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高效會議管理培訓心得體會（精選6篇）
我們在一些事情上受到啟發后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？下面是小編精心整理的高效會議管理培訓心得體會（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
高效會議管理培訓心得體會 1
一、認識公司管理模式不足
在會議的開始，由于寧總經理的工作變動。寧總為全體參會人員留下一封飽含鼓勵與希冀的信，經劉總經理轉達給我們。信中傳達了寧總雖然因工作需要有崗位變動，但是仍然對中華的精算工作有著十分重視的態度。并且下一步由孫#總經理接替分管精算工作。讀畢，劉xx經理又針對中華精算工作的發展歷程做了講話，闡述了我司精算工作面對的一些困難。起步較晚，信息化程度不高，與基層的溝通不暢均是現階段滯礙我司精算發展的困難所在，這就要求各個分公司的精算聯系人針對本公司的實際情況，與總公司實時溝通。做好高層與基層的紐帶。由于目前我司自動化辦公水平還是比較低，所以現階段還是需要大家群策群力，集中大家的智慧共同面對挑戰。
二、掌握相關知識，把握經營脈搏
在正式的課程中，公司老師分別對準備金評估方法-案均賠款法、車險IBNR計提規則完善與升級（討論稿）、已賺保費及考核口徑綜合賠付率預測、IBNR分攤至保單規則介紹、關于采用風險分布法計提種植險未到期責任準備金的.設想、車險終極賠付率平均風險成本規則介紹、車險終極賠付率分析與應用、滿期賠付率（含IBNR）分析與應用。本人身為一個理賠人，工作重心一直處在理賠條線工作上。通過各位老師的講解，我的境界首次上升到公司全局。從業務發展、風險管控、理賠審核全面的角度去看待公司整體發展。這讓我也進一步認識到，保險的數據分析是多么神奇且深奧的事情。認識到差距就不能再做井底之蛙，我勇于追趕，用自己的而不斷努力彌補之前的欠缺。
三、發揮精算在公司管理的作用
每天夜里，我們仍然沒有閑下來，分別由山西分公司、山東分公司、浙江分公司介紹先進經驗。以上三家分公司的精算工作做的都十分突出，細化到三四級機構，對公司的業務指導起到了重要的作用�？吹搅讼冗M的經驗，也認識到了自身的不足。我們必須用清晰的思路和熟練的業務架起溝通的橋梁，精算并不是高高在上的空中樓閣，而需要各個崗位的同仁齊心協力共同協作。從而讓公司做出正確的管理決策。
四、總結
在培訓結束的那一天，我們共同展望了公司精算事業的發展，增強了信心。雖然每天用心的聽講，但是由于專業的差距，仍然會存在不少的疑問。但我并不氣餒，這次培訓讓我跳出了理賠相對較小的圈子，放眼全司看問題。我深深的認識到要在公司中發揮自己的才能就要了解更多的專業知識與業務實務。未來的工作更不可能是閉門造車。工作之間相互配合、交叉，才能使整個工作網絡更為致密與高效。今次不虛此行，來日加倍奮進。
高效會議管理培訓心得體會 2
6月21日，我們中強光伏有限公司召開了全體員工大會，大會由魏總做會議主持。在會上，魏總主要講述：未來公司的發展前景、企業文化、二期工程建設、員工在公司的素養和自我定位，怎樣才能使公司和員工達到共贏，在此魏總舉了幾個案例，使大家總結了很多寶貴的經驗。
在長期的工作觀察中我們發現一個現象，那就是我們做好了、嚴格了對自己的工作，我們就能更好地保證我們工作可以更加良好地、順利地、安全地運行。所以基于這個長期總結下來的寶貴經驗，我們要在以后的工作中不但要堅決地做好該項工作。努力保證工作的有序、。使工作能夠開展，令我們擁有良好的工作環境，讓我們公司朝著和諧、高速的方向發展。
