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銀行人員工作心得體會
我們從一些事情上得到感悟后,有這樣的時機,要好好記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編精心整理的銀行人員工作心得體會,希望對大家有所幫助。
銀行人員工作心得體會1
202X年,xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領導下,認真貫徹上級行工作會議精神,全面落實“抓營銷、防風險、增效益”的指導思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下,通過全行上下的共同努力,各項業務工作得到了健康發展。
一、強化營銷,各項業務連續增長
1、存貸款業務。今年以來,傳統業務發展勢頭較好,存貸款業務量放大較多。截至十一月末,全口徑存款當年新增xx萬元,完成上級行下達任務的xx%。貸款業務全年累計發放xx萬元,比去年同期累計多放xx萬元,有力的實現了增加經營效益和支持經濟發展的目的。
2、結算業務。今年以來,隨著我行開辦的業務產品不斷增多,服務手段連續增強,各項業務的結算量都有較大的放量增長。全年共實現辦理各項業務手續xx萬筆,資金結算金額x億元。其中現金收付xx億元,相比去年同期增長了xx%。
3、利潤情形。今年全年隨著業務量的增大,中間業務收入增長較快。全年共實現收入xx萬元,實現賬面利潤xx萬元,相比去年又上了一個新臺階,到達歷史水平。
二、整合內部資源,實行大營業室制
我行動加強各部門之間的`聯動,增強工作效率,進一步改進服務配置的和諧性,確保各項業務的健康展開。今年初,把所有業務部門、業務崗位全部集中到營業室,分管領導到營業室辦公。各部門共處一室,盡量減少流程環節,積極進行聯動營銷、聯動和諧。在今年的賬戶規范清算專項治理、實行新帳戶管理辦法和每季度對帳工作中,充分顯示其積極成效,幾項工作在市行名列前茅。對公業務增長較快,個銀業務穩中有升。
三、強化審批管理,防范信貸風險
防范信貸風險是今年總行肯定的重中之重的一項工作,我行雖然只有辦理小額貸款的轉授權,但是我們不敢懈怠,信貸審批權限上收一級,所有貸款均有主任親身把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規定,鑿清細節,在法律上找著立足點,明確了幾個關鍵環節。一是要求本人辦理,就是別人轉借也要本人當信貸人員面親簽轉授權書。二是堅持審慎原則,對于任何有疑問的票據,不能只憑本人提供的證據,必須信貸人員親身去核對求證,無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責的制度,和績效和年終考核掛鉤,強化責任認定。經過努力成效較好,確保了貸款不良額、不良率均保持為x。為我行不良貸款率的下遷,作了盡可能的奉獻。
四、轉變經營理念、強化服務質量
今年初,我行領導班子認真學習領會上級行有關發展戰略的精神,結合我行實際,自覺把經營定位于以個銀業務為主,以經濟效益為主。堅固建立兩個中心,在管理上以效益為中心,在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創造增加值作為衡量經營上每一筆業務、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質優高效客戶)作為服務中心。為了服務客戶,今年來我們在硬件上,在節儉的條件下改進了營業的設施、環境;在人員上全力向一線傾斜,將大部分人員(包括主管負責人)全部充實到營業室;克服自身困難,調劑崗位配置,增設服務窗口,進一步減少客戶的等候時間,盡努力提高辦理業務的便利性。進一步強化服務觀念,加強教育、督導,常抓不懈,提高了服務水平,初步做到了全行動一線,全員為客戶的氛圍,推動了工作進展,獲得了良好成效?傊,我們xx建行在202X年度的工作中,通過全部員工的共同努力,獲得了一定的成績,也存在許多不足,特別是各項業務發展不安穩,成為制約我行發展的瓶頸。在今后的工作中,我們要連續努力、發揚成績、改進不足,推動我行進一步發展。
銀行人員工作心得體會2
時光飛逝,不經意間,我在xx銀行已經屆滿一年。我也從“新工”成長為一位“老工”。在xx銀行企業文化日積月累的耳濡目染中,我感到我對于企業文化的感悟如同企業文化本身——言之有盡,思不盡,視之有竭,探不竭。
企業文化是企業的靈魂和精神支柱,是企業發展的重要組成部分,是企業常興不衰的必由之路。企業文化是一種創業,創企業的百年大業?v觀企業發展史:上世紀60年代前,能夠說企業尋求的是產量、質量等數字;70年代后,企業尋求的是廠容、廠貌等形象;80年代后,企業尋求的是做大、做強、做久等文化……
毫無疑問,在多變猛烈的市場環境中,一個缺失文化的企業,是一個失翅的企業。而失翅的企業是飛不高的`。飛不高的企業勿論做大做強。
xx銀行“工于至誠,行以致遠”的價值觀涵蓋了“誠信、人本、穩健、創新、杰出”五方面的基本價值取向,是對xx銀行多年來企業精神、文化理念、經營方式和價值尋求的凝練表述!罢\”就是“虔誠、真摯、取信”,證明了對員工品行修養的標準,體現出社會對服務的要求,轉達了對社會公眾的莊重;“遠”就是“久長、高遠、遠大”,彰顯出永不停息、創新超出的精神,昭示了力爭成為行業典范的自我定位。在核心價值理念的基礎上,工行還提煉構成了包括“發展、效益、風險、服務、品牌、團隊、學習、人才”等八個方面的基本理念作為核心價值的外延。
其一,誠信是企業生存和發展的基石。如果一個企業對內對外都講信譽,就會贏得創業和發展的機遇。企業內部真誠相待,能夠構成強烈的凝聚力,眾志成城,戰無不勝;企業對外誠實取信,就會構成龐大的吸引力,人們就會愿意與之打交道、談生意。
其二,誠信是的競爭手段。企業競爭,既要比拼服務的質量和價格,又要比拼企業的管理和服務。這些,除了外在的表現以外,更重要的是內部包蘊的信譽。
一個企業有競爭力,關鍵取決于員工,員工有沒有競爭力,工資水平是核心要素之一,這是“原始的核動力”原始核動力降落了,企業的市場地位就會每況愈下。要想使員工愛企業,企業第一要愛員工,以人為本,回報至上。一個愛惜消費者的企業,必須要愛惜自己的員工;一個重視競爭力的企業,必須要把員工收入的增長,列為第一優先的財務指標,才能上下同心,終究實現同步增長。
企業文化簡單來說就是一種理念,一種精神,一種目標。這種理念體現著我們員工的一種創新的思維行動,它體現著我們企業不斷的創新。企業精神第一是企業家的精神,以及在企業家精神的感化下,全員一種良好精神狀態。目標就是凝聚力,目標是的凝聚力。為加強群體的凝聚力,第一要從情感入手,從而到達價值觀的高度認同,終究實現發展目標。各級組織要同員工不斷溝通,幫忙員工解決困難。
企業文化是一種形象,企業文化要抓傳統提升與精神張揚,企業文化要堅持。企”要“人”在,靠“薪”更靠“心”。健全企業工會、社團和各種切合實際的職工自我教育機制,以真誠的關心激發廣大職工的上進心和事業心,大家才會覺得工作有勁頭、人生有奔頭!捌蟆币叭恕痹,要“薪”還要“心”。將以人為本的理念當作企業興盛的催化劑、凝聚人心的粘合劑,不斷創新企業文化,企業才會永續發展、長盛不衰。
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