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      1. 教學副校長述職報告

        時間:2022-06-22 08:29:02 述職報告范文 我要投稿

        教學副校長述職報告

          隨著人們自身素質提升,接觸并使用報告的人越來越多,其在寫作上有一定的技巧。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家收集的教學副校長述職報告,歡迎大家分享。

        教學副校長述職報告

        教學副校長述職報告1

          本人于20xx年3月起擔任方召中心小學副校長,分管普及教育、教研教改、普實、小繼教、工資財務、績效考核、教學成績管理等工作,并配合校長抓教師隊伍建設、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來的工作,現作報告如下:

          一、思想政治

          作為中心校的副校長,我在政治思想上積極要求上進,全面貫徹執行黨的教育方針,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,認真學習各種理論書籍,不斷提高自身的政治理論素養。

          二、所做工作及取得成績

          1、在本鄉小學教師績效考核的過程中,認真聽取各位老師的反映情況,實事求是地在原基礎上對《方召鄉小學教師績效考核實施方案》作進一步修改,使《方案》更加人性化、精細化、公平公正化。指導并配合教導處制定了《方召中心小學教學成績目標考核實施辦法》,促進了教師的教學積極性。

          2、在“小繼教”工作中,我積極開展工作,帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的工作要求,結合本校實際,認真撰寫各種培訓計劃和總結,制定了各種檢查評估細則。讓本!靶±^教”工作開展得井然有序。同時對全鄉各校點加強檢查,認真指導,做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前,我設計了全面體現本校“小繼教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學校老師和各級領導干部的好評。

          3、于20xx年11月3日至7日,坐鎮縣教育局普教股加班加點突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規劃數據,很好地完成了此項工作,為方召小學的未來教育奠定了基礎。

          4、創建平臺,促進教育公平和諧發展。一年來,我先后組織2次方召鄉畢業班教學研討會,1次教學點教學研討會,鄉級優質課2次,校際交流近xx次,組織教師參加各級優質課比賽20余人次并屢屢獲獎,組織和指導教師撰寫教育教學教學論文多篇,并在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。為提高教師個人業務能力、使本鄉本校教學成績不斷提升、讓全鄉教育穩步和諧發展以及加強全鄉學校管理起到了積極的促進作用。

          5、積極組織各種活動。這一年內,組織了學校“感恩”演講、第一屆校運會、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動,豐富了學校的校園文化,提高了學生的綜合素質。在方召鄉教職工運動會中,積極參與運動會籌備、策劃工作,并安排了所有的賽事秩序。同時積極組織學校、學生參加各種比賽,曾獲縣紅歌DV比賽二等獎,曾有1人獲州感恩教育征文三等獎、5人獲縣繪畫優秀獎,1獲縣演講二等獎。

          6、以身作則,深入教育教學第一線。這一年來,本人只請了半天事假。承擔了學校紀律最差的班級的教學和班主任工作、管理了學校最調皮的學生宿舍。經過本人體貼入微、曉之以理、動之以情的人性化、精細化教育管理,401、204在文化建設評比和日常評比中都獲得一、二名;六(2)班不管個人還是集體在所有的比賽、評比中都常居榜首,各科成績也都排在鄉內前三名,本學期有11位同學排在縣前xx0名。

          7、經過本人的努力,使自己取得了如下成績:體育論文獲省級二等獎、數學論文獲州級一等獎;獲五年級數學教學全鄉第二名、六年級兩個學期數學教學全鄉第一名;曾獲縣職工運動會環城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節全縣長跑第五名,并用自己對體育運動的熱愛博得縣體育局的贊賞,贈予本校乒乓球桌1張。

          8、按時按質按量完成工資、賬務工作,年終財務報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預算股、人事局工資股的好評。

          9、廉潔自律,高標準要求自己,沒有做過任何違紀事項。

          三、存在問題及努力方向

          在學校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進一步提高;平時對教師的要求過高,對不按時完成工作的各校點負責人或教師出現直接批評現象,挫傷了教師們的工作激情。在報送本學期期末試卷訂單時,由于白天忙于六年級復習、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務,報錯了兩所學校兩個年級的試卷數,幸虧本校條件方便才彌補了過失。

