作風、安全為天》、《安全生產(chǎn)管理條例》、有毒有害氣體知識培訓、現(xiàn)場安全操作標準及20年我隊新制定的管理制度匯編學習,使全體職工正確認識到安全生產(chǎn)的重要性,從冬休的狀態(tài)中及時轉(zhuǎn)變思想收心回到工作狀態(tài)中來,積極投入到正常的生產(chǎn)工作中。

          2、在生產(chǎn)間隙認真組織配合各機組技術員,在機組進行崗位操作規(guī)程、技術標準、作業(yè)處的安全文件和《安全生產(chǎn)知識百題問答》等,通過學習加強了機組員工的安全意識,增強了員工的自我保護能力,讓員工在心中清醒地認識到,安全工作在日常生產(chǎn)中的重要性。

          3、對新入廠的職工及時的認真全面的進行入廠三級教育工作,使他們從思想觀念上深刻認識到井下作業(yè)過程中的安全生產(chǎn)知識及安全注意事項,加強了自我防范意識及安全生產(chǎn)常識。

          4、組織各個機組認真學習了《進入有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》、《含h2s、co等有毒有害氣體的安全管理規(guī)定》,使每位職工清楚的知道h2s、co等有毒有害氣體的物理化學性質(zhì)、石油工業(yè)生產(chǎn)過程中h2s、co等有毒有害氣體產(chǎn)生的因素、對人體產(chǎn)生的危害及對在生產(chǎn)過程中應采取的防范措施、工作要求。

          5、強化了機組對新技術員的傳幫帶工作,從井下作業(yè)技術標準、現(xiàn)場安全知識培訓,最基本的現(xiàn)場安裝擺放及資料錄取工作的實施等入手,做好后備人才的培養(yǎng),現(xiàn)在已經(jīng)有3人可以單獨頂崗,完成施工作業(yè)。系統(tǒng)地提升了我隊技術人員的安全生產(chǎn)理論知識水平,做到更好地指導我隊的施工技術安全工作。

          6、在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進行了認真學習并分析了發(fā)生3.30、9.09、3.17、3.26、5.26等多起事故原因,在事故中找原因,在原因中在教訓,從教訓中吸取經(jīng)驗,努力做好我隊的現(xiàn)場安全工作。

          二、工作情況

          1、我今年在工作期間隨時根據(jù)工作需要不定期的住到機組,配合指導機組的安全、質(zhì)量工作。在駐井期間全身心投入到生產(chǎn)中,在駐井期間經(jīng)常進行檢查現(xiàn)場,尤其對生產(chǎn)要害部位,做到全面系統(tǒng)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全要求的部位進行了及時的整改或損壞的物件及時報隊上進行補充更換,確保了現(xiàn)場施工作業(yè)的安全要求。例如:

          (1)從每口井的搬遷到新井就位,嚴格執(zhí)行“三點一線“,即老井場-道路-新井場。嚴格落實老井場起吊所有物資嚴格拴尾繩制度,副隊長負責新井場的卸車、擺放任務,副班長對所用繩套嚴加檢查。搬遷時,我先期落實井場和搬遷道路情況,給機組明確交代道路的,以及那些地方應該注意電線并安排人員用零可棒等待挑高電線,保證搬遷中途安全施工。

         。2)生產(chǎn)嚴格執(zhí)行“兩書一表“及“崗位安全日檢查表“,對所有生產(chǎn)工序進行詳細檢查、整改、簽字認可,把每項工作細化到每個人。

         。3)試油工藝中嚴格執(zhí)行設計,按方案要求進行施工,得到甲方項目組和監(jiān)工的一致好評。

         。4)在我隊開展由干部組成的檢查小組不定期抽查機組的安全、質(zhì)量工作,如技術員所挖的繃繩坑、基礎坑尺寸、所卡的每個繩卡子卡距,現(xiàn)場標準化管理,對現(xiàn)場檢查問題少的機組進行當月獎勵,對現(xiàn)場管理差及工作不到位的人員進行處理及停工等方法,使得現(xiàn)場管理及人員工作責任心大大加強。

