應屆生入職培訓總結范文
應屆畢業(yè)生參加完入職培訓之后一定會有不少收獲的，下面是應屆畢業(yè)生小編為大家收集的關于應屆生入職培訓總結范文，歡迎大家閱讀!
應屆生入職培訓總結范文【1】
懷著期盼成功的夢想,尋找一個能施展抱負和才學的環(huán)境,我成為了青建的一員。正式工作之前，青建總公司、房建事業(yè)總部和北京分公司分別對我們進行了培訓，經過幾天的培訓，我對青建有了更進一步的了解，今年是青建成立的第60周年，60年來，青建不斷發(fā)展，不斷壯大，從一個地方的建筑公司逐漸的發(fā)展成為中國五百強企業(yè)，市場遍布世界10多個國家，國內20多個省市，青建取得了令人驕傲的佳績，與他的自強不息、頑強拼搏、甘于奉獻、勇于改革、崇尚創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神是分不開的�，F(xiàn)在我們要繼承這些優(yōu)良的企業(yè)精神，沿著前人的足跡，腳踏實地的走下去，把自己最好的青春奉獻給青建，讓青建的下一個60年更精彩。
再過幾天就走上了工作崗位，入職前的培訓中，我對自己的崗位有了一定得了解，與土木、造價這些專業(yè)比起來，我的專業(yè)是建筑企業(yè)的小專業(yè)，但是我的專業(yè)也是必不可少的，我們也是有很大發(fā)展前途的，所以我堅信，即使我是電專業(yè)的，我也可以通過自己的努力，做到一精多能，做一個企業(yè)需要的人才。在聆聽完優(yōu)秀員工代表的講話，我深刻的明白，我們還有許多東西要去學習，學校里學習的知識與實際工作的需要還存在著差距，進入工作崗位，并不是學習的結束，而是開始，我們要去學習的東西還很多，我們的發(fā)展空間還是很大的。關于即將開始的工作，我做好了吃苦耐勞、勤奮學習的準備，萬事開頭難，從學校進入社會，肯定會有一定的不適應，但是我堅信，只要自己不懈的努力，我一定會很快的適應工作，做好領導交給我的工作，虛心的向領導學習，不斷的充實自己，讓自己逐漸的適應這份工作，并干好這份工作。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。我會堅持不懈的學習，做好本職工作，讓自己滿意，讓領導滿意，我相信我們12屆一定不會辜負領導們的期待，在領導的帶領下，我們青建一定會越來越好，我們的明天很美好，青建的明天更美好!
總結四：應屆生入職培訓總結
揮揮手，告別熟悉的校園和昔日的師長同學，帶著人生的理想走向工作崗位，在這人生的一次重要轉化時期，畢業(yè)生崗前培訓正好幫助畢業(yè)生盡快完成由學校進入社會這一心態(tài)調整過程。短短幾天的培訓，本人受益匪淺，對今后的發(fā)展有著積極的影響。
有幾門課程讓我印象深刻，《廣州經濟與社會發(fā)展》這一課，王可達老師講得非常生動精彩。身處廣州，工作在廣州，對廣州進行全面了解是非常必要的，廣州是“海上絲綢之路”的發(fā)祥地，是民主革命策源地，更是改革開放的前沿陣地，了解廣州的自然環(huán)境，社會環(huán)境，綜合實力以及“十五”計劃和2010年遠景目標是非常重要的，這對今后工作的開展，職業(yè)生涯的規(guī)劃，全面發(fā)展的創(chuàng)新思維起到重要作用。最近，省委書記汪洋同志提出建設“首善之區(qū)”，這是廣州走全面、持續(xù)、協(xié)調的城市化發(fā)展的心道路，建立現(xiàn)代產業(yè)體系符合廣大人民的`要求。另外，《道德規(guī)范》和《禮儀》這兩堂課也講得非常不錯。了解尊重職業(yè)道德規(guī)范，加強職業(yè)道德修養(yǎng)是走向職業(yè)成功的基本條件。荀子曾說：“故學至乎禮而止矣，夫是謂之道德之極�！弊鳛樯鐣氯艘龅綈蹗従礃I(yè)，誠實守信，樹立服務意識，不斷提高自身職業(yè)道德修養(yǎng)。禮儀在社會生活中起到調節(jié)人際關系，促進社會和諧，保障社會穩(wěn)定等積極的作用�！叭藷o禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧�！毙煊⒗蠋熣J為“和諧”就是相互配合，讓自己去適應別人的某些行為，多些禮節(jié)，少些爭執(zhí)，相互尊重，相互包容，社會將越來越和諧。
