【必備】述職報告范文10篇
在不斷進步的時代,報告對我們來說并不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的述職報告10篇,歡迎閱讀與收藏。
述職報告 篇1
領導和同志們:
大家好!
我于20xx年6月任個人業務部經理,兩年來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在機關各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結,不妥之處請批評指正。
一、努力學習政治、業務理論,不斷提高管理水平和崗位技能。
兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,同時主動學的幾個重要講話和紀檢部門下發的有關廉政建設的學習材料,培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習,更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業余時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識,兩年來用業余時間撰寫具有業務指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。
二、狠抓業務發展取得了明顯成效。
我想做為業務部門的主要負責人,抓業務發展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:
1、科學計劃。兩年來業務發展計劃都是在大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委的指導思想,結合機關相關部門意見制定而成。
2、做好推動。業務計劃能否落實,關鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業務推動活動,都達到了很好的業務推動效果。20xx年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉局面,帶領工作組經過精心策劃和準備,以具有本省特點的產品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達千萬元。20xx年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽,60天保費收入3.9億,當時超過了廣東和上海!傍櫶┍逼髣澔顒佑捎诓邉澘、部署快、行動快,一個半月保費收入23個億,超拽qq分組又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。
3、搞好總結。業務計劃、業務推動、搞好總結,政策兌現是生產力提高的關鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動結束后,及時總結并如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時,他們講到“我們不是為了別的,我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話!痹谝淮窝不貓蟾鏁显洺兄Z凡是在本月能夠連續開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業務員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。
三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業務發展的生力軍。
隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業務員和客戶心理準備不足,業務員的業績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力,面對現狀做了以下幾個方面的工作:
1、全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。
