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      1. 強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的個(gè)人理解「心得體會(huì)篇」

        時(shí)間:2020-12-21 12:12:10 心得體會(huì)范文 我要投稿

        強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的個(gè)人理解「心得體會(huì)篇」

          “強(qiáng)基達(dá)標(biāo),提質(zhì)增效”主題活動(dòng)的開展還提高了鐵路的知名度,讓人們對(duì)鐵路有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。以下是yjbys整理的強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的個(gè)人理解范文,歡迎閱讀參考。

        強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的個(gè)人理解「心得體會(huì)篇」

          強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的個(gè)人理解(心得體會(huì)范文1)

          2017年1月3日召開的中國鐵路總公司工作會(huì)議上,總經(jīng)理陸東福作了《強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面》的報(bào)告。確定了2017年“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”的工作主題,為2017年鐵路發(fā)展指明了方向。

          回看2016年鐵路部門可謂是成績斐然、收獲滿滿。在過去的一年里鐵路運(yùn)營總里程突破12.4萬公里,高速鐵路突破2.2萬公里,中歐班列開行數(shù)量大大增長?梢哉f鐵路部門在線路建設(shè)、客貨運(yùn)輸、創(chuàng)新服務(wù)等方面遍地開花,取得了不錯(cuò)的成績。面對(duì)傲人的成績,鐵路部門沒有自滿,而是堅(jiān)持眼睛朝內(nèi)找問題。“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”雖然只有短短的八個(gè)字,但可謂是定位精準(zhǔn)、直中要害。

          對(duì)于交通運(yùn)輸部門來說,安全就是飯碗工程。在2016年鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定的局面下,鐵路部門堅(jiān)持將夯實(shí)安全根基作為重中之重,“將預(yù)防為主、防治結(jié)合,構(gòu)建‘三位一體’安全保障體系”和“全面加強(qiáng)工程質(zhì)量安全”放在八個(gè)方面重點(diǎn)工作的前兩位,體現(xiàn)了其精準(zhǔn)的定位和高度的責(zé)任感。

          在完善路網(wǎng)建設(shè)的同時(shí),保證工程質(zhì)量;在提高運(yùn)輸保障能力的同時(shí),全面打造中國高鐵品牌;推進(jìn)供給側(cè)改革的同時(shí),全面提升鐵路服務(wù)質(zhì)量。讓我們?cè)谠絹碓奖憬、溫馨的旅途中多了一份安全保證,多了一份放心。這樣時(shí)時(shí)、處處為旅客考慮的的鐵路部門怎能不收獲越來越多地支持?

          雖說:“好的開始是成功的一半”。但也存在:“說起來容易,做起來難的問題”。打好框架的“宏圖”已經(jīng)鋪開,如何在圖中恰到好處的填入色彩,讓其成為一副完美的“作品”,還得狠下一番功夫。“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”目標(biāo)能否完成,最終還得體現(xiàn)在執(zhí)行力上,落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)卡控當(dāng)中。

          強(qiáng)基達(dá)標(biāo)提質(zhì)增效的個(gè)人理解(心得體會(huì)范文2)

          “堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局”是年初路局“兩會(huì)”確定的全局2017年工作主線,為更好地貫徹落實(shí)路局、路局黨委部署要求,局辦公室(黨委辦公室)決定從今年2月15日起,在全局辦公系統(tǒng)開展“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng),動(dòng)員全局辦公系統(tǒng)干部職工圍繞主線,持續(xù)深化“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程,在全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作中繼續(xù)發(fā)揮好示范引領(lǐng)和參謀助手作用。2月22日下午,路局召開了局機(jī)關(guān)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局作表率”動(dòng)員會(huì),會(huì)上劉振芳局長、崔佩哲書記作了主旨講話,動(dòng)員機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全路工作主題和全局工作主線,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在大局下思考、在大局下行動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)工作落實(shí),為建設(shè)中國鐵路首善之局發(fā)揮好路局機(jī)關(guān)的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。