我們忠誠于工作，把個人的利益與企業利益想統一，處處為工作著想，事事從企業利益出發，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業的壯大也需要我們的忠誠�！罢潞裆橛谥辽�，”是我們的宗旨。企業順利向前發展需要我們的忠誠，企業面臨困境時更需要我們的忠誠。正是這種對企業的忠誠，才有了今天不斷發展壯大的公司。什么是人生價值？在平凡的崗位上怎樣實現人生價值？相信許多人在思考，許多人在追求，也有許多人感到困惑迷惘。有句廣告語說得好：心有多大，舞臺就有多大。
一個人的價值取向決定人的奮斗目標，也是人生進步的動力所在。我不想講空泛的理論，也沒有過高的奢望。我的價值觀其實很簡單：上好每一天班，做好每一件事，把自己所學到的知識與企業的利益相融合。為企業的發展服務，扎根企業，忠于企業，做一個愛崗敬業的員工。公司是一個不斷創新、追求卓越、前景十分美好的企業。這樣一個優秀的企業，這樣一個崇高的事業，我們又有什么理由不為之努力，不為之奮斗呢？讓我們為企業的發展壯大而努力奮斗吧！
半天的周六公司培訓會議結束了，但對我們每一位員工來說有了一次深深的觸動，更多的觸動也許在等著我們去體驗，這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。
對于一個再公司已經工作了3年之多的員工來說，可能已經習慣了公司的這種工作氛圍，而在會議的.開始和中間休息后的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的，這說明了什么，公司已經的每一位員工都有一種習慣，就是不按時做一件事情，這其實是個細節問題，但對于一個公司來說細節在日常經營管理中有很大的作用，不論做什么工作，都要重視小事，關注細節吧小事做細做透，這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少；我們不缺有遠大抱負的人，缺德是精益求精的執行者；決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事情都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成，一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯，也可以造就輝煌業績。
所以必須重視工作中的每個細節，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，使自己得到更好的發展。
一、會前準備
1、對會議室進行檢查，保潔。
�。�1）確認會議室音響、燈具等設備的完好，發現故障及時向相關部門報修，保證會議使用。
�。�2）做好會議室的保潔、整理，達到《會議服務工作標準》的要求。
2、按會議要求，準備合格的會議用品，在開會半小時前準備好開水、茶葉、小方巾和會議桌上的紙、筆。（具體視情況而定）
3、根據會議要求進行擺臺，對會議室進行通風和氣味處置。
4、準備工作結束后，進行會前的全面保潔和安全檢查情會議主辦單位確認。
5、封閉會議空調。
二、會中服務與會后清場
�。ㄒ唬└鶕稌h服務工作標準》，進行會中服務和會后清場，并對以下會議服務情況進行檢查
1、人員儀表：保持個人衛生，常修指甲，頭發梳洗干凈，整齊，不染發；化淡妝，不濃妝艷抹，手上飾物只限帶手表。
2、準備工作：會前一小時再次進行核對，并將前一天中無法準備的物品補齊（如開水等），打開會議廳（室）→調整小環
境（空調、燈光、氣味等）→檢查擺臺、物品準備保潔→準備開水、茶包、毛巾等。