2、對癥下藥。根據上述問題,經總經理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題,有針對性地進行解決,并指出了嚴格按照“基本法”辦事,使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年6月,根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發文件,果斷廢止了各市地自行的“基本法”,到20xx年底全拾基本法”達到了相對的統一,為實施新的“基本法”打下了堅實的基矗同時就業務員的相關待遇和獎勵問題,省公司連發了相關文件,我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,在業務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規范”,增加了活動量,加之后來新險種的上市,業績攀升,收入增加,隊伍穩定,工作得到了有效解決。
3、規范行為、賞罰分明:隊伍穩定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發了業務員行為操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在20xx年下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略,起到一定的穩定作用。后來一些人到同業公司一段時間后又想回來,根據形勢變化又提出“可以接收”,對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。
4、親情管理。兩年來,利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景,結下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。
5、抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過有效的工作,目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。
述職報告 篇2
姓名:王xx
專業:社會學
工作:參與專門委員會工作
述職報告:
20xx~17學年下學期以來,作為學生委員主要完成了以下幾項工作:
提案方面,共進行了三輪日常提案、發布了3次提案公報,以及對本部食堂改造效果的調研,并舉行了提案答復會總務處專場。
公共事務方面,主要籌備了后勤體驗崗活動以及后勤體驗崗動員與總結大會、參與了"治國理政論壇"的前期準備工作。此外作為學委還參與了兩次總務處餐飲辦發起的食堂衛生評比活動,和老師們一起對校園各個食堂進行衛生評分。而在這學期,我參與了一次學生仲裁活動。
述職報告 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁:
歲月如流,光陰似箭。20xx年在緊張和繁忙中即將過去。在此,感謝公司領導和各位同仁一年來對我的支持和幫助。下面,我就一年來工作和學習情況,向各位領導和同事們作個匯報:
一、主要工作目標完成情況
根據部門分工,我主要分管本部門專業化烘烤、煙蚜繭蜂生物防治技術推廣和合作社管理三項業務,負責青杠塘鎮的煙葉生產工作。
一年來,各項工作的開展嚴格在本部全體員工的共同努力下,各位同事的大力支持和幫助下,各項工作開展均完成了年初下達的既定目標。
一是烘烤目標全面完成;指導煙農下炕1.1萬次,其中,實施插扦烘烤283炕,下炕干煙葉5.34萬擔,完成插扦烤房改造869間,為來年烘烤工作打下了堅實基礎。二是合作社能力建設進一步增強;組織召開了社員代表大會1次,理事會、監事會共計13次;組織理事會梳理和完善了相關工作機制,逐步健全了合作社組織機構,進一步加強了社員管理,以自律求規范,做到了取之于農,用之于農,清者自清,問心無愧。三是科技推廣和外宣工作取得顯著成效;今年以來,在科技推廣站的指導下,落實煙蚜繭蜂露地小拱棚90個,組織煙農代表及片區網格經理學習兩次,完成了結蚜、繁蜂等推廣工作;積極做好了本部門的對外宣傳工作,把大家好的工作方法進一步進行了總結和提煉,發表新聞稿件29篇,其中,市公司采納發稿21篇,省公司采納發表5篇,國家級相關煙
草網站采納發表3篇。將我部工作實踐和工作經驗有效地進行宣傳和推廣。
二、個人工作職責履行情況
作為一名基層主管,肩負著指導業務工作的重要職責。一年來,積極協助單元經理參與本部各項管理工作,認真履職,于心無愧,不以下犯上,不越位攬權,不假公濟私,不侵權于民,做好助手,當好參謀,立足本職,用心工作,虛心請教,認真學習。在本部門全體同事的支持和幫助下, 個人在思想認識和業務素質都得到了提高。應該說,較好地促進了個人的成長。