          在今后工作中,我一定努力提高個人修養,提高領導藝術水平,逐步完善學校教科研制度,強化“科研興!币庾R,使今后的工作更得心應手。

          總之,這一年來,我每天都是用滿腔的熱情來對待教育工作,為全鄉教育、為學校、為教師盡了自己的最大能力,我數年如日,默默地耕耘著,無私地奉獻著,孜孜地追求著,為的是回報黨和人民對我的培養,我不奢求自己能得到什么獎賞,也不奢求自己能成為教育家,然而,繼續用自己的激情譜寫方召教育輝煌的篇章卻是我永遠的追求。

        教學副校長述職報告2

        各位領導、各位老師,大家好:

          20xx年的工作即將結束;仡欉@一年來的工作,在各級領導及全體教師的關心、指導下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項工作。本學期我主抓學校的教學業務、學前教育、藝術教育、素質教育、校本課程、工會(教代會)、計生工作、教師師德建設與考核、招生和學籍等各項工作。主管指導協調教務處、研訓處和德育處完成對應配合工作,并分包一年級教學工作;仡櫦磳⑦^去的一年,繁忙卻充實,雖然工作涉及面較廣,頭緒較多,但在孫校長的帶領下,能勤勤懇懇、踏踏實實地履行自己的職責,圓滿地完成各項任務。在平凡的日子里有了不平凡的收獲,F將一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。

          一、勤勉工作,虛心學習,完善自我

          我深知教師是一門終身學習的職業。社會在不斷發展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名教育管理者,必須不斷提高自身素質,力爭把自己培養成學習型教師。在日常的教學工作中我能夠嚴格要求自己,謙虛謹慎,為學校的進一步發展、開拓創新做出應有的貢獻。把滿腔的熱情奉獻給自己熱愛的教育事業;把執著的追求寄托在每個孩子身上。同時我能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想、教育觀念。面對不斷發展的教育形勢,我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規,及時轉變教育觀念,掌握教育的動態發展,不斷更新教育教學理念,探索新的育人模式。以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。

          二、科學管理,抓好常規,提高效能

          管理出效益,管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,制定了自己分管工作的制度和計劃,從而使我分管的工作制度化、常規化、科學化。時刻將課堂教學管理作為管理的核心,經常深入教學一線,進教室聽推門課,掌握第一手情況,了解掌握教學動態,及時了解各任課老師的上課情況,參與學校的各科教研活動,不定時組織小組學習、研討,以確保學校的課堂轉型工作扎實開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善,形成符合本校實際、具有學科特點的課堂教學模式。時刻關注三年級教學質量,和三年級在共同體的成績。考試后及時召開年級質量分析會,讓每位教師分析自己學科在考試中出現的問題,并能及時找出對應和可行性的措施,而且每周我都會做好邊緣生的提升工作,以保證教學任務的完成和質量的提高。

          三、完善師德,提升素質,鑄造師魂

          積極開展師德師風建設工作,一定程度上改變了教師的觀念,促進了教師自主學習的意識。以提高課堂教學效率為突破口,聚焦課堂教學,向課堂40分鐘要質量。對課堂五不準,每天進行抽查落實,對出現五不準現象的教師,先談話,后按制度進行考核。積極提高各學科的教學質量。完善教學常規檢查制度。加強對通案、作業、聽課、會議記錄的檢查力度,確保教學工作的有序推進。

          日常的教學管理實踐中,能不斷探索新教材教法,學習新的教育教學理念,改變過去傳統的教學模式,積極帶領廣大教師進行教改教研活動,把教研和科研活動作為提高教師素質的主要途徑,通過集體備課、說課、教研活動、備課、聽課、評課、教學反思等環環相連的課堂教學研究機制,強化了教師的教研能力,大大促進了教師素質的整體提高。建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式,課堂效益在逐步提高。