3、人員到崗：會場管理員應在會議前一小時到崗，對服務工作及程序向會議服務員作出明確的分工，講明注意事項，然后對會議要求事項做最后檢查（包括會場布置、主席臺布置、簽到桌、鮮花、指示牌、進出路線、環境衛生等情況）。
4、迎送服務：會議服務員應在會前一小時按要求著工作服上崗，站在會場入口顯要位置，臉帶微笑，指引客人進入會場。
�。ǘ┈F場服務
1、會場管理員應在會議主辦方負責人到來時，主動上前與其進行聯系，問清會議是否有其他要求，并加以落實。
2、如無特殊情況，服務員應在客人落座后倒水。大型會議中，服務員也可在會前10分鐘將主場茶水倒滿，會議開始后每隔15—30分鐘對主場進行續水，并做好續水時間記錄，會議時間超過2小時更換一次小毛巾。
3、會議服務員在會議開始后將會場門關上，站在會場一角觀察會議進展，對突發事件進行及時處理，必要時先匯報會場管理員，在進行處理。
4、會議結束，服務員應立即打開會場大門，在門外站立，微笑送客。
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根據《會議服務工作標準》進行會后清場
�。�1）檢查會議廳（室）是否有客人遺失的物品，如有遺失應立即還送給客人，如未能及時送還，應上繳給會場辦公室妥善管理，做好記錄，同時立即通知會議主辦單位。
（2）檢查會議室及相關的物品是否有缺失或損壞，及時報告會場管理員，協助追補損失，做好記錄。
（3）物品歸還，清理租借、調用的物品，檢查有無缺失或損壞，清潔后歸還，做好相應記錄。
（4）清場保潔：回收可重復使用的會議用品，清點數量并記錄，清潔桌椅、地面等，將座牌、桌椅等歸位。
�。�5）關閉會議廳（室）：包括音響、空調、燈光、門。（協助電工）
三、對上述各項工作實行檢查制度
�。�1）一般小型會議由會議服務人員自查，對照會議要求，落實服務細節，會場管理員全面檢查，協調服務環節，跟蹤客人的服務要求，落實服務細節，后保中心領導應對會場布置，設備情況，服務程序包括人員進行抽查。
�。�2）重要會議和大中型會議由會場服務人員自查，對照會議要求，落實服務細節，會場管理員，后保中心領導要先后進行全面檢查，協調服務環節，跟蹤客人的服務需求，落實服務細節，局領導對會場布置、設備情況、服務程序包括服務人員進行抽查。
（3）對各項檢查做好記錄，時時傳遞，以便相關部門及時改進，提供高效、快速的會議服務。
四、會后總結
�。�1）會議服務人員主動聽取會場管理員等相關人員的意見和建議并記錄。
（2）會議管理員負責進行總結，對重大問題提出整改措施和處理報告。
高效會議管理培訓心得體會 3
一、擺臺用品
�。ㄒ唬┕ぷ鏖g：準備毛巾，飲水機，托盤，開水瓶等會議用品。
1、毛巾
毛巾要松柔、潔白、無異味，使用前須進行消毒并要折疊成方形。
2、開水瓶
使用前檢查是否有破損，表面要保持潔凈，無茶垢。
�。ǘ⿺[臺物品：會議桌、會議椅、茶杯、水杯、杯墊、毛巾碟、開水瓶、座牌等
1、茶杯要潔凈無破損，如有礦泉水，茶杯應墊上杯墊放在礦泉水的右邊與之平行，茶杯及杯蓋的標志應正對著與會人員的位置，且杯耳位于與會人員的右手，使用前要進行一小時的消毒，茶杯的布置應使前后左右都成一線。
2、毛巾碟
毛巾碟要潔凈無破損，應放在茶杯的左邊與之平行，毛巾碟的位置應使前后左右都成一線。
3、座牌
座牌要光潔，無刮痕且無破損，應放在正對著與會人員的位置，座簽的擺設要跟桌面平行，且跟桌面的頂端距離2CM，座簽的
擺設應使前后左右都成一線。
二、主席臺布置
�。ㄒ唬└鶕鬓k單位或工作的要求，擺放水杯或茶杯及鮮花
�。ǘ┲v臺布花，大小適中。
三、聽眾席布置
�。ㄒ唬└鶕䲡h工作單的會議人數確認會議所需桌，椅數并擺成形。
（二）先步桌椅，再定椅位，再擺會議用品。
