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      1. 校本培訓心得體會

        時間:2020-10-25 14:56:04 心得體會范文 我要投稿

        【精華】校本培訓心得體會合集5篇

          我們得到了一些心得體會以后,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。應該怎么寫才合適呢?以下是小編幫大家整理的校本培訓心得體會6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【精華】校本培訓心得體會合集5篇

        校本培訓心得體會 篇1

          一如往昔,漸進九月的校園美麗依舊。工作的第四個年頭,漠然的向我走來,一些熟悉的面孔離開了,一些陌生的臉龐又充斥了進來!案母铩闭娴陌l生在了自己身邊、自己的周圍,像旋風一樣把我吹來吹去,真的迷失了方向。幸好,倪校長給我們所有人進行講解和指導教育教學工作的經驗和方向。聽了這次為期兩天的校本培訓,深有感觸。

          “皮格馬利翁效應”、“羅森塔爾效應”……埋藏在記憶深處再一次被喚醒,三種課堂的教學狀態、教師的五項修煉、教師的幸福指數及對工作的認識和理解。感慨倪校長知識的淵博的同時,也對精湛的知識理解和抑揚頓挫的發言深深震撼。《好教育 好人生》的校本培訓給了我深深地觸動。

         。ㄒ唬┙逃嫦蛉w學生。“凡是教師缺乏愛的地方,無論品格還是智慧,都不能充分地或自由地發展!睕]有任何真正的教育是可以建立在輕蔑與敵視之上的,也沒有任何一種真正的教育可以依靠懲罰與制裁來實現。真正的教育只能建立在尊重與信任的基礎上,建立在寬容與樂觀的期待上。真正的教育存在于人與人心靈距離最短的時刻,存在于無言的感動之中。讓年輕一代在人性的光輝里,擁有一個關懷的人生,這應是良好教育努力達成的一個目的。對學生要微笑,有愛心,真正的關心到每個學生,關注到每個學生的成長是教師最幸福的事。

         。ǘ “交流的總效果=7%的文字+38%的音調+55%的面部表情!苯處熣n堂的表現是很好的 “有效教學”,對教師來說,意味著精神享受,意味著尊嚴的獲得與提升,意味著生命價值的實現。而對學生來說,意味著智力的愉悅、情感的陶冶、心靈的凈化和道德的升華。

         。ㄈ┬腋Ec教育的關系。幸福是一種能力:認識幸福的能力,感受幸福的能力,創造幸福的能力。幸福教育的核心,應當是把教育當做一件幸福的事情來做,“幸福的教,幸福的學” 讓教師享受教育的幸福,讓學生體驗幸福的教育,讓每一個孩子在快樂中獲得成功和幸福。感悟幸福,理解幸福,珍惜幸福,從而使學生的人生充滿幸福,成就一個幸福個人。教學相長。教師是學生幸福的源泉。助人為樂,成人之美,教人有幸,育人是福。學而不厭,誨人不倦,成就學生,幸福自己,老師和學生的關系永遠就象一首歌里唱得那樣:“你是快樂的,我就是幸福的”。

         。ㄋ模┱n程改革,對工作的認識和理解。新課程改革的核心理念是:是一切為了學生的發展。課程改革是學習方式和教學方式的轉變,改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動的學習態度,使獲得知識與技能的過程成為學會學習和形成正確價值觀的過程。就是傳統學習方式的“被動性、依賴性、統一性、虛擬性、認同性”向現代學習方式的“主動性、獨立性、獨特性、體驗性與問題性”轉變過程。學校的教育教學及一切課外活動,都要把目標鎖定在能夠有利于學生終身發展之上,有利于學生在學校獲得今后走向社會所需要的基本生存能力--自主學習的能力,與人合作的能力,信息收集與處理能力,學會辦事的能力,獨立生存的能力。以保證我們的下一代能夠在未來社會生存與發展。因此,有人干脆把這句話說成:一切為了一切學生的一切。

          兩天的學習,頗受洗禮。新的起點需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導,這次培訓是一面很好的旗幟,在思想、行動和實踐工作上給了我們切實的指導和鼓勵。一切工作都需要實踐來,成功=明確的目標+正確的方法+持之以恒的行動,在今后的工作中,我將以本次培訓精神作為指導努力實現自身價值。要成為一名合格優秀的教師我還有很長的路要跋涉,且走且學習,爭取做優秀的教師。

