關(guān)鍵在于落實心得體會范文（精選5篇）
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，寫心得體會是一個不錯的選擇，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)鍵在于落實心得體會范文（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)鍵在于落實心得體會1
為了認(rèn)真貫徹落實縣司法局關(guān)于開展以“關(guān)鍵在于落實”為主題的干部作風(fēng)整頓會議和文件精神，不斷提高干部隊伍素質(zhì)，切實解決干部隊伍作風(fēng)中出現(xiàn)的“庸、懶、散、冷”的問題，我所根據(jù)會議和文件精神，從實際出發(fā)結(jié)合“警民親”活動開展了“自查自糾”，從“警民親”的八件事來貫徹執(zhí)行《關(guān)鍵在于落實》。
一、牢固樹立落實就是實干，落實就是不折不扣執(zhí)行的思想觀念。
作為一名司法干部要牢固樹立一個堅定的信念，堅持求真務(wù)實，真抓實干，不折不扣的完成好上級賦予的各項任務(wù)，起到帶頭表率作用。嚴(yán)格履行好司法助理員的各項職責(zé)，將其貫穿到日常工作當(dāng)中，將思想認(rèn)識和行動統(tǒng)一起來，認(rèn)真糾察工作中出現(xiàn)的“庸、懶、散、冷”的問題。
在司法所工作中，我們不僅要牢固樹立抓落實，重在執(zhí)行，落實就是實干的思想觀念，更要創(chuàng)新工作思路、抓落實、促成效，在實踐中不斷提升司法所的能力，讓司法所的效能深深留在老百姓心中。例如，接待一個矛盾糾紛就力爭讓其化解，確保矛盾糾紛不再擴(kuò)大，做到大事化小，小事化了;對每一個社區(qū)矯正人員和刑事解教人員來說，這里都是他們溫馨的港灣。
二、狠抓落實要體現(xiàn)在具體工作中。
抓落實是每個干部使命感、責(zé)任感的重要體現(xiàn)，從我鎮(zhèn)實際情況出發(fā)，結(jié)合“警民親”活動我所主要從以下幾方面開展工作：
(一）人民調(diào)解方面堅持完善各項調(diào)解制度，每月認(rèn)真開展矛盾糾紛排查調(diào)處，對重大矛盾糾紛主動介入調(diào)處，有效落實調(diào)解回訪，督促其履行協(xié)議，對不全面履行或不履行協(xié)議時，進(jìn)行說服教育，同時通過回訪還可以了解到其它一些隱藏在民間的矛盾糾紛，為維護(hù)全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會保駕護(hù)航。
(二）為充分貫徹落實“親情幫教大走訪”，對矯正對象進(jìn)行了走訪，上門了解其家庭情況，教育其親屬應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守監(jiān)管的相關(guān)規(guī)定，在明確其親屬的職責(zé)，希望服刑人員親屬積極配合司法所對服刑人員的幫教工作，鼓勵服刑人員安心改造，早日回歸社會。
(三）結(jié)合“法制宣傳進(jìn)萬家”活動，深入組織開展“進(jìn)集貿(mào)市場、進(jìn)工地、進(jìn)社會組織、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)公共場所、進(jìn)寺廟”活動，為廣大老百姓宣傳講解《婚姻法》若干問題的解釋，并發(fā)放宣傳單。為構(gòu)建和諧社會，營造良好的社會環(huán)境。
(四）深入開展法律服務(wù)活動，通過對老百姓咨詢法律問題的細(xì)心解答，不僅化解了他們心中的法律問題的盲區(qū)、誤區(qū)，為他們解開心結(jié)。
三、堅持不懈將落實貫穿到以后工作中。
作為一名基層司法助理員要時刻為基層人民群眾著想，隨時將“為人民服務(wù)”的宗旨放在第一位，不僅要牢固樹立實干的思想觀念，更要在生活工作中去抓落實，并且將這種作風(fēng)堅持到將來的工作中去，主動接受廣大群眾監(jiān)督，切實摒除“庸、懶、散、冷”問題的發(fā)生。
作為基層一線的干部，群眾的父母官，群眾的依靠對象，更要嚴(yán)格杜絕“吃、拿、卡、要”，給群眾一個良好的信賴感。以身作則在老百姓心中樹立良好的形象，讓老百姓永遠(yuǎn)摒棄“花錢才能辦事”的思想，進(jìn)一步提高政府以及干部隊伍的公信度。這并不是一句空口號，而是要落實到老百姓交辦的每一件事情上，對老百姓交辦的事情要辦好，辦落實。
關(guān)鍵在于落實心得體會2