（三）桌面布置要求：茶杯（礦泉水）擺在會議桌的右上方，杯柄朝右，毛巾碟擺在會議桌右上方，在茶杯的.右方并與茶杯成一直線，用繩子拉直校對桌線是否整齊并加以調整。
四、花草布置（與主辦方協調）
�。ㄒ唬┲飨_下的花草顏色要與背景板顏色諧調。
�。ǘ┵|量標準：觀葉植物須葉面光澤，形態優美，生長健康，盆景造型藝術化，有較高欣賞價值，草花應色彩鮮艷，生機勃勃。
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會議設有主席臺時，主席臺下放一排植物，鮮花可以擺成直線形，弧形，舞臺兩側放高大的植物。
�。ㄋ模┤缰鬓k單位有明確要求，則按主辦單位要求布置。
五、簽到桌布置
根據主辦單位需要，擺小型花盤，布“簽到處”牌，設會議椅。
六、檢查程序
�。ㄒ唬⿺[臺時，服務員、會場管理員須檢查以下內容：
1、杯具、用具是否干凈，無破損，擺放整齊。
2、桌椅擺放是否干凈、整齊、地毯、講臺有無污跡。
3、鮮花、觀賞植物是否到位，有無枯萎，花盆是否干凈。
4、燈光及空調是否完好，燈具不亮時應通知維修，有投影儀的會議應根據主辦單位需要關燈，并檢查服務員的操作。
5、電視電話會議其他設備是否到位，是否符合會議要求。
（二）擺臺完成后，及時電話通知音響等保障安裝設備（一般不遲于會議開始前半天），如果時間較緊張，可考慮同步進行，要注意現場協調安排。
�。ㄈ┲鬓k單位須會前測試設備或彩排節目，須在會議工作單上注明時間、地點、項目等。
七、會議現場服務標準
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1、會前1小時，會議服務員打開會議場所門，燈光、空調、按主辦單位要求做好準備。
2、音響等保障人員到位，檢查設備，開啟音響。
3、會場管理員提前一小時到場再次檢查，及時協助業務部門與主辦單位的溝通，處理問題。
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1、會議服務員應在會前一小時按要求著工作服上崗，站在會場入口的顯要位置，臉帶微笑，指引客人進入會場。
2、隨著與會人數的增多，抽調部分服務人員協助主辦單位入座。
3、分別為主席臺人員和與會的其他人員分發小毛巾或濕紙巾（主席臺或重要賓客），斟倒茶水。
4、規范操作：斟茶時，先主位，再副主位，依此類推，前排以后可以從一側開始一次倒茶水，為與會者倒水時，要站在與會者右后側，將茶蓋翻放在桌上，以確保衛生。然后拿起杯子倒水，茶杯要拿到與會者身后斟倒，以免擋住與會者的視線，主席臺上配置礦泉水時，要根據主辦單位需要配置相應水杯。
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1、會議開始時，關閉各通道門。
2、會議自始至終，服務人員必須根據要求，站立在會場內合適位置待命，不得擅自離場，因會場面積限制活會議保密需要，服務員應待立會場門外服務。
3、會議進行過程中，剛開始時，一般15分鐘添水一次，以后一般20分鐘添水一次，主要根據主辦單位的情況而定，添加茶水時要求服務員動作敏捷、輕盈、盡量不發出聲音。
4、主席臺人員如超過半小時未飲用茶杯的茶水，根據需要更換一杯新的熱茶水，使用演講臺時，每更換一次演講人，需更換一次茶杯或水杯，更換時要使用托盤。
5、會中休息或休會期間應進行簡單保潔，撤去空瓶更換新的礦泉水，但不得翻動主辦單位的文件資料。
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1、會議結束時及時拉開各通到門。