        校本培訓心得體會 篇2

          轉眼間本學期已到尾聲,回顧在本學期校本培訓期間,不斷琢磨先進的教育理論如何運用到實踐的課堂中去,經常與學校的優秀教師進行了面對面的交流,可以說收益頗豐、獲取匪淺。下面是在校本培訓學習中我的幾點心得:

          一、校本培訓的思想認識

          首先充分認識校本培訓的重要意義。要在校本培訓中有較大的收獲,觀念轉變是課程改革重中之重的問題,是課程改革的重要目標和內容,是推進基礎教育課程改革的重要條件,教育教學觀念的根本轉變不是一蹴而就的,是一條布滿艱辛和汗水的道路,是一項長期的任重道遠的艱巨任務。校本培訓是與學校、教師的實際緊密結合,以提高教師的師德修養和教育教學的實踐能力為基本目標。與傳統的在職培訓方式相比,校本培訓更加關注教師教學所在的學校以及課堂,更加關注教師教學實踐能力的發展。通過提高校本培訓的實效性,能有效地激發教師自覺學習的意識,提升教師自我培訓的責任感,激發教師發展的主動性,實現教師的自主發展,促進教師專業化水平的提高。

          二、校本培訓的內容層次

          在校領導的統一布署下繼續學習了師德師風建設,加強了計算機基礎知識培訓與提高,進行了新課程標準的再解讀,并對在教育教學工作中出現的一些困惑與經驗進行了交流。

          三、校本培訓的主要收獲

          這次校本的培訓,給我帶入了一種求學的氛圍。逆水行舟不進則退,要在教學這片土地上找到自己的樂園,學習才是唯一的路!我曾經一直認為在教學上能出成績的教師就是好教師。因此我在前幾年的工作里,很大部分精力都集中到教學這一塊,備課、上課、課后總結、批作業、輔導,幾乎每天都在重復這樣的五步曲。所以回到課堂后,我更加努力,仍不斷搜集教育信息,學習教育理論,增長專業知識。我更注重更新自己的教學觀念,改變教學模式,努力提高課堂效率,從而更快達到真正提高自己的目的。

          在校本培訓期間我努力把學習的理論知識轉化為實踐動能,使之有效地指導本人的教學工作。通過校本培訓,我學會了變換角度審視自己的教育教學工作,在新理念的引領下,不斷反思、調整自己;每上一節課我都認真地準備,精心設計,通過利用網絡這便捷方式來查閱相關資料,努力構建高效的教育教學活動。

          接受校本培訓后,反思作為一名青年教師,存在許多不足。同時深刻體會到我們作為教育工作者應以促進學生的發展為基本理念,力求使學生在責任感、自主學習與生活能力、創新意識與創造能力等方面有卓越的表現,努力追求創造相對寬松的發展環境,構建開放的基礎教育體系,倡導學生在選擇中學習選擇,在嘗試中學會負責,在參與中發展自我,強調教育教學與生活及社會實踐相結合,使學生更主動、更自覺、更活潑、更多樣地學習,把課堂與社會,把課堂與家庭結合起來,在更大更廣的天地中獲得發展,全面嘗試新的學習方式。

          在學生學習方式的研究上,倡導自主、合作、探究的學習方式。讓學生在學習過程中表現出充分的自主性,以我要學的狀態投入學習。

          四、校本培訓后努力方向

          我要以這次培訓為契機,找準自己前進的標桿,在今后工作中向智慧型發展,在教學上朝科研型努力,做一個勤學習、勤實踐、善總結的教育工作者“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,成功需要更多的前期準備。

          “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。學習是我們教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能真正適應時代發展的需要。

        校本培訓心得體會 篇3

          當前,新課程改革實驗正在如火如荼地進行,我校的校本研修活動也開展得有聲有色,回顧對《校本研修面對面》的學習,有收獲也有疑惑。

          1、明確了“校本研修”的目的。

          校本研修是以學校所存在的突出問題和學校發展的實際需要為選題范圍,以學校教師作為研究的主體,通過一定的研究程序得出研究成果,并且將研究成果直接用于學校實際狀況改善的研究活動。校本研修是促進教師的專業發展和學校發展,保證課程改革向縱深發展的新的推進策略。

