關于暑期培訓心得體會合集5篇
某些事情讓我們心里有了一些心得后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編幫大家整理的暑期培訓心得體會5篇,歡迎大家分享。
暑期培訓心得體會 篇1
“每個孩子在學校班級里只可能是幾十分之一,然而在一個家庭中幾乎就是百分之百!”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠!于是,我走進了思南縣20xx年暑期中小學校長培訓班,學習時間雖短,但聆聽了縣局領導和各優秀學校校長的報告和授課,既更新了我的管理理念,又豐富了我的理論世界,還充實了我的實踐經驗。作為一名管理者,使我進一步增強了對學校教育管理的責任感,對教育事業強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。我想用全新的“度”來評價和丈量校長,并與這個特別的“度”保持一致,謹作為此次培訓心得。
人格上有硬度。“打鐵須得自身硬。”校長應該“堂堂正正做人,清清白白做事”,具有強烈的事業心和責任感,工作兢兢業業,埋頭苦干,有干勁、有韌勁、有沖勁、有闖勁;做人真誠坦率,嚴于律已,率先垂范,以身作則,發揮榜樣示范作用,以高尚的人格魅力影響師生,激起情感共鳴,促進良好師風、學風和校風的形成。
積淀有上厚度。一個人的精神發展史就是他的閱讀史。一位作家曾說過:“讀書和做人的關系,就跟吃飯和做人的關系一樣,一個養我的身體,一個養我的靈魂,都是年年月月天天不能少的!弊x書不能改變人生的長度,但可以改變人生的寬度;不能改變人生的起點,但可以改變人生的終點;一個人的道德修養也要通過學習不斷地積淀!盀橛性搭^活水來”、“腹有詩書氣自華!毙iL應該有書生氣,走進書籍王國,讀名著、讀經典、讀大家,與大師、專家、學者親切對話。
思想上有高度。校長應該有較高的思想覺悟和境界。一切為了師生的發展、學校的發展著想,思想觀點先進,高瞻遠矚,合著時代發展的脈搏,融入時代發展的步伐。校長應不計個人得失,不追求個人名利,識大體顧大局,見榮譽就讓,不應為蠅頭小利憤憤不平,牢騷滿腹,混同于一般群眾。
待人上有氣度。校長不要以權欺人、以勢壓人,應有“海納百川”的氣度,有經受誤解委屈的肚量,容不順耳的話、不順眼的人。對有“問題”的人不打擊報復,不抓辮子扣帽子打棍子,不耿耿于懷。要有包容精神,容人之才,容人之能,容人之長,容人之短,能理解的理解,不能理解的也不要橫加指責,通過交流與對話,求同存異力求共同發展,以校長的寬宏大量和大海般的氣度,緊緊地團結他們,同心同德地搞好教育教學工作。
目標上有長度。校長一定要比教師站得高,看得遠,為了學校的發展有執著追求的精神,能夠用“望遠鏡”看到“遠處”,從學校的總體和長遠的角度去思考學校的工作,規劃學校的未來。
理論上有深度。 蘇霍姆林斯基講過:“領導學校首先是教育思想上的領導,其次是行政上的領導。”一位教育家講過:“有什么樣的教育理念,就有什么樣的教育行為,有什么樣的教育行為就有什么樣的教育效果!弊鳛樾iL應該有深厚扎實的理論功底,先進的管理思想和理念。而要做到理論上有深度,平時要擠時間博覽群書,通曉管理學、教育學、心理學和其他相關學科的理論知識,提高自己的含金量,為學校管理提供精神動力、智力支持和思想保證。