          2、逐個機組進行h2s、co、復合式氣體檢測儀的培訓學習工作,做到每個職工熟練地正確地使用檢測儀器進行檢測h2s、co、o2、lel等有毒有害氣體。尤其是地層一經(jīng)打開,嚴格坐崗觀察制度,坐崗觀察人員要及時對有毒有害氣體和伴生氣氣體做好檢測工作,并做好記錄,如有異常情況出現(xiàn),及時把信息報告給駐井干部或者技術員、司鉆做出決策,施工現(xiàn)場時刻做到安全合理地指導日常工作。

          3、不定期的參加機組班前會、井控例會、周安全工作會,認真總結和評估工作中存在的安全風險,制定安全措施,做到及時預防,發(fā)現(xiàn)不安全的因素及時消除。

          4、加強全隊的安全管理工作,做到時時講安全,人人講安全,不能把安全工作掛在嘴上,講一套,做一套,而要把安全工作落實到行動中,使各項工作落實到實處。

          5、在機組認真開展“安全生產(chǎn)大討論“及“群眾戰(zhàn)爭“活動,結合自查自改,認真制定措施,消除事故隱患,杜絕各類事故的發(fā)生,并且組織各崗位員工認真寫一份對本崗位的安全體會。

          6、在機組認真組織井控、急救、正壓式空氣呼吸器等演練活動,以及“安全月活動“期間,密切配合安塞項目部在我隊1機組組織的井控、消防演習工作,達到熟練地應對井噴、人員傷亡等意外事件。

          7、在夏季,嚴格按防洪防汛要求進行現(xiàn)場安裝、擺放,并安排值班人員進行值班,尤其是加強夜間值班,防止因天氣突然變化,人員熟睡而發(fā)生意外;進入冬季,嚴格按井下處《特殊天氣條件下安全生產(chǎn)規(guī)定》和處第三次安全生產(chǎn)紀要的要求進行現(xiàn)場施工。加強安全防護設施的日常檢查、維護、保養(yǎng),嚴格控制人員流動以及乘坐車輛的要求等;夜間施工嚴格執(zhí)行《井下處夜間施工安全措施》;高度重視消防安全工作,尤其是井上出現(xiàn)壓井等高位作業(yè)時親自上井督促現(xiàn)場施工,確保消防安全工作;做好冬防保溫工作,保證設備安全的正常運轉(zhuǎn)。

          8、更換了我隊四個機組的天滑車護欄,全年檢修氣體檢測儀4個、正壓呼吸器12個,各機組配備防噴器備用芯子,7月份更換三機組防噴器。

          9、做好隊伍最后收尾階段的安全工作把好安全觀,與職工同甘共苦,帶領職工克服急躁心理,安心工作,避免情緒不穩(wěn)而出現(xiàn)安全事故。

          三、工作不足之處及今后應該怎樣做

          1、對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠,今后應加大處理力度,最大限度地消除事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。

          2、在機組的各種培訓工作,理論知識過多有些職工未能全部消化而現(xiàn)場實踐培訓操作偏少,今后應加大對職工的實踐操作培訓,并且將理論與實踐結合起來,培訓效果會更好一些。

          3、近幾年來分到我隊的臨時工較多,安全意識和知識相對欠缺一些,我隊應加強對他們的安全培訓工作,平時在工作中應更嚴格要求。

        安全生產(chǎn)述職報告 篇3

        各位同志:

          一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作

          今年公司以科學發(fā)展觀為指導,大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

          (一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

          公司領導班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領導小組,由我任安全生產(chǎn)領導小組的組長,***、***等同志擔任組員,主要負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導,通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

          (二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

          公司根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領導同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。

          健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

          (三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

          (四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設

          我通過認真總結近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法,并結合***煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井,實行分類指導,加強了技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

          (五)、加強和改進安全技術管理

          一、實行各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。

          二、加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。

          三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。

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