孔夫子說過：“在其位，謀其事。”所謂的“位”，可以表現(xiàn)為一個人的職位、身份、地位……即各種各樣的角色。有什么樣的角色、地位，就有什么樣的職責(zé)，就應(yīng)該完成相應(yīng)的職責(zé)。人可以同時有多重角色，這些角色還在不斷變化之中，不同的角色要承擔(dān)不同的職責(zé)，也就是“在其位，謀其事�！毙履暌潦�，某單位開局工作一派勃勃生機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)思路清晰，目標(biāo)明確，干部職工精神狀態(tài)飽滿，工作熱情高，處處涌動著“人人有目標(biāo)，事事有人抓”的良好氛圍。上級領(lǐng)導(dǎo)檢查后對此給予肯定。單位負(fù)責(zé)人深有感觸地說，總結(jié)不是了結(jié)，能出現(xiàn)這樣的喜人局面，這都是得益于我們反復(fù)抓落實的結(jié)果。
首先、需端正態(tài)度。
曾耳聞這樣的順口溜：“總結(jié)年年搞，年年一個樣。今年抄去年，明年搬今年�！辈豢煞裾J(rèn)，總結(jié)中應(yīng)付了事的現(xiàn)象絕非個別，態(tài)度不端正，套用“翻版”，改頭換尾，改動相關(guān)數(shù)字者大有人在。致使總結(jié)流于形式，走了過場，再看工作，卻依然照舊。反之，態(tài)度端正者，卻能屏心靜氣，通過總結(jié)深入查找問題和不足，找到今后工作的努力方向，以致事半功倍，為下步工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。之所以有些單位疑難問題少，工作落實好，全面建設(shè)過硬，并不是因為這個單位的工作好做，而是單位領(lǐng)導(dǎo)有端正的工作態(tài)度，善于總結(jié)，做到有矛盾不回避，有問題早解決，有責(zé)任不推卸，不做表面文章，以積極的態(tài)度不斷地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。真正把既定目標(biāo)不折不扣地完成和落實好，沒有端正的態(tài)度是不可能的。
其次、需明確責(zé)任
責(zé)任，一是指分內(nèi)應(yīng)做的事，如職責(zé)、盡責(zé)任、崗位責(zé)任等。二是指沒有做好自己的工作，而應(yīng)承擔(dān)的不利后果或強(qiáng)制性義務(wù)。翻開往年總結(jié)，無論是單位還是個人幾乎都有承諾當(dāng)年要辦多少件大事，達(dá)到什么目標(biāo)等等，可到了年底到底兌現(xiàn)幾成卻鮮有人問津，自己也就默不作聲。有的，也僅僅是公布具體項目，至于由哪個部門來承辦，誰來負(fù)責(zé)這件事，什么時候辦成，達(dá)到什么樣的效果，如果出了差錯板子打到誰身上，卻遮遮掩掩。俗話說“有權(quán)必有責(zé)”�，F(xiàn)代行政法的核心理念之一就是責(zé)任行政，負(fù)責(zé)任的部門和單位理應(yīng)對自已承諾的工作明確責(zé)任，建立責(zé)任行政究責(zé)制度，每隔一段時間對所進(jìn)行的工作查看一下成效，對行為是否失職瀆職進(jìn)行一次總結(jié)，這樣，雖非一勞永逸，至少會增強(qiáng)當(dāng)事人的責(zé)任意識。濰坊市建設(shè)局在工作中堅持實行指揮部制度工作制，對任務(wù)、目標(biāo)實行細(xì)化量化，指定明確責(zé)任人的做法值得借鑒。航天發(fā)射中總結(jié)出的“三零”管理模式也給予我們無數(shù)的啟迪，從一定意義上講，總結(jié)本身就是查責(zé)的過程，工作中有無缺失，有何經(jīng)驗，有何不足，都可以通過認(rèn)真的總結(jié)折射出來。責(zé)任不清，則獎罰不明；布置工作不明確，不細(xì)化，不到位，則干工作難免會推諉扯皮，敷衍了事。毛澤東同志就極其善于總結(jié)，無論是指揮“三大戰(zhàn)役”的勝利，還是領(lǐng)導(dǎo)廣大紅軍“四渡赤水”的美談，他都是從不斷地總結(jié)中分析出敵人的圖謀，并有的放矢，堅決地給予粉碎，而每次具體實施，他都能針對各單位特點和實際，科學(xué)分配戰(zhàn)斗任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，最大限度地確保每個指戰(zhàn)員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以致各項戰(zhàn)斗任務(wù)得到全面落實。所以說，只有敢于從不足中汲取教訓(xùn)，并勇挑重?fù)?dān)，才能心無旁騖，永往直前，這樣才能繼往開來，才能信心百倍地跑好這一程，將手中的接力棒交接好，傳承好，總結(jié)一番，提高一步，才能實現(xiàn)更高的飛躍，才能推動單位建設(shè)又好又快地發(fā)展。