工作上有力度。校長的威信來自非凡的膽識和魅力,來自戰略頭腦,敏銳眼光,超凡膽識和創新意識,立足現在著眼未來,分析問題的癥結,果斷決策和部署。校長的威信更來自工作的雷厲風行,干凈利落的執行力度。校長要善于發揮部下的作用。如果決策再好,下屬執行人員工作沒有積極性,拖泥帶水,就會影響工作的質量。因此,校長的一項重要工作就是要調動下屬領導成員工作的積極性、創造性
管理上有尺度。首先,決策要民主。校長要集中大家的智慧,尊重他們的正確意見,審慎權衡,反復比較,趨利避害,決出良策。其次,辦事要有透明度。校長要實施陽光工程,不以人情羈絆損害學校前程,不以個人親疏傷害員工尊嚴,唯才是舉,堅拒金錢,婉辭人情,善始善終,表里如一。每件大事都讓大家明白,還自己一個清白,做到“公生明,廉生威”。再次,制度育人,要法治不要人治。建立激勵功能的運行機制,讓機制去管理人,激勵人,成就人。
暑期培訓心得體會 篇2
7月20日,我參加了文登區教研中心微課培訓,培訓下來使我受益匪淺,感受頗深。
隨著信息技術的發展,涌現了許多新世代的產物,微課就是其中的一種。之前接觸到微課的時候,對它很模糊,沒有明確的認識,我們會認為微課是一次簡短的課堂活動,或是記錄課堂活動的一小段視頻,或是將40分鐘的一節課分解成多個課堂碎片等等。在經過培訓之后才有了較深入的了解。認識到微課是以闡釋某一知識點為目標,以短小精悍的在線視頻為表現形式,以學習或教學應用為目的的在線教學視頻。它主要表現在短小精悍,“短”是指視頻長度短;“小”是指主題小;“精”是指設計,制作,講解精良;“悍”是指學習效果震撼令人難忘。
此次培訓中我還學到了微課設計與制作的環節,包括選題設計、撰寫教案、準備教學素材與練習測試、制作課件、教學實施與拍攝、視頻后期編輯以及教學反思。制作微課的方法,我們可以用錄屏軟件、攝像工具、錄播教室、智能筆、IPAD和專用軟件等。其中的一些方法對于我們是很適用的,而且所用工具我們也可以找到,我們現在缺乏的應該是技術。
學科會結束后,我報著好奇的心態來研究這個“新項目”。剛開始時,下載了錄屏軟件,全是英文版的,我又到硅谷教程自學了一下如何進行使用這種軟件,報著試一試的心態拍了一個簡短的微課,看了一遍覺得不好,又拍了好幾遍,也看了幾遍,總覺得還不夠完美。總結了一下,要拍好微課,首先要對課件的操作流程非常熟悉,把要展示的內容很連貫的復述至少五遍,不結巴為此。再拍時,就不會心中沒底了。五分鐘時間過得非常快,所以微課內容不能太多,語言一定要精煉?偨Y方法要到位,使人聽過之后印象深刻,才能算是一個較好的微課。再回頭看我自己做的微課,在結尾處不知道如何剪輯,今天又下載了一個新版本的錄屏軟件,才發現了原來還有很多新的功能其中剪輯功能就有了,我試著在我不想要的片子里剪了幾個還蠻成功的。當然片尾處我稍修飾了一下也覺得比以前好看多了,認識了微課這個新項目,不僅讓我又獲得了自拍的樂趣,又使我在教學研究方向上更進了步。如果有時間的話,我也會嘗試做出更精美的課件,拍出更理想的微課。
暑期培訓心得體會 篇3
xx年7月3日到7月5日為期三天的音樂教師暑期培訓,讓我感受頗深。本來學校沒有幫我報名此次培訓,以為我在產假期間,在我的要求下,學校才幫我報名的,因為我知道我學習的機會少之又少,我要抓住每年唯一的這一次培訓學習的機會,給自己充充電。
課堂教學不僅僅是純粹的教學,其實它還包括教學設計,這兩個方面缺一不可,都是一節好課所必須具備的。