          四、建設校風,營造氛圍,教書育人。

          教育是激蕩心智、沐浴靈府、彰顯個性的活動。“走進學校,應當讓人能夠感受一種神圣和魅力”,學校應該成為理想社會的家園,教風學風建設是一個學校名譽優劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現。我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛生如子,愛崗敬業,他們在忙碌著、收獲著并快樂著;學校已慢慢成為學習知識的圣殿,師生成長的幸福樂園。

          在教育教學工作中我深知一個副校長在學校工作中的作用和責任。作為校長的助手,應該擺正角色位置,工作上積極配合,思想上主動溝通;對老師們真誠坦率,用心幫助。使自己在學習與工作中不斷提高管理水平和大局意識。雖然我分管的工作瑣碎繁雜,但絲毫沒有放松對自己的要求,繁重的工作磨煉了我的意志、堅定了我的信念、使我的領導能力、組織協調能力都有了很大的提高。我清楚地知道,我所取得的微小成績也是每位教師的功勞。

          五、工作中的成績

          學校工作:

          1、四月份在教育局組織的合唱比賽我校的《小白鴿》和《56個小朋友手拉手》榮獲三等獎。

          2、五月份的市藝術節我校的舞蹈《我愛體育課》獲三等獎。

          3、五月份的市藝術節樂器專場我校的葫蘆絲演奏獲二等獎。

          4、我主抓的藝術工作榮獲邯鄲市藝術教育先進單位。

          個人工作:

          1、我執教的數學課《用四舍五入法求近似數》微課比賽一等獎。

          2、我撰寫的小學數學案例《簡便運算》獲邯鄲市一等獎。

          3、在一課一研活動中我的教案《圖形的運動》評為優秀案例。

          4、被教育局評邯鄲市藝術教育先進工作者。

          六、尚需改進的工作和努力的方向

          回顧一年多的工作,我感覺工作還比較稚拙,經驗不足。隨著教學形勢的不斷發展,還有不少的困惑和不足。主要概括起來,有以下幾點:

          一是在“深”字的體現上還不夠。對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、深入年級、深入班級的力度不夠。

          二是在“實”字的體現上還不夠。工作抓細、抓實、抓具體和“一竿子插到底”的`實干精神還不夠強。

          三是在“韌”字的體現上還不夠。本人由于性格使然,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理還不夠有力,今后工作中要加以改進。

          新的學期,新的起點,我將繼續充實、完善自己,立足本職,創新工作,在校長的帶領下,和全體教師同心同德,外樹形象內強素質;努力將東關小學建設成為全市一流的名校!

          最后,感謝大家一年來對我工作的支持,也希望各位教師為學校的發展建言獻策,在此,真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下,為東關小學辦學特色的教育事業而盡一份微薄之力。

        教學副校長述職報告3

          本人被組織任聘為太平初中副校長已有三年,主抓德育教育工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、職責感。

          工作幾年來,我以強烈的事業心、職責心力抓好德育工作,確保校園教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了校園的生存、發展而不輟勞作。下面我就校園管理談談自己的做法:

          一、強化德育管理,提升學生綜合素質。

          針對并校以來學生素質參差不齊、逐年下降的狀況,我校堅持以“以人為本,德育先行,以素質教育為特色”的教育理念,用心探索新形勢下學生教育的新思路、新方法,不斷加強學生思想政治工作,全方位營造良好的育人環境。透過思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育等一系列素質教育活動提升學生綜合素質。校園成立學生會、“雨花石”文學社、文藝隊、“紅蜻蜓”廣播站等學生社團,透過開展活動豐富學生的生活、構建禮貌健康校園文化。使學生的整體素質進一步提高,構成了班風正、學風濃、校風好良好的育人氛圍。