第三、關(guān)鍵耍付諸行動
俗話說；“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)必成于實�！痹诳陀^理性看待成績的同時，要重點把目光盯在查找問題上，不能僅滿足于總結(jié)時念一念，說一說，關(guān)鍵是要把問題找準(zhǔn)、找深、找透。任何一項決策指示，只有落到實處，才能發(fā)揮效力，產(chǎn)生效益。抓而不實，等于白抓。為什么有些單位有的工作表面上看起來落實了，實際上落實的效果卻并不好，甚至成為。老大難”問題?其中一個重要原因，就是沒有反復(fù)抓下去。事實一再證明，解決存在的難題，最重要的是要付諸行動，對查出的問題進(jìn)行深刻的分析，總結(jié)教訓(xùn)，真正使一些滯礙單位發(fā)展的�！捌款i”問題凸顯出來，并盡快得到解決。要真抓實干，這樣即便有一些所謂“老大難”問題，也能迎刃而解。因為，有時候，工作不落實，問題難解決，并非是這些工作真的就無法落實、這些問題真的不可解決，而是抓落實的人缺乏頑強(qiáng)拼搏的勇氣和堅忍不拔的毅力，一旦達(dá)不到心中的目標(biāo)或遭遇一點小挫折就心灰意冷，半途而廢。其實，工作中出現(xiàn)反復(fù)，這也是很正常的，正確的做法是，應(yīng)不厭其煩地堅持抓下去，做到不解決問題不撒手，不達(dá)目標(biāo)不罷休。同時，要靜下心來，好好回頭看，及時分析原因，查找阻礙行動的癥結(jié)所在，從而完善措施、改進(jìn)方法，這樣才能從實踐中不斷總結(jié)新經(jīng)驗，不斷解決出現(xiàn)的新問題。那種措施一套套，方法一串串，只在總結(jié)中夸夸其談，對承諾不負(fù)責(zé)任，紙上談兵的做法是堅決要拋棄的。
關(guān)鍵在于落實心得體會3
在參加省公司舉辦的第十期中層管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，感觸很深，全書圍繞落實這一主題，以生動而富有哲理的一個個小故事，深入淺出的對怎樣做一個落實型的員工，怎樣做一名落實型的領(lǐng)導(dǎo)，以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，怎樣打造高效落實的組織，怎樣創(chuàng)建良好的落實文化，怎樣為落實制定制度保障，并對有效落實的重要方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。讀了此書，對自己受益非淺。同時，對自身也是一種警示。通過對照其落實工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)，自己是否具備了落實的觀念、責(zé)任和意志，是否把落實的精神貫穿到了本職工作的始終，是否完全按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去落實執(zhí)行。讀完此書，對于自身工作實踐確實是一種促進(jìn)和提高，在此談一談學(xué)習(xí)心得體會。
一、敬業(yè)愛崗，對自己的工作充滿熱情。
美國巴頓將軍說：“任何人，不管從事何種職業(yè)，如果滿足于祿祿無為，就是不忠于自己�！彼晕覀儜�(yīng)該一絲不茍地做好我們所擔(dān)負(fù)的工作，將自己的全部的精力、全部的知識、全部的智慧都奉獻(xiàn)我們從事的供電職業(yè)。對工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎(chǔ)，怠慢、馬虎、輕視自己的工作，是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵。供電企業(yè)是我們每位員工生存的家園，企業(yè)的興衰關(guān)系著每位員工的前途和命運。作為縣（區(qū)）供電公司副書記、工會主席，首先要對我們供電公司和本職崗位充滿敬畏之情，具有推進(jìn)公司發(fā)展壯大的責(zé)任感和使命感，認(rèn)真做好本職工作，通過全體供電員工共同努力，堅定樹立敬業(yè)愛崗的意識，來推動我們的供電企業(yè)不斷地發(fā)展、壯大。
二、服從組織安排，盡職盡責(zé)干好本職工作。