          校本研修的目的是讓教師成為教學,研究和進修的真正主人。

          2、提高教師的思想素質,認識終身學習的重要性

          目前,有一部分教師的認識還不到位,認為現有的知識足已滿足學生的需要,使得教師輕視學習,對教師的繼續教育持抵制態度,因此,提高教師對學習的認識,是十分必要的。終身學習是當今社會發展的重要任務,也是教師專業發展的重要途徑。教師要樹立終身學習的理念,做不斷學習之人,來完善和提高自我。

          3、為教師提供最合適的培訓管理模式調動教師的學習積極性。

         。1)培訓管理模式改革的具體目標。教師繼續教育要在每一個教師需要的時候、方便的地點,以最好的方式方法提供必要的知識和技能,以幫助教師不失時機地獲得所需要的東西。

          (2)采取協商式培訓形式。這是指在教師繼續教育課程內容的選擇與組織、教學方案的設計與實施、培訓結果的分析與評估等方面由教學雙方共同參與、協商進行、合作完成。協商式培訓的基礎在于:

         、俨煌娜擞捎趦仍谒刭|結構的不同而呈現出多元發展趨勢。每一位教師都具有區別于他人的個人和專業發展需要,最適合一個人專業發展的環境可能完全不適合另一個人的發展。為此,繼續教育應鼓勵教師采用自己偏愛的學習形式,來實現自我選擇的目標。當教師養成了自定目標和自選實現目標的活動方式的習慣時,他們的教育水平就會得到提高。

          ②教師具有自我教育能力。首先,他們能恰當選擇學習目標。教師個體對自己的學習需要能作出最適當的判斷,他們有能力自我導向,并自主學習。其次,當教師開始并設計了自己的學習活動后,他們的使命感增強,因而學習的效率高。再次,教師是根據個人的需求判斷來選擇自己的學習目標的,因而,這種學習動機是最強烈的,對教師的個體行為產生的影響是最大的。

          以上這些是我參加校本研修活動的心得體會。無論是收獲還是困惑,都將促使我在學習與實踐中不斷地研究,不斷地探索、不斷在創新,不斷地發展。廣闊的課改之園,需要我們用更多的智慧和熱情去探索、去耕耘、去努力,但愿它來年碩果累累!

        校本培訓心得體會 篇4

          一、重視教育政策和教育理論的學習,切實轉變教師的教育教學觀念;

          1、注重學習型團隊的打造和教師終身學習力的激發

          教師只有始終保持繼續學習的熱情和能力,把不斷更新觀念、汲取新知、開闊視野作為適應形勢發展和自身素質提高的必須,才能正確把握學校教育發展的方向,使自己的教學水平適應形勢的需要,不斷走上新的臺階,校本教研培訓總結。近年來,學校把更新教師的教育觀念當作提升教師綜合素質的重要任務來抓。我們精心討論制定了“二期課改”精神的學習方案,引領教師把握新課程改革的內涵,并通過教師成長袋的形式激勵教師靜下心來進行有目的、有計劃的學習。如今,本校教師新課程的核心理論可以說是耳熟能詳,對校本研修中的重要環節——“校本研修”所要遵循的幾個環節“自主反思、伙伴協作、專業引領”更是津津樂道,為教師不斷更新觀念、自覺實踐新型的教學行為提供了可能。

          2、幫助樹立正確的質量觀

          我們把指導和幫助教師樹立正確的質量觀作為“校本研修”的重要內容之一。

          首先,我們不斷提高教師對學校嚴格執行課程計劃意義的認識:每個教師都明確,嚴格執行課程計劃是不能退的底線,以犧牲學生綜合能力的培養和健全身心的培植做代價來換取的語數外學科成績的提高是不值得的,嚴格意義上來講是一種教育道德的淪喪。