          二、樹立品牌意識,增強辦學特色優勢。

          我校在20xx年、20xx年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌校園”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促校園快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量、設施先進的新農村品牌校園。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,校園為每一個學生搭建展示自我才華的舞臺。20xx年10月我校文藝隊代表縣參加南寧市第X屆文化藝術節榮獲金獎。20xx年年12月我校舉行秋季田徑運動會、校園藝術節活動。主題是“攜手共建和諧校園”,特邀武鳴中學參加聯歡;07年元月校文藝隊協助縣團委下鄉宣傳新農村建設;今年三月三我校教職工文藝隊獲第三名;今年6月19日我校林源麗同學參加第X屆“星星火炬”中國青少年藝術英才表演獲區級金獎,7月底她將代表廣西賽區到北京參加總決賽。校園特色更加彰顯,校園聲譽日益提高,從而更好地提升了校園的品牌力和競爭力,為校園的發展夯實了基礎。我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為南寧市“綠色校園”。今年我校榮獲“

          武鳴縣中小學衛生優秀校園”、“武鳴縣規范化管理‘十佳’校園”、“南寧市基礎教育課程改革先進校園”等榮譽稱號。培養我校學生熱愛祖國,用心向上,團結友愛,禮貌禮貌的精神風貌。培養學生強烈的職責感和群眾榮譽感。讓德育之花在太中校園怒放。

          三、健全管理制度,深化管理體制改革。

          我校領導的管理模式是“統一步調,分工協作、各司其職、各負其責”。德育組制訂了年級組、團委、女生組、班主任工作的管理制度。政教處完善升旗儀式、集會、就餐率、兩休、兩操等各項工作的量化評分。今年原上江初中撤并到太平初中,因為上江學生離家遠,而且許多學生的父母長期外出打工,對學生的教育關心不夠,為了讓學生盡快適應環境,融入大家庭,德育組特制訂了一份管理方案,執行周匯報制度,落實好領導、值日員、炊事員,對留校學生的監督指導,確保學生的學習安全。

          四、堅持以人為本,加強職業道德教育。

          擔任副校長幾年來,我在抓“師德、師能、師表”教育上狠下功夫,經常組織教師學習《教師法》、《教育法》、《義務教育法》等法律法規,學習《中小學教師職業道德規范》。要求做好學習筆記,期末進行民主測評。我組織全體教職工認真學習《武鳴縣中小學教職工管理條例》。透過培訓一是更新教師觀念二是明確規定底線三是實行分層管理四是加強制度建設。使廣大教職工明確中小學教師職業道德品質和職業行為的靈魂:“愛”與“職責”。明確中小學教師職業道德品質和職業行為的核心要求:愛崗敬業、教書育人、為人師表。認清社會轉型期如何堅守教師的精神家園。人人懷師愛之心,創育人之本;修師德之道,思為人師表,守為師之規,重依法執教;惜師譽之名,尚廉潔從教,盡師智之能,樹創新精神。同時要求廣大教職工加強干部作風建設。透過作風整頓,破除“本位主義”、“拜金主義”、“享樂主義”意識,使廣大教職工樹立真心為民、為校、為生服務的干部形象。目前我校廣大教師進一步樹立了愛國主義、群眾主義和社會主義的理想和信念。增強了愛崗敬業、誠實守信、服務人民、奉獻社會的職業職責感。職業道德素質有很大提高。全校教職工發揚“團結實干、爭創一流”的拼搏精神。以"捧著一顆心來,不帶半根草去"的態度去工作,務實重干,與時俱進,工作效率和服務質量明顯提高,構成了一心一意干工作、齊心協力促發展的良好局面。校園教育工作逐年上一個新的臺階。

          五、用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習。

          本人是一位不離講壇的一線教師,現任九年級數學教師。我一絲不茍嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創新之路,率先垂范,帶動老師爭取更大成績。每學期校園開展的教研活動,我都主動承擔主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。我一向堅持撰寫教育教研論文,將寶貴的教學經驗上升為理論。本人一向得到上級領導的精心栽培與關心支持,進步較快,管理得當,教學有方,今年被評為南寧市教育工作先進個人。

          總之,校園各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇于創新、爭先創優、扎實工作的結果。我們也清醒地看到,校園發展過程中還存在一些問題和不足。隨著辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今后的工作中需要我們高度重視,并期望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更就應自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇于實踐,善于實踐的教育管理專家。

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