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礦山培訓(xùn)心得體會（通用16篇）
我們有一些啟發(fā)后，就很有必要寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。但是心得體會有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的礦山培訓(xùn)心得體會（通用16篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
礦山培訓(xùn)心得體會 1
xx年74—713號，我參加了由聯(lián)盛公司舉辦的《礦山救護(hù)隊》的培訓(xùn)，在此期間，我學(xué)會了很多關(guān)于救護(hù)隊的知識并將它們能夠熟練應(yīng)用。
我們的訓(xùn)練隊伍是由來自聯(lián)盛和福山九個煤礦的五十多個人組成的。訓(xùn)練日程非常緊張，一天的時間被安排得滿滿當(dāng)當(dāng)。我們的軍訓(xùn)時間是上午6—7點(diǎn)，下午5—6點(diǎn)，培訓(xùn)時間在上午8—12點(diǎn)，下午3—5點(diǎn)。時間很緊，而我們要學(xué)習(xí)的東西非常多。
我們主要是學(xué)習(xí)在礦山發(fā)生危難時如何進(jìn)行救援。熟練掌握自救呼吸器的原理、構(gòu)造以及使用是我們培訓(xùn)的主旋律。
培訓(xùn)的老師讓我們實際觀看了自救呼吸器、一氧化碳鑒定器，給我們講解了他們的原理和使用方法。為了讓我們能夠更熟練的應(yīng)用它，老師讓我們親自使用這些儀器。更有趣的是，為了讓我們適應(yīng)救援時的環(huán)境，有一天讓我們背著自救呼吸器在山上跑呢！理論加上實踐，我們很快就掌握了他們的使用方法。
作為一名合格的救援隊員，我們需要很好的體力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。災(zāi)難可能隨時都會發(fā)生，我們需要隨時做好準(zhǔn)備。就連吃飯的時候我們都要爬山，這種近乎魔鬼式的訓(xùn)練讓我們體會到了救援時的緊迫和突發(fā)性，生命一份不容等待的急迫。
在培訓(xùn)中我學(xué)習(xí)到了很多東西。首先，作為救援隊，我們是一個團(tuán)隊，我們需要有高度的團(tuán)隊合作精神。只有靠團(tuán)隊齊心協(xié)力的努力，我們才能出色的完成我們的任務(wù)，無愧于黨和人民對我們的`栽培。其次，超強(qiáng)度的訓(xùn)練要求我們吃苦耐勞、有決心、毅力、和奉獻(xiàn)精神。這也是我們90后新生一代最缺乏的東西。在訓(xùn)練過程中，我體會到了災(zāi)難的突發(fā)性，生命的脆弱與可貴。經(jīng)歷了這次的培訓(xùn)，我對生命有了一種敬畏，這更培養(yǎng)了我的責(zé)任心。
感謝聯(lián)盛公司給我提供了這樣一個機(jī)會，給我這個90后上了如此生動的一課。而我將用實際行動來證明我會不負(fù)眾望，在以后的救援行動中出色的完成自己的任務(wù)，給黨和人民交一份滿意的答卷。
礦山培訓(xùn)心得體會 2
在礦山分廠學(xué)習(xí)的三天日子里，我們在丁主管的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了礦山的各個工段，了解到了水泥的原始階段，整個流程大致如下：
在海拔965米的山頂，用打孔機(jī)打15米深的孔，再向里面填埋炸藥，用定向乳化炸藥把石灰石巖層炸開，用挖掘機(jī)把石灰石塊運(yùn)送到運(yùn)輸車上，然后運(yùn)輸車把石灰石塊運(yùn)送到半山腰的破碎機(jī)口進(jìn)行破碎，然后在經(jīng)過三條平衡傳送帶傳送到山下的總廠，經(jīng)過預(yù)熱、粉末、加如石膏和其他的材料后就成為水泥了。
在這期間，我們還了解到那種很大很大的運(yùn)輸車（連一個車輪都有21米這么高）載重是40噸，每天有18輛左右的運(yùn)輸車在工作，每輛運(yùn)輸車平均一天運(yùn)14車左右。
在進(jìn)行破碎的時候要先檢查各個機(jī)器和各項指標(biāo)運(yùn)行正常與否，然后排查故障，最后詢問山頭上面的工人是否有12×12×15m的石頭被運(yùn)送下來（因為這樣大的石頭會卡住破碎口，而令工作無法正常進(jìn)行），然后再經(jīng)過破碎機(jī)里面的鐵錘碰撞，對石灰石塊進(jìn)行破碎處理，出來的碎石塊就是水泥不可或缺的原始原料——石灰石碎塊。
傳送帶分為三條，第一條很短，連接破碎機(jī)口和下端料口，第二條主要是很陡的.下坡，因為下坡傳送帶的速度不好控制，所以用了變頻機(jī)來處理這個問題，變頻機(jī)可以根據(jù)傳送帶實時的速率而改變電壓的頻率，來控制傳送帶的速度；第三條就是從山上的大竹隧道口（是我公司專門為傳送帶開鑿的一條隧道，讓傳送帶從里面過，以此壓低運(yùn)輸成本）開始一直到山下的總廠。
同時我也了解到了，我公司為何在銷售過程中出現(xiàn)成本優(yōu)勢的原因，因為我公司全部是機(jī)械化操作，而且全部是大型設(shè)備，工作效率很高，挖掘機(jī)可以再一分鐘的時間里完成一車40噸的裝運(yùn)，這個速度不是一般的水泥廠可以達(dá)到的，加上我們吧石灰石運(yùn)送到山下的廠里，是直接用的傳送帶運(yùn)輸，這也大大的節(jié)約水泥的運(yùn)輸成本，我們仔細(xì)詢問過礦山上的領(lǐng)導(dǎo)和同事，得出的結(jié)論是我們的成本比利森這樣的私人水泥廠的成本要低15元左右，這是多么的差距啊，可以說就是這一點(diǎn)為達(dá)州海螺這樣一個初來乍到的水泥企業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟立下了不可磨滅的功勛。
以上就是我們在礦山學(xué)習(xí)的大致內(nèi)容，看是平淡無奇，其實我在里面看到了我們一直倡導(dǎo)的團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏的海螺精神，不光是礦山上面的辛苦勞作的工人還是默默無聞的“傳送帶”，他們都在無時無刻的踐行著海螺精神，他們可以所謂整個公司的水泥生產(chǎn)立下了汗馬功勞，而毫不怨言。
礦山培訓(xùn)心得體會 3
三月，有幸參加了2016年第二批崗位技能培訓(xùn)。三個月的集中學(xué)習(xí)，更加深切理解與感受到組織這次培訓(xùn)的好處與重要性。學(xué)習(xí)的感悟也頗深。
首先，就自身而言，這次學(xué)習(xí)提高了自身的素質(zhì)與專業(yè)的水平。就本人的自身狀況來說，我擁有35年的工齡，可是由于某些因素一直沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過專業(yè)的理論知識。豐富的實踐經(jīng)驗足以應(yīng)付工作，可是我也深切感受到?jīng)]有專業(yè)理論知識，工作就很難達(dá)到一個高度，
這應(yīng)該是一個基底。現(xiàn)代的普遍教育方式是，首先系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，然后付諸實踐，運(yùn)用學(xué)到的知識更好地指導(dǎo)實踐。這種教育方式顯然在實踐中可以提高效率，可它的缺點(diǎn)就在于有時受到專業(yè)知識的束縛，可能不能很靈活地運(yùn)用到實踐中。而我們這代人恰恰相反，我們沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過專業(yè)的知識，只是在實踐中學(xué)習(xí)，實踐中掌握工作的技能與方法。通過這次學(xué)習(xí)，我結(jié)合自身的實際情況，出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，豐富的工作經(jīng)驗可以更好地理解專業(yè)的知識，在未來的工作中我想通過實踐更好的'鞏固所學(xué)知識，讓兩者互相滲透，更好地提高工作。金融這一復(fù)雜而多變的行業(yè)可能光靠經(jīng)驗或是理論都是不能夠走下去的。只有把理論和實踐很好地結(jié)合起來，才是最正確的。古人說看萬卷書，行萬里路。這兩者在現(xiàn)實中都是不可缺的。
然后，通過許多老教授的無私教導(dǎo)，和親切交流。我突然感覺到對于我
這個即將退休的老員工而言，另一個重要而有意義的工作就是把自己豐富的工作經(jīng)驗總結(jié)利用，更好地教給晚輩，通過和年輕一輩的交流，互惠互動，既讓自己接受新的知識又為本單位的人才培養(yǎng)工作出一份力。
其次，在這次的學(xué)習(xí)中得以跟許多金融方面的許多教授專家，還有來自于各個地方的同行交流，與其說這是一次學(xué)習(xí)不如說這是一次學(xué)術(shù)的交流，每個人的思想和處理工作的方式都不同，有許多新鮮的思想和工作的技巧給我很大的觸動和啟發(fā)，鄧小平指出：“金融很重要，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心。經(jīng)濟(jì)搞好了，一著棋活，滿盤皆活�！边@深刻地闡明了金融在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中的特殊地位及其舉足輕重的作用。金融既建立在經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上又影響著經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展中，金融自然也要不斷的探索，創(chuàng)新，發(fā)展。在這次的學(xué)習(xí)中，也讓我開闊了眼界與思想，不能固步自封，停留在以前的思想上。要不斷接受新的知識與概念。與時俱進(jìn)。