2、指定部分會議服務人員站在主通道門前，為與會人員送行，并照顧年老體弱的參會人員退場，指定另一部分會議服務人員及時檢查現場有無遺留物品，如文件等，一經發現，及時送還。檢查會場物品完好情況，發現未滅的煙頭等要及時處理。
3、參會人員離開后，服務員開始著手清場工作，關掉大部分的照明燈，只留適當的燈光供清場用。
4、撤器皿：撤走會議桌上所有器皿并送洗。
5、清潔四周護墻及地面，吸地毯，如地毯有污垢，立即安排保潔員清洗。
6、落實安全措施，關閉水閥，切斷電源，鎖好會議廳室所有門窗，由當班負責人做完最后的安全防患復查，落實會議室各項安全防患工作，方可離崗。
（五）注意事項
1、服務員在會場內的待命位置在門側，以便隨時提供服務。
2、空調溫度除設定標準外，還要注意主辦單位的反應，一旦有特殊要求，應立即處理。
八、茶杯、茶具清洗消毒
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去污粉、消毒劑、漂白水、干凈毛巾
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清理杯中雜物，倒掉杯中的水
（三）洗刷、消毒
1、將杯具洗刷干凈
2、杯具如有污垢，用去污粉清除或將杯具放入消毒劑中浸泡5分鐘
3、用清水將杯具沖洗干凈
�。ㄋ模┎潦门c存放
1、用干凈毛巾墊手，將杯具擦干，放置于消毒柜中消毒30分鐘（注意不能用手直接接觸杯具）。
2、消毒柜每月應用消毒劑擦拭內外部，保持清潔。
九、托盤服務標準
（一）理盤
將要用的托盤先洗凈擦干，以避免托盤內物品滑動。
�。ǘ┭b盤
根據物品形狀、重量、體積和使用的先后順序合理裝盤，一般是重物，高物放在里面，先用的物品放在上面。
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1、輕托：左手自然彎成90度角，掌心向上，五指分開，用手指托住盤底，掌心不與盤底接觸，平托于胸前。行走時，要頭
正肩平，注釋前方，腳步輕捷，托盤的手腕要靈活，使托盤在胸前隨著走路的節奏自然擺動，但托盤上下擺的幅度不可過大。
2、重托：五指分開，用手掌托住盤底，拿握好重心，用另一只手護持，將盤托起到胸前，向上轉動手腕，使托盤穩托于肩上，托送時，要平穩輕松，保持盤平、肩平、頭正身直，保證托盤不晃動，身體不搖擺。
高效會議管理培訓心得體會 4
內邱縣人民法院黨組成員、執行局長 付風海 通過這次邢臺中院組織的全市基層人民法院領導班子 成員培訓，我受益匪淺，感觸頗多。此次培訓領用三天時間，進行視頻授課，我們內邱法院參加人員能夠遵守培訓紀律，多次受到中院領導表揚，我感到欣慰。主要有以下幾點體會：
第一、通過這次學習使我深深感受到了邢臺中院領導對我們基層法院班子成員的關心、愛護和期望，省高院、市中院領導現場視頻講話、授課，重點闡述了基層法院領導班子成員培訓的重要性和迫切性，向我們這些基層法院領導班子成員傳達了市中院黨組的關懷與期望，讓我倍受鼓舞，也讓我對接下來的培訓充滿了期待。面對這樣的培訓機會，我認認真真的參加了整個培訓過程，對每一次課程進行認真的學習。感到了學有所思、學有所獲、學有所用。
第二，通過這次培訓，切實提高了自己的理論、管理水
平和個人修養，學會了諸多涉訴信訪化解和對待群眾的工作方法。此次培訓雖然近有三天時間，但是每一節課的針對性都非常強，讓我充分認識到只有不斷提高自己的理論、管理水平和個人修養，拓寬知識面，完善知識結構，才能使我們建立科學發展和社會管理創新的理念，跳出思維定勢，拓展思維視角，改變自己傳統的一些思維習慣，也為今后的審判執行工作指明了正確的方向，拓寬了辦案思路，可以說受益匪淺。在自己的實際工作中要做到理論與實踐相結合，在辦案中不斷總結經驗，讓好的經驗發揚光大。把每一個案子都辦成鐵案。達到政治效果、社會效果和法律效果的有機統一。我也清醒認識到今后的`工作中要進一步加強黨性修養，提高自身素質和工作能力，牢固樹立宗旨意識；進一步自覺接受監督，進一步增強法紀意識，認真搞好黨風廉政建設，做遵紀守法的模范。