培訓中心還組織學員到廣州日報印務中心昨參觀學習。作為中國印刷能力最強的報業(yè)印務中心著實讓前來參觀的畢業(yè)生們驚呼了一番!干凈、清涼、全電腦監(jiān)控、偌大的印務中心不見幾個工人，隔著玻璃墻就可以看到報紙產生的全過程。廣州日報印務中心每小時的印刷能力可達470萬對開張，望著先進印刷設備似巨龍般吐出一張張報紙，大家贊嘆不已。這是用5億元巨資建設成的亞洲最大的現(xiàn)代化印務中心，10多道工序有效整合和基本實現(xiàn)無縫銜接，大幅提高工作效率，報紙分發(fā)系統(tǒng)，報紙印刷、打包、裝車智能化自動化，發(fā)行公司的180輛運報車迅速將報紙運到發(fā)行站場，高效的投送隊伍將報紙準時送投。廣州日報報業(yè)集團不斷進行工作流程的調整，使報業(yè)生產和管理的流程科學化、規(guī)范化和高效化，這是現(xiàn)代企業(yè)的典范，是國企改革的榜樣。
最后，我要誠摯感謝單位領導，讓我放下手頭工作來參與崗前的培訓學習;感謝授課的各位老師，使我獲益良多，今后將繼續(xù)努力，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，不斷完善自身素質。
應屆生入職培訓總結范文【2】
為使新畢業(yè)生盡快適應、熟悉我院環(huán)境，使他們在較短時間內對我院有一個全面、大致的了解，對我院文化盡快產生認同感和歸屬感。人事科于2006年8月21-25日對新畢業(yè)生進行了為期五天的崗前培訓。
參加此次培訓的畢業(yè)生共有58人，包括博士生研究生4名，碩士研究生15名，本科生15名，大專生10名，護理中專生14名。分兩部分培訓內容，第一部分是為期三天的醫(yī)院概況介紹、醫(yī)院相關規(guī)章制度等理論知識培訓，第二部分是為期兩天的軍訓，與往年一樣，聘請駐香港部隊深圳基地的官兵們對畢業(yè)生進行軍容軍姿和作風紀律方面的訓練。
各級領導對畢業(yè)生崗前培訓工作非常重視。8月21日培訓第一天，蔡志明、高樹寬、楊松、張獻共、劉鵬程、張明正等醫(yī)學中心和醫(yī)院領導及有關職能科室負責人馮子毅、高玉霞、王光明等同志到場與畢業(yè)生會面。會上，醫(yī)學中心副主任、醫(yī)院院長蔡志明同志代表兩級領導發(fā)表了熱情洋溢的講話并進行了崗前培訓動員。
培訓在蔡志明院長題為《如何經營一家新醫(yī)院》的精彩演講中拉開序幕，張獻共副院長及劉鵬程書記分別作了題為《2005年工作總結、2006年工作計劃》及《加強醫(yī)德醫(yī)風、行風建設，提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質和服務水平》的報告，通過院領導側重點不同的報告，畢業(yè)生們對我院的發(fā)展歷程有了一個整體的了解，對我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認識。對我院能在短短7年的時間內取得如此驕人的成績感到驚奇，更為能在我院工作，正式成為北大深圳醫(yī)院的一員感到無比驕傲和自豪。
本次理論培訓內容豐富，涵蓋了醫(yī)院醫(yī)、教、研等各個方面。有與醫(yī)療護理有關的規(guī)章制度、我院醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療保險知識、醫(yī)療實踐中有關法律問題的探討、醫(yī)院信息化建設、傳染病管理及醫(yī)院感染相關知識等;有與教學有關，同時又關系到畢業(yè)生切身利益的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，繼續(xù)醫(yī)學教育相關規(guī)定;有與每位員工都息息相關的工資福利、職稱晉升等諸多方面的內容。參與本次授課的有院領導及相關職能科室領導、專家等。無論是院領導還是相關職能科室的負責人、專家，都為本次培訓課程作了精心的備課，老師們的精彩講課獲得了同學們的一致好評。
培訓課程結束之后，緊接著是為期兩天的緊張軍訓。軍訓在美麗的蓮花山腳下進行。盡管天氣多變，但畢業(yè)生們無論是雨淋，還是頂著烈日、冒著酷暑，沒有一個叫苦，更沒有一個退縮，個個以軍人的紀律嚴格要求自己。有個別畢業(yè)生因為體弱在軍訓后出現(xiàn)虛脫現(xiàn)象，在場工作人員安排其在場外休息，原以為該同學會放棄此次軍訓，沒想到她在稍事休息后又主動要求加入到軍訓行列中。畢業(yè)生們在教官“立正、稍息、跨立、齊步行進與立定”的統(tǒng)一口號下，認真地進行各種隊列操練，精神抖擻的姿態(tài)，整齊化一的`隊形不時引來路人觀看。軍訓第二天的下午，院領導到現(xiàn)場觀看了畢業(yè)生的會操表演。畢業(yè)生以整齊的動作、良好的軍姿、曬黑的臉龐、汗水浸濕的衣裳，展示軍訓成績，受到院領導的充分肯定。
