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      1. 公司的通知

        時間:2022-09-22 09:45:50 通知 我要投稿

        【精華】公司的通知匯編8篇

          在充滿活力,日益開放的今天,各種通知頻頻出現,通知適用于批轉下級機關的公文,轉發上級機關和不相隸屬機關的公文。相信很多朋友都對寫通知感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的公司的通知9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】公司的通知匯編8篇

        公司的通知 篇1

        所屬各單位:

          為了總結交流經驗,研究分析存在的問題,進一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神,做好今年計劃生育工作,經研究決定召開計劃生育工作會議。現將有關事項通知如下:

          一、會議內容:……

          二、參加人員:……

          三、會議時間、地點:……

          四、要求:……

          xx廠

          x年x月x日

        公司的通知 篇2

        公司各部室、zz房產公司:

          為加強企業文化建設,提高干職工創先爭優主動性,完善激勵機制,推動各項工作高速高效開展,經研究,決定開展“最佳執行力”“最佳協作”“最佳紀律”“最佳創意”“最佳業績”考評活動,F將有關事項通知如下:

          一、考評標準

          1、最佳執行力。承擔的所有工作任務,能不打折扣、保質保量、按時完成。

          2、最佳協作。對內,能夠積極主動做好部室之間、部室內部團結協作工作。對外,能夠積極主動做好與相關部門的單位溝通、聯絡、協調工作,效果良好。

          3、最佳紀律。紀律性良好,工作認真負責,模范遵守公司各項規章制度,全年無違反公司規章制度的行為。

          4、最佳創意。積極為公司工作開展獻言獻策,所提建議意見為公司增加效益或降低成本,效果顯著,且在本年度內與其他建議意見相比價值最高、見效最快。

          5、最佳業績。工作成績突出,各項工作任務全部保質保量完成,且半數以上工作任務超額或著提前完成。

          二、考評范圍

          公司正副經理以下的所有員工。

          三、考評方式

          1、考評時間。本年度年底或下年度年初。

          2、考評程序。各分管副經理推薦→辦公室匯總并初步審核→經理辦公會議研究(采取票決制)→公示(7天)→公司行文并授獎。

          3、考評原則。寧缺毋濫原則;單個獎項唯一性原則;一人可同時獲得兩個及以上獎項。

          4、獎勵標準。5000元/項。

          四、本考評活動為試行,在執行過程中,如有建議意見,請及時向辦公室反饋,以使考評活動更合理更能促進公司工作開展。

          二○ 年 月 日

        公司的通知 篇3

          工作會議通知范文

          各有關單位、示范社:

          根據xx省農業廳《關于做好20xx年農民專業合作社省級示范社認定和監測工作的通知》(瓊農字〔20xx〕120號)和xx省農業廳《關于開展國家農民專業合作社示范社監測工作的通知》(瓊農字〔20xx〕58號)的要求,為切實做好我縣農民專業合作社省級、國家級示范社的監測工作,我局決定召開20xx年省級及20xx年國家級農民專業合作社示范社認定和監測工作會議,F將有關事項通知如下:

          一、會議時間:201 年xx月xx日(星期二)上午9:30報到,10:00準時開會,會期半天。

          二、地點:縣農業局會議室

          三、參加單位和示范社:

         。ㄒ唬﹨⒓訂挝唬嚎h發改委、縣財政局、縣水務局、縣地方稅務局、縣工商行政管理局、縣林業局、縣銀監會、縣供銷聯社。

         。ǘ﹨⒓邮痉渡

          1.國家級示范社:瓊中福島橡膠專業合作社、瓊中眾益養蜂農民專業合作社、瓊中長興檳榔農民專業合作社。

          2.省級示范社:瓊中黎母山綠源養蜂農民專業合作社、瓊中長征根茂養豬專業合作社、瓊中振洪羅非魚農民專業合作社、瓊中五江沙姜農民專業合作社。

          四、有關要求

          1.參加單位各派一名有關人員;