最后，我想通過這次的學(xué)習(xí)，不僅僅是學(xué)到了更加專業(yè)的知識，開闊了眼界，更重要地學(xué)習(xí)到了自主學(xué)習(xí)的方法。這將終身受益，只有不斷地學(xué)習(xí)與總結(jié)才能不斷地進(jìn)步。學(xué)習(xí)是工作的前奏與基礎(chǔ)。我想有了這次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與收獲可以更好地提高以后的工作。
這些是我在這次崗位培訓(xùn)中一些體會與感悟。在這里我還要感謝組織這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的單位與領(lǐng)導(dǎo)。沒有這些領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚與關(guān)愛也就沒有這次的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們這些老員工也就不可能創(chuàng)新與進(jìn)步。通過這次的學(xué)習(xí)我想我會更好地投入到工作中，學(xué)以致用。
礦山培訓(xùn)心得體會 4
礦山企業(yè)在每年對從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)主要包括新招工人上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、脫崗和轉(zhuǎn)崗工人上崗前的專項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、從業(yè)人員安全生產(chǎn)再教育培訓(xùn)等。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容和結(jié)果要記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案，培訓(xùn)情況要記入從業(yè)人員安全生產(chǎn)記錄卡，并由從業(yè)人員和考核人員簽名。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。省文件規(guī)定，安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員每年接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)的時間不得少于16小時。新招用人員上崗前接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時間不得少于72小時。通過上述有關(guān)教育培訓(xùn)的規(guī)定，礦山安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是礦山安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是礦山安全生產(chǎn)的第一道關(guān)口。
我們做了一下幾個方面的工作：
新工培訓(xùn)。
礦山企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，礦山企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作；通過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認(rèn)識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé)，對礦山三大規(guī)程有細(xì)致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進(jìn)一步對礦山三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。
我們定期對工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當(dāng)前礦山形式的嚴(yán)峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督礦山企業(yè)；組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的.加深了解，同時開展抓“三違”的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
落實制度。
好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的，好的制度有待于職工的認(rèn)真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻，要用制度來約束工人，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是礦山企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
通過培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見；了解職工的家庭環(huán)境、生活環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài)，隨時作好職工的思想工作，解決職工的生活困難，使職工深感到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是礦山安全生產(chǎn)的必不可少的條件；沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好培訓(xùn)的前提。
通過培訓(xùn)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。立足安全發(fā)展、強(qiáng)化現(xiàn)場管理完善責(zé)任落實制度確保安全生產(chǎn)。以科技進(jìn)步為手段不斷提升人、機(jī)、物的安全以“安全文化”為靈魂堅持“以人為本”為核心。企業(yè)非常重視員工的安全我們更要珍惜安全每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，它給了我們引了一條安全之路至于怎么走還是要靠我們大家真正按學(xué)以致用做一個合格的員工，在今后的安全生產(chǎn)工作中我會不斷的學(xué)習(xí)多方面的安全知識和學(xué)習(xí)在工作中找準(zhǔn)自己所要工作的目標(biāo)，確自己的工作方式和方法自己教育好自己，在學(xué)習(xí)中在工作不斷提高“自我安全”知識、技能、技術(shù)和防范的安全知識常識。在工作、生活中我會好好珍惜好自己確保安全伴隨我在單位成長、奮斗。
礦山培訓(xùn)心得體會 5
在一個月的學(xué)習(xí)中，收獲很大。期間，對煤礦的安全知識有了一定的了解，對生產(chǎn)方式有了初步的認(rèn)識，但，學(xué)習(xí)中存在著些許疑惑，還需要通過實踐，通過向前輩的學(xué)習(xí)，才能得到進(jìn)一步的提高。
在安全知識的培訓(xùn)方面，我礦培訓(xùn)部門，立足于實際情況，向我們介紹了五大災(zāi)害對安全生產(chǎn)的影響，其中重點(diǎn)介紹了水、瓦斯的預(yù)兆和防治的方法與措施，礦領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合了一些案例向我們講解了“安全生產(chǎn)0事故”的理念。
我礦在地下作業(yè)時，水的威脅相當(dāng)嚴(yán)重，通過培訓(xùn)，我學(xué)到了防止水綜合治理的理論措施——應(yīng)當(dāng)堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則，結(jié)合“防、堵、疏、排、截”的方法，超前探放水，留設(shè)防水煤柱，構(gòu)筑水閘門，注漿堵水。把安全工作做到前面，把安全隱患防范于未然。
