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      1. 述職報(bào)告

        時(shí)間:2021-05-13 19:06:52 述職報(bào)告范文 我要投稿

        【必備】述職報(bào)告范文匯總6篇

          隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的述職報(bào)告6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【必備】述職報(bào)告范文匯總6篇

        述職報(bào)告 篇1

          一年來,本人能夠認(rèn)真履行干部人事檔案室主任一職,按計(jì)劃、有步驟、較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

          加強(qiáng)道德修煉、提高政治素質(zhì)、堅(jiān)定黨性立場。

          作為兼職綜合檔案館黨支部書記,能認(rèn)真帶領(lǐng)支部黨員深入開展系列教育活動(dòng),貫徹黨的十八大精神,組織開展黨的專題教育和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開展黨支部組織生活,落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評議黨員、按時(shí)收繳黨費(fèi)等;作為支部負(fù)責(zé)人,自己能始終加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),積極參加機(jī)關(guān)黨委組織的各類活動(dòng),不斷增強(qiáng)黨性觀念,加強(qiáng)自身建設(shè)、提高黨性修養(yǎng),強(qiáng)化四個(gè)意識,做合格黨員。

          二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

          從學(xué)生管理到檔案管理,對我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域,零基礎(chǔ),無培訓(xùn),任務(wù)重,困難多。我堅(jiān)持學(xué)文件、看規(guī)定、潛心研讀中共xx省委組織部有關(guān)干部人事檔案管理文件、學(xué)校有關(guān)干部檔案管理辦法,反復(fù)學(xué)習(xí)中共中央組織部辦公廳新編的干部人事工作文件選編,及時(shí)了解掌握新精神、新要求,掌握檔案的編碼、收集、歸納、分類、整理、審核、裝訂的規(guī)范程序,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要,不斷提高自身的專業(yè)知識水平,適應(yīng)了新的工作要求,熟練掌握了干部人事檔案管理的規(guī)定、要求和方法。

          (一)認(rèn)真做好干部人事檔案管理日常工作。學(xué)校檔案因諸多原因多年沒有整理,根據(jù)中共xx省委組織部文件要求,對所有干部檔案都要進(jìn)行改版整理,我一字一句學(xué)習(xí)研讀中共xx省委組織部《關(guān)于做好文件改版涉及干部人事檔案有關(guān)工作的通知》,對A4紙型檔案材料打孔、干部人事檔案盒規(guī)格和樣式、干部人事檔案目錄要求、干部人事檔案材料轉(zhuǎn)遞單如何運(yùn)用等規(guī)定,進(jìn)行實(shí)際操作和演示,仔細(xì)研究每個(gè)環(huán)節(jié),按照上級統(tǒng)一要求,制定干部人事檔案目錄模版,統(tǒng)一打孔模版,散材料歸納、分類整理要求和注意事項(xiàng),嚴(yán)格按照《干部人事檔案整理規(guī)范》要求,對每份材料進(jìn)行鑒別、按照類別、年份,排列、排序,逐份逐頁把個(gè)人檔案的內(nèi)容進(jìn)行輸入電腦,形成目錄,使每一份檔案都能做到了認(rèn)真鑒別、分類準(zhǔn)確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊,讓每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求,盡心盡力、保質(zhì)保量完成了處級、科級干部檔案的整理工作。使整理好的檔案改版樣式標(biāo)準(zhǔn)、分類準(zhǔn)確無誤、目錄有序易查,為學(xué)校提拔干部、審核檔案工作打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          (二)熱情服務(wù),真誠奉獻(xiàn),做好查檔利用服務(wù)工作。為了更好的管理干部檔案,為學(xué)?萍壱陨细刹孔骱梅⻊(wù),我能夠充分認(rèn)識到檔案工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感,增強(qiáng)服務(wù)意識和理念,在日常的工作及管理中,無論是寒暑假還是休息日,對每一位利用者都能做到熱情接待,隨叫隨到,及時(shí)解決問題。除了本職工作外,還能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作,如干部檔案審核工作。同時(shí)也能夠積極配合其他科室開展工作,參與文書檔案室和科技檔案室檔案的歸納、整理、裝訂工作和接待學(xué)校職工利用檔案的查閱工作。

          三、廉潔奉公、嚴(yán)于律己

          作為一名黨員干部,始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真遵守干部人事檔案工作紀(jì)律,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,能夠做到思想上高度重視,工作中堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按程序辦事,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,嚴(yán)守保密紀(jì)律,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。無論是收錄干部人事資料、檢錄歸檔資料、個(gè)人借閱檔案、復(fù)印資料、組織人事部門查閱干部檔案,還是轉(zhuǎn)遞干部檔案,都能夠嚴(yán)格程序、完善手續(xù),秉公辦事。

          四、缺點(diǎn)與不足:一是對干部檔案管理的深層次把握,有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性和自覺性;三是黨性修養(yǎng)有待提高。

        述職報(bào)告 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

          大家好!