          2.示范社指定理事長參加。

          20xx年x月x日

        公司的通知 篇4

          公司各部門:

          為進一步提升公司各員工的職業技能及業務素質,公司將在近期開展公司內部人員的培訓,希望各部門、各位員工積極配合。在此將相關事宜通知如下:

          一、培訓時間:本周三開始每天上午和晚上( 預計持續一周 )

          二、培訓地點:會議室;

          三、培訓對象:公司全體員工

          四、要求與說明:

          1、 請各部門、各員工提前安排好工作,按時參加培訓; 2、 參加培訓所有人員須自帶筆和紙,做好相應的會議筆記; 3、 請各部門負責人相互傳達,無特殊情況不準請假;

          特此通知,謝謝大家的支持與配合!

          綜合管理部

          20xx年x月23日

        公司的通知 篇5

          為了使新員工能更好的了解公司,融入公司,以及更加清楚公司的規章制度,企業概況和企業文化,增強新員工的工作信心和工作意識,使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進員工的培訓計劃,現將計劃通知如下:

          一.培訓對象

          公司所有的新進員工

          二.培訓內容

          清楚公司的規章制度,了解公司的背景,企業文化,增強團隊合作意識,掌握基本的銷售技能。

          三.培訓時間

          20xx年11月25日——11月27日

          四.培訓地點

          公司禮堂

          五.培訓方式

          由公司人力資源部總監進行培訓

          六.培訓要求

          1. 所有新員工必須到場參加,不得缺席遲到。

          2. 參加的員工需著正式服裝參訓(男士著襯衫,打領帶。女式著正式套服)

          3. 培訓期間應遵守紀律,尊重講師。課堂中應關閉手機或調成震動或無聲模式,不得在課堂上接聽電話。不得隨意進出教室。

          4. 請注意維護培訓地點的清潔衛生,隨手將垃圾放在垃圾桶中,不得隨意亂丟垃圾。

          七.注意事項

          1. 所有準備入司的新人必須參加這次培訓,只有全程參加培訓并且考核合格者,才能辦理入司手續。

          2. 請各位學院認真遵守培訓紀律,嚴重違反紀律者將被取消本次培訓資格,敬請各位學員認真配合,以免造成不必要的損失。

          特此通知

          公司人力資源部

          20xx.X.X

        公司的通知 篇6

        各科室、處屬各單位 :

          為貫徹落實上級會議精神,總結回顧20xx年工作,安排部署20xx年工作,經研究,決定召開管理處工作會議暨職工迎春聯歡會,現將有關事項通知如下;

          一、會議時間 20xx年2月5日(星期二)上午8;30 —12;00 二、會議地點 管理處四樓會議室 三、會議議程 1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況 2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進集體暨先進個人表彰決定

          3、成小原處長做管理處工作報告 4、職工迎春聯歡會 四、參加人員 1、管理處領導、管理處機關(含運維中心、服務區管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負責人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務區(停車區)經理、路政大隊(超限站)站隊長。

          2、會議特邀德商、南林高速公路建設公司班子成員暨部門負責人參加。

          3、參加職工迎春聯歡會部分演出人員可列席會議。

          五、會議要求

          1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

          2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車,按時參會。

          聯系人;馬xx 電話;xx

          二〇xx年二月一日

        公司的.通知 篇7

          10月是收獲的時節,同樣,20xx年的10月也是我們公司豐收的季節,這個月會員卡銷售創出佳績。其中,男賓部員工王揚表現突出。他在工作中加班加點、盡職盡責、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務意識、持續提升業績,公司決定對王揚通報嘉獎、獎金獎勵。

          獎金如下:

          1.10月個人總售卡108000,提成1944元。

          2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。

          3.董事長特別額外獎勵500元。

          希望王揚在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學習榜樣,切切實實地增強服務意識,團結協作,共同努力,再創輝煌!

          特此通告!

