拓展項目介紹

拓展項目介紹

　　潮起潮落

　　時間：

　　20～40分鐘，取決于參加人數(shù)的多少。

　　人數(shù)：

　　不限，但至少20人左右。

　　概述：

　　這是一個無需任何道具的信任游戲。

　　目的：

　　1、增進團隊信任。

　　2、使隊員們發(fā)揚團隊精神協(xié)同工作。

　　3、讓隊員們能夠自然地進行身體接觸和配合，消除害羞和忸怩感。

　　步驟：

　　1、整個團隊分兩列縱隊站立，兩列隊員要肩并肩站齊，彼此盡量靠近。如果隊員總數(shù)是奇數(shù)，讓其中一名隊員做你的助手。

　　2、選隊列前面一名隊員作為“旅行者”，讓隊員們把這位“旅行者”舉過頭頂，沿他們排成的兩列縱隊，傳送到隊尾。這是一個能真正體現(xiàn)“人多力量大”的例子。“旅行者”到達隊尾，后面幾個隊員舉著他的身體下落時，應(yīng)保證他的雙腳安全著地。

　　討論問題示例：

　　·你們對游戲的最初感覺是什么？

　　·游戲結(jié)束后感覺如何？

　　·當(dāng)你被別人舉著傳送至隊尾時，感覺如何？

　　安全：

　　必要時多安排一些監(jiān)護員，這完全取決于參加游戲的團隊組成狀況。

　　變通：

　　如果參加人數(shù)較少，讓隊列前面的隊員傳送“旅行者”后，立即移動到隊尾。這樣也能使“旅行者”轉(zhuǎn)移到預(yù)定地點�？梢愿倪M？

　　怪獸過河

　　項目介紹：前面有一條湍急的河流，只有高大威猛的怪獸才能通過，我們要按要求組成大怪獸，順利通過河流，過程中至多有八只手，四只腳可以接觸河面。而且全體人員必須連接在一起成為一個整體

　　項目目的：群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案、大膽嘗試，勇于付出。挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識、合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置、認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用、體會對于團隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運用，避免“熟練工”對團隊造成的負(fù)面影響、團隊學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意、

　　畢業(yè)墻

　　項目類別：場地低空科目/團隊合作項目

　　項目時間：60分鐘

　　場地器材：

　　場地：綜合訓(xùn)練架或?qū)Ｓ卯厴I(yè)墻（高4。3米，寬4米左右，墻后低于墻頭1米，求生墻必須牢固），墻面前有寬闊平整的空地；

　　培訓(xùn)師器械：秒表

　　項目目的：

　　1、培養(yǎng)團結(jié)一致，密切合作克服困難的團隊精神；

　　2、培養(yǎng)團隊內(nèi)部及團隊之間的凝聚力；

　　3、培養(yǎng)學(xué)員勇于奉獻的精神；

　　4、民主、有效討論，合理、快速決策，科學(xué)評估創(chuàng)新方案，用于實踐，不斷嘗試；

　　5、認(rèn)同差異，合理分工，學(xué)習(xí)最優(yōu)配置資源；

　　6、培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力。

　　共同進退

　　項目介紹：

　　探馬來報，阿里八八第二個儲藏財寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字。按著特定的順序拍打便能打開，寶藏也將屬于你……

　　培訓(xùn)目標(biāo)：

　　群體決策的方法及意義。

　　pdca的流程管理

　　學(xué)會聆聽，懂得放棄。

　　挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識

　　合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置

　　認(rèn)識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

　　體會對于團隊的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運用，避免“熟練工”對團隊造成的負(fù)面影響

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