          路局動(dòng)員會(huì)的召開,為下一步全局辦公系統(tǒng)的工作吹響了號(hào)角,指明了方向,而當(dāng)前深入開展的辦公系統(tǒng)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局”主題研討活動(dòng),則為全局“兩辦”人提供了擼起袖子加油干的重要途徑和廣闊舞臺(tái)。形象地講,做好督查工作是避免政策實(shí)施“最后一公里”出現(xiàn)“斷頭路”的有效抓手,督查人員在路局、路局黨委的中心工作中,要主動(dòng)融入,履職盡責(zé),發(fā)揮好督查、示范、引領(lǐng)和服務(wù)作用,確保全局各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)扎實(shí)推進(jìn),取得實(shí)效。下面我結(jié)合日常實(shí)際工作,有幾點(diǎn)體會(huì)與大家分享。

          一、堅(jiān)持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)是開展督查工作的必要前提

          劉局長在全局動(dòng)員會(huì)上講到,要“統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,提出了做好強(qiáng)基達(dá)標(biāo)工作的三要素,即從思想認(rèn)識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)引領(lǐng)方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基達(dá)標(biāo)。具體到督查督辦工作,就是要在思想上高度重視督查督辦的重要性。如果把全局工作的貫徹落實(shí)比作一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性工程,那么督查督辦就是貫穿其中的重要一環(huán)。抓督查就是抓落實(shí),再美的藍(lán)圖、再好的計(jì)劃,如不落實(shí),就只能是鏡中花、水中月。工作業(yè)績是實(shí)實(shí)在在干出來的,不是僅靠動(dòng)動(dòng)嘴皮子就可以完成的。求真務(wù)實(shí)方面,就是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),不折不扣按照督辦工作實(shí)施辦法,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)督辦事項(xiàng)落實(shí)進(jìn)度的盯控和考核,確保各項(xiàng)工作能真正落到實(shí)處。轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面,就是要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部示范引領(lǐng)作用,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),履職盡責(zé),真正與現(xiàn)場(chǎng)職工知心、貼心、交心,積極靠前服務(wù),努力超前服務(wù),深入基層不做表面文章,不擺花架子,撲下身子為現(xiàn)場(chǎng)職工解決實(shí)際問題。

          二、全面提質(zhì)增效是做好督查工作的有效抓手

          從辦公系統(tǒng)的工作實(shí)際看,必須進(jìn)一步提高辦文、辦會(huì)、辦事的質(zhì)量和水平,在辦文上做到規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,在辦會(huì)上做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序,在辦事上做到敏銳、細(xì)膩、周到,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量做好各項(xiàng)工作。2015年以來,我們緊緊圍繞鐵路安全環(huán)境治理方面的.重點(diǎn)督辦事項(xiàng),與企法處及有關(guān)職能部門一道,充分運(yùn)用法律武器,持續(xù)跟進(jìn),緊盯案件取證、訴訟進(jìn)度和庭審結(jié)果,最終分別獲得京滬線接觸網(wǎng)受損9萬元、豐臺(tái)車輛段沙城運(yùn)用車間房屋被撞48萬元的被告民事訴訟賠償,實(shí)現(xiàn)了路局依法維權(quán)的重大突破。

          三、建設(shè)首善之局是督查工作創(chuàng)新提高的奮斗目標(biāo)

          我們對(duì)照“強(qiáng)、提、樹”全面提升工程的“樹形象”,重點(diǎn)討論如何實(shí)現(xiàn)“三提高、一營造”,即:提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度,營造內(nèi)部家的氛圍,通過實(shí)現(xiàn)辦公系統(tǒng)工作的首善標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建設(shè)首善之局的最大目標(biāo)。衡量首善之局標(biāo)準(zhǔn),就是行業(yè)內(nèi)要求最嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)最高、落實(shí)最快、成績最優(yōu)。這就需要我們?cè)诙讲槎睫k工作中,要敢于查實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事,確保路局、路局黨委出臺(tái)的各項(xiàng)政策措施能真正落到實(shí)處、取得實(shí)效,既能在上情下達(dá)的學(xué)貫督查環(huán)節(jié)中做到“首善”,更要在下情上傳的橋梁紐帶作用發(fā)揮上做到“首善”,通過扎實(shí)的督查督辦促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。

          謀定而動(dòng),實(shí)至勢(shì)成。面對(duì)既定的年度工作目標(biāo),我們唯有樹立堅(jiān)定的信念、堅(jiān)持嚴(yán)格的要求、依憑扎實(shí)的作風(fēng),才能一步一個(gè)腳印,集小勝為大勝,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)的飛躍,為建設(shè)中國鐵路首善之局添磚加瓦,作出“兩辦”人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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