- 相關推薦
關于嚴管與厚愛心得體會
作為航空公司的核心競爭力之一,一支和諧穩定的飛行員隊伍對于建設世界一流航空公司尤為重要。長期以來,東航安徽分公司飛行部繼承“嚴管厚愛”的優良傳統,始終保持飛行員隊伍穩定,取得了安全飛行28周年的驕人業績。多年的實踐給了我們啟示:嚴管出戰斗力,厚愛出凝聚力。
“嚴管”和“厚愛”辯證統一
“嚴管”和“厚愛”是相輔相成、辯證統一的。嚴管,即“嚴格管理”,就是按照既定的制度或標準要求,認真仔細地加以管束或從嚴負責落實。厚愛,語出《韓非子·六反》“故母厚愛處,子多敗,推愛也;父薄愛教笞,子多善,用嚴也”,意為深厚的關心和喜愛。嚴管是厚愛的表現和舉措,厚愛是嚴管的前提和基礎。
嚴管就是“厚愛”。俗語“嚴是愛,松是害”“嚴師出高徒”,都說明嚴格管理是培養人員素質能力、養成良好作風的有效方法和手段。飛行部隊肩負著安全重任,一桿一舵,人命關天,差之毫厘,謬以千里,“送人情,就等于送人命”。嚴格管理,能夠使飛行員在能力上強大起來,在思想上重視起來,在作風上嚴謹起來,在規章上嚴格起來,是保證飛行員在飛行事業上平穩、健康、快樂發展的必要的有效方法,是對他們最大的關愛。只有“嚴管”,才能帶出優秀的飛行隊伍。
厚愛才能嚴管!皣拦堋焙駩郏褪羌纫P心到位,又要管理到位,這兩個層次的順序不能顛倒。要先關心,因為只有讓飛行員知道你是真心關愛他、幫助他的,飛行員才會接受你的管理與引導。筆者在飛行部隊長期工作的實踐中,深刻地感受到:所謂“厚愛”,就是要真心誠意地去關愛每位飛行員,為他們提供盡可能周全的服務保障,讓他們感受到集體的溫暖。管理人員只有真正地融入部隊,走出辦公室,走到駐外站點,走進駕駛艙,與廣大飛行員肩并肩戰斗在一起,或面對面地生活工作在一起,才能提高工作的預見性、針對性、實效性,使工作事半功倍,使難題迎刃而解。
“嚴”在班子建設和作風建設上
“嚴管”,首先要嚴在班子建設、干部發揮表率作用上。隊伍穩不穩,關鍵在領導,核心在班子!皣拦堋保葒腊嘧,再嚴隊伍,這個順序不能顛倒。嚴在班子身上,嚴在領導干部身上,只有領導干部們行得正、做得端,處事公平、不藏私心,說話腰桿才硬,才能鎮得住,才能有公信力。有了威信,什么事都好做,什么話都好說了。“嚴管”,首先就是要建立一個分工明確、責任清晰的領導組織機構,領導班子成員率先垂范、以身作則、正人先正己,各級管理者一級抓一級,層層抓落實,從而確保政策不走樣、制度全落實。
“嚴管”,重點要嚴在安全管理、作風建設上。安全責任重于泰山。在安全管理、飛行作風建設上必須嚴格管理,容不得半點松散。一要建立健全安全管理規章制度體系,并且根據新形勢、新要求,不斷修訂、完善,使其有章可循、有據可查。二要嚴格執行各項規章制度,牢固樹立“安全第一”的指導思想,堅持“嚴、實、細”的飛行作風,嚴格執行各項規章制度,堅持按規章制度、操作程序辦事,把所有的規章制度切實貫徹落實到每一個航班、每一次起落之中。
“厚愛”體現在關心其工作生活和職業發展
“厚愛”,主要是體現在日常工作生活的點滴關心愛護中。飛行員“滿天飛”,安全壓力大,航班任務重,顧不上家。對飛行員的厚愛,就體現在:真正走進他們的工作生活之中,了解他們的訴求,解決他們的難題,與他們肩并肩、心連心,與他們戰斗在一起。酷暑嚴寒走進駕駛艙、走進駐外站點,飛行員生病住院時到場慰問,“千里送鵝毛,禮輕情意重”。航班淡季組織籃球、乒乓球等各類文體比賽,每年定期舉辦家屬聯歡聯誼活動,都有助于飛行員們鍛煉體質、放松心情、加強團隊合作,還能促進飛行隊伍的穩定。“集腋成裘,聚沙成塔”,這樣點點滴滴的關懷,能夠真正贏得飛行員的信任,加深與飛行員的感情。
“厚愛”,關鍵要體現在促進飛行員職業生涯發展上。要成長為一名能獨立擔當的優秀飛行員,需要時間的歷練和經驗的積累,關心飛行員的職業生涯發展,就是對他們最大的厚愛。一是以偉大的事業感召人。要把政治思想工作放在各項工作的統領地位,把公司愿景、企業文化宣傳到每位飛行員心中,引導他們積極投身于公司打造世界一流航空企業的偉大征程中去。二是以標桿榜樣激勵人。積極打造學習型飛行隊伍,機長、教員們傳道授業解惑,言傳身教,通過技術研討、崗位練兵,營造“比、學、趕、超”的良好氛圍,為他們的技術成長搭建平臺,促進他們快速成長。
【嚴管與厚愛心得體會】相關文章:
從嚴管理心得體會05-31
經典語錄:深情不及久伴,厚愛無需多言10-01
從嚴管理年活動階段總結范文06-22
元旦將近,蕪湖高速交警嚴管不放松08-18
心得體會 醫學心得體會04-04
心得體會 質量心得體會范文06-07
軍訓心得體會軍訓心得體會04-29
軍訓心得體會_心得體會范文08-20
頂崗心得體會優秀心得體會11-03
軍訓心得體會軍訓心得體會11-11