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      1. 述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-03-24 11:03:27 述職報(bào)告范文 我要投稿

        述職報(bào)告范文

        述職報(bào)告范文

        述職報(bào)告范文

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

              大家好!

        很榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我本人在20xx年度的工作及思想狀況。自20xx年7月份進(jìn)入沃爾特以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持下,我從一名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位。在這16個(gè)月的時(shí)間里,我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大。在我入廠時(shí),三單體車(chē)間剛開(kāi)始投第一批料,至今我們投料總批次已經(jīng)達(dá)到了-----批,這不單純是一個(gè)數(shù)字的增長(zhǎng),在----的背后,凝聚了沃爾特人的心血與汗水。在這里,我謹(jǐn)代表三單體車(chē)間全體員工對(duì)大家表示衷心的感謝!感謝大家一直為三單體車(chē)間生產(chǎn)工作保駕護(hù)航!

        20xx年,我主要負(fù)責(zé)車(chē)間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作。在擔(dān)任帶班副主任期間,充分發(fā)揮出了工人的積極性與工作熱情,將7月份月度勞動(dòng)競(jìng)賽的優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大到24噸之多,更是與大家一起,在8月份創(chuàng)下了348噸的高產(chǎn)紀(jì)錄。8個(gè)月的帶班經(jīng)驗(yàn),讓我對(duì)三單體生產(chǎn)有了更加深入的了解,奠定了良好的工藝管理基礎(chǔ),讓我在車(chē)間工藝與生產(chǎn)安全管理工作中能夠更好的把握問(wèn)題的切入點(diǎn),F(xiàn)在,我將本年度個(gè)人工作情況匯報(bào)如下:

        一、生產(chǎn)安全方面:

        牢固樹(shù)立“安全第一”的主導(dǎo)思想,堅(jiān)持事先策劃。堅(jiān)持“安全無(wú)小事”的指導(dǎo)方針,履行自身工作職責(zé),嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)及檢修方案進(jìn)行預(yù)審,注重細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保無(wú)人身傷害事故的發(fā)生,狠抓員工操作規(guī)范,堅(jiān)持安全意識(shí)灌輸,堅(jiān)持“四不傷害”原則,隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,使新老員工在人身安全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

        同時(shí),將班組長(zhǎng)納入車(chē)間安全管理隊(duì)伍,明確其工作職責(zé),劃分安全管理范圍,對(duì)消防器材、急救箱等采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式。加大外圍施工隊(duì)伍安全管理力度,強(qiáng)化“屬地管理”理念,在最大限度上消除各種安全隱患,確保了車(chē)間生產(chǎn)安全有序運(yùn)行。

        二、工藝管理方面:

        通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與工作總結(jié),我制定出了“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過(guò)程、過(guò)程管理鐵手抓細(xì)節(jié)”等工作方針,以全面提升車(chē)間各個(gè)工序操作質(zhì)量為目標(biāo),本著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則,在工藝參數(shù)執(zhí)行、中控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面堅(jiān)持不懈,開(kāi)拓創(chuàng)新,大膽管理,逐步完善工藝考核制度,是車(chē)間工藝操作質(zhì)量有了顯著提高,尤其在中控指標(biāo)控制方面,合格率提升了接近40個(gè)百分點(diǎn)。本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開(kāi):

        1、在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念,狠抓“質(zhì)量意識(shí)”這根弦,并且在車(chē)間班子的支持與幫助下,將產(chǎn)品質(zhì)量考核納入車(chē)間績(jī)效考核體系,全面提升了員工的質(zhì)量意識(shí)。

        2、狠抓規(guī)范操作。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),我們密切配合公司制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,同時(shí)開(kāi)展了在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的幫教,使新老員工在操作技術(shù)規(guī)范上進(jìn)行著持續(xù)的提高。

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        3、狠抓工藝指標(biāo)。工藝指標(biāo)不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也是客戶(hù)對(duì)我們的要求。針對(duì)9月份以來(lái)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題,我們將重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),并且將會(huì)一以貫之,永不放松,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

        4、嚴(yán)抓過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控。與工藝指標(biāo)管理要求一樣,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控的嚴(yán)格度。在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,密切配合化驗(yàn)室工作,嚴(yán)防死守,取得了良好的效果。

        5、從細(xì)節(jié)出發(fā),實(shí)行精細(xì)化過(guò)程管理。每一項(xiàng)工作,都堅(jiān)持落到細(xì)節(jié),嚴(yán)格工藝考核制度,使每一項(xiàng)工藝參數(shù)做好、做實(shí)、做細(xì),堅(jiān)持交接班細(xì)化、操作記錄表細(xì)化。
        在20xx年的工作過(guò)程中,我所存在的不足之處還是非常明顯的。具體可以總結(jié)為以下四條:

        1、管理不到位;

        2、經(jīng)常因?yàn)楣ぷ髅y而不按照程序處理事務(wù),留下安全隱患;

        3、工作缺乏落實(shí)與反饋,時(shí)緊時(shí)松,時(shí)好時(shí)壞;

        4、精細(xì)化管理仍然做得不夠“細(xì)”。

        在本月4日,公司委任我主持三單體車(chē)間日常工作,身上的責(zé)任更加重大。同時(shí),隨著氣溫的下降,生產(chǎn)工作的難度也隨之加大,前期的工作方式方法已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。綜合本年度工作的不足之處,新年度的工作思路將做以下調(diào)整:

        1、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn),實(shí)施精細(xì)化管理,并從中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),盡快提高精細(xì)化管理質(zhì)量。

        2、擴(kuò)大安全與工藝管理隊(duì)伍,將班組長(zhǎng)納入新的管理體系,制定新的考核制度,將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細(xì)化,杜絕工藝操作事故與安全事故的發(fā)生。

        3、優(yōu)化工作程序,建立簡(jiǎn)潔高效的工作模式。所有工作安排與臨時(shí)任務(wù)下達(dá)均以書(shū)面形式體現(xiàn),抓落實(shí)、抓反饋,所有管理人員要建立備忘錄,先急后緩,逐一解決問(wèn)題,以形成良好的傳統(tǒng),并不斷延續(xù)。同時(shí),加大與兄弟部門(mén)以及上級(jí)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)力度,杜絕信息慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn),消除工作中的被動(dòng),確保車(chē)間生產(chǎn)工作的順暢。

        4、建立健全即時(shí)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)車(chē)間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀個(gè)人以及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,做到當(dāng)日通報(bào)甚至立即通報(bào),以達(dá)到各種獎(jiǎng)罰措施不僅是經(jīng)濟(jì)上的體現(xiàn),更是思想上和榮譽(yù)感的體現(xiàn)。

        5、不斷強(qiáng)化班組建設(shè)。利用任何機(jī)會(huì)向員工灌輸以人為本,團(tuán)結(jié)、互助、有愛(ài)的思想意識(shí),逐步加強(qiáng)班組凝聚力,讓大家齊心協(xié)力,為了共同的利益目標(biāo)去奮斗。

        我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,一心撲在工作上,誠(chéng)懇做人,扎實(shí)做事,恪盡職守,以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去迎接和克服困難,我們的各項(xiàng)工作就會(huì)有持續(xù)的進(jìn)步,也一定會(huì)為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻(xiàn)。

        我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

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