教學設計中的教學目標標書要明確、具體、指向清晰,它要涵蓋三個維度,即情感、態度和價值觀,過程與方法,知識與技能。在音樂新課程中,課堂教學行為主題是學生而不是教師,因此目標應從學習者的角度來表述,其行為動詞應為“對……”“在……”“用……”“能夠……”“感受……”“體驗……”“了解……”“掌握……”這樣的句式。教學過程具有可變性、生成性、開放性的特點。教學環節要環環相扣、逐漸鋪展或是由淺入深、逐步遞進。音樂教學過程的表述要具體、清晰、有序、邏輯性強,它由學生、教師、教學內容和方法四個要素構成,缺一不可。
課上,老師設計的一切活動都要緊緊圍繞主題,設計的所有活動要為目標服務,心中要時時有目標,另外,教師要深入挖掘作品,注重積累。強化音樂體驗,通過多種活動的體驗,陰道學生去感受音樂。教師的課堂問題要有價值性。以學生為主體,關注學生整體參與和學習積極性,師生互動。音樂教學中,要讓學生持久地養成一種好的聆聽習慣,要讓有小弟聆聽伴隨整個音樂教學過程。很多老師游離于教材之外去拓展。應在教材基礎上,在某個環節基礎上拓展,要認真備教材,研讀教材,不能完全應和學生,都選拓展教材。關注學生興趣點,找準切入點,開展有效地活動;顒右忻鞔_的目的性,要服務于教學、目標。不能圖有形式。
最后,我們要從學生出發,從課堂出發,把情感注入課堂,把學生的“要我學”變成“我要學”,在快樂中體驗音樂!
暑期培訓心得體會 篇4
從七月十號開始的暑期培訓班工作以及大一這一年來所做的兼職工作,我的感觸很深,從中也學到了很多東西!學到最重要的東西就是“吃苦”!人們常說:“吃得苦中苦方為人上人”。
的確,要想在競爭中贏得生存,在工作上得到老板的重視欣賞,要想有所作為,必須得吃苦,記得第一份工作是發傳單,發了兩天給了四十塊錢,或許真的太少,但對我來說我獲得的經驗遠遠超過了這個數,也許有人會覺得發傳單能學到個什么?無非就是站個一天。之所以有這種想法那只能說明你沒有吃苦,發傳單不是機械的發,而且要動腦筋,動嘴,在我吃苦,記得第一份工作是發傳單,發了兩天給了四十塊錢,或許真的太少,但對我來說我獲得的經驗遠遠超過了這個數,也許有人會覺得發傳單能學到個什么?無非就是站個一天。之所以有這種想法那只能說明你沒有吃苦,發傳單不是機械的發,而且要動腦筋,動嘴,在我看來發傳單能讓人學到很多關于營銷方面的東西,鍛煉自己的.口才!之后我賣過圍巾,幫琴行招過學生,賣過冰箱,賣過洗衣機!賣冰箱讓我真正明白不管做什么都得吃苦!在上司面前永遠不要有所抱怨,除非你在他上面!即使再優秀,也不能把自己看得很高,能吃苦,盡職盡責,這樣才能老板的重視。
記得有一次賣冰箱本來已經下班了,但顧客很多,我仍然留下來幫忙,最后到了晚上十一點才回到寢室!因為我能吃苦,工作表現很好,只要有事做經理就會叫我去,這樣我可以時常有兼職工作做!也就是因為賣冰箱洗衣機使我學到了很多關于推銷,與人溝通方面的東西!我記得姑爹對我說過一句話,很多老板最初都是搞推銷的。所以我要充分的鍛煉自己,工資對現在我來說并不是最重要的,以后或許是,因為一個人賺多少錢和他的能力是成正比的!我不敢肯定我自己以后有多大能力,但我可以肯定的說一個吃不了苦,一個整天抱怨工作環境差,抱怨自己的工作多,一個不服從組織安排,一個把自己看得很高的人是不會得到別人欣賞,也不會取得成功!這是事實!