          現(xiàn)將我個(gè)人任村干一年來工作匯報(bào)如下:

          我任村副主任以來,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助村書記工作,完成了上級各項(xiàng)工作任務(wù),特別是黨的路線、方針、政策和國家對群眾一系列優(yōu)惠政策在本村得到了很好的落實(shí)。如糧食補(bǔ)貼、五保、女兒戶、低保戶、軍烈屬照顧款等。領(lǐng)導(dǎo)檢查很滿意。本村工作:村通公路硬化0.8公里、村支部裝修、清塘新挖3口、便民服務(wù)100余次、還老債務(wù)兩萬多元,確保村級工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),干群關(guān)系十分親切。辦事以誠為宗旨,服務(wù)為目的,事為民所辦,官為民所當(dāng),用真誠來感動(dòng)民心。

         一、積極完成鄉(xiāng)黨委各項(xiàng)工作任務(wù),我分管黨建、政法、財(cái)經(jīng),包三、四組計(jì)劃生育,幫助群眾生產(chǎn)生活,完成合醫(yī)、新農(nóng)保征收,起到村組干部連接作用,大大增強(qiáng)群眾信任感。

         二、完成好本質(zhì)工作,從去年黨建工作,是多年一個(gè)死角,填寫各種資料30余本,新建檔案50個(gè),后備人才、后備干部16個(gè),上級檢查比較滿意。

          三、抓好社會(huì)治安維穩(wěn)工作,確保一方平安。四、為家鄉(xiāng)爭光,為國家選人材。三年我村為部隊(duì)選送合格兵3個(gè)。在登記、體檢、政審,我都是認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,教育入伍青年好好學(xué)習(xí),講解部隊(duì)生活習(xí)慣,使他們從思想上得到認(rèn)識,我看到他們穿上綠色的軍裝,那時(shí)感到無比的欣慰。

          四我以現(xiàn)任村干立足本質(zhì)工作,現(xiàn)將第八屆村民選舉到來之際,我要以更高的熱情干好每一天工作,第一件事情,要存著一棵紅星兩種準(zhǔn)備,嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,自覺做五個(gè)一律和市委二十個(gè)禁止,不拉不跑,立足本質(zhì),端正思想,以更高的熱情,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極工作,把我村的下半年各項(xiàng)工作完成更加出色。

        述職報(bào)告 篇3

          述職報(bào)告,顧名思義,就是述職者對照崗位職能職責(zé)的要求述說個(gè)人履職情況的報(bào)告。它是我國建立、實(shí)行新的干部管理體制和專業(yè)技術(shù)管理人員管理與考核體系過程中形成的一種新式應(yīng)用文種。其作用有三:一是有利于述職者個(gè)人回顧和檢查崗位履職情況,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)今后工作;二是為上級領(lǐng)導(dǎo)、組織人事部門對述職者個(gè)人進(jìn)行考核提供依據(jù);三是有利于本單位職工群眾的監(jiān)督評議。相對來說,述職報(bào)告比一般的工作匯報(bào)、工作總結(jié)有著更重要、更權(quán)威的評判依據(jù)作用,直接體現(xiàn)出述職者的工作實(shí)績、工作能力和基本素質(zhì)。同其他日常應(yīng)用文一樣,述職報(bào)告也有其基本體例和結(jié)構(gòu)模式,但僅僅掌握基本體例和結(jié)構(gòu)模式是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,由于述職報(bào)告具有鮮明的主體個(gè)性色彩,寫作時(shí)還必須準(zhǔn)確把握述職報(bào)告的特點(diǎn)和價(jià)值,據(jù)此揣摩其章法架構(gòu)和寫作技巧。本文試從立意謀篇的角度,淺析述職報(bào)告的寫作要領(lǐng)。

          體式上要注意與兩種應(yīng)用文的區(qū)別

          (一)與工作總結(jié)的區(qū)別

          一是取材角度不同。工作總結(jié)是單位或個(gè)人對一項(xiàng)工作或一段時(shí)期內(nèi)的工作進(jìn)行回顧或歸納:做了哪些工作,取得哪些成績,存在哪些不足,要吸取什么教訓(xùn),還要總結(jié)出帶規(guī)律性的東西用于指導(dǎo)下一階段的工作。述職報(bào)告重在敘述個(gè)人的履職情況:有什么職責(zé),履行情況如何,如何履行,個(gè)人所起的作用等等。二是內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同。工作總結(jié)一般以總結(jié)工作實(shí)績、匯報(bào)工作成績?yōu)橹,重點(diǎn)體現(xiàn)工作實(shí)績。述職報(bào)告以匯報(bào)履職情況和反映德能勤績?yōu)橹,重點(diǎn)展示履行職責(zé)、開展工作的理念、思路和能力。三是取材范圍不同。工作總結(jié)不受職責(zé)范圍的限制,做過的事、取得的成績都可以寫入工作總結(jié),可以是單項(xiàng)的,也可以是綜合的。述職報(bào)告必須局限于職責(zé)范圍之內(nèi),圍繞“職責(zé)”精選材料。