其次，我礦井是煤與瓦斯突出礦井，煤與瓦斯突出時刻威脅著生產(chǎn)的安全，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在講解這方面的知識時，重點(diǎn)講解了煤與瓦斯突出是什么，煤與瓦斯突的預(yù)兆是什么，防突工作的原則有哪些，又有哪些區(qū)域被視為放突危險區(qū)等方面的內(nèi)容，通過講解，對煤與瓦斯突出有了一定的了解，認(rèn)識到了煤與瓦斯突出的'危害，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，收獲最大的要數(shù)案例分析了。礦領(lǐng)導(dǎo)對20xx年10月20日xx集團(tuán)公司xx煤礦的媒與瓦斯突出事故進(jìn)行了詳細(xì)的講解。在講解中，我了解到這是一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的瓦斯爆炸的責(zé)任事故，意識到礦井應(yīng)當(dāng)及時升級為煤與瓦斯突出礦井。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防止煤與瓦斯突出細(xì)則》有關(guān)防治煤與瓦斯突出的規(guī)定，深刻體會到安全生產(chǎn)不僅要落實到工作中，更應(yīng)當(dāng)落實到每一位職工心中。
這起事故造成xx人死亡，xx人受傷，使得一個個美滿幸福的家
庭走向了破碎，這不只是制度存在著欠缺，更重要的是安全生產(chǎn)理念沒有走入人心，安全“0”事故沒有落到實處。
通過一個月的培訓(xùn)，豐富了對煤礦生產(chǎn)工藝的掌握，增加了對煤礦安全知識的理解，提高了對煤礦工作的認(rèn)識，但所知所解仍處于較淺顯的層次，希望通過以后的學(xué)習(xí)不斷豐富自己，提高自己。
礦山培訓(xùn)心得體會 6
大學(xué)生暑期社會實踐活動心得體會：資環(huán)夢·礦山行——因為熱愛 所以美好
第一次社會實踐；第一次感受到整個團(tuán)隊在外的不易；第一次見聞到礦山生活的酸甜苦辣；第一次明白大學(xué)生身載的榮譽(yù)光環(huán)；第一次知道現(xiàn)實骨感但熱愛最美，大學(xué)生暑期社會實踐活動心得體會：資環(huán)夢·礦山行——因為熱愛 所以美好。
旅途不順，團(tuán)隊依然在前行。因為我們是在這兒的高速路口下的車，下車之后沒有公交沒有出租，一開始真的是很迷茫。正午12點(diǎn)鐘，陽光火辣辣地?zé)肟局蟮�，團(tuán)隊一行十二人大包小包疲勞但又精神地尋找目的地，隊長時刻地鼓勵大家，而隊員更多的也是笑而以對，堅持、堅持、再堅持。整個場景難道不是一副美麗的畫面嗎?陽光下的追尋，饑渴已經(jīng)無需言表，心中有求不覺熱啊!近一個小時的奔波，1點(diǎn)多鐘我們終于走進(jìn)了一個村鎮(zhèn)，在飯店簡單的餃子午餐后我們欣慰地笑了，真的感覺一群人好給力。也許身上帶著大學(xué)生的榮譽(yù)光環(huán)，并且身上穿著山東理工大學(xué)的校服，好心人士便給我們送到了山東黃金盛大礦業(yè)有限公司，此中感動，社會自由溫暖人情在，我們都倍感幸福。更幸運(yùn)的是，說好的來礦上，我已經(jīng)做好了各種心理準(zhǔn)備來面對我們的生活環(huán)境，沒料到人家早以給我們安排好了住處——有空調(diào)有電視的干干凈凈的房間。真是欣喜若狂啊。一切安排妥當(dāng)之后，便開始了我們的正式工作。
在這兒不得不說的是，這兒有好多我們理工大學(xué)的學(xué)長。見到我們這些學(xué)弟學(xué)妹們他們也是分外的親切，給我們講這兒的環(huán)境，帶我們?nèi)サV上參觀。所以不管條件好還是壞，不管我們是在舒適的房間還是在滿是黑色泥沙的車間，一個團(tuán)隊里的人一路開開心心，去哪里都是好的。
除了參觀他們的生產(chǎn)線，我們也有關(guān)心他們的日常生活。幾天的觀察發(fā)現(xiàn)這兒娛樂活動挺少的。除了一個籃球場外再也沒發(fā)現(xiàn)其他的娛樂場所。不過好在這兒男士居多，所以他們下班后大多數(shù)人可以過來打打籃球。來的第一天我們也在這兒打了會籃球，我和宋楠楠兩個女將也參與啦。巾幗不讓須眉啊，雖然他們男生也故意讓著我們吧，但我們進(jìn)球率就是高了。因為遠(yuǎn)離鬧市，玩的.時候也可以不顧一切形象，而這種改變無疑給人好的感覺。喜歡小孩的楠楠姐在籃球場發(fā)現(xiàn)一群小孩之后就跑過去搭訕，玩的好開心，礦工子女也一樣的活潑可愛
其實礦上并不像大家想像的那么臟亂差，一個正規(guī)的礦其實是很整齊的。日常生活也有他們的小圈子，也有他們的娛樂方式。雖然生活單調(diào)，但只要你熱愛這個工作，熱愛這個地方，生活就會是美好的。就像我們在重復(fù)進(jìn)行做的事情，不管是否有興趣，既然做我們便做好。也許因為生計，也許被迫無奈，我在這兒看到了礦工人的激情，他們可以足夠單調(diào)，但對生活、工作依然熱愛，他們是平凡而又成功的人，我想我將來也必將用熱情擁抱生活，懷著夢想沖向未來!
礦山培訓(xùn)心得體會 7
8月31號，星期五。這是一個值得紀(jì)念的日子；也是一個讓我又激動又憧憬的日子！因為今天我要報到上班了！這對于我的家庭來說是一件特大的喜事，對于我來說更是人生的一次轉(zhuǎn)折！
報到的當(dāng)天，我仔細(xì)地又對需要帶的各種證件進(jìn)行了檢查，確認(rèn)無誤后，我很早的出發(fā)了。因為我已經(jīng)習(xí)慣了“早比晚好”的行事方式。當(dāng)然我并不是最早的那個，我到的時候已經(jīng)有幾個人在那里了。在那兒，我要報到的單位首鋼礦業(yè)公司的工作人員早已經(jīng)準(zhǔn)備好了。他們面帶微笑的端坐在紅色條幅下，紅底白字的條幅上清晰的寫著“歡迎新員工來首鋼礦業(yè)公司報到”的.幾個大字。工作人員熱情迅速地接待了我，并給我辦理好了接收的各種手續(xù)，然后發(fā)給每人一張日程表。不一會兒，一輛大巴車來了，說是接新員工去宿舍的。我看看日程表，上面寫著我被分到了大石河宿舍。我們坐車來到了大石河宿舍，下車后我們辦理了住宿手續(xù)，我被分到419宿舍了。推開門，首先映入我眼簾的是整齊的被子。我看了看，一共有三張床，另外兩個新同事還沒有到。雖然這里的裝飾簡單而且看起來也不是很新，但卻很整潔。從窗外向遠(yuǎn)處眺望還能看見高大的廠房和遠(yuǎn)處的礦山，所以我選了一個靠窗的位置。整理好行李后，我一低頭無意地發(fā)現(xiàn)床底下還有單位發(fā)的`臉盆、毛巾等洗漱用品。這讓我感到很親切很溫暖。
等我激動的小心臟稍微平靜一會兒后，我坐在床上，看看表已經(jīng)快十一點(diǎn)了，我隨手拿出日程表來看。下午和明天沒有安排，是自由活動時間。我開始放松心情，回想今天我經(jīng)歷的每一個瞬間。讓我印象最深刻的不是這里整潔的環(huán)境，也不是這里周到的福利。而是這里的工作人員洋溢在臉上的笑容和眼神里傳達(dá)出的喜悅與熱情。我想他們在這里工作和生活一定是快樂的，高興的。現(xiàn)在大學(xué)生找一個稱心如意的工作是很不容易的，我們能來到這里工作從某種程度上說應(yīng)該是幸運(yùn)的，因為還有好多畢業(yè)生沒有工作。不過我也了解礦山的工作環(huán)境不是很好，這里粉塵大，空氣不好，而且還要上夜班。不過，我已經(jīng)做好了心理準(zhǔn)備應(yīng)對一切困難。我不怕苦，不怕累，我相信越是艱苦的環(huán)境越能鍛造強(qiáng)大的人！來吧！我已經(jīng)準(zhǔn)備好了！
礦山培訓(xùn)心得體會 8
2011年5月7日，我參加了平煤集團(tuán)風(fēng)水溝礦礦舉辦的基層黨支部書記培訓(xùn)班，雖然只有一天時間，我感到了受益匪淺。
首先是礦黨委書記開班講話，他要求基層黨支部書記對自身素質(zhì)的十個提升，給我們今后學(xué)習(xí)工作指明了方向。他指出；第一、提高學(xué)習(xí)能力。第二、提高信息能力。第三、提高我們的思維能力。第四、提升我們的統(tǒng)籌能力。第五、提升我們的謀劃能力。第六、提升我們的協(xié)調(diào)能力。第七、提升我們的執(zhí)行能力。第八、提升我們的約束能力。第九、提升我們的創(chuàng)新能力。第十、提升我們的實踐能力。要求我們要牢記宗旨、心系群眾，要創(chuàng)造性的做好黨建工作。薛教授講的關(guān)于企業(yè)的黨建、黨務(wù)工作的重要性的講課，提出黨建、黨務(wù)工作是我們黨工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢、地動山搖。他講到發(fā)展黨建促和諧，要學(xué)會用事業(yè)、用感情、用待遇去用人，來調(diào)動員工工作的積極性、主動性。
下午還邀請了薛教授的'講課又使我們對新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨建工作的重要關(guān)系有了新的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)PPt 使我看到了自身的不足與知識的缺乏，加強(qiáng)了努力學(xué)習(xí)的決心。
一天的學(xué)習(xí)安排的即高效又緊湊，各支部書記也認(rèn)識到了工作中存在的問題與不足，充分認(rèn)識到了人性化管理的重要性，在今后的工作中我一定要虛心學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)把自己由技術(shù)型轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型，更好的為人民好服務(wù)，成為員工的貼心人。
