獎勵通知

【推薦】獎勵通知六篇

　　在我們平凡的日常里，用到通知的地方越來越多，通知是運用廣泛的知照性公文。寫起通知來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的獎勵通知6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

獎勵通知 篇1

公司全體員工：

　　因公司生產(chǎn)需要，員工員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對介紹者實施獎勵，具體如下：

　　一、招聘崗位及大致要求：

　　生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風良好，能吃苦耐勞；

　　品質(zhì)檢驗員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；

　　燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先，工作認真負責；

　　其他各崗位：具體要求以員工事部崗位說明書為準。

　　二、推薦獎勵額度：

　　被推薦員工面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個月后，公司給予推薦員工900元/員工的獎勵；此后公司按照被推薦員工每穩(wěn)定工作一個月給予推薦員工900元/員工的獎勵，一直持續(xù)到被推薦員工穩(wěn)定工作滿9個月為止。

　　三、推薦獎勵發(fā)放方式：

　　被推薦員工員入職時，須到員工力資源部報名，并填報介紹員工員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦員工員；

　　獎金在每月底統(tǒng)一核算，且與當月工資一齊發(fā)放；

　　被推薦員工或者推薦員工在獎金核算時已離職的.，不予發(fā)放獎金；

　　工作期限從被推薦員工正式入職日開始算起。

　　四、補充事宜：

　　推薦員工必須本著對公司和被推薦員工認真負責的態(tài)度，提供真實可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時與員工事行政中心聯(lián)系，被推薦員工的崗位安排由員工事行政中心統(tǒng)一負責調(diào)配；

　　被推薦員工試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

獎勵通知 篇2

各部、室：

　　為了擴大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動時間：

　　自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束。活動到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。

　　二、活動范圍：

　　公司所有員工。

　　三、獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。

　　四、獎勵兌現(xiàn)辦法：

　　1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

　　2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。

　　3.由團隊集體營銷成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部

　　門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個人。

　　五、活動要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。

　　2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎勵的`分配以第一營銷人為主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

　　3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點，努力提高營銷的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。

　　5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。

　　特此通知，請遵照執(zhí)行。

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇3

各部門、各位工作人員：

　　為開拓招工渠道，充分發(fā)揮老工作人員的'人脈關(guān)系，及時滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要，同時也為鼓勵廣大工作人員多介紹老鄉(xiāng)和親朋好友來公司工作，經(jīng)公司研究決定，對老員工介紹新工作人員來公司工作進行獎勵，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　1、凡老工作人員介紹新工作人員到公司工作，經(jīng)面試合格被錄用，并且無任何違反廠規(guī)廠紀的，在新工作人員在職工作半年以后，公司將一次性給予介紹人200元的獎勵（每介紹一個給200元，多者不限）。

　　2、獎勵金由辦公室負責統(tǒng)計和上報，工作人員可直接到財務部領(lǐng)取。

　　3、此通知由辦公室制訂，辦公室擁有修訂和最終解釋權(quán)。

　　4、此通知自公司領(lǐng)導簽署公布之日起生效。

　　特此通知！

　　xxx有限公司

　　xxxx年1月2日

獎勵通知 篇4

　　為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1. 女普工，推薦獎金100元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；

　　2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金50元；

　　3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元；

　　推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；

　　公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的'機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%；

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。

獎勵通知 篇5

　　為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1。 女普工，推薦獎金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

　　2。 一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;

　　3。 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金100元;

　　推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的'則不發(fā)推薦獎;

　　公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。

獎勵通知 篇6

　　由于公司業(yè)務發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向公司推薦優(yōu)秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實施辦法如下：

　　一、獎勵對象：公司全體人員（人事部除外）

　　二、獎勵方案：

　　1、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人；

　　2、獎勵費以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；

　　3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的'50％；

　　4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％。

　　三、獎勵金額：

　　1、轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。

　　四、獎勵發(fā)放流程：

　　1、被介紹人達到獎勵方案條件時，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；

　　2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領(lǐng)取手續(xù)；

　　3、財務部按本方案發(fā)放相應獎金。

　　五、推薦流程：

　　1、直接向人事部推薦公司所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至公司面談。

　　2、介紹人在推薦應聘者時，請?zhí)崾緫�聘者在《應聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實并發(fā)放介紹獎勵。

　　望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為公司發(fā)展貢獻一份力量。

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