          (二)與思想?yún)R報(bào)的區(qū)別

          思想?yún)R報(bào)是個(gè)人向組織匯報(bào)思想和工作情況時(shí)使用的一種應(yīng)用文,匯報(bào)的內(nèi)容主要是思想狀況。思想?yún)R報(bào)可以是務(wù)虛的,即對工作、職責(zé)的認(rèn)識和打算;也可以是務(wù)實(shí)的,即基于某種思想認(rèn)識展開了某項(xiàng)工作,履行了崗位職責(zé)。思想?yún)R報(bào)側(cè)重于思想認(rèn)識變化的情況,包括變化的起因、過程和結(jié)果等。述職報(bào)告是如實(shí)展現(xiàn)任職期間的思想和行為,側(cè)重于履職的思想、理念和能力,不必過多地談思想認(rèn)識。

          行文上要體現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)

          (一)自述性

          述職報(bào)告重在“述”。無論是簡述階段工作目標(biāo),匯報(bào)工作成績,說明存在問題,還是展示素質(zhì)和能力,都應(yīng)該采用第一人稱,以敘述、說明的表達(dá)方式為主,同時(shí)注意情感因素的注入,處理好事、理、情三者的關(guān)系,既直觀展示個(gè)人的德才風(fēng)貌,又表現(xiàn)出內(nèi)在的邏輯力量和情感力量,達(dá)到以德贏人、以理服人、以情感人的效果。

          (二)鑒定性

          述職者依據(jù)崗位職能和職責(zé)要求,對自己在任內(nèi)的所作所為進(jìn)行綜合的自我鑒定、自我評估和自我定性。這里有兩點(diǎn)值得注意:一是述職報(bào)告一般是在組織領(lǐng)導(dǎo)甚至單位員工面前當(dāng)眾宣讀,有的還要進(jìn)行分組討論或民主評議,報(bào)告中所列舉的事例、引用的數(shù)據(jù)等會(huì)受到公眾的評判,因此要注意事例、數(shù)據(jù)的客觀性與準(zhǔn)確性,要經(jīng)得起鑒定和檢驗(yàn)。同時(shí),自我評價(jià)應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、恰如其分。報(bào)告的立足點(diǎn)、角度、口吻等要體現(xiàn)出平等、友好和坦誠的態(tài)度,表現(xiàn)出謙虛而不自卑、自信而不驕狂、友善而不獻(xiàn)媚、坦誠而不愚魯?shù)膫(gè)體形象。二是述職報(bào)告將作為述職者升遷、留任、降職或調(diào)任等的重要依據(jù)而納入干部或?qū)I(yè)技術(shù)人員管理檔案,所以寫作時(shí)切忌羅列過多的一般性工作,而要特別注重事例的典型性和思路決策的創(chuàng)造性,這是述職報(bào)告可供鑒定與評估的價(jià)值所在。

          (三)通俗性

          述職報(bào)告的語言應(yīng)通俗易懂、口語化。考慮到宣讀時(shí)因口耳相傳帶來的即逝性,應(yīng)特別注意主題明確,結(jié)構(gòu)單純,前后照應(yīng),避免使用冗長、復(fù)雜的句式和生僻詞語,宜多采用短句和口語,運(yùn)用幽默、形象的表達(dá)方式,以增強(qiáng)表達(dá)的效果。

          立意上要側(cè)重四大素質(zhì)和四大能力

          述職報(bào)告既不是工作總結(jié)、思想?yún)R報(bào),也不是事跡介紹、經(jīng)驗(yàn)材料匯編,所以,事例和政績等只是用來反映履職的情況和結(jié)果,是述職的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),真正的主題在于闡述述職者個(gè)人在履職過程中所展示出的四大素質(zhì)和四大能力,即政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、知識素質(zhì)、心理素質(zhì)和思維分析能力、處事決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力。述職的意義和目的是展示述職者的工作職責(zé)清不清,任職素質(zhì)高不高,工作能力強(qiáng)不強(qiáng),從而得出稱不稱職的結(jié)論,所以,述職報(bào)告在闡明工作思路、展示履職過程、陳述任職實(shí)績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、剖析工作失誤時(shí),都應(yīng)服從并突出展示素質(zhì)和能力這一主題。但要注意的是,展現(xiàn)素質(zhì)和能力決不能“事不夠,話來湊”,空泛述說,過分渲染。由于崗位或工作性質(zhì)的不同,寫作時(shí),對素質(zhì)和能力的揭示不可能也不應(yīng)該面面俱到,而應(yīng)結(jié)合事實(shí)和實(shí)績詳略得當(dāng)?shù)赜枰哉故尽1热,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可突出專業(yè)知識素養(yǎng)、科學(xué)決策水平和駕馭市場的能力;黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可突出政治品德素養(yǎng)、大局意識、處事決斷能力和開拓創(chuàng)新能力;基層領(lǐng)導(dǎo)可突出心理素質(zhì)、思維分析能力、應(yīng)對局面能力、組織協(xié)調(diào)能力等。