三、存在的不足
回顧過去的一年,在工作中雖談不上成績,但也積累了一些經驗。同時,也讓我對自己也有了一個較為客觀的認識,其不足之處主要表現在以下三個方面:
一是工作要求不夠高;工作中重管理、輕服務,重考核、輕指導,工作安排多、督促檢查少。二是業務素質不夠精;特別是對自己負責的煙葉烘烤工作,學習烘烤工藝的力度還不夠。三是自律意識不夠強;不能夠嚴格要求自己,工作的主觀能動性還有待于進一步增強。
各位領導、各位同仁,實踐是最好的老師,時間是最好的證明。我始終相信“世上無難事,只怕有心人”,有了各位領導和同事們的批評、指導和幫助,今后的工作一定會越干越好。
謝謝大家!
述職報告 篇4
我們xxx交通管理所在縣局和鎮政府的正確領導下,按照年初創建目標,精心組織,強化落實,確保工作目標按時完成,現就今年上半年創建工作匯報如下:
一、健全機構 強化宣傳
我所成立了以所長為組長的創建群眾滿意基層站所工作領導小組,具體負責組織領導工作,并建立健全工作細則和目標管理責任制,認真組織全所人員學習和領會創建方面文件精神,并采取各種形式和方法進行宣傳和發動,為把這項活動開展得有聲有色,我所先后召開了行風監督員和運輸業戶座談會,認真聽取他們對我所行風建設和創建活動的意見及建議,并認真加以梳理不足之處,切實加以改進,通過不斷改進作風,增強服務意識,做好行政執法和文明創建的協調發展。
二、為交通工程建設服務
我們氾水交通管理所按照縣局的統一安排,積極參與省道237三期房屋拆遷測量工作,并安排專人參加鎮政府組織的拆遷工作組,協助當地政府做好拆遷戶的思想說服工作,經過我們辛勤的工作,前期拆遷工作基本完成,確保了交通工程順利實施,在服務省道237和氾水大橋建設方面,我所騰出所有辦公用房支持兩個項目辦公使用,平時在施工過程中遇有矛盾,也積極參與協調。
三、為地方經濟發展服務
服務地方經濟發展是我們義不容辭的責任,按照“一聯、三進、八服務”的要求,我所與氾水鎮京杭村結對幫扶,具體負責和參與環境整治,招商引資,培植稅源,黨風廉政建設,全民創業,秸稈禁燒等工作,1—6月份已完成開票稅源近四萬元,開積極參與鎮政府519慈善一日捐活動,每逢上級領導來氾水調研及創建全國生態縣等重大活動,我所都會按照要求及時清理氾柳線上亂停亂放的車輛,確保道路暢通。為了解決群眾出行難的問題,我所積極參與、全力推進汜水鎮鎮村公交開通,同時為鎮村公交駕駛員提供停車、休息的場所,鎮村公交的開通極大地方便了群眾的出行,深受群眾的好評。
四、堅持文明和諧執法、當好企業的貼心人
隨著職能的加強,運輸市場的進一步開放,我們重點強化客運市場的監管,特別是非法營運車輛的查處,通過全所人員共同努力,共查處“黑車”近30輛,其它違章車輛70多輛,達到預期目的,維護了運輸市場的秩序。同時,強化執法服務理念,落實各項便民措施,堅持上門服務,先后到氾水、夏集、柳堡走訪企業和個體運輸戶,發放宣傳資料和便民聯系卡,幫助企業和運輸戶解決實際困難,在走訪中,我們了解到駕駛員因疏忽未及時參加誠信考核這一情況后,主動為駕駛員代辦從業資格證誠信考核近二十本,特別是最近氾水峰泉科技有限公司因生產急需,有一輛進原材料的車輛因道路運輸證年審過期,被高郵運政稽查大隊查扣,我所得知信息后,主動幫助企業到高郵去協調,最終得到圓滿解決,深受企業的好評。在執法中我們堅持公平公正執法,創新和諧管理,全所人員牢固樹立公正意識,以群眾利益為重,堅持對法律負責和對人民負責的一致性,規范執法行為,強化執法監督,提高執法質量,堅決杜絕漠視群眾疾苦,侵犯群眾利益的行為發生,嚴格按照規定正確運用自由裁量權,確保執法的公正、公平和公開。
五、強化安全管理 加大接送學生車輛管理監督力度
安全責任重于泰山,全面落實安全生產工作責任制,建立健全各項規章制度,強化安全防范措施,我所與鎮安監辦多次對運河一線渡,進行安全檢查,宣傳安全知識,教育他們遵章守紀,對發現問題及時糾正,同時對轄區內的夏集、柳堡、韋鎮農公客運班線進行安全檢查,督促他們做到證照齊全,服務優良,安全行車,并簽訂安全責任書。特別是接送學生車輛的安全管理,我所根據上級的統一部署,對汜水鎮11輛、夏集鎮6輛接送學生車輛進行了統一登記,對每輛接送學生的車輛所行駛的線路進行實際調查,對存在安全隱患詳細記載,形成書面材料向當地政府匯報,并督促跟蹤完善,平時做到定期召開接送學生車輛安全聯席會議,學習宣傳交通法規,剖析交通事故案例,起到教育警示作用。
六、強化路政管理