礦山培訓(xùn)心得體會 9
目前，大多數(shù)地方煤礦的人力資源配置狀況是：一線緊，二線松，三線庸。即：井下一線崗位，苦、臟、累、險崗位缺員；輔助崗位、地面崗位、機(jī)關(guān)崗位超員。雖然大多數(shù)對人浮于事、人滿為患的狀況進(jìn)行過數(shù)次改革，效果并不十分明顯。在勞動力資源方面，綜合素質(zhì)普遍不高，尤其是生產(chǎn)一線的工人，由于過去盲目擴(kuò)充隊伍造成人員過剩，導(dǎo)致生產(chǎn)一線工人大多數(shù)是臨時工或季節(jié)工，其素質(zhì)很低；正式職工，不論能力水平高低，都想往管理崗位混，造成了各層管理機(jī)關(guān)管理水平參差不齊，無法進(jìn)行科學(xué)合理的崗位設(shè)計和職務(wù)設(shè)計，由于管理和監(jiān)督機(jī)制不力，這些現(xiàn)象長期難以消除。
一、地方煤礦人力資源管理的重要性。
地方煤礦的生產(chǎn)管理和人力資源管理職能相距甚遠(yuǎn)，使得人力資源管理工作只能被動的服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不能發(fā)揮其主動功能。如人才的調(diào)動或跳槽使急需大量職業(yè)管理者，人力資源部就必須提拔或從外部大量招聘，要及時迅速的滿足了管理的需要，結(jié)果可能導(dǎo)致數(shù)量上完成任務(wù)、質(zhì)量效果卻很差。例如：去年某煤礦部分職工合同工到期，使部分區(qū)隊缺少大量的技術(shù)工人，地方煤礦人力資源部為了及時彌補(bǔ)人力資源，就從技校招收了大量工人，但由于這些職工工作經(jīng)驗不豐富，對工作環(huán)境不熟悉、很難及時適應(yīng)工作的正常開展，不能滿足發(fā)展的迫切需要。因此人才管理與管理要充分接合起來相互溝通，來滿足發(fā)展的迫切需要。
招聘、薪資福利、績效管理、培訓(xùn)工作以職能形式各自獨(dú)立，而對領(lǐng)導(dǎo)者和其他管理者來說，需要解決的人力資源問題往往是跨越這些職能，例如如何吸引優(yōu)秀人才并保留他們，如何對員工進(jìn)行考核評價，如何激勵員工，如何培養(yǎng)職業(yè)管理者等。只有系統(tǒng)的解決這些問題才能使人力資源真正發(fā)揮功效。故此，我們提倡著眼長遠(yuǎn)的人力資源管理，提醒高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者必須從全新的角度，以系統(tǒng)、全局的眼光來理解人力資源管理，即我們提出在內(nèi)部建立基于遠(yuǎn)景和經(jīng)營戰(zhàn)略層層落實的人力資源管理。
二、地方煤礦人力資源目前面臨的問題
目前各個地方煤礦之間的競爭日趨激烈，尤其是經(jīng)濟(jì)的滲透、文化的滲透非常迅速。人們對新事物的接受能力也遠(yuǎn)比以前強(qiáng)得多。地方煤礦在地方煤礦排名并不高，而“人力資源”和“創(chuàng)新能力”則更加靠后。影響的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)䦟υ斐芍旅拇驌�。這說明地方煤礦的人力資源開發(fā)管理不好，造成人力資源管理面臨著風(fēng)險。
�。ㄒ唬⿲θ瞬藕腿肆Y源的認(rèn)識不足。
對人才和人力資源的認(rèn)識不足，缺乏行之有效的、能夠反映個人業(yè)績和貢獻(xiàn)的薪酬體系。人才是地方煤礦最重要的資源，而且人才資源始終是地方煤礦的稀缺資源。既然是稀缺資源那就應(yīng)該有相應(yīng)的價值體現(xiàn)，可是這一點(diǎn)在地方煤礦卻沒有得到很好的體現(xiàn)。在地方煤礦人力資源的開發(fā)、管理上采取一系列粗放式的、放任自流的方式，從而處于落后的狀況，同時受過去搞平均主義的影響，自然不可能有什么薪酬激勵制度。經(jīng)過這幾年的地方煤礦改革，應(yīng)該說這方面已經(jīng)有了很大改善，終于可以講物質(zhì)激勵了，也終于講業(yè)績和貢獻(xiàn)。但問題依然存在，主要是物質(zhì)激勵和約束機(jī)制不合理，不能充分地體現(xiàn)個人的.業(yè)績和貢獻(xiàn)，因而也就不能充分調(diào)動員工的積極性和主動性。當(dāng)然，也有一些地方煤礦過分地強(qiáng)調(diào)個人的業(yè)績，反而導(dǎo)致協(xié)作不足，內(nèi)耗嚴(yán)重，這顯然是業(yè)績指標(biāo)設(shè)置不合理，忽視了團(tuán)隊協(xié)作的作用和力量。
�。ǘ┤肆Y源管理與煤礦的發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)。
人力資源管理的觀念、體制和機(jī)制落后，圣象地板人力資源管理與煤礦的發(fā)展戰(zhàn)略相脫節(jié)。地方煤礦作為開采特殊行業(yè)，受自然條件的影響，生產(chǎn)方式和生產(chǎn)條件的制約技術(shù)含量相對較低，屬于勞動密集型行業(yè)，職工整體文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)普遍較低。人力資源管理問題原來長期得不到地方煤礦領(lǐng)導(dǎo)的重視，近幾年雖然已有所好轉(zhuǎn)，但重視不足的問題仍然存在，我國地方煤礦的人力資源部門在很大程度上是為管理地方煤礦的工作人員設(shè)置的，而不是為地方煤礦發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的，這就決定了地方煤礦人力資源部門的管理性質(zhì)，而忽視了服務(wù)性質(zhì)，當(dāng)然，這也是歷史的必然性，在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制下，地方煤礦就沒有什么發(fā)展戰(zhàn)略，它唯一的任務(wù)就是執(zhí)行國家的計劃，管理好資源、設(shè)備和人員，不要出什么亂子，人力資源部門的任務(wù)自然就是管人。長期以來，我國地方煤礦的人力資源部門都稱為勞動工資人事部門或組織干部人事部門，這正是這種管理性質(zhì)的體現(xiàn)。近幾年來雖賦予了一些新的內(nèi)涵，但從總的來說，我國地方煤礦并沒有完全擺脫了舊的人事管理體制的痕跡，人力資源管理與地方煤礦發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)的現(xiàn)象還沒有得到根本改變。
�。ㄈ┤狈侠淼�、能充分發(fā)揮人力資源效用的用人機(jī)制。
我國國有地方煤礦也不是沒有人才，而是沒有利用好人才。首先是選人機(jī)制有問題，地方煤礦基本上領(lǐng)導(dǎo)提議，然后組織人事部門考察，最后又地方煤礦黨委任命。這本來沒什么，但是由于地方煤礦的所有者是抽象的國家，經(jīng)營者卻是具體的個人，這就難以保證負(fù)責(zé)人不損公肥私，而舊的、不透明的選人機(jī)制正好為這些行為提供了運(yùn)作空間，因此難以做到公平、公正，擇優(yōu)錄用。再就是權(quán)責(zé)不分明，職位缺乏具體職責(zé)說明、工作指標(biāo)以及配套的權(quán)利和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，傳統(tǒng)的人事管理使地方煤礦人員很難做到人事相宜，人事配置手段較弱，形不成合理流動、優(yōu)化配置機(jī)制。
�。ㄋ模┲R層次高帶來的人員流動性大。
現(xiàn)在有能力的人不斷地調(diào)整自己的工作，以找到自己能夠充分發(fā)揮能力的最佳點(diǎn)。很多單位都有“有本事的人留不住”的現(xiàn)象。即使沒有很高學(xué)歷和能力的人也在躍躍欲試，希望能夠以改變環(huán)境的想法來爭取多掙些錢，多實現(xiàn)一些自己的價值等等。這種不斷的流動，對工作所需的管理人員提拔、工資待遇、員工技術(shù)要求、培訓(xùn)等提出了新的要求。在發(fā)展中的地方煤礦，主要缺少的是高級、中級管理人員及技術(shù)骨干。地方煤礦人才也不少，但往往由于工作安排不當(dāng)、對其關(guān)心不夠、挫傷了他們的積極性和上進(jìn)心，部分職工收入偏低，致使人力資源流失，不少中層管理人員及技術(shù)骨干“出走、跳槽”到其他礦務(wù)集團(tuán)發(fā)展，造成人才相對缺乏。
三、地方煤礦人力資源的管理的策略與建議
當(dāng)今社會，各個競爭的實質(zhì)是人才的競爭，煤礦也是如此，誰擁有人才，誰就擁有發(fā)展的優(yōu)勢。煤礦走向市場，我們清晰地認(rèn)識到，要讓在競爭中生存發(fā)展，關(guān)鍵要使勞動者及時更新知識技能，提高素質(zhì)，開發(fā)現(xiàn)有人力資源，而這一切離不開教育培訓(xùn)工作。
�。ㄒ唬╅_發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)。