          內(nèi)容上要安排五部分架構(gòu)

          (一)導(dǎo)言

          主要交待述職者基本的任職情況,寫清崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的任務(wù)目標(biāo)以及對自己履職情況的總體評價(jià),確定述職報(bào)告的范圍和基調(diào)。這部分內(nèi)容比較單純,應(yīng)當(dāng)簡要,無需展開。崗位職責(zé)不一定面面俱到,可結(jié)合主要工作任務(wù)和業(yè)績擇要寫明。

          (二)工作實(shí)績

          根據(jù)職責(zé)范圍和工作目標(biāo)闡明履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)的情況。寫作時(shí)應(yīng)細(xì)致地將工作過程和所取得的成果表述出來。具體寫法一般有三種:1.分類式。把階段工作按不同性質(zhì)分類,如決策類、指導(dǎo)類、參謀類、組織類、協(xié)調(diào)類、獲獎(jiǎng)?lì)惖,逐類敘述成績?.條款式。按照崗位職責(zé)要求和年度工作目標(biāo)逐條匯報(bào)工作實(shí)績。3.重點(diǎn)式。選取職責(zé)范圍和工作目標(biāo)中最主要、最突出的內(nèi)容作重點(diǎn)匯報(bào),其他內(nèi)容簡單帶過。

          (三)素質(zhì)和能力

          從前文所述的四大素質(zhì)和四大能力等各個(gè)方面,闡述自己應(yīng)對艱巨復(fù)雜工作、處理重大敏感問題的思路、途徑、策略和舉措。比如,一位稅務(wù)局長在述職報(bào)告中談到全縣國稅機(jī)構(gòu)推進(jìn)“三位一體”改革時(shí)這樣寫道:“推心置腹地講,面對改革,我可以有多種選擇:遲搞、小搞、不傷筋骨地搞,出不了成績,但是個(gè)人會(huì)很輕松;早搞、大搞、積極主動(dòng)地搞,國稅事業(yè)就可能抓住機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但是個(gè)人會(huì)面臨較大的'風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過慎重選擇,我義無反顧地選擇了后者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清情況……二是制定方案……三是組織落實(shí)……在方案實(shí)施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在改革過程中,自己雖然歷經(jīng)安危、榮辱、成敗的考驗(yàn),但抓住了機(jī)遇,贏得了主動(dòng),為進(jìn)一步深化改革奠定了基礎(chǔ)。”對自己在推進(jìn)改革之前的心理進(jìn)行剖析,表現(xiàn)出述職者不謀私利,廉潔奉公,勇于獻(xiàn)身改革開放事業(yè),在困難和壓力面前百折不撓、奮發(fā)進(jìn)取,以及大公無私、公道正派的政治素質(zhì)和道德素養(yǎng)。對自己在改革工作中所抓的三件實(shí)事進(jìn)行陳述,又客觀具體地展示出述職者總攬全局、協(xié)調(diào)各方、搶抓機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的大局意識和科學(xué)處事的決策能力。這一事例告訴我們,述職報(bào)告在陳述政績時(shí),雖然立足于事實(shí),但著眼的是履職的素質(zhì)和能力。

          (四)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后打算

          這是述職報(bào)告正文內(nèi)容的又一個(gè)重點(diǎn)。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是在對履職情況、工作實(shí)績或失誤進(jìn)行深層次思考和分析的基礎(chǔ)上得出的理性認(rèn)識,最能體現(xiàn)述職者的理論水平和綜合素質(zhì)。今后打算則要有預(yù)見性,要緊扣存在的不足提出可行性意見,根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律提出糾正的辦法和舉措。

          (五)結(jié)尾

          這是對前幾部分內(nèi)容的簡要?dú)w納,主要呼應(yīng)導(dǎo)言中的自我評價(jià),回答稱職與否的問題。寫作的要領(lǐng)是語言表達(dá)大氣得體、謙恭有度。