路政管理是我們交通管理所的最主要的職能之一,我們按照《公路法》的有關規定和上級部門的要求,強化法律法規的宣傳,加大農村公路路政巡查力度,做到每星期不少于一次巡查,同時做好巡查記錄,嚴查違章、超限行為,及時清除農村公路違章占道、亂搭、亂建、路邊堆放雜物、垃圾等現象,特別是今年夏收季節,我所集中全部精力參與氾柳公路打谷曬場的專項整治工作,先后發放宣傳資料近200份,限期整改違章通知書8份,通過宣傳和整治達到了預期的效果,確保公路的暢通安全。
七、集中精力強化規費征收
貨物港務費是今年新開征的一項交通規費,我們氾水交管所和魯垛交管所負責寶應船閘向南的規費征收,從調查統計開始,逐戶了解耐心解釋,向他們發放宣傳資料100多份,宣傳法律法規精神,使他們由開始不理解,不配合,甚至是拒絕到現在能逐步認識和理解,在征費中我們多次遇到繳費戶有認識,能理解,但提到繳費就困難,說白了就是不想繳費,我們除加大宣傳力度外,還堅持中午不下班,吃飯在現場,必要時禁止其車輛進出運輸,督促其履行義務,通過我們的辛苦工作,截止目前已征收貨物港務費21萬多元。
回顧上半年創建所做工作,雖取得一些成績,但與創建要求來比還有一定的差距,我們力爭在下半年創建工作中有所突破,有所進步,爭創群眾滿意基層站所。
述職報告 篇5
兩周的時間很快就過去了,來公司上班僅僅8天的時間,在公司領導和各部門同事的配合與協助下,我基本上完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。
一、主要工作情況
1、 參與一比多產品服務中心站點的改版 一共參與了29幅頁面的頁面示意圖的制作,其中有兩幅是試畫,在進行糾正之后,用了兩天的時間完成了余下的27幅,通過制作頁面示意圖,對visio這一圖形制作工具進行了全面的了解與熟悉。
2、 建立一比多免費商鋪通過建立的一比多免費商鋪對一比多平臺進行了解,尤其是一比多的商鋪管理,通過與慧聰和阿里巴巴的比較,來找到一比多的優勢與不足,提交了一份關于三方產品對比的分析報告。
3、 嘗試開發后臺求購信息錄入頁面 后臺求購信息頁面以產品的前臺求購信息頁面為參考,同事參照了阿里巴巴和慧聰的前臺求購信息錄入頁面,收集了后臺求購信息錄入工作人員的意見,將其中不需要用到的地方刪減,有利于加快后臺部門求購信息錄入的速度。
4、 部門其他的例行工作任務在完成以上三個主要任務的同時還參與了部門的其它例行工作任務,包括產品服務中心頁面錯誤之處的維護修改申請,整理網絡營銷推廣的方法等。
二、工作中出現的問題
1、 工作過程中由于對問題沒有聽清楚而導致有遺漏的問題存在,不過幸好問題不大,沒有造成什么巨大的影響;
2、 工作中由于對業務不夠熟練、產品和流程不夠熟悉,花了很多的時間來做這方面的了解,浪費了一些時間。 這短短8天的工作時間就算是我8月份的工作總結了,雖說只有8天的工作時間,但憑著這段時間所做的這些工作任務,以及同事和領導的幫助,讓我成長了不少,我相信,在以后的工作中我會做的越來越好、越來越出色的,請公司放心。
xxx部:xxx
述職報告 篇6
20xx年,在上級黨委的大力關心和支持下,本人就支部建設及個人履職工作做如下匯報,如有不妥之處,敬請領導批評指正。
一、履職工作情況
。ㄒ唬┣趭^學習,提升素質。金龍山葛業黨支部雖然人數少,但我身為企業支部書記,迫切地感到只有學文化、學技術、學政治,具備了相應本領,才有可能將組織交給的工作圓滿完成,否則,工作只能是心有余而力不足。為此,過去的一年里,我堅持學習,嚴格按照上級黨委的工作要求,認真學習黨的群眾路線教育,積極參加上級組織安排的培訓學習,通過學習培訓,既提升了自己的政治素養又增長了企業管理經驗。
。ǘ┌嘧咏ㄔO,常抓不懈。在鄉黨委的正確領導下,一年來,我積極的投入工作,在其他支委的共同努力下,黨支部也由一年前的稚嫩新組織成長為各項工作能夠正常開展的企業戰斗堡壘,正在逐步成長為示范黨組織。
。1)完善制度。通過一年多的努力,逐步建立和健全了支部的各項制度,進一步理順和規范了黨支部的日常工作流程,不斷完善工作機制,推動工作有效開展。
。2)認真開展“創先爭優”活動。在企業設立黨務公開欄,要求每位黨員時時對照自己的承諾,處處凸顯黨員的模范形象,做好黨員一點帶動一片的工作,取得了較好實效。
。3)全面落實各項黨建工作制度。嚴格執行黨內生活各項要求,切實抓好“三會一課”制度的落實。還特別注意組織發展工作,一年來,有兩名有一定文化素養的職工經過培養,現吸收為入黨積極分子。
(4)因地制宜、因時制宜不失時機地開展黨員談心活動。及時了解黨員的思想、工作狀況,適時地將公司的發展前景和現實工作進展狀況與同志們一起分享,鼓勵和引導黨員為企業多作貢獻,與公司共成長,攜手努力一起創造公司未來的輝煌。
。5)、強化教育、監督機制,進一步加強作風建設。認真落實黨風廉政建設責任制,按照黨內廉政建設的要求和規定,樹立廉潔自律的觀念和意識,嚴格執行問責制,督促黨員遵紀守法,使整個公司風正源清。