1.培訓(xùn)要有科學(xué)性和針對性。要使培訓(xùn)工作在整個人力資源開發(fā)中發(fā)揮重要作用，增強(qiáng)培訓(xùn)的科學(xué)性和針對性是十分重要。為了鼓勵員工向?qū)W習(xí)型、創(chuàng)新型發(fā)展，建立一種寬松的、自主性強(qiáng)的工作環(huán)境，營造一種學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)地方煤礦職工的素質(zhì)不同，接收知識的能力不一樣，因此培訓(xùn)工作要有科學(xué)性、針對性。首先，培訓(xùn)工作要建立在科學(xué)合理的人才預(yù)測和規(guī)劃基礎(chǔ)之上，要深入細(xì)致的職工的現(xiàn)狀調(diào)查和崗位分析，確定職工培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和方法。第二，確定、細(xì)化培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，建立配套的培訓(xùn)管理制度，是職工培訓(xùn)能否落到實處的重要保障。
2.建立完整的教育培訓(xùn)體制、形式多樣化。教育培訓(xùn)是一項面向全礦干群，這里的地方煤礦干群應(yīng)包括管理人員和技術(shù)工人。如果只重視對管理人員的教育培訓(xùn)而忽視對技術(shù)工人的教育培訓(xùn)，或只重視對技術(shù)工人的教育培訓(xùn)而忽視對管理人員的教育培訓(xùn)，這顯然是不行的，管理和生產(chǎn)是緊密聯(lián)系的。我們應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容需要確定培訓(xùn)形式，使培訓(xùn)形式靈活多樣，不拘一格，比如理論考核、月度崗位練兵、安全技術(shù)競賽、現(xiàn)場觀模、一日一題等，同時鼓勵職工自學(xué)成才，鼓勵職工創(chuàng)造發(fā)明，培養(yǎng)職工學(xué)習(xí)樂趣，使職工愿學(xué)樂學(xué)。
3.強(qiáng)化班組培訓(xùn)工作。建立了完整的教育培訓(xùn)體制，班組培訓(xùn)是其中一個重要的組成部分。然而現(xiàn)在的班組培訓(xùn)還存在一定的問題：有的流于形式；有的班組培訓(xùn)員從書本上找到題目，連同答案用筆一劃，交給班里職工，讓他們輪流記在筆記本上；有的班組聽說要檢查的時候就草草地集中突擊；甚至有的班組培訓(xùn)時常是由班組培訓(xùn)員一個人代勞。長此以往，職工的素質(zhì)得不到提高，將會落伍，的發(fā)展也會大受影響。鑒于這種情況，教育培訓(xùn)工作應(yīng)強(qiáng)化班組培訓(xùn)工作，使班組培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。
4.培訓(xùn)內(nèi)容因人而異。煤礦職工素質(zhì)不同，每一位職工所掌握的技能水平也不同。現(xiàn)在的培訓(xùn)，特別是班組培訓(xùn)，往往是統(tǒng)一命題，即每個人答一樣的題。這樣一來，就使那些已經(jīng)會的職工覺得班組培訓(xùn)是浪費(fèi)時間，從而對班組培訓(xùn)抱有無所謂的態(tài)度。所以提倡培訓(xùn)內(nèi)容因人而異，針對不同職工的不同情況進(jìn)行培訓(xùn)，這樣可以使職工之間互相有個比較。一旦培訓(xùn)內(nèi)容的深度有所不同，就會在無形中形成競爭，為班組創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工學(xué)習(xí)的積極性，更好地開展教育培訓(xùn)工作。
�。ǘ╅_發(fā)人力資源采用激勵機(jī)制。
礦山培訓(xùn)心得體會 10
要】隨著社會不斷進(jìn)步，人們越來越關(guān)心煤礦采煤安全性。煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性能直接影響到煤礦整體安全性能的高低。因此，本文主要對于煤礦機(jī)電安全事故存在的隱患做出分析，并且提出相應(yīng)的安全事故排除策略，希望能夠促進(jìn)煤礦開采在安全的前提下進(jìn)行。
【關(guān)鍵詞】煤礦機(jī)電；安全事故；隱患；對策
在煤礦生產(chǎn)當(dāng)中存在各種各樣的安全隱患，這些隱患對于人們的人身安全以及企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生不同程度的威脅，因此，人們對煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性越來越關(guān)注。安全生產(chǎn)離不開機(jī)電安全作業(yè)，做好煤礦機(jī)電安全管理工作是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提之一。所以，作為煤礦企業(yè)的管理人員需要提高安全意識，將機(jī)電管理作為一項經(jīng)常性的工作來抓。在煤礦生產(chǎn)當(dāng)中，管理人員需要及時組織專業(yè)操作人員對各種安全隱患進(jìn)行排查，并且對機(jī)電設(shè)備管理當(dāng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真的分析，并且找出相對應(yīng)的解決措施，才能夠有效防止機(jī)電安全事故的發(fā)生。
一、煤礦機(jī)電安全事故所存在的隱患
�。ㄒ唬┟旱V機(jī)電設(shè)施設(shè)備隱患
由于部分煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備過于陳舊，容易為煤礦機(jī)電設(shè)備正常使用埋下安全隱患，最終發(fā)生安全生產(chǎn)事故。在煤礦安全生產(chǎn)當(dāng)中，生產(chǎn)是最基礎(chǔ)的前提，企業(yè)需要在設(shè)備的配套上投入大量的資金。但是考慮到企業(yè)所面臨的各種因素，這就導(dǎo)致在資金的投入方面存在問題，也就使得煤礦企業(yè)所使用的設(shè)備無法滿足正常生產(chǎn)需求，并且相配套的檢測設(shè)備也不能夠配置齊全和做好及時的更新，最終埋下安全隱患。在機(jī)電設(shè)備長時間的運(yùn)行中，容易出現(xiàn)各種故障。因此，作為專業(yè)維修人員需要做好定時、定期的設(shè)備檢測，對于發(fā)現(xiàn)問題的設(shè)備做好及時的維修。如果沒有將檢修工作做到位，很容易發(fā)生機(jī)電事故。此外，如果煤礦所使用的機(jī)電設(shè)備過于陳舊，專業(yè)維修人員的工作量也會相應(yīng)增加。從目前煤礦生產(chǎn)來看，常常是哪里的設(shè)備出現(xiàn)了問題才對那里進(jìn)行維修，真正的到了規(guī)定的月檢和年檢的時候，由于專業(yè)維修人員的工作強(qiáng)度過大或者是自身的原因，常常不能落實月檢和年檢，煤礦安全生產(chǎn)也受到了影響。
�。ǘ┨胤N作業(yè)人員缺乏機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)素質(zhì)
1、在機(jī)電設(shè)備的操作中，只有具備相應(yīng)技能的操作人員才能夠進(jìn)行設(shè)備操作。但是考慮到目前煤礦特種作業(yè)人員文化程度高低不同的問題，這就造成特種作業(yè)人員無法徹底的掌握操作知識，也無法熟練的操作機(jī)電設(shè)備，最終導(dǎo)致煤礦頻繁發(fā)生機(jī)電安全事故。
2、作為機(jī)電設(shè)備操作的特種作業(yè)人員，都是經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后獲得資格證書，并且對于設(shè)備都有一定程度的了解和掌握。假如隨意的調(diào)動或者更換特種人員的崗位，就可能造成由于對機(jī)電設(shè)備操作不熟悉而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。
3、由于部分特殊原因，在機(jī)電設(shè)備操作上也會盲目讓臨時人員來頂替作業(yè)，但是事前并未對其進(jìn)行特殊工種安全工作崗位培訓(xùn)，因此，也會埋下煤礦安全事故隱患。
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在煤礦生產(chǎn)過程中，機(jī)電管理是煤礦安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，很多煤礦管理人員都不重視機(jī)電安全管理，從而導(dǎo)致管理不嚴(yán)，致使安全管理工作不可避免的存在一定的安全漏洞。管理人員對于特種作業(yè)人員也沒有根據(jù)內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，也沒有定期的做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)，抑或是對操作規(guī)程沒有詳細(xì)的了解，也容易導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。所以，為了避免安全生產(chǎn)事故，煤礦企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格的按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，要求管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)范操作，并且要按操作規(guī)程嚴(yán)格的執(zhí)行下去。此外，不論是維修人員還是操作人員都需要嚴(yán)格的按照相應(yīng)的規(guī)定程序辦事。