這次在培訓班當老師,雖然我和負責人關系好,但我并不覺得自己就可以不努力工作,可以不服從負責人的安排!相反,我覺得我要比以往更有責任心,我的團隊意識更強!我要對學生負責,對負責人負責!然而我們的老師中有不負責的,有喜歡抱怨的,有不服從安排的,有吃不了苦的!我感到很慚愧,因為有的老師是通過我的關系被選上的,是我推薦的!但這次真的讓我很為難!試問一個員工有什么資格不服從老板的安排,當初面試時都說得很好說自己能吃苦,自己服從安排,結果呢?……在這個老師的團隊中我也看不到團結!我聽得最多的是抱怨!我希望自己通過這次工作學到更多的東西,不僅是工作能力,更多的是學會做人!讓自己更加優秀!
暑期培訓心得體會 篇5
有人說,人總要仰望點什么,哪怕一輪紅日,一彎新月,抑或一種精神,因為仰望是一種昂揚的生存姿態,它能使生命戰栗、貫注、凝神,形成張力,就像鮮花綻放,泉水噴涌。
對我來說,今年的暑期培訓是一次難忘的充電機會,由衷感謝學校為我們搭建了一個很好的學習的平臺。著名教育專家、省特級教師等以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我的心,使我的思想重新煥發了激情,燃起了斗志,確實感到受益非淺。
教育改革的核心是教師專業化問題,21世紀的教師必須是接受過專業化訓練,有著較高專業素養的教育專業工作者。培訓使我更深地理解了教師的專業發展是什么專業發展的組成——理論加實踐;專業發展的外顯——上好課;專業發展的價值——愉快的體驗。結合起來可以這樣表述:教師專業發展是基于一定的理論認識與實踐經驗,不斷把課上好,給師生以愉悅的身心體驗。
成尚榮說專業發展是一個歷程。我認為這個歷程可以分為四個階段:
1、純模仿階段。
2、模仿中有所創新階段。
3、自我創新階段。
4、形成風格階段。
十三年教學生涯,我很清楚:自己還處于模仿中有所創新階段。這個階段,我時常告誡自己要“靜下心來埋頭做事,擦亮眼睛抬頭看路!
一、專業閱讀,以讀書提升境界。
西漢劉向說得好:“書,猶藥也,善讀之可以醫愚!碑斀,無論哪一個專家給教師們作報告或進行培訓,提到的最多的字眼就是:多讀書。語文教師對自己的學生提到的更多的字眼也是這三個字:多讀書。讀書能使人生慧。讀什么呢,平時的教科書、參考書是遠遠不夠的,我可以多讀些自己專業的報刊雜志、書籍,讀教育理論方面的經典,再讀讀文史哲方面的書籍,提高自己的文化品位,讓自己水桶里的水盡量又多又新鮮。
二、專業寫作,以寫作錘煉思想。
多讀書,多思考,是為了不盲從,不人云亦云,不讓自己的腦袋成為別人的跑馬場。讀書時,人們的大腦中會產生一系列的反映,特別是有五年以上教齡的老師們,很自然的就把書中的理論與自己的實踐結合起來,在他們大腦中很自然地進行著反思。此時,借助手中的筆,將自己讀書時的隨想、反思記錄下來,就是讀寫思共同創造的成果。如果讀寫思不能很好的結合,它們特立獨行的話,那么,由讀書激發出來的靈感,引發出來的反思,沒有寫的配合,靈感就會稍縱即逝,讀書的效果就成了過眼煙云。這樣,教師就不會有多大的改變,成長就變得非常緩慢。所以,現在大力提倡教師們寫教學隨想、反思,寫“教育日記”。我覺得,當一位教師認識到:讀書能促進寫作,激發寫作靈感和興趣,并躬耕寫作,讀思中筆耕不輟時,他發自內心的真正的專業成長就開始了。
三、專業實踐,以課堂展示自我。
作為一名語文老師,能把課上到學生毫無興趣也不是一件容易事。因為語文是最有靈性的學科,教師不僅僅傳授知識,還與學生交流情感,共同浸潤其中;如果教師的工作誰都能夠替代,這種職業又能有什么地位所以,一定要讓學生喜歡我的課。道理很簡單:我和學生之間需要橋梁,這個橋梁就是語文,語文是人與人情感交流的重要途徑。
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