。6)、組織活動生動活潑。七月初,我們公司黨支部組織公司黨員、積極分子及家屬舉行了一次“緬懷先烈、考察新農村建設”黨建活動,到柏墊英烈山緬懷航空事故遇難的革命烈士。通過活動,同志們增進了了解,加深了感情,鼓舞了干勁,對公司的工作有明顯的推動作用。
二、存在的不足及原因
一年來,自己雖然比較努力地工作,但有些問題還沒有達到預期的效果,仍然存在明顯的不足:
1、工作中的畏難情緒偶爾仍在頭腦中縈繞,遇到難題有拖拉的毛病,攻堅克難的韌勁有待加強。在實際工作中,常常碰到支部工作和企業工作相遇到一起,而偏重企業工作,對支部工作重視不夠。
2、雖然黨性原則較強,但有時講話太過于直白,沒有很好地注意溝通的策略,經常會達不到有利于促進工作的效果。在實際工作中,常用企業管理的方法去和黨員交流,容易傷害黨員同志之間的感情。記得有一次開支部學習會議,有個黨員開會遲到了,我當即對他給予很嚴厲的批評,搞得這名黨員很下不了臺,在思想上有了情緒。事后我意識自己工作方式錯了,隨后找這名黨員談心,釋放了他的情緒,也增進了同志之間的感情。
3、黨務工作與做得好的兄弟單位相比還有較大差距,特別是許多事情做過之后,基礎資料、圖文資料的保存和歸檔有不細致、不及時,甚至許多漏存漏收。在實際工作中,往往想當然地認為,只要埋頭認真地做好工作就行了,而忽視支部軟件方面的建設,其實在無形中形成了“一條腿長,一條腿短”的工作缺陷,支部工作成了“茶壺里煮餃子——有話說不出來”,不利于支部形象的宣傳和品牌的建設,影響了支部在企業職工和周邊群眾心中的正能量。
4、公司企業文化建設還有待加強,要讓公司的企業文化灌輸到每一位員工的思想中。在實際工作中,常常重視生產和企業效益,認為文化不重要,其實這正是自身文化缺乏的體現,而缺乏文化的企業和支部是無法發展壯大的。
5、工會的組織建設、制度建設還不到位,職工業余文化生活開展得不夠豐富活躍。在實際工作中,往往重視口頭指揮,想到哪就做到哪,缺乏系統的制度綱領,這樣拍腦袋的時候多,做事沒有具體規劃和目標,對企業發展和支部建設造成很多的被動局面。不會利用單
位食堂吃飯時人員集中的機會,與職工暢談公司的發展思路、公司的發展前景,改制企業的管理屬性等等內容,不了解職工的思想狀況,傾聽職工的呼聲和建議。
三、下一步工作安排
我要求自己在日常的工作和生活中,要做到以下幾個方面: 一是學習政治理論,學習黨和國家的方針政策,正確理解黨在新時期的路線、方針和政策,堅持對馬列主義的信仰,牢固樹立共產主義理想,解決好在新形勢下,使自己的`思想更加符合實際,符合時代發展要求,保持與時俱進。解決好在發展市場經濟的新形勢下,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀問題,努力發揮一名共產黨員的先鋒模范作用。
二是從實際工作出發,有針對性的學習管理知識和業務知識,從嚴要求自己,做到干什么、會什么、像什么,從而使自己成為有知識、懂業務、善管理的有用干部。
三是堅持學習法律、法規,不斷提高自己依法辦事的能力。通過學習,使自己進一步端正工作指導思想,理清工作思路,改進工作方法,為黨務工作的創新尋找好方法,做到工作扎實有效,基本到位。
四是致力激發職工的主人翁意識!皢柸牡们迦缭S,為有源頭活水來”!眾所周知,企業如果不能創造價值,實現增值,沒有源源不斷的財源流進,也就自然會死路一條。那么怎樣才能使企業做到“開源節流”呢?其成敗的關鍵就在企業的職工。讓職工認清與企業的關系是“魚水相依”關系;激發職工關心企業、呵護企業的自覺性,激
發職工真情做事、誠心愛企業的主人翁責任感。
五是切實關心特困職工生活,不失時機地引導職工熱愛企業。凡是職工家庭有喜事或喪事,公司領導必將親臨其境慰問或吊唁。讓職工能夠在其親友面前有面子、有自尊,從而增強職工對公司的愛心。 充分用好和實時宣傳公司的政策;凡是職工有大病住院的,符合條件的,我們將為她們申報補助,使職工能夠切身感受到公司支部建立的好處,從而帶動身邊職工真心真意擁護公司的各項政策。
六是積極開展文體活動。要經常組織黨員職工參加羽毛球比賽及山地自行車比賽,既能鍛煉身體,又能加強員工之間的團結,要讓這些活動在今后成為我們公司的常規工作。
七是注意加強與職工的談心溝通,了解職工呼聲,發揮紐帶作用,我們將經常性地因地制宜、因時制宜密切與職工的交流。
八是注重加強后備力量的吸收工作,從嚴要求和培養入黨積極分子,對培養對象進行打分考核,制定詳細的管理辦法,公開公正的選好后備人選。
20xx年1月22日
述職報告 篇7
尊敬的領導:
大家好!