二、煤礦機(jī)電事故減少的有效對策
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其一，管理人員需要根據(jù)內(nèi)部的規(guī)定章程制定機(jī)電設(shè)備用人制度，從源頭上選好特種作業(yè)人才，把好技術(shù)關(guān)卡，杜絕濫竽充數(shù)、拉親帶故的現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)而從源頭上避免安全事故的發(fā)生。在煤礦生產(chǎn)當(dāng)中，尤其是對地下采煤作業(yè)人員的操作水平有著更高的要求，因此，從事特種工作的機(jī)電設(shè)備操作人員需要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)且考試合格獲得資格證書之后，才允許其上崗作業(yè)；其二，作為機(jī)電設(shè)備的操作人員，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心，只有這樣，才能夠杜絕安全事故的發(fā)生。這兩點(diǎn)都是對機(jī)電設(shè)備操作人員最基本的要求。另外，對于已經(jīng)進(jìn)行設(shè)備操作的人員，需要從管理方面入手，要逐步強(qiáng)化他們的安全責(zé)任意識，不斷提高思想上的覺悟，并且定期的進(jìn)行安全教育及專業(yè)技能培訓(xùn)，從而讓他們能夠熟練的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的操作。
（二）強(qiáng)化職工的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)
只有不斷的強(qiáng)化特種作業(yè)人員在操作方面的培訓(xùn)，才能夠避免由于失誤而產(chǎn)生的安全隱患。只有積極地開展安全知識教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全員安全意識教育，才能夠從根本上提高生產(chǎn)的安全性，避免由于缺乏安全意識而發(fā)生的安全事故。在培訓(xùn)當(dāng)中我們可以采取以下幾種方式，一是為了提高煤礦作業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，可以將業(yè)務(wù)培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合；二是將全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相互的聯(lián)系，從而對作業(yè)人員中專業(yè)性較強(qiáng)的人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，確保員工的業(yè)務(wù)水平得到穩(wěn)定的`提高；三是內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)合外部培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，并且積極學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗，再聯(lián)系到本企業(yè)的實際，從而做好員工培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)。
�。ㄈ┑V井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的實現(xiàn)
強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及管理，對于煤礦機(jī)電安全事故隱患的避免也有一定的幫助作用。在具體工作中，我們需要將礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理當(dāng)做一項長期性、艱巨性的工作來抓，要反復(fù)強(qiáng)調(diào)，不斷提醒，才能夠逐漸的將原本只注重結(jié)果而忽視了過程管理的模式加以轉(zhuǎn)變。另外，完善的管理，有效的監(jiān)督不可或缺，如果煤礦安全生產(chǎn)失去了監(jiān)督管理，那么安全生產(chǎn)就僅僅是一種表面化形式，也就失去了管理的真正意義。嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，能夠剔除盲目蠻干、違規(guī)操作等現(xiàn)象，因此，我們不能忽視監(jiān)督管理對于煤礦安全生產(chǎn)的作用。
三、結(jié)語
努力做好綜合化的煤礦機(jī)電安全隱患分析工作，不僅有利于煤礦機(jī)電作業(yè)安全性的提高，同時也能夠保障煤礦安全生產(chǎn)率的進(jìn)一步提升，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會效益得以實現(xiàn)。因此，要想抓好煤礦安全生產(chǎn)這根主線，就必須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。在加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全管理工作的同時，我們需要將“安全管理在我心，安全意識放我心”的標(biāo)語牢牢的記在我們心中。
礦山培訓(xùn)心得體會 11
今年6月是全國開展安全月活動的第十二個安全月，今年安全月主題是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”。我的心得體會是：從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動，充分體現(xiàn)了國家對安全生產(chǎn)的重視，作為我們煤礦企業(yè)，更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來抓。記得礦長對我們開會時講過一句話：“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓(xùn)”。確實是如此，如果對大家的安全教育到位了，那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應(yīng)該怎么去做，應(yīng)該怎么去治理隱患，應(yīng)該怎么去防患事故，當(dāng)然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，安全就是效益。我們肩負(fù)著國家的財產(chǎn)、職工的'安全。血的教訓(xùn)，時時刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，就是要時刻把職工的安危放在心上�！鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤０踩薄Ｈ巳耸率卤０踩�，關(guān)鍵要從我做起，從現(xiàn)在做起。作為一名職工，就更應(yīng)該用一顆赤誠的心，去維護(hù)自己和每一個勞動者的安全和健康;用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為職工營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，從嚴(yán)要求，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題;在嚴(yán)格執(zhí)法的同時熱情服務(wù)，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正;要不斷創(chuàng)新，注重與時俱進(jìn)，完善自我，增加安全管理的超前性。二、熟練掌握安全專業(yè)知識，才能預(yù)知危險、分析和控制危險，同時，還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三、要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。四、要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“專心、細(xì)心、耐心”，思想上的“憂患意識、責(zé)任意識”，時刻緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓(xùn)。只有把職工的安全意識提高了，安全技術(shù)能力提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應(yīng)安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過經(jīng)常的反復(fù)的安全再教育。