          以上幾部分內(nèi)容是為適應(yīng)述職報(bào)告的特點(diǎn)和價(jià)值來安排的,一般不可或缺。不過在寫作實(shí)踐中,由于述職者的職位、崗位、職責(zé)、職能不同,各部分內(nèi)容也不一定要面面俱到,可以因人因事予以簡化或省略。

          作為一種應(yīng)用文,述職報(bào)告的寫作質(zhì)量并不單純地依賴于寫作理論知識和寫作技巧,而是取決于述職者個(gè)人的履職情況和水平。之所以探究述職報(bào)告的寫作技藝,是因?yàn)槭雎氁殉蔀橐环N新的科學(xué)的考核和選拔人才的方式,并越來越廣泛地受到人們的重視,述職報(bào)告所服務(wù)的,應(yīng)該是那些德才兼?zhèn)洹⒄孀?shí)干者,不應(yīng)也不能成為那些夸夸其談、華而不實(shí)、弄虛作假者謀取私利的手段。從這點(diǎn)來說,真實(shí)才是判別述職報(bào)告優(yōu)劣的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因此,述職報(bào)告的寫作要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,“事信而不誕”,“義直而不回”,“情深而不詭”,做到事真、理真、情真。述職報(bào)告的寫作者和評判者都應(yīng)以此為標(biāo)準(zhǔn)。

        述職報(bào)告 篇4

          我于20xx年7月5日通過社會(huì)公開選拔考試,被聘任為大廳管理辦公室企業(yè)審批服務(wù)科科長。任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與全體同志們的支持幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)述職如下。

          一、行政審批管理工作

         。ㄒ唬┟鞔_審批事項(xiàng),保證“一次性告知”。

          按領(lǐng)導(dǎo)的要求確定了區(qū)內(nèi)17個(gè)單位的55項(xiàng)審批項(xiàng)目,并對各審批項(xiàng)目的審批條件、須提交的材料進(jìn)行了明確和細(xì)化,在大廳內(nèi)公示。

         。ǘ┲谱鬓k事指南,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          整理企業(yè)設(shè)立各個(gè)環(huán)節(jié)的審批程序、承諾時(shí)限和申請材料,制作了《開辦內(nèi)資企業(yè)辦事指南》、《開辦外資企業(yè)辦事指南》和《企業(yè)開工建設(shè)辦事指南》三個(gè)指南,供企業(yè)免費(fèi)查閱。

         。ㄈ┞鋵(shí)行政審批專用章制和首席代表制。

          為大廳內(nèi)11個(gè)單位制作了行政審批專用章,保證了審批工作的合法規(guī)范。對17個(gè)單位的首席代表進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查登記,由各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章,充分授權(quán)首席代表履行審批職責(zé)。

         。ㄋ模〾嚎s審批時(shí)限,提高辦事效率。

          按領(lǐng)導(dǎo)要求,對各進(jìn)廳單位審批時(shí)限平均壓縮40%以上。在企業(yè)設(shè)立過程當(dāng)中,工商等部門努力壓縮承諾時(shí)限,作到了申請材料齊全,符合法定形式的即時(shí)辦理,最終使企業(yè)設(shè)立審批時(shí)限縮為5個(gè)工作日。

         。ㄎ澹└檶徟ぷ,提供熱忱服務(wù)。

          制作行政審批事項(xiàng)辦理登記表,對17個(gè)單位的審批事項(xiàng)進(jìn)行登記,每周通過電話了解審批完成情況、服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量等,對申請人的問題及時(shí)解決,麻煩自己、方便群眾。

         。┚唽徟绦,提供便捷服務(wù)。

          按領(lǐng)導(dǎo)“進(jìn)一步提高行政審批效率,精簡審批程序”的要求,在大廳增設(shè)綜合服務(wù)窗口,啟動(dòng)企業(yè)設(shè)立“一表制”服務(wù)。

          起草企業(yè)設(shè)立審批傳遞制實(shí)施方案,將企業(yè)設(shè)立過程當(dāng)中工商等5個(gè)部門的申請材料進(jìn)行整合,避免重復(fù)材料,融合成一份申請材料,統(tǒng)一申請,統(tǒng)一送達(dá)。申請人只需來大廳兩次即可辦理完畢企業(yè)設(shè)立審批,申請材料從原來的42份精簡為17份。

          二、招商引資工作

         。ㄒ唬┍静块T招商引資工作

          積極與沈陽物資集團(tuán)的有關(guān)同志進(jìn)行接觸洽談,經(jīng)過大廳管理辦領(lǐng)導(dǎo)與沈陽物資集團(tuán)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分協(xié)商,成功引進(jìn)了總投資為3675萬元人民幣的沈陽鵬宇生物清潔環(huán)保燃料工程項(xiàng)目。