我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經理不到位的情況下,我以總經理的崗位要求要求自己,把集團6家公司看作一盤棋,統籌安排整體推進,在董事長的逐項授權下開展具體工作,扛著重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發展中的新問題,一邊處理以前遺留的老問題,從房地產公司的基礎建設從無到有點滴做起,以公司年度目標達成為方向,以公司團隊建設為重點,以公司體系建設為保障,以公司日常管理為基礎,展開集團公司的工作,通過自己的努力去解決公司發展中的幾個問題:內外部資源整合問題,內部團隊建設問題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經理到位,我調整自己的角色,我的工作以圍繞協助總經理工作,參與公司經營生產管理與決策展開。
本部門或本公司年度內部管理及團隊建設情況:
(一)內部管理工作
1、制度建設:作為常務副總,面對公司多項目管理的實際需要,我積極推進公司內部制度流程建設工作,在年初即定20xx年為公司制度建設年,希望通過一年打基礎,二年做完善,三年成系統的制度建設,完成公司三級業務流程的建設,今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。
2、業務理順:并在實際工作中,我積極引進人才,我主張解決問題從源頭抓起,從模板建設防范風險,合同管理規范經營,通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題,根據公司發展的情況不斷探索新的盈利模式,
(二)團隊建設工作:
20xx年5月我初到公司時,公司房地產專業人員非常缺乏,到20xx年底,通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設,通過招聘面試20xx年12月份,產品研發總監到崗,20xx年1月人力行政總監到崗,4月營銷總監到崗,6月工程總監到崗,7月份董事長引進財務總監,而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進的合作協議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外,完成了南召公司項目總經理,內黃公司常務副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點滴做起,任勞任怨,公司的基礎建設才得以初步達成。
年度目標管理情況:
20xx年集團公司年度銷售金額是6億,總銷面積21。2萬平米。到三季度末據各下屬公司實際情況調整目標為:銷售目標3.28億,銷售面積為 16.97萬平米(因龍湖,蘭考兩項目未開建);實際實現銷售收入:2.73 億;總銷售面積:12.3萬平米。
雖然整體完成的情況不理想,有受到大環境影響的因素,更有公司經營戰略布局的問題,但是為達成目標,我帶領集團剛剛創建的團隊為年度目標達成努力,在人員少任務重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問題,包括召開各種類型業務會議、實操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進促進生產力發展的政策和制度,安排各口專業人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。
目前存在的問題及今后努力的方向。
(1)關于執行力
公司6--10月份的浮夸風:認真反思我的工作,有些事情出現有我的責任,比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力,耗時半年時間做的無法使用的半成品制度,不僅沒有對公司的規范化管理起到推進作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發現問題沒有及時處理,發現咨詢公司實際駐場工作人員整體業務素質差、發現階段性成果不能合格時、發現公司內部個別人員能力及專業度不夠卻越權指揮,越級匯報,我沒有及時制止工作的推進和方向的調整,最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離,大搞浮夸風,即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現,應該嚴格按照公司的管理層級進行管理,不能允許相關人員越權行事,對自己的分管的工作要加強執行力,既定目標要加強監督把控,把問題消滅在萌芽中。
(2)關于堅持和方法:
南召項目問題:在年初南召項目上馬時,基于我的職業素養對BT項目和開發項目綜合判斷,屢次給公司建議這個項目的不可行性,但是最終建議沒有得到公司的認可,6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份,項目自身的問題已徹底暴漏,公司已經累計投入資金約5000萬元,但回收期還遙遙無期,給公司整體發展帶來很多遺留問題。
這件事情,我不夠堅持,當我屢次建議沒有被公司采納時,我就放棄了堅持,任由事情發展下去,直到最后項目實在推進不了才開始接手,準備處理遺留問題。試想如果我當時采用了更合適的溝通方法和更多的堅持,今天公司也許就不會這樣被動。
