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領袖風采拓展訓練心得體會
拓展活動都會有一個主題,那么拓展結束之后,如何根據這個主題總結心得呢?下面由小編為大家精心收集的領袖風采拓展訓練心得,供大家參考~
領袖風采拓展訓練心得【一】
今天我們公司舉行了一次從未有過的企業培訓——拓展訓練,給我最大的體會是企業領導核心力——榜樣的力量。從未有過的意思是每次公司都是請一些什么所謂的行業精英講師來給我們講一大堆的理論知識;每一次講得都是那么的生動,那么的激動人心,可發現最終這些理論知識只能成為真正的過去;其實每次的室內培訓講得理論知識,多多少少都是平時都能聽到的,卻做起來總是那么的難,總會過一段時間就忘記了。這一次公司組織的戶外素質拓展培訓讓我感觸非常之多,也非常的震撼人心,當然也會成為終身難以忘記的一次經歷。就個人而言這類培訓確實能給我帶來很多的感觸,因為點點滴滴的感觸都是發自自己內心的;希望公司能夠多開展這樣的心靈啟示的培訓。
言歸真正,這次公司開展的戶外素質拓展訓練主要是在戶外開展的一系列拓展游戲,非常的有意思。讓我感悟最深的是拓展項目領袖風采。在這個活動中雖然我付出的很多,受到了很多的懲罰,但收獲卻很大,感受頗多,在一個企業中作為領導的核心力量在于這個領導如何的去做事和做人;領導的以身作則非常的重要。當我們帶領一個團隊的時候,往往下面的人總會擦亮著眼睛來看看他的.領導者,看看自己的領導平時的言行舉止,當然也會給予很多的評價和指責。這里面當然有稱贊的也有責怪的,只是結果如何就看領導如何做罷了。如若領導能夠時時刻刻想著自己是下屬的標榜,那么做事的時候就應該考慮得周全,所有做的事情和決定是否能合理的做到讓所有人能夠去接受;當然接受自然就能努力的去執行,只有執行得力公司所下達的任務才能圓滿的完成。就像《大學》里面所講的“十目所視十手所指”那樣時時刻刻都注意著自己的一舉一動是否能讓大家接受。只要大家都能夠同心同德,努力的為公司付出,能夠認識到大家是一個大家庭,我們的團隊自然將是戰無不勝攻無不克的核心團隊。
再者,領導者每次的決定都將影響自己整個團隊的發展,如若團隊的執行力非常的強,那么我們領導所下達的任務就將非常的重要,結果有可能會背道而馳,也有可能按照預期能達到巨大的效果。
團隊之間的溝通非常的重要,首先作為領導者應該能夠認識到自己團隊中的問題,其實也就是識人的能力,能夠根據每個不同的個性,用不同的激勵方式來進行良好的溝通。在團隊中有人遇到困難或挫折的時候,作為領導人應該努力的去激勵我們的隊員,讓他對我們的公司充滿希望,對我們的團隊充滿希望,讓他能感受到大家庭的溫暖。
總而言之,作為一個團隊的領導,當然領導是企業的核心力量,我個人認為領導的榜樣的力量的作用非常之大。
領袖風采拓展訓練心得【二】
這次公司開展的戶外素質拓展培訓非常的有意思。讓我感悟最深的是拓展項目領 袖風采。在這個活動中雖然我付出的很多,受到了很多的懲罰,但收獲卻很大,感受頗多,在一個企業中作為領導的核心力量在于這個領導如何的去做事和做人;領 導的以身作則非常的重要。當我們帶領一個團隊的時候,往往下面的人總會擦亮著眼睛來看看他的領導者,看看自己的領導平時的言行舉止,當然也會給予很多的評 價和指責。這里面當然有稱贊的也有責怪的,只是結果如何就看領導如何做罷了。如若領導能夠時時刻刻想著自己是下屬的標榜,那么做事的時候就應該考慮得周 全,所有做的事情和決定是否能合理的做到讓所有人能夠去接受;當然接受自然就能努力的去執行,只有執行得力公司所下達的任務才能圓滿的完成。就像《大學》 里面所講的“十目所視十手所指”那樣時時刻刻都注意著自己的一舉一動是否能讓大家接受。只要大家都能夠同心同德,努力的為公司付出,能夠認識到大家是一個 大家庭,我們的團隊自然將是戰無不勝攻無不克的核心團隊。
從個人能力提升、個人素質提高到團隊意識、團隊協作,每次的訓前鋪墊都恰到好處,給隊員營造很貼切的想象空間,通過親身體驗讓隊員從中領悟到培 訓的目的和現實中我們能做的、我們正在做的、我們應該做的都是什么,讓自己身臨其境從中得到答案,從而讓自己去分清是與非、錯與對,最終隊員們都各自發表 意見和體會,從以后的生活和工作中找到目標,為了團隊的理想和目標去努力去奮斗,永不后悔。
把每一件簡單的事做好就不簡單 把每一件平凡的事做好就不平凡。常常抱怨自己的環境怎么差,常常埋怨別人做的不夠好,常;丶伊藭f自己的父母不如別人有錢有勢或者是不如別人父母愛自 己,常常抱怨工作太難,還怨老板發的工資低,最后又怨老天給自己安排的命運不好,何時才會知道自己付出了多少,自己真正能承擔的責任有多少,自己敢承擔的 責任有多少,自己為家里、為朋友、為企業、為社會做過什么?