          (二)招商引資協(xié)調(diào)工作

          1、協(xié)助服務(wù)一局對沈陽東進(jìn)醫(yī)藥集團(tuán)所需的各項(xiàng)審批項(xiàng)目進(jìn)行梳理歸納,并到市工商局落實(shí)企業(yè)集團(tuán)設(shè)立事宜。

          2、對外資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)立程序、申請材料、示范文本等進(jìn)行了詳細(xì)的梳理,在第一時(shí)間內(nèi)提供給外商。

          三、企業(yè)審批服務(wù)工作

          “領(lǐng)導(dǎo)夸不如企業(yè)夸,交領(lǐng)導(dǎo)不如交企業(yè)”是企業(yè)審批服務(wù)工作的指導(dǎo)思想。任職以來,主要完成了以下工作:

          (一)協(xié)助沈陽鵬宇生物能源有限公司辦理完畢所有審批手續(xù)。

         。ǘ┌搭I(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)助成立沈北新區(qū)招商服務(wù)有限公司。

         。ㄈ├米约簩φ鞑块T業(yè)務(wù)工作較為熟悉的優(yōu)勢,對服務(wù)三局起草的《沈北新區(qū)服務(wù)工作考核評比辦法》提出意見與建議,得到認(rèn)可。

          (四)根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求,組織工商等6個(gè)窗口采用靈活、簡化、快捷的審批方式,僅用了2天時(shí)間就為沈陽類痹舒生物藥業(yè)科技研發(fā)中心辦理了《營業(yè)執(zhí)照》等所有證件。保證了該企業(yè)與外方投資者就類痹舒藥品的項(xiàng)目洽談順利開展,得到了企業(yè)對新區(qū)審批效率和服務(wù)的充分肯定與贊揚(yáng)。

          四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作素質(zhì)

          企業(yè)審批服務(wù)工作需要扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識,否則就談不上服務(wù)。我在熟練掌握《公司法》等法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司企業(yè)設(shè)立運(yùn)營轉(zhuǎn)讓全程指南》等工具書,掌握了企業(yè)審批工作的必備知識。

          大廳管理辦負(fù)責(zé)沈北新區(qū)公共服務(wù)大廳的綜合管理工作,需要我們掌握一定的管理理論,我利用周末時(shí)間參加了東北大學(xué)工商管理(MBA)碩士課程,學(xué)習(xí)管理知識,完善自身工作素質(zhì)。

          以上是我的述職報(bào)告,請各位領(lǐng)導(dǎo)與同志批評指正。

        述職報(bào)告 篇5

          一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,較好地完成了年度工作任務(wù),F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

          一、 有效落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)

         。ㄒ唬 提升隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化人力資源管理

          1。 優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提升公司專業(yè)化運(yùn)營水平,培育持續(xù)發(fā)展的能力,增強(qiáng)核心競爭力,以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,按照科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則,梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門職責(zé)和分工界面,解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問題,確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運(yùn)作。

          2。 加強(qiáng)職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責(zé),構(gòu)建統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的職位體系和職位庫。

          3。 優(yōu)化績效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,加強(qiáng)了干部管理和“督辦事項(xiàng)”的考核力度,明確了績效考核管理機(jī)構(gòu)、考核方法和績效工資核算辦法,規(guī)范了績效管理工作。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績效”,充分提高員工主動(dòng)性、激發(fā)員工活力,力求業(yè)績和員工收入雙提升,企業(yè)和個(gè)人雙贏。

          4。 強(qiáng)化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,提升干部管理水平。根據(jù)上級要求,對三級以上管理人員分別進(jìn)行年度、半年度考核評估,加強(qiáng)對干部評估的科學(xué)性、公平性;持續(xù)提升干部管理水平,加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作,力爭打造高水準(zhǔn)、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。

          5。 加大培訓(xùn)力度。20xx年培訓(xùn)工作以送培、視頻培訓(xùn)、外購培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主,根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請參加各類技術(shù)、服務(wù)、管理等培訓(xùn)。全年共送培60人次。外購培訓(xùn)3期共450人次參培,視頻培訓(xùn)40場次共150人次參加。參加班組長遠(yuǎn)程培訓(xùn)3人,內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期,共750人次參培。

          6。 大力推廣崗位競聘。對8個(gè)崗位進(jìn)行競聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進(jìn)入新的工作崗位。

          7。 嚴(yán)格考勤管理。每天按時(shí)對各部門進(jìn)行考勤點(diǎn)名,每月對各部門上報(bào)的考勤匯總,審核。做各類假臺帳,發(fā)現(xiàn)考勤異常現(xiàn)象及時(shí)通報(bào)部門,杜絕隨意請假現(xiàn)象。