(3)關于成長;
作為公司的常務副總,雖每天早出晚歸嘔心瀝血,但仍感到自己還有很多工作沒有到位,高度急待提升,眼界還要開闊,綜合能力還待加強,唯恐自己的能力不能匹配崗位,制約了自己的發展辜負了公司的希望。正視自己的不足,才能有好的成長,20xx帶著許多遺憾過去,面對未來,清醒堅定的告訴自己:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
述職報告 篇8
XX年馬上過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的未來。不知不覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下: 在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產為中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把安全第一放在首位。嚴格執行六大禁令,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。
一、一年來的工作表現
(一)強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、工程師和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。
(二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保站場的安全生產,平穩供氣。 總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。 大概是這樣,稍微改一下吧。
XX年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著您的滿意,是我們永遠的追求的物業服務宗旨, 以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先 的公司管理理念,以上水平,創效益,樹品牌作為公司的發展目標,服務第一、客戶至上作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作, 在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為XX年的工作打好基礎。
1、人員管理 保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。 現有人員14人,本年度共有9人離職和調職() 其中1人調職到庫區,8人離職。
2、培 訓 對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。 在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養,銹的處理。 加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。 經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。
4、保潔工作完成方面
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂
(2)完成對大廈公共區域衛生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的2次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
(8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)
(9)完成特約清潔服務。庫區石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木質上蠟保養工作。
5、綠化工作方面 5月份大廈采購綠植內共有綠植約100顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在XX年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。 外圍綠化因防水施工未補種,XX年4月份應全面從新設計綠化。
6、有害生物防治方面 根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。
7、衛生質量監督方面 隨著iso9001-XX質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。
8、成本控制方面 XX年保潔平均清潔費用5500/月。
二、工作中存在問題
1、外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。
2、現有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。
3、冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。