當一個人能在任何時候默默的工作、默默地獲得、能理直氣壯地說這是我應該得的,我的每天對得起我的三頓飯、對得起周圍的朋友和同事、對得起給我 們搭建平臺的企業、對得起社會的養育,那么它將是一個活的很精彩的人,他的每天過得很踏實,他也能夠勝任更大的責任,創造更多的價值。聽別人說的會記住 20%左右,看別人做的`會記住30%左右,親自去做過的能記住100%到200%。
領袖風采這一課,我扮演的是一個企業的老板,具有無限的權力和榮耀,讓我也親身體驗了作為一個企業的老板應具備怎樣的心態和做事風格。一開始很 風光的出場了,在經過和隊員的簡單交流后,開始我們雙方企業的比賽(好比市場上兩個企業的競爭),規則是:每個隊從頭開始報數,那隊報的最快最準確,中間 沒有停頓,中間不允許說話、談笑和打報告,最快者為優勝者,慢的要受到懲罰,受懲罰的是每隊的隊長(剛開始選出來的企業的老板),中間必須自愿接受懲罰, 第一次罰做 20個俯臥撐,第二次做40個,第三次做80個,第四次做160個,第五次做320個,第六次做640個,不允許替,不準中途退場。
看是簡單的比賽,它相當于日常生活中的每個企業,在市場競爭中失敗了就要受到懲罰一樣,有可能是永遠的出局,一共比賽三次,由于中途隊員犯規, 造成處罰進行到第五次,每次不重復,做完后再接著開始。當自己做過160個后,后面還有320個在等著,面對著失敗和失敗后的懲罰,唯一的念頭就是這是個 游戲,如果自己都堅持不下去,面對現實中的挫折又如何去做?現實中的每位老板,可能都面對著同樣的抉擇,現實中不是做做俯臥撐就能完事的,有可能面臨的是 被排擠出局、甚至是傾家蕩產,F實是實實在在的、是殘酷的,可又有誰能體會到作為一個老板在風光的背后付出了多少呢?
每次我們都覺得自己做的夠好了,可是到了最后發現還有很多地方還可以做得更好,就因為這些沒做好的地方給公司帶來了巨大的損失,可是老板呢,明 知道損失很大,還要在大家面前微笑著鼓勵大家這次做的很好,下次還要繼續努力。如果我們愛這個公司、我們努力工作了,能不能再做的好一點呢,把能做好的地 方做得更好呢?
領導者每次的決定都將影響自己整個團隊的發展,如若團隊的執行力非常的強,那么我們領導所下達的任務就將非常的重要,結果有可能會背道而馳,也有可能按照預期能達到巨大的效果。
團隊之間的溝通非常的重要,首先作為領導者應該能夠認識到自己團隊中的問題,其實也就是識人的能力,能夠根據每個不同的個性,用不同的激勵方式 來進行良好的溝通。在團隊中有人遇到困難或挫折的時候,作為領導人應該努力的去激勵我們的隊員,讓他對我們的公司充滿希望,對我們的團隊充滿希望,讓他能 感受到大家庭的溫暖?偠灾,作為一個團隊的領導,當然領導是企業的核心力量,我個人認為領導的榜樣的力量的作用非常之大。
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