          8。 認(rèn)真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗(yàn)證學(xué)歷。通過此次核對,修正、更新、完善了員工個(gè)人基本信息,使人事信息庫更加準(zhǔn)確、完整。

         。ǘ┩怀鲑|(zhì)量和效率,做好行政管理工作

          1。 嚴(yán)把文字關(guān)。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報(bào)送到歸檔,全程均以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,嚴(yán)把程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標(biāo)準(zhǔn),確保了辦文質(zhì)量。

          2。 加強(qiáng)會(huì)議統(tǒng)籌管理。及時(shí)了解會(huì)議安排,及時(shí)溝通信息,統(tǒng)籌安排會(huì)議。根據(jù)會(huì)議安排部署的重要工作,及時(shí)加入督辦事項(xiàng),有效提升會(huì)議效果和工作效率。

          3。 加大督辦力度。實(shí)行分級督辦制度,緊急事項(xiàng)日日督辦,每周兩次常規(guī)督辦,每月對比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。

          4。 嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格管控合同審批流程、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面,及時(shí)杜絕合同漏洞,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。加大對采購、營銷、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度,穿越各項(xiàng)管理制度和業(yè)務(wù)流程,檢查控制的有效性,提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。

         。ㄈ┱J(rèn)真搞好后勤服務(wù),努力做到保障有力

          1。 加強(qiáng)車輛管理。按照車輛管理辦法,加強(qiáng)車輛運(yùn)行過程中的保險(xiǎn)費(fèi)、維修費(fèi)、停車費(fèi)的單車審核,尤其是單車燃油費(fèi)公里數(shù)的核算審核,有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項(xiàng)工作順利開展。

          2。 加強(qiáng)固定資產(chǎn)實(shí)物管理。做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,認(rèn)真梳理各部門固定資產(chǎn)、低值易耗,回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,報(bào)廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部。

          3。 加強(qiáng)辦公用品、話費(fèi)管理。嚴(yán)格核查辦公用品和辦公低耗申請,分門別類建立辦公用品臺賬,把好申購和領(lǐng)用關(guān),杜絕超標(biāo)。按照《話費(fèi)管理辦法》核發(fā)員工話費(fèi)補(bǔ)貼;按照辦公需求,及時(shí)調(diào)整OA系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話。

          4。 做好物業(yè)、后勤服務(wù)工作,針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進(jìn)行了整體裝修和維護(hù),并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機(jī)、微波爐、電視機(jī)、掛燙機(jī)等設(shè)備,為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。

          5。 嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),做好三級安全教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)安全隱患層層排查,認(rèn)真落實(shí)區(qū)公司各項(xiàng)維穩(wěn)部署,有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故。

         。ㄋ模┩七M(jìn)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好形象

          1。認(rèn)真落實(shí)教育實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際制定深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案,學(xué)習(xí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)讀本。召開全體黨員動(dòng)員大會(huì)和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率,廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會(huì),結(jié)合“啄木鳥行動(dòng)”,深入落實(shí)實(shí)踐活動(dòng)。

          2。推進(jìn)廉潔文件建設(shè)。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》,擺放反腐倡廉宣傳海報(bào)、展架,開辟廉潔文化宣傳欄,發(fā)送反腐倡廉信息,觀看廉政影片,發(fā)放廉潔教育書籍,參觀反腐倡廉教育基地,在分公司內(nèi)部建立起清正、廉潔的價(jià)值觀。

          3。營造積極向上的企業(yè)氛圍。開展企業(yè)文化全員宣貫活動(dòng)、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動(dòng)競賽和 “眾人拾柴火焰高”全員營銷活動(dòng),啟動(dòng)公司“員工關(guān)愛互助金”,營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

          二、 加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)管理工作

          按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點(diǎn),認(rèn)真制定部門和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃,把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作,明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求,明確工作時(shí)限和進(jìn)程,做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時(shí)也以此作為部門績效考核的主要依據(jù),做好績效管理基礎(chǔ)工作。

          在日常工作中,主動(dòng)與員工溝通思想,協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作,發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,鼓勵(lì)員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,提高工作效率,抓好對工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí),發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。

          三、 加強(qiáng)自身工作作風(fēng)建設(shè)

          在工作、生活中,我自覺約束自己,從點(diǎn)滴、細(xì)小之處,嚴(yán)格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,風(fēng)清氣正,扎實(shí)工作。堅(jiān)持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。

          四、 工作中存在的不足和今后努力的方向

          回顧一年來的工作,雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在:第一,服務(wù)質(zhì)量還不夠高,辦文、辦事、辦會(huì)工作中有時(shí)還不夠細(xì)致周到,在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二,公司經(jīng)營壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展,對綜合管理部的要求越來越高,工作效率有待進(jìn)一步提高;第三,工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng),不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,主動(dòng)創(chuàng)新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng)。