第三，通過培訓，使我感到了責任重大。在這次培訓中，體現出了中院黨組對我們的關懷，讓我深刻地認識到，在目前形勢下，尤其是“三期”即：對敵斗爭復雜期、刑事案件多發期、人民內部矛盾凸顯期。必須堅持學習，勤于思考，不斷充實自己。同時要學以致用，根據客觀實際，在認真學習、借鑒的基礎上，靈活運用所學的知識和積累的經驗，敢于進行大膽的改革和創新。同時，在學習的過程中，注重形式的多樣化，多向有經驗的同志學習、交流，接受、學習新事物，培養自己的創新意識和創新能力。對于我們基層班子成員來講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實實在在的成績；只有頑強拼搏，才能克服前進道路上的各種困難和問題；只有甘于奉獻，才能體現出自己的價值。
第四，通過培訓學習，使我認識到作為基層法院班子成員，應該當好參謀助手，建議法院從以下方面著手工作：立足法院發展，搞好班子建設。確保以團結促高效，以學習謀建設，以務實強發展，以廉潔保公正。具體有：
1、把團結作為班子建設的第一原則。
2、把學習作為班子建設的第一需要。
3、把務實作為班子建設的第一要務。
4、把廉潔作為班子建設的第一形象。
5、堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風廉政建設。堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，充分發揮紀檢監察部門的職能作用，強化內部監督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監督，樹立良好的自我形象。
6、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制。 切實加強對信訪工作的領導，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，維護社會穩定大局來抓。
7、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求。 認真落實司法為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。
8、加強隊伍建設，努力提高隊伍素質。
以上是我此次培訓的一些心得體會，我也希望在今后能夠經常組織這樣的學習培訓活動，內容更豐富，范圍更廣闊，交流更廣泛，溝通更深刻。我也會在今后的工作中時刻嚴格要求自己，不斷地加強自身的學習，提高自身綜合素質，踏踏實實做人，認認真真做事，全身心投入審判事業，為內邱縣人民做出自己應有的貢獻。
高效會議管理培訓心得體會 5
20xx年2月10-13日集團年會召開，雖然只有四天時間，卻帶領我們在知識海洋里盡情翱翔，分享喜悅、抒寫感動、承載光榮、延續夢想，也讓大家斗志高漲，激情昂揚，期待20xx年再續輝煌、再攀新高。主席用詩人一般語言，閃耀智慧光芒。莫總提綱挈領，全面中肯、精彩報告，指引著我們前進，展望未來。
能全程參加此次學習培訓，是激動，也是感嘆；是震撼，也是收獲。
主席的《講話》和莫總的《工作報告》，使我們知道公司20xx年經營目標，更深刻認識到碧桂園企業社會責任，我們今后的工作方向。