          碧海藍天餐飲洗浴娛樂有限責任公司

          董事長:

        公司的通知 篇8

          各子分公司、項目經理部、公司各部室:

          近期持續大范圍的降雨天氣引發多地洪水、泥石流等自然災害,嚴重威脅到工程項目施工現場、人員設備的安全。7月4日,因強降雨導致的山體滑坡造成溪洛渡水電站雷波庫區公路復建工程施工三標段項目1人死亡。為杜絕此類安全事故發生,保障人身和財產安全,現就加強施工現場防洪防汛安全工作通知如下:

          一、加強領導,強化防患意識。

          各子分公司、項目經理部施工負責人(項目經理)、總工程師及安全部門負責人必須高度重視防洪、防汛、安全工作。要牢固樹立有備無患的思想,及時研究解決本項目、本區域防洪防汛工作中存在的問題,有針對性地完善防洪防汛制度,建立巡查機制,對隧洞口、路基高邊坡、高深路塹、半填半挖路堤、深基坑、橋梁臨水區域設備、材料、庫房、施工駐地等重點部門、重點部位進行重點檢查,對排水不暢通、山體有變化、有突出、松動巖石等隱患應立即安排,及時發現并排除隱患。要進行防洪抗汛應急救援演練和宣傳教育工作,強化員工安全生產意識,確保防洪防汛各項措施落到實處,扎扎實實做好防洪、防汛、安全工作。

          二、健全機構,落實防洪責任。

          公司成立“道隧集團工程有限公司防洪、防汛安全領導小組”,由常務副總經理江萬剛任組長,行政部經理曾民瑛、經營開發部經理李曉彬、財務資產部經理朱玲、工程部陳希漢為組員,下設辦公室于項目管理(工程)部。由陳希漢負責日常工作。

          各子分公司、項目經理部必須建立防洪抗汛工作領導小組,以項目主要負責人為組長,總工、生產負責人為副組長、各部門負責人和班組負責人為成員。主要職責是:了解氣象預報,采取有效措施應對洪災、地質災害;制訂防洪抗汛管理制度和應急救援預案,在災害發生時組織、實施搶險、救災,迅速向總公司和地方政府報告。

          三、消除隱患,建立應急機制:

          各施工部門要嚴格按照《建筑法》、《建筑施工安全檢查標準》等法律法規及標準規范的要求,根據天氣和氣候變化,合理安排施工進度和工序,確保施工安全。對轄區內重大、較大、一般危險源進行監督檢查,特別是炸藥庫、油庫、高空作業、高邊坡、深基坑等重大危險源加強監控觀測,嚴格執行專項方案和作業規程,必要時派專人值守,建立完善的危險源觀測記錄,預防爆炸、火災、高空墜落、掩埋、物體打擊等傷害。對臨時用電線路、攪拌站、預制場、鋼筋加工場起重作業等較大危險源進行隱患排查,預防雷電、觸電等傷害,發現隱患應督促徹底整改,不留死角。對作業人員和機械設備、運輸設備等一般危險源要進行強化管理,完善人員和設備管理制度,嚴禁下河洗澡、洗衣、游玩和從事其他作業,預防淹溺、財產損失等傷害。

          四、建立應急救援機制,應對突發事件:

          各子分公司、項目經理部防汛工作領導小組應建立防洪抗汛應急救援機制,制定和完善防洪抗汛應急救援預案。要定期開展預案的研討、修訂、演練以及對搶險人員進行專業培訓;落實搶險救災隊伍和物資,如麻袋、鐵鍬、救生衣、救生圈,安全繩、安全帶等;應隨時保障信息暢通,提高實戰能力,一旦出現險情時能在最短時間內迅速趕赴現場,科學組織搶險,做到防有效,救及時,萬無一失。

          五、協調和溝通,確保安全生產:

          在汛期來臨之前,各子分公司、項目經理部應加強與政府、業主、監理部門協調溝通,服從管理,統一指揮;保持與當地消防、公安、醫療、氣象等部門聯系,并落實專人負責聯系溝通,確保搶險救災工作準確、及時、順利的進行,加強現場安全管理,杜絕滋生災害發生。

          特此通知

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