          其次,我們從學校發展規劃的角度,對“質量觀”作了如下的界定:經過若干年的努力,學校的綜合教育質量達到中上水平。在日常的教學常規管理上,每學期,我們對任何一門學科都進行“質量監控”,從整體上來把握學校的教學情狀況。

          二、“校本研修”要重視倡導教師在工作中的學習

          1、“校本研修”的內容選擇要根據學校中教師的原有基儲工作現狀和實際需要而展開,充分體現“校本研修”出它植根于學校的.特征。

          由于學校中教師發展的不平衡,培訓的內容必須體現具體性、針對性的。如:我校教師隊伍中原先存在著“出力不討好”的現象——教師有良好的意愿,也肯付出,但有時急功近利,方法簡單,從而導致家長、學生的不理解、不配合,甚至不開心的狀況。針對這種情況,我們曾作了專題的培訓,不僅從法律意識角度幫助教師完成角色意識的轉變,而且,從為師者的責任、目標、從形成教育合力的角度幫助教師轉變觀念、掌握讓學生真心順從、讓家長理解的技能(如:與家長、學生溝通,談話技巧的培訓),F在,很多教師都在自己的反思中提到了這方面的轉變。特別是近年來每學期的學生、家長的問卷調查和座談會上對教師教學態度的滿意率非常高。特別是一些轉學而來的學生及家長更是對我們的教師贊不絕口。

          2、“校本研修”中教師在工作中的學習,必須與其實際的工作緊密結合

          我們認為,“工作與學習的不可分”是設計“校本研修”的具體活動的原則之一!敖處熢诠ぷ髦袑W習”應當之無愧地成為“校本研修”的主要形式和根本點——在這種探究與研討的過程中,每個參加的人員都經歷著學習的過程。而往往這種培訓更易受到老師的認可和歡迎。我校語文組在工作中發現作文教學難于把握,大家就此問題作為學習研究的專題。

          總之,這一年的實踐,帶給了我們走向成功的信心。盡管我們尚沒有產生過“跨越式”的飛躍,但我可以自豪地說:這種立足于教師不竭動力挖掘、立足于學校教師可持續性發展的“校本研修”,卻使我們邁出的每一步都感到扎實。

        校本培訓心得體會 篇5

          這次有幸參加全縣小學校長培訓,對我來說是一次非常好的學習機會,通過這次培訓可以說有不少的收獲與啟發。

          一、領導重視,社會關注

          本次培訓從縣政府、縣教育局及各中心校領導都高度重視,由單縣教師進修學校精心組織,妥善安排,既有領導的重要講話,又有專家的專題講座,既有對縣內名校的考察,又有對京城名校的拜訪,可以說本次培訓時間緊,任務重,內容全,收獲大。

          二、認真參與,成效顯著

          與會的一百多人人組成了一個大班級,縣進修學校配備了班主任,按時上課、下課,按時完成了任務,集中學習的5天,是緊張的5天,是集體智慧碰撞的5天,王再榮局長的重要講話既是培訓工作的重要指示,也是對我們從事教育工作者的鼓舞,蘇股長的《學校安全管理專題》讓我們再次認識到校園安全工作,長期抓,反復抓,抓長期的重要性,xx中心學校校長xx就小學校長的角色定位的講述,讓我們感覺到作為村小校長在素質教育中應擔當的責任。菏澤教育學院咨詢師蔡清華教授的 《小學生心理健康專題》讓我們意識到小學生心理健康教育任重而道遠,xx小學校長郭xx的學校管理理念讓我們更清晰教育中的注意事項,x州教科所xx科長就課堂教學的基本理念做了闡述,凸顯了教育工作在教育教學中的先導作用,全國留守兒童學校知名校長劉傳璽就校園文化及特色學校建設開展講座,這些讓我們知道了國家教育發展的宏偉藍圖,我們集體交流探討 了教學管理中的諸多問題?疾炱陂g我們參觀了xx小學,xx中小學綜合實踐基地等。所有這些都撞擊著我們的心靈,讓我們找到了工作中的依托,在學習中得到了升華,應該說一次培訓不能解決所有問題,不能釋解所有的困惑,但它為我們搭建了一個信息資源共享和互補的平臺,讓我們在艱辛的工作之余找到了心靈的慰藉,讓我們懂得了在基層工作中快樂的源泉,作為農村教師,課堂下的我們是艱辛的、動蕩的,甚至是狼狽不堪的,但它并不影響我們走上三尺講臺的從容與淡定。