楊麗興總的《項目開發中采購的幾件事》，讓我們知道項目開盤采購各類流程，明確采購工作在項目成本控制中的重要性，如何通過談判有效控制采購成本、如何更好溝通提高采購效率。
王少軍總的《運營分析》，讓我們知道集團整體運營概況。毛小平總的《新計劃管控體系》讓我們充滿期待。
彭志斌總的《人力資源管理》，把充滿智慧與哲理的人力資源管理剖析得透徹清晰，給了我們有益啟迪。讓我們充分認識到人力資源管理并非只是人力資源部的事，是部門管理者最基本工作之一。要把控好人才選育、用、留、出； 努力提升自己的管理能力。在自己今后的工作中找問題，首先關鍵在于找自己的問題，從我做起，從自己負責的部門做起。管理根源在于人的管理，業績提升源于員工績效改進，團隊戰斗力靠部門管理激勵。對于部門領導來說，內部人力資源管理至關重要。企業要實現可持續發展，核心是人；特別是作為一名一線（基層）管理者要善于識別“人材、人才、人財、人裁、人災”五大類，并分別進行管理。
集團投資部的《投資管理》，讓我們了解國內房地產企業發展規律，如何認清及選擇好的投資項目，同時做出投資分析，掌握好銷售凈利率及內部收益率兩個核心指標，懂得好項目是在滿足核心財務指標前提下，在最合適時間、地區、方式，以低風險模式獲取到與公司資源相匹配的土地。
晚上的《總裁座談》，面對面交流與探討，各區域（項目）學員踴躍提問，針對學員提出具體問題及時予以解答。同時告訴我們，工作應靈活多變，不是一成不變，合理有效地處理問題。工作應大膽地直對目標推進，對事不對人，只為更好地完成工作達成目標；今后工作中更應該對公司所有文件（制度、規定）“吃透”，并在工作中落實執行。
其余各職能中心講課及項目案例分析，使我們對公司快速開發、投資拓展、項目管理有了更加深刻的認識，這將更好地指導我們開展工作。
這次培訓內容廣泛，涉及到房地產項目開發全方位知識，結合項目真實案例，既開拓視野，又激勵著每一個項目管理者。培訓中分享工作經驗，了解集團開發全過程，各個部門工作內容，是大家智慧結晶，為我們日后工作提供指引，讓我們少走許多彎路。除了知識上的收獲，更多是精神上的沖擊。每個項目成功背后，更多是碧桂園人積極進取、努力拼搏結果。在以后的工作中要逐步把學到管理知識學以致用，認真梳理部門管理中不足，取長補短，改變知易行難態度，著力打造高效、和諧，具備戰斗力與凝聚力工作團隊，努力提升自己管理能力。在項目管理上，除上面要求的專業技能和知識體系外，還要求我們有較高管理能力，溝通能力和協調能力。通過培訓，為我們搭建了一個良好的學習的平臺，學習不同專業、不同行業知識；也認識到自身知識有限與欠缺，需要好好思考領悟，學習消化，將其轉化并運用到工作中。
作為一個碧桂園人，要每天進步，不斷學習成長，有激情、有思想。好好地活在當下，把握住現在，讓靈魂跟上腳步。讓自己不斷向上，不斷完善，不斷強大，這才是真實而美好的.人生。
作為一個項目總，必須以項目生命周期為基礎，通過項目運營計劃實現對項目管理；通過制訂詳細計劃來指導項目實施。有責任感和安全意識，切實保證項目工期、成本和質量。項目管理涉及要素眾多，包括人、財、物管理，也包括時間、采購、合同、質量管理。涉及組織眾多，除業主方之外，還有設計、監理、施工、材料設備供應商等有效地管理。有財務知識，隨時掌握資金的需求、供應、使用和回款情況，保證資金動態平衡。有機整合銷售管理功能，使銷售資金納入整個項目資金流。要以科學項目管理模式與態度，來實現對這些要素集成管理，實現項目各方溝通與協調。對項目目標有透徹理解，細節問題頭緒清楚。對項目有強力的責任心，能應付挫折和失敗。知道該做什么，不該做什么。
對于一個企業來講，最重要的是企業靈魂。碧桂園集團的靈魂是希望社會因我們的存在而變得更加美好，這是企業文化的核心理念，包含著一種深深的社會責任感。正是靠這種理念賦予碧桂園集團歷久不衰的旺盛生命力。