整個崗前培訓得到了相關科室主任、護士長及職能科室的大力支持，未出現(xiàn)因科室工作忙而影響畢業(yè)生參加培訓的情況，同時，本次培訓也受到新員工們的歡迎，在理論培訓課程結束后，人事科組織的畢業(yè)生座談會上，大家踴躍發(fā)言，對參加這樣的崗前培訓感到很有收獲。并對如何建設我院紛紛發(fā)表了自己的看法，提出了意見和建議。
應屆生入職培訓總結范文【3】
隨著IT人才薪酬標準的逐年攀升，越來越多企業(yè)傾向于應屆生招聘，自己來培養(yǎng)人才。所以，應屆生的入職培訓逐步受到企業(yè)的重視。負責了幾年的應屆生入職培訓，總結一二，與大家分享。
首先，制定一個針對性、實用性強的培訓計劃是關鍵。對于初涉職場的應屆生，在公司層面的培訓應該以素質培訓為主。所以在課程設置上一般這樣設置：
1、廣州一日游。應屆生中外地學生較多，安排城市的一日游很有必要，可以讓員工盡快熟悉新城市、新生活環(huán)境，同時也可以讓員工之間盡快熟悉起來。
2、拓展訓練。目的在于訓練新員工的團隊合作、溝通精神，增進員工之間的感情，盡快消除陌生感。
3、公司歷史、文化與遠景。邀請公司總經理親自授課，一般都是講述個人在企業(yè)的經歷，特別是企業(yè)發(fā)展的關鍵階段中個人的感受以及一些難忘的事情。這個講話很重要，一可以讓應屆生與企業(yè)的第一負責人有一次親密接觸的機會，二可以讓應屆生了解公司的發(fā)展歷程和遠景目標，第一時間培養(yǎng)新員工對企業(yè)的認同感、榮譽感。所以總經理無論多忙，花這一二個小時還是很有價值的。
4、公司制度與人力資源政策。由HR部門負責授課，一般介紹與員工工作密切相關的制度，比如考勤制度、保密制度、溝通體系等，還有就是介紹人力資源方面的`內容，讓員工了解薪酬福利結構、培訓發(fā)展機會、職業(yè)發(fā)展通道、績效管理體系、人事關系辦理等等。這部分雖然枯燥，但也是目前新員工最希望了解的內容。
5、職業(yè)素養(yǎng)培訓。一般與培訓機構合作，請工作經歷豐富的講師通過分享的方式，告訴新員工作為職場新人所應具備的各項基本素質。
6、公司基本業(yè)務介紹。作為公司的一名員工，了解公司產品業(yè)務是基本要求。一般由各部門的業(yè)務技術骨干負責授課，內容不用涉及太深，主要是全面簡單的介紹，深入的介紹可以在部門或者項目組內中再進行細分的培訓。
7、模擬項目開發(fā)。為期一周，將新員工分成幾個小組，分配同一個項目，由組內新員工自行設置團隊，完成項目，一周后組織項目評審，每組派代表發(fā)言，發(fā)言內容為團隊的介紹、項目開發(fā)的進程、相關成果文檔的演示等等，然后由評委提問，小組答辯。
整個培訓計劃結束后，HR部門必須對培訓效果進行評估，通過考試、評審、演講的方式，同時要跟進部門、項目組內安排的技術業(yè)務培訓，跟進應屆生的成長情況。在部門內實行導師輔導制，安排導師對應屆生進行一對一的工作指導。導師負責制定應屆生每周的工作計劃，對工作完成情況進行總結評價，工作答疑。學習輔導情況每月通過評審來檢驗，評審由應屆生、導師和項目經理參加，由應屆生將月度工作及學習總結成PPT形式，在評審會上進行介紹，項目經理提問，應屆生答辯。通過面對面的溝通，可以讓項目經理了解應屆生的學習情況、工作安排情況、業(yè)務技術掌握情況、面臨的困難等，以便對下一步學習、工作安排進行適當調整。
當應屆生轉正，也就是輔導期結束的時候，HR部門對輔導情況進行調查、評估，主要從應屆生、導師、項目經理三個角度進行調查評價，了解應屆生的成長情況和導師輔導的效果，對輔導效果良好的導師發(fā)放相應的輔導費。在指派導師的時候，需要注意幾點：
1、對導師資格進行審查，一般選取在公司工作2年以上，對本領域業(yè)務技術熟悉，對人熱情的員工擔任;
2、導師盡量一對一，一個導師最多輔導2名應屆生，導師只是兼職，輔導太多員工會對本職工作和輔導質量產生不良影響;
3、如果可以的話，男女搭配比較好，干活不累嘛!呵呵，公司有導師和學生配對成功的哦!
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