4、大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污能力已下降,為防止水斑,風化等病變,XX計劃在衛生間和大廳地面的石材做防護處理。
5、在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。例為保證電梯地毯衛生達到標準,按要求每20分鐘吸塵一次, 吸塵器的開關每天近90次。
在XX年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在保潔員全體的努力下,將在XX有更好的表現。常使用的清潔劑在工作間內兌好比例發放來控制使用量。
述職報告 篇9
任現職以來,本人能全面履行自己的職責,主要表現在:
1、能努力學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀和黨的十七大精神,進一步提高了自己的理論水平,同時積極組織本部門和黨群機關職工學習十七大精神,完成學校下達的學習任務。
2、工作勤懇、任勞任怨,不計較個人得失。服從組織安排,聽從領導調遣,能正確認識自己,不爭名奪利。尊重領導,維護領導和學校的威信。
3、全面履行自己的職責,不居功、不諉過,敢于負責任。20xx年為70周年校慶做了自己應做的工作,得到校領導、師生員工和廣大校友的肯定與贊揚。在20xx年的評建過程中,帶領全室工作人員圓滿完成了校評建辦和學校領導下達的工作和任務。20xx年,學校統戰部被評為廣東省統戰系統的先進單位。同時履行黨群機關總支書記和黨群機關工會主席的職責。20xx年和20xx年的年度考核為優秀。
4、能較全面理解校黨委和學校領導的工作意圖,全局觀念較強;有較強的組織、協調、溝通能力。平易近人,不擺架子,能與群眾打成一片。積極參與學校改革和發展的調研,當好參謀和助手。
5、遵守廉潔從政的紀律,沒有利用職務之便謀取個人私利,干事是干凈的。對每年度部門的經費使用情況是公開透明的。工作是做了一點,但仍存在許多不足,如深入調研還不夠、在破解難題方面點子不夠多等。
述職報告 篇10
一、工作陳述:
。ㄊ褂藐P鍵事件法,以典型事例,具體數據為依據,對本崗位的主要職責的完成情況詳細說明。內容包括對目標的回顧,關鍵目標達成情況、亮點、創新工作等;本年度工作完成的情況,沒有完成的原因分析及20xx年工作展望)時光如梭,20xx年已經過去,嶄新的20xx到來了。不知不覺,加入大統華也有半年有余了,在過去的半年里,對于我來說是充滿機遇和挑戰的半年,我認真學習,不斷總結,嚴格要求自己,提高工作能力。目前我的工作主要是每天異常數據管控及每周數據收集、營銷活動、企劃協助、業務督導檢查。
1.每天異常數據管控及每周數據收集:每天10:00前查看銷售TOP100的異常庫存情況、負毛利、缺貨情況,并形成報表反應給各柜組,督促柜組及時關注處理異常庫存、負毛利、缺貨的商品,并確認柜組處理結果。
2.營銷活動:每次營銷活動宣傳(總臺播音、收銀宣傳、LED設置、展架廣告放置等)、活動場地安排、人員安排及其它準備。
3.企劃協助:每天檢查企劃道具使用情況,是否過期、缺失、脫落,及時回收過期企劃道具;每次換擋協助安裝換擋掛牌、L展牌等。
4.業務督導檢查:每天檢查柜組商品陳列、品質,貨架、地面衛生,人員服務等,對于不規范之處及時要求整改,需要其他部門協助整改的,及時聯系其他部門協助。
20xx年工作展望20xx已經過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人總要往前看,一年之計在于春,在新的一年里,我將以飽滿的熱情,全身心的投入工作中,期待在20xx年有更好的表現。在今后的工作中,加強學習,拓展個人工作能力和視野,規范、完善個人工作習慣。我將持續做好異常數據反饋,及時跟蹤處理,深入了解各柜組異常原因,并向各柜組學習異常處理經驗。及時掌握每次營銷活動細則,充分做好活動前準備及宣傳,讓活動更加順利開展。更加深入的學習業務督導管理知識,熟悉品控管理細則。
總之,在新的一年里,首先要調整自己的理念,和公司統一思想,統一目標,充分融入到公司的發展中去,不斷完善自己,使自己更加有條有序的開展工作。二、個人工作態度、工作能力(主動性、積極性、敬業愛崗等,管理能力、執行力、自我提升等)自入職以來,我本著認真、誠懇的工作態度,積極學習、不斷總結,努力去了解超市這個行業,力爭把工作做到最好。雖然我不是最優秀的,但是我對待自己的每一項工作都是認真的,我嚴格要求自己,堅持把每項工作都做好的原則,對領導安排的每項工作都及時、保質保量完成。雖然工作中也經常出現錯誤,但是我認為出現錯誤不怕,一定要在錯誤中吸取教訓、總結經驗才是重要的,這樣才能進步,才能在工作時得心應手、提高效率。
二、目前工作崗位所存在的三個問題以及今后的發展和改革措施:
1.異常數據得不到柜組及時反饋,今后嚴格要求柜組遵守反饋時間,對于反饋不及時的柜組進行考核,使柜組形成習慣,保證柜組及時關注異常情況。
2.企劃道具欠缺,影響柜組道具使用。建議制定企劃道具領用、歸還登記臺帳,記錄柜組領用數量、預計歸還日期,嚴禁柜組私藏企劃道具現象,必要時進行考核。
3.業務知識欠缺,在今后工作中積極本崗位知識,善于思考、勇于實踐,多多向柜組學習超市管理經驗,并靈活運用于自己工作中。
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