在XX年初，上級把我從副經(jīng)理的崗位換到副書記、工會主席崗位上，這是工作需要，軍人以服從命令為天職，每一位都必須做到令行禁止，只有這樣，軍隊才有戰(zhàn)斗力。供電是資金、技術(shù)密集型企業(yè)，產(chǎn)、供、銷在同時完成，因此下級必須要服從上級指揮，個人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排，盡職盡責(zé)干好本職工作，這要求我們無論干何種工作，都應(yīng)必須盡職、盡責(zé)的心態(tài)和意識，因為工作落實不深入、不到位，心中就會有愧疚，只有努力不斷完善，才會減少遺憾。如果每位員工都在本職崗位上盡到自己的責(zé)任，對自身的工作全身心的投入，在本職崗位上認(rèn)真履行副書記職責(zé)：抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；同時抓好工會工作，充分發(fā)揮職工代表大會的作用，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，使職工充分享受民主權(quán)利，同時關(guān)心職工疾苦，做職工的貼心人，做好職工群眾與黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁。對上級的指示精神及工作安排，無論遇到多大的困難和阻礙，都能夠排除萬難，堅定不移的去落實，去執(zhí)行，我們區(qū)供電企業(yè)才能有凝聚力和戰(zhàn)斗力，各項工作的預(yù)期目標(biāo)才能實現(xiàn)。
三、精益求精，創(chuàng)造性的去落實工作。
讀了書中小和尚撞鐘的故事，給我很大的震憾：小和尚開始撞鐘還好，半年后，小和尚覺得太單調(diào)很無聊，他就“做一天和尚撞一天鐘”。一天，寺院主持忽然宣布將他調(diào)到后院去劈柴挑水，不用他再撞鐘了。小和尚覺得奇怪，就問主持：“難道我撞的鐘不準(zhǔn)時、不響亮嗎？主持告訴他：“你的鐘撞得很響，但鐘聲空乏、疲軟，因為你心中沒有理解撞鐘的意義”。鐘聲不僅僅是寺院作息的準(zhǔn)繩，更重要的是喚醒沉迷眾生。因此鐘聲不僅要洪亮，還要園潤、深沉、悠遠(yuǎn)。一個人心中無鐘，即是無佛；如果不虔誠，怎能擔(dān)任撞鐘之職？”小和尚聽后，面有愧色，此后，他潛心修練，終成一代名僧。以前我們習(xí)慣于對工作按照標(biāo)準(zhǔn)程序去做，干完一項工作就等于交了一份差事，減了一份負(fù)擔(dān)；對于不是自己份內(nèi)的工作，敷衍了事，干完算數(shù)。所以學(xué)習(xí)別人不能掛在嘴上，要在實踐中將精益求精的精神品質(zhì)貫穿到自身紀(jì)檢、工會的工作中，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求才能出成果，出效益。在精益求精的基礎(chǔ)上，落實工作還貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)造性地開展工作，突破以往舊的思維模式，追求更高效、更務(wù)實的工作方法和途徑，才能把“四個服務(wù)”工作真正落到實處。在市場機(jī)制日益完善、競爭進(jìn)一步加劇、供電技術(shù)日益更新、網(wǎng)絡(luò)信息高度發(fā)展、黨和政府對我們供電行業(yè)提出的行風(fēng)評議的今天，我們的.工作方式、方法一定要與時俱進(jìn)，按部就班、循規(guī)蹈矩只能使我們各項工作停滯不前。我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用新的知識，新的技術(shù)武裝自己的頭腦，破除制約創(chuàng)新的思維定勢，培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，以提高工作效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在實踐中不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新性的開展工作，這樣才能起到事半功倍的效果。
關(guān)鍵在于落實心得體會4
今年9月中旬，我當(dāng)選為民進(jìn)綿陽市委文藝總支委員、一支部主委時市委領(lǐng)導(dǎo)對我提出要求：要在黨派工作和本職工作上“雙崗建功”，把黨派工作搞好的同時也要把本職工作搞好關(guān)鍵在落實。那么，落實什么？如何落實？落實的質(zhì)量怎么樣？這三個疑慮一直困擾著我的思緒，在學(xué)了川水電投永電委（20xx）33號文件后，使我茅塞頓開。我及時地組織部門職工共同學(xué)習(xí)了33號文件，并結(jié)合文件要求進(jìn)行了討論，現(xiàn)將我的理解與心得以文字?jǐn)⑹鋈缦拢?/p>