          多年來辦公室工作使我深深的體會(huì)到:辦公室工作隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個(gè)意識:一是責(zé)任意識。高質(zhì)量的工作來源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識不強(qiáng),工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識,要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動(dòng)中爭取主動(dòng),全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識。做辦公室工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作不能滿足于一般化,都要爭先創(chuàng)優(yōu),爭創(chuàng)一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,提高效率,就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項(xiàng)任務(wù),養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風(fēng)。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運(yùn)籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長遠(yuǎn),堅(jiān)持在大局下開展工作,統(tǒng)一調(diào)動(dòng)力量,集中優(yōu)勢資源,才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成。

          20xx年,綜合部將以規(guī)范管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)貼心的總目標(biāo),充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧的職能作用,在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了,小事漏不了,盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作,不斷提高工作質(zhì)量和水平,努力使綜合部成為領(lǐng)導(dǎo)放心,部門、員工滿意的好參謀、好助手。

          以上是我個(gè)人全年來的工作情況,如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正。

        述職報(bào)告 篇6

          一、做好下崗失業(yè)人員登記工作。

          做好下崗失業(yè)人員登記,是促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)的基礎(chǔ)。福新社區(qū)現(xiàn)有已登記下崗失業(yè)人員 345 人,其中下崗7人。我們將繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,走街入戶,上門服務(wù),以全面了解下崗失業(yè)人員的就業(yè)動(dòng)態(tài),建立下崗失業(yè)人員臺帳,“4050”靈活就業(yè)臺帳,推薦安置下崗失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè)。在工作中要切實(shí)做到“五清”:人員底數(shù)清、家庭情況清、技能狀況清、擇業(yè)意向清、安置去向清。運(yùn)用電腦等高科技術(shù)對下崗失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,真實(shí)反映就業(yè)安置情況和實(shí)時(shí)動(dòng)向,以努力為福新社區(qū)轄區(qū)居民打造一個(gè)良好的就業(yè)平臺。

          二、拓寬渠道,廣開門路,促進(jìn)社區(qū)再就業(yè)工作。

          就業(yè)是民生之本,安國之策,事關(guān)社會(huì)和諧穩(wěn)定,我們從轄區(qū)實(shí)際情況出發(fā),按照資源共享、共駐、共建原則,積極發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位挖掘潛力,利用自身的資源優(yōu)勢為下崗失業(yè)人員騰崗、送崗、為社區(qū)下崗失業(yè)人員創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),F(xiàn)今社區(qū)大中專畢業(yè)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻。社區(qū)勞動(dòng)站將一如既往走訪摸底,及時(shí)掌握大中專畢業(yè)生就業(yè)情況及其工作意愿,努力運(yùn)用現(xiàn)代化電子技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)與市、區(qū)勞動(dòng)力市場聯(lián)網(wǎng),準(zhǔn)確掌握就業(yè)情況,主動(dòng)熱心地為大中專畢業(yè)生和下崗失業(yè)人員提供就業(yè)崗位信息。

          三、努力抓好下崗失業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)。

          職業(yè)技能培訓(xùn)能夠提升下崗失業(yè)人員的工作能力,有利于增強(qiáng)下崗失業(yè)人員再就業(yè)竟?fàn)幜Α?0xx年社區(qū)勞動(dòng)站將秉持主動(dòng)耐心的服務(wù)原則,做好下崗失業(yè)人員的思想工作,積極動(dòng)員下崗失業(yè)人員參加培訓(xùn),力求使受訓(xùn)者通過培訓(xùn)掌握一技之長,切實(shí)提升下崗失業(yè)人員再就業(yè)技能和創(chuàng)業(yè)能力。

          四、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)就業(yè)。

          小額擔(dān)保借款是國家支持下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策措施,20xx年,我們將繼續(xù)加大工作力度,更多地為那些有自主創(chuàng)業(yè)愿望的下崗失業(yè)人員爭取小額擔(dān)保借款,盡可能解決下崗失業(yè)人員在創(chuàng)業(yè)中遇到的資金難題。

          五、關(guān)心老年和退休人員生活。

          20xx年,我們將挖掘轄區(qū)最大資源為轄區(qū)老年人和退休人員帶去豐富多彩的娛樂活動(dòng)。將繼續(xù)舉辦社區(qū)退休人員迎新春茶話會(huì)、拗九節(jié)、重陽節(jié),通過相聚會(huì)談、聚餐話舊、發(fā)送禮品等活動(dòng),為社區(qū)企業(yè)退休人員開展豐富多彩、形式多樣的活動(dòng),把黨和政府對老年人的關(guān)愛落實(shí)到具體活動(dòng)中,為進(jìn)一步健全完善和諧社區(qū)奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

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