20xx年是集團騰飛的一年，20xx年是集團創造奇跡的一年，20xx年我們將會面對更多困難，也會得到更多鍛煉，我們愿意承擔更多的職責，也愿意接受更多的磨練，只為能在困難中成長，能在不斷的淬煉下百煉成鋼。
高效會議管理培訓心得體會 6
20xx年8月26日，對于來說是一個不平凡而且非常具有意義的一天。這一天我來到了我們新疆華電鴻雁池電廠參加為期四天的政工干部培訓學習。在這里我接觸到了兄弟單位的政工干部朋友，通過這幾天中的學習和戶外拓展訓練，我被他們身上的那種意氣風發深深吸引。上課認真聽講，討論積極發言，活動熱情主動，紀律嚴格遵守等等。讓我充分對青年組織的領導者有了全新的理解和認知。此時，作為新疆華電政工干部中的一員我的自豪感油然而生！
通過這幾天的培訓我的感觸頗多，下面我就對這幾天的學習及活動談談我個人的感想。音樂，時代的抒情者，唯美、真實——“百年風云百年歌”
聽了崔教授的“百年風云百年歌”的講座，使我更加深刻的認識到了音樂。音樂，她不但悅耳而且還具有時代的意義。不同的時代，音樂的韻味也是別具風格的。講座上我們大家共同唱起了不同時代的歌，也喚醒了我們在那個年齡段的純真情感。講座之后，我深深的感觸到，盡管時代境遷但是音樂確給我們留下了屬于我們自己的那份最真實的'記憶！“民族團結，民族區域政策”——我們需要做的事
馬品彥專家在講座中，很清晰透徹的分析了民族團結問題。在新疆這個特殊的區域，民族團結問題歷來就是民族團結的具有特殊意義的地方。他很全面的剖析了新疆的政策與民族團結之間的聯系。民族之間的團結在某種程度上可以影響一個國家的命運。正所謂，56個民族是一家，家和萬事興！作為政工干部，我們需要做的事就是在自己的崗位上團結各族同事，擰成一股繩，其利斷金共同為企業貢獻自己的力量。
“激情飛揚，銳意進取”戶外拓展訓練——團結是不朽的力量
在培訓的第二天，戶外拓展訓練打開了我們彼此的陌生。我們分為四個小組，每個小組都有自己獨特而具有意義的隊名。我所在的小組民稱是“小村”，意義為：小村雖小，力量確大無邊！活動是圍繞團結和責任開展的，每個任務都只有在團結的情況下才能完成。記憶最深刻的是“領路”這一活動。每個大組被分為由兩個人組成的小組，一個人蒙上眼睛，在另一個人的語言和幫扶下通過沿路的河水和荊棘。活動中，蒙上眼睛的我真切的發現。當我完全看不見的情況下，我的隊友“二哥”寧愿自己踩到水中也要把最好的路給我走！這是他的付出，更加確切的說是他強大責任感的體現。為了不影響整個團隊的成績，我看到有些隊員把自己的隊友抱起來，扛起來，哪怕自己累的氣喘吁吁也不要拖團隊的成績。因此只有最具有責任感，最團結的小組才能品嘗勝利的果實！還是那句老話一個強不算強，一群人強才是一群狼。責任，團結不正是我們所需要加強的么？
最后我想說的就是“心理疏導”這堂課。我非常感謝新疆公司團委安排的這堂課，我覺得對我印象頗深。作為青年員工，我自感覺自己的心理真的很不成熟。工作、生活中，遇到事情總是不知所所想，所為很迷茫。通過“朱古麗”導師聲情并茂的解析，我知道我的問題出在心理。一個不自信，輕浮跳動的心。以及對待事物總是看一個點而不是一個面。通過這堂課，我學會了如何調節自己的心理以及怎樣去面對突出起來的壓力和困難。
轉眼間，培訓回來到崗位上已經兩天了。然而培訓的情景和那些風華正茂的同仁還不時的在我腦海里穿梭，激勵著我，影響著我。我會更加努力，將這次所學所感運用到生活工作中。更中要的是，我要把這次來之不易的成果轉獻給我們公司的同事以及我的朋友。讓這個積極，具有影響人生的種子生根發芽！
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