一、文件中提到的“庸”。
我認(rèn)為是指安于現(xiàn)狀、自我滿足，自甘平庸、自我懈擔(dān)主要表現(xiàn)為固步自封、夜郎自大，倚老賣老，凡事都得看領(lǐng)導(dǎo)臉色辦，沒有開拓和創(chuàng)造性。做起事來只求過得去、不求過得硬；工作平庸，沒有突出的業(yè)績，在其位不謀其政，不干實事、很會“來事”，干一點點事情就表功表勞，人云亦云，好的契機(jī)又無能力無智慧把握，辜負(fù)企業(yè)的期望，白白浪費發(fā)展的機(jī)遇。
二、文件中的“懶”。
我認(rèn)為主要是偷懶，這次我司搬遷辦公地點，我就發(fā)現(xiàn)有些職工，總認(rèn)為有專門的“小工”，自己就高高在上，指手畫腳，動口不動手，橫草不拈，豎草不拿。還有一些同志打掃衛(wèi)生也是只做表面，或者看到領(lǐng)導(dǎo)到走過來，就急忙拖幾下，領(lǐng)導(dǎo)背影一過把拖把，掃把一扔開始呵斥人了。這一種連一點細(xì)小工作都好懶偷閑的人干起工作來，也是不仔細(xì)、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，守攤子、占位子、混日子。
還有一些人心懶，懶于思考。上邊怎么說，他也怎么說，以會議落實會議，一級一級傳文件，以文件落實工作；腿懶，懶于深入一線調(diào)查研究，只抓宏觀不抓微觀，安排工作遙控指揮，研究問題坐而論道，落實工作監(jiān)督、督查不力；該抓的不抓，該急的不急，見困難就縮，見問題就推，見矛盾就躲。一著急起來就眉毛胡子一把抓，這就是典型的智慧“懶”。它的存在說明了平時就不思進(jìn)齲
三、文件中的“散”。
我認(rèn)為就是思想麻痹無組織，無集體榮譽(yù)感。貪玩好耍，工作散漫，作風(fēng)渙散，最典型的就是連一個最基本的誠信“守時”都做不好，表現(xiàn)的最明顯的就是遲到，早退，甚至半天都不在崗。實際工作中“神龍見首不見尾”；“身在曹營心在漢”，在崗位上不務(wù)正業(yè)、在辦公室心不在焉。一心想著一己之私，對自己有利可圖就巴心巴肝地給人服務(wù)，對自己沒有利益就懶心無常地愛理不理。工作落實中“賭資格”，“邦資歷”，一幅大佬的態(tài)勢就是不做事。一旦遇事上有政策、下有對策，搞配合與鄰為壑、推諉扯皮，本位主義，部門利益的觀念特別嚴(yán)重。危害公司發(fā)展，毀了這難得的今生共事緣分。
四、文件里提到的“冷”。
我認(rèn)為是個人主義，是有些干部搞個人崇拜。這是舊的官僚主義、衙門作風(fēng)，對來客來訪不熱情，見著官大的領(lǐng)導(dǎo)溜須拍馬，對辦事人員態(tài)度生硬。陽奉陰違，“開門歡迎你，關(guān)門收拾你”，“當(dāng)面是人，背后是鬼”，“人前一套，背后一套”，“笑里藏刀，兩面三刀”；傷害職工群眾感情，破壞領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間，職工與職工之間的關(guān)系。綜上所述，我認(rèn)為“庸、懶、散、冷”與“吃、拿、卡、要”，有著妖邪一般的密切關(guān)系。勾畫出了部分職工、干部浮躁的心態(tài)和作為。這種怪相的存和存在這種怪相的人，根本就談不上真落實，更加與執(zhí)行力靠不上邊。
一切都是事在人為，那么關(guān)鍵在于落實，就只有通過學(xué)習(xí)、討論，開展批評與自我批評，將各自的心思凝聚在公司的中心來，才能以這堅強(qiáng)的凝聚力來樹立好公司形象，落實好公司各項政策，才能提高執(zhí)行力去優(yōu)秀地完成、實現(xiàn)各項目標(biāo)、計劃。
關(guān)鍵在于落實心得體會5
10月20日，我院關(guān)于開展“關(guān)鍵在于落實”為主題的干部作風(fēng)整頓活動啟動會正式召開，XX院長在會上也作了重要講話，同時也組織全院職工作學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，書記通過我院的活動實施意見對該項工作作了安排與部署。
通過與會學(xué)習(xí)，同時也自學(xué)了同志20xx年3月1日在中央黨校春季學(xué)期開學(xué)典禮上的關(guān)于“關(guān)鍵在于落實”的講話。我感受很深，我認(rèn)為我們要很好地完成上級交給我們的任務(wù)，我們就必務(wù)從思想上、工作上、作風(fēng)上、紀(jì)律上狠抓“庸、懶、散、冷”的毛病。
一、從思想上抓落實