人人事事保安全，采用科學(xué)管理手段，通過危險源的辨識，根據(jù)后果的嚴(yán)重程度和發(fā)生事故的可能性來進(jìn)行風(fēng)險評價，確定重大危險源，再進(jìn)行重大危險源的有效控制和管理。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備必要的應(yīng)急器材、設(shè)備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。讓我們共同努力，心存安全。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè)，它是個高危行業(yè)，時時刻刻都有可能發(fā)生重大事故，因此要把安全當(dāng)做頭等大事來抓。它是基礎(chǔ)、是根基，只要每個工人心中都把安全當(dāng)做第一位，時時刻刻想安全、時時刻刻為安全、時時刻刻保安全，我們才能放心的生產(chǎn)，放心的工作，才能達(dá)到推動安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的xx煤礦機(jī)械傷人一事和去年xx煤礦的機(jī)械傷人事故，自己有太多的感觸，都是由于個人安全意識不強(qiáng)導(dǎo)致事故的發(fā)生，我們應(yīng)該引以為戒，克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn)，也要教導(dǎo)廣大職工牢記安全第一，才能團(tuán)結(jié)一致，不發(fā)生任何事故。
“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，后半年的安全就看大家的共同努力了!
這就是我的心得體會!
礦山培訓(xùn)心得體會 12
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強(qiáng)人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的`警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實，保障安全生產(chǎn) 。
增強(qiáng)安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)人的安全意識，我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高�，F(xiàn)在我們xx正在不定時的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實都是在意示著我們要時刻增強(qiáng)安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進(jìn)洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應(yīng)該如此。其次，我們還要通過身邊的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強(qiáng)安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實處，不能盲目無序，要把“安全第一”當(dāng)作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
礦山培訓(xùn)心得體會 13
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的天字號大事，安全生產(chǎn)與人的生命息息相關(guān)。我們常常聽到這樣一句話：“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，說明了安全生產(chǎn)對我們的重要 性，分析目前所有安全事故，絕大多數(shù)是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上。安全意識不強(qiáng)，現(xiàn)場管理不嚴(yán)，凡事掉以輕心，這些問題依舊 是引發(fā)各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產(chǎn)，其實就是抓人的思想工作，以增強(qiáng)人的安全意識。我公司在三八節(jié)組織的安全演講活動，三月十八 晉城苗匠x事故發(fā)生一周年的警示，宣誓活動，無不在提醒我們要不斷增強(qiáng)安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn);提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn);加強(qiáng)制度落實，保障安全生 產(chǎn)。
增強(qiáng)安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
增強(qiáng)人的安全意識，我認(rèn)為首先要通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高�，F(xiàn)在我們xx正在不定時的. 集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以及每日在餐廳的黑板上寫出一道有關(guān)安全生產(chǎn)的題目，以供職工在吃飯的間隙也可以了解一些安全生產(chǎn)知識。這種方法其實都是在意示著我們要時 刻增強(qiáng)安全意識，保持高度警覺;要居安思危，防范于未然。我不知道你們是否注意過螞蟻窩，只要是在平地的螞蟻窩，都會在洞口邊發(fā)現(xiàn)一圈高高的土，你知道它 是用來干什么的嗎?它們就是怕下雨的時候雨水流進(jìn)洞來。一只小小的螞蟻都能做到居安思危，防范于未然，對于我們來說，更應(yīng)該如此。其次，我們還要通過身邊 的典型和事例來警醒。這兩年，我國發(fā)生的x不安全事故很多，離我們近的，比如說我們單位6·22頂板事故，晉城苗匠x事故，還有前幾天發(fā)生在孝義的安信x 主井發(fā)生炸藥爆炸事故，我相信，誰聽說之后心情都會沉重，都會悲痛，但是我們不能只是聽聽而已，當(dāng)時心痛一下，更多要從中反思，總結(jié)教訓(xùn)，不斷的警示自 己，告誡自己該怎樣做，從哪里做起。增強(qiáng)安全意識，實際上就是要我們明白防患于未然的價值，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于發(fā)生事故后的吸取教訓(xùn);事前努力的意義要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事 后的追悔莫及和追究責(zé)任，要在安全時抓安全，不要在事故后去埋怨。因此，我們的安全意識和對員工的安全教育，一定要抓到點(diǎn)上，落到實處，不能盲目無序，要 把“安全第一”當(dāng)作首要的價值取向，只有真正讓員工擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，才能使安全生產(chǎn)深入人心，才能確保我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，長盛不衰。
提高綜合素質(zhì)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，除了有極強(qiáng)的安全意識，更重要的是要有一支綜合素質(zhì)高、技術(shù)本領(lǐng)強(qiáng)的隊伍，包括管理隊伍和生產(chǎn)隊伍。
礦山培訓(xùn)心得體會 14
《煤礦安全規(guī)程》是煤礦安全生產(chǎn)的一部重要技術(shù)規(guī)章，可謂煤炭行業(yè)的憲法，其地位無可取代。煤礦安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”，搞好煤礦安全生產(chǎn)必須堅持“以人為本，安全第一”的原則，煤礦生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗表明要保護(hù)員工的健康和生命安全，必須從根本上搞好安全生產(chǎn)。搞好安全生產(chǎn)必須依靠科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提高員工的安全生產(chǎn)操作技能、改善勞動環(huán)境、提高礦井的事故預(yù)防能力，由傳統(tǒng)的事故處理型向事故預(yù)防型的觀念轉(zhuǎn)變。
近年來，煤礦重特大水害事故多發(fā)，特別是20xx年發(fā)生了6起重特大水害事故，損失嚴(yán)重，社會影響惡劣，主要是對煤礦防治水工作不重視、防治水措施不完善、井下探放水工作不落實。針對重特大典型水害事故的教訓(xùn)，非常有必要對《煤礦安全規(guī)程》防治水部分條款作出修改，從而更加嚴(yán)密規(guī)范煤礦防治水工作，提升防治水技術(shù)和工作水平，有效遏制重特大水害事故，促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。