          三、認真梳理,提高認識。

          一個好校長就是一所好學校,一個好校長應該是:德才兼備,有熱情的服務態度,具有高度的事業心和責任感。

          (一)作為一名校長應有自己的辦學理念,應結合實際爭取有自己的特色。

          (二)建立學校、社會、家庭三位一體的網絡結構,培養學生良好品質。

          1、召開家長會:家長會是學校領導,班主任及各科任老師對學生進行教育工作聯系的一種有效方式,召開家長會可以使學校和老師在比較短的時間內與絕大多數家長取得聯系,且聯系面廣,效率高。

          2、書面聯系:

          有定期和不定期兩種,定期聯系主要是每學期結束時,將學生手冊或成績單送交家長,讓家長了解學生在校表現和學習成績,并請家長簽署意見。不定期聯系是指學校班級準備開展教育活動時,或學生做出了某些突出成績或出現較大問題時,采用書面報告方式報告家長。

          (三)管理中要體現公平公正,人文關懷。

          作為一名校長,應該讓榜上有名者理直氣壯,讓榜上無名者心甘情愿。只要你辦事公平公正無私,你校長沒權,沒錢,但卻做到了問心無愧,這樣的校長就有魅力了,就有號召力了。校長的人格魅力就成了一種學校的教育資源。

          (四)制約農村小學發展的因素

          農村小學校長難當,是因為農村小學原有硬件設備欠缺,教師老齡化突出,生源素質偏差,學校無其他經費來源。因此,作為校長,往往為經費所愁,為課改所惑,為安全所憂,為管理所困。

          1、為經費所愁:

          有錢的家好當,無錢的家難當,現在的農村小學校長,大多數是當無錢的家。

          2、為課改所惑:

          課程改革如火如荼,課程改革的效果如何?解決了多少教育問題?最終會是一個什么結局?新課程改革所針對的教育觀念,課業負擔多問題,其實質是教師職業道德和業務素質問題,如果教師的職業道德水平和業務素養不高,什么樣的課程教材也無法解決教育效率問題。

          3、為安全所憂:

          安全責任重于泰山,安全問題警鐘長鳴,學校已到了比教學還重視的程度,天天講,月月查,校長成天提心吊膽,如履薄冰,學生安全隱患多,小學生自制力較差,課間玩鬧時磕磕碰碰,很容易發生意外事故,一旦學生在學校出了大的安全事故,家長、學校、校長三方都承受不起。家長痛失的是孩子,學校付出的是巨額賠償,校長受到的是處分,小學校長的處境是有限的權力和無限的責任。

          4、為管理所困:

          實施新課程改革必須健全與之相適應的管理機制,如何健全科學合理行之有效的管理機制,正是農村小學校長所面臨的一個困惑的問題,校長如何激發教師內在的活力和工作熱情,使之對工作具有責任感和成就感,并使他們保持良好的心態去投入工作,是校長的又一個困惑,農村小學優秀教師流失嚴重,許多優秀教師由農村流向城市,由基礎差的學校流向基礎好的學校,這種抽水機效應的流動,極大影響農村小學辦學質量,也危及農村小學內部的管理。

          在學校里,校長是最普通的,農村小學校長,得首先是個好總務主任,好傳達員,好教導主任,好少先大隊輔導員,然后才是一個好校長,農村小學校長就是要不怕辛苦,不怕累,為學校的發展,腳踏實地勇于奉獻,就要吃苦在前,享受在后,早上班,遲離校,我常想,一個農村小學校長,你沒有本事讓老師們有一個舒心的工作環境,但你有能力讓老師們有一個好的工作心情。一個沒架子,樸實無華,肯干,不計個人得失的校長,自身就是一種管理資源。

          水因其勢而成滄海,山不恃高自極天,農村教育是重要的,但常常被忽略,農村教師是偉大的,但常常被遺忘,在農村小學,我們甘于清貧,我們樂于堅守,我們不懈操勞,一定會沉淀為精神的沃土,讓希望發芽。

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