抓落實就是把口頭上講的、紙上寫的東西付諸行動，并達(dá)到預(yù)期目的。抓落實就是要對黨和國家的路線方針政策、上級的工作部署及措施要求的落實，落實到實踐中去，落實到基層中去，落實到群眾中去。好的思路、好的政策、好的措施要達(dá)到預(yù)期效果，關(guān)鍵在于落實,要從思想上抓落實，從源頭上抓落實。
毛澤東同志要求共產(chǎn)黨員一定要有“認(rèn)真實干”的精神，強(qiáng)調(diào)“一件事不做則已，做則必做到底，做到最后勝利”，“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”。鄧小平同志指出“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有”，強(qiáng)調(diào)“少說空話、多干實事”，凡事都“要落在實處”，“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強(qiáng)調(diào)“落實，落實，再落實，因為這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章，而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。這些重要論述，把抓落實的重要意義和基本要求講得很清楚很深刻，我們必須始終遵循和認(rèn)真貫徹。
二、從工作上抓落實
抓落實，重在執(zhí)行。在醫(yī)務(wù)科的工作崗位上，我不僅要創(chuàng)新工作思路，更重要的是抓落實，促成效，加強(qiáng)監(jiān)管，在實踐中不斷提高對醫(yī)療質(zhì)量的管理能力和服務(wù)水平。通過職責(zé)權(quán)利的正確行駛和個人能力的有效發(fā)揮，把散開的每個個體的力量凝聚在一起，積少成多，聚弱變強(qiáng)，必然能發(fā)揮出人民群眾的積極性，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，推進(jìn)我們的工作。醫(yī)療質(zhì)量管理工作要抓落實，就要把出發(fā)點放到對病人負(fù)責(zé)、對醫(yī)院負(fù)責(zé)，把落腳點放到提高技術(shù)能力和服務(wù)水平上，把重點放到工作執(zhí)行上。我們要努力提升執(zhí)行力，做有素質(zhì)、有能力的醫(yī)務(wù)工作者，對待工作，我們要把它毫無疑問的作為我們?nèi)松膴^斗目標(biāo)之一，以“不拋棄、不放棄”的執(zhí)著精神堅定不移地落實好完成好，才能把我們的各項工作落到實處。
三、從作風(fēng)上抓落實
要解決好工作作風(fēng)問題，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，要求我們求真務(wù)實、真抓實干，抓得很具體很細(xì)致很扎實，抓住關(guān)鍵處、抓到一線去，立說立行、雷厲風(fēng)行。在我們醫(yī)療工作中一些問題反復(fù)出現(xiàn)，一些工作落實不下去，就是因為工作中我們大而化之、抓不具體，沉不下去、抓不深入，拖拖拉拉、抓而不緊。所以解決這些問題，就是要發(fā)揚事無巨細(xì)、事必躬親、事必問責(zé)的“三事精神”，抓具體、抓深入、抓效率。
作為一名新黨員，我必須作到身體力行黨的宗旨，把黨的各項方針、政策落實到各項工作中去，努力為群眾辦實事、辦好事，切實做到情為民所系、利為民所謀。醫(yī)療質(zhì)量的好壞，直接影響到人民群眾的健康利益，影響到我們醫(yī)院的整體形象；醫(yī)療質(zhì)量管理工作不能存在絲毫懶散，否則必然帶來工作貫徹不到位、執(zhí)行不到位、落實不到位。因此，我們要始終具有腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一、知行合一的工作作風(fēng)。
四、從紀(jì)律上抓落實
中國是一個禮儀之邦、人情社會。但如果只講人情不講紀(jì)律，只講關(guān)系不講原則，落實工作就必定做不好或者走樣。抓落實能不能知難而進(jìn)、鍥而不舍，對我們的原則立場是一個現(xiàn)實的考驗。共產(chǎn)黨人講感情，但決不能因為感情放棄原則。作為一名黨員，我一定會清醒認(rèn)識到我們是為黨和人民干事的，正確對待得失、正確對待名利，不能因為感情放棄原則。對于不堅持原則的問題，必須收起“菩薩心腸”、拿出“霹靂手段”，該提醒的提醒，該警示的警示，該處理的處理。
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