《煤礦安全規(guī)程》防治水部分共有44條，本次修改了39條，只有5條(第二百五十三、二百七十四、二百七十六、二百七十九、二百八十一條)沒有修改。通過學(xué)習(xí)新版《規(guī)程》，我覺得新版《規(guī)程》 中有如下幾個特點(diǎn)：
一是進(jìn)一步明確了煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)配備防治水技術(shù)人員、探放水設(shè)備和應(yīng)急救援裝備。
二是要求煤礦企業(yè)、礦井應(yīng)當(dāng)建立水害預(yù)防和預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)礦井有透水征兆時，應(yīng)當(dāng)立即撤出井下受水威脅地區(qū)的所有人員。
三是明確了采掘工作面的探放水方法，井下探放水必須采用專用鉆機(jī)、由專業(yè)人員和專職隊伍進(jìn)行施工。
四是增加了新建礦井有關(guān)防治水規(guī)定。
五是對水淹區(qū)下采掘作出了明確規(guī)定，嚴(yán)禁在水體下、采空區(qū)水淹區(qū)域下開采急傾斜煤層。
以上所談的，只不過是對新版《規(guī)程》與20xx版《規(guī)程》對比后的一些字面認(rèn)識。不可否認(rèn)煤礦井下生產(chǎn)、環(huán)境惡劣條件艱苦、工藝性較為復(fù)雜，能否搞好安全生產(chǎn)成為一個煤礦企業(yè)是否能健康發(fā)展的標(biāo)志。新版《規(guī)程》確立了“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采、綜合治理的安全
生產(chǎn)方針，為煤礦企業(yè)的'發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。
結(jié)合我們生產(chǎn)的實際，我們必須在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)好新《規(guī)程》的前提下，認(rèn)真學(xué)習(xí)好每一份《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《安全措施》，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身的安全操作技能。同時抓住人的不安全因素，加大狠反“三違”的力度，杜絕冒險蠻干的現(xiàn)象，并結(jié)合自己的工作特點(diǎn)，細(xì)致入微的搞好安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時處理匯報，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
礦山培訓(xùn)心得體會 15
回望過去的20xx年，xxx煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績�，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的`組長，xxx、xxx等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
在今年xx月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在2010年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，并結(jié)合xxx煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
礦山培訓(xùn)心得體會 16
1月，煤礦公司組織全體職工對生產(chǎn)1、3-11號文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，使我深刻認(rèn)識到作為煤礦公司管理單位的一名管理人員，必須從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，適應(yīng)煤礦復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，深入井下生產(chǎn)一線，與時俱進(jìn)，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去做工作，努力促進(jìn)礦井自身的本質(zhì)安全，為實現(xiàn)煤礦公司“第十一個安全生產(chǎn)自然年”的安全目標(biāo)而努力。
一、深入一線，確保安全生產(chǎn)
嚴(yán)格規(guī)范規(guī)程、措施的貫徹、落實，加大對規(guī)程、措施的檢查力度，所有規(guī)程、措施在編制過程中必須有針對性，能對現(xiàn)場操作起到指導(dǎo)性的作用。在現(xiàn)場工作中監(jiān)督職工嚴(yán)格按照規(guī)程、措施施工，讓每位職工都按章操作，杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
二、制定保障措施，強(qiáng)化安全觀念
不斷強(qiáng)化“不安全不生產(chǎn)、隱患不整改不生產(chǎn)、整改不落實不生產(chǎn)、安全就是效益”的觀念，使每位職工都能充分認(rèn)識安全、生產(chǎn)的關(guān)系，并有針對性的制定各種安全保障措施，確保礦井安全生產(chǎn)。
(一)落實管理干部責(zé)任制。
必須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，任何時候都不能放松安全，任何地方都不能忽視安全，任何事情都不能沖擊安全，任何人都有責(zé)任搞好安全。
(二)注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。
對專項整治中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和突出問題，采用“四定”，即定隱患名稱，定整改措施，定整改責(zé)任班組，定整改責(zé)任人。加大隱患的`督查力度，對不按規(guī)定各時限進(jìn)行整改的班組，責(zé)任人，采取通報批評或罰款，在生產(chǎn)中始終堅持 “四不放過”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)章辦事。
(三)制度化、規(guī)范化。
安全管理是一個系統(tǒng)化的管理，根據(jù)工作需要制定出行為規(guī)范的工作制度，制度必須有它的強(qiáng)制性，通過各種管理制度不斷規(guī)范職工的正規(guī)操作，降低事故的發(fā)生概率。
(四)不斷加大安全生產(chǎn)教育制度，增強(qiáng)職工的自保互保安全意識。
要充分利用班前會、“周五學(xué)習(xí)日”活動，有計劃地組織職工學(xué)習(xí)安全知識，組織職工觀看事故展覽，讓廣大職工明白：假如企業(yè)和職工發(fā)生一起工傷或工亡事故，將會給企業(yè)和職工帶來多大的直接和間接損失，特別是給職工和職工家屬造成多大的精神創(chuàng)傷，以正反兩方面引導(dǎo)教育職工以思想上切實重視安全生產(chǎn)，時時處處堅持安全生產(chǎn)，千方百計防止和杜絕種類違章事故的發(fā)生。
(五)強(qiáng)化現(xiàn)場巡視。
現(xiàn)場巡視是礦山安全生產(chǎn)管理的必要環(huán)節(jié)，其目的是為了消除隱患，防止事故的發(fā)生。現(xiàn)場巡視可以及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的因素，如不安全狀態(tài)、潛在危險等，能過及時采取有效措施，可以保持和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。
(六)做好宣傳，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
采取職工喜聞樂見的宣傳方式，大力宣傳黨的各項方針、路線、政策，及煤礦安全生產(chǎn)的新措施、新條例、新規(guī)定 。宣傳安全生產(chǎn)，要樹立典型，先進(jìn)的經(jīng)驗，積累先進(jìn)的工作方法，要想使安全生產(chǎn)在宣傳上取得更大更好的宣傳效果，就要好把握內(nèi)容的創(chuàng)新。
由于職工的素質(zhì)參差不齊，今年由招入了部分新工人，對礦井安全認(rèn)識普遍不高，給礦井安全生產(chǎn)帶來很大的困難，所以我們必須積累、完善各項管理制度，不斷進(jìn)行優(yōu)化，以此來夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)雙贏的目標(biāo)。
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