公司下發通知

公司下發通知

　　在社會一步步向前發展的今天，用到通知的地方越來越多，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關級別的限制，可用于發布規章、轉發公度文，布置工作、傳達事項等。還是對通知一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的公司下發通知，歡迎大家分享。

公司下發通知1

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的'影響。

　　據查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產科唐麗云發生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工xx因小推車領料一事，與xxx發生爭執，xx動手將xxx當場打暈，造成xxx受傷休息半天。

　　根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，xx等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷科xx四月份崗位工資100元，扣企管科xxx四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元；

　　扣打架事件當事人總裝車間xx四月份崗位工資100元，xxx受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖國民承擔；罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。

　　特此通告。

　　xx公司

　　20xx年x月x日

公司下發通知2

集團公司各部門：

　　為了進一步優化集團公司部門績效管理，對各部門的`工作進行客觀、公平、公正的評價，進一步提高集團公司管理水平，保障集團戰略目標的實現，企業管理與發展總部組織制訂了《集團公司部門績效考評方案》，現予以下發，各部門務必遵照執行。

　　附件：集團公司部門績效考評方案

　xxx股份有限公司

　　20xx年x月x日

公司下發通知3

各部門：

　　今年以來，在各部門的共同努力下，我們共完成了18篇稿件任務，很好的`宣傳了公司企業形象，展示了員工的風采。但是距離上級單位的要求還有一定差距，至12月31日仍有18篇稿件任務沒有完成，所以為了更好的展示企業形象，為保質保量完成宣傳任務，我們將進一步加強對外宣傳力度，請各部門認真落實。現將公司宣傳任務通知如下：

　　一、新聞稿件為公司重大活動、物管新聞、市場動態、黨建等宣傳報道，要求具有時效性、準確性和可讀性；各部門具體任務如下：

　　類別 市場部 物管部 財務部 總經辦

　　新聞稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月

　　**物業公司網址XXX

　　二．為確保新聞的時效性，新聞稿件請于新聞發生后2日內提交。

　　三．所有稿件在管委會網站園區要聞或集團內刊上一經采用，將酌情發放稿費。

　　四．各部門的宣傳工作將納入部門績效考核。

　　五．所有稿件無論是否刊登，都將及時給予回復。

　　特此通知

　　zz物業管理公司

　　20xx年*月*日

公司下發通知4

尊敬的客戶:

　　您好!承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝!因業務發展需要和公司規模的擴大，自20xx年3月1日起，公司將搬遷至新的`地址(具體聯系方式附后)，因公司搬遷期間給您帶來的不便，我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點，進一步為您提供更優質的產品和服務，與您共同發展，并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!

　　新地址：電話：0577-XX傳真：0577-XX

　　如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意，并敬請諒解!

　　特此通知!

　　南京王統防雷科技有限公司

　　20xx年2月22日

公司下發通知5

集團各部門及直屬單位：

　　關于公文管理，集團現行已有規范。但在實際應用中還需進一步完善。為落實公文管理制度，使集團各類公文處理工作達到規范化、制度化，流程化，提高公文處理的質量和效率，體現出集團的規格和對外形象。結合集團實際情況，將對公文管理進行明確。

　　1、關于公文格式。須按照集團內部批準執行的模板，任何部門和人員不得改動、調整公文的模板樣式。公文的`樣式、文字行距、邊距、字體、字號、LOGO規格須與批準執行的樣式完全一致。 此通知。

　　XXXXXX有限公司

　　二○xx年十二月十日

公司下發通知6

各部門：

　　為了各類管理表單的格式規范，特制定以下制表標準：

　　1、所制表單內容要標題明確;

　　2、所制表單格式要工整、內容要清晰、簡要;

　　3、所制表單要注明所屬部門、制表人及制表時間;

　　4、所有下發表單必須經景華總簽字后方可下發;

　　特此通知!望執行!

　　領導意見：綜合部

　　20xx年4月19日

公司下發通知7

部門(內部)通知 ：

　　(收函部門名稱) ：

　　(事件主題與詳細內容)

　　事件發起部門：

　　經 辦 人：

　　事件發起部門經理： 年 月 日

　　事件接收部門意見：

　　接收部門經理(簽字)： 年 月 日

　　分管副總意見：(事件需要時確認)

　　分管副總(簽字)： 年 月 日

　　總經理意見：(事件需要時確認)

　　總經理(簽字)： 年 月 日

公司下發通知8

各位同事：

　　大家好！

　　上個月我們共同分享了**教授的課程——《好員工》，相信大家都有了不少的收獲和啟發，希望能夠給大家帶來了一定的幫助。

　　接下來我們將繼續分享《好員工》的'下半部分，接下來分享的內容更加精彩，**教授將對“如何成為企業核心價值員工”做進一步的分析和講解。

　　培訓時間：20xx年12月17日下午14：30

　　20xx年12月18日下午14：30

　　地點：行政樓2樓培訓室

　　此次培訓兩次內容一致，希望大家根據自己的工作時間來安排具體參加培訓的時間，保障每位同事至少能夠參加一次。

　　請大家提前5分鐘簽到，遲到、缺勤者按照《考勤管理辦法》執行。

公司下發通知9

公司各部門：

　　公司定于20xx年10月9日召開全體員工工作會議，具體要求通知如下：

　　一、會議時間：20xx年10月9日下午18：00

　　二、會議地點：公司總部會議室

　　三、參會人員：公司全體員工(值班人員除外)

　　四、主持人：XX

　　五、攝像：XX

　　六、相關要求：

　　1、參會人員不得無故遲到、早退、請假等。

　　2、參會人員統一著工裝參會。

　　3、參會人員需攜帶筆與，做好會議記錄。

　　4、參會人員會議前需將手機調至振動或靜音，會議期間不得隨意走動。

　　XXXXXXXXXX有限公司

　　20xx年10月9日

公司下發通知10

公司各科室、項目部：

　　為建立健全的`組織領導體系，分公司研究決定：成立公司級安全生產領導小組，對安全生產統一領導，下設安�？曝撠熅唧w的安全生產工作。各項目部相應成立以項目經理任組長的項目部安全生產領導小組。望各科室、項目部接到此通知后，認真貫徹執行。

附件：分公司安全生產領導小組

　　城建工程公司

　　二○XX年一月五日

公司下發通知11

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發生兩起員工打架事件，造成了極壞的'影響。

　　據查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產科唐麗云發生爭執，唐麗云對黃建霞罵出臟話，黃建霞就動手打了唐麗云一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工××因小推車領料一事，與×××發生爭執，××動手將×××當場打暈，造成×××受傷休息半天。

　　根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，××等人無視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷科××四月份崗位工資100元，扣企管科×××四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;

　　扣打架事件當事人總裝車間××四月份崗位工資100元，×××受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。

　　特此通告

　　XX公司

　　20xx年xx月xx日

公司下發通知12

集團公司各部門：

　　為了進一步優化集團公司部門績效管理，對各部門的工作進行客觀、公平、公正的評價，進一步提高集團公司管理水平，保障集團戰略目標的.實現，與發展總部組織制訂了《集團公司部門績效考評方案》，現予以下發，各部門務必遵照執行。

　　附件：集團公司部門績效考評方案

　　二OXX年三月四日

　　九州通醫藥集團股份有限公司

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