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      1. 小學中層干部培訓心得體會

        時間:2023-02-13 05:48:49 培訓心得體會 我要投稿

        小學中層干部培訓心得體會(通用14篇)

          當我們心中積累了不少感想和見解時,不如來好好地做個總結,寫一篇心得體會,如此就可以提升我們寫作能力了。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的小學中層干部培訓心得體會(通用6篇),希望能夠幫助到大家。

        小學中層干部培訓心得體會(通用14篇)

          小學中層干部培訓心得體會1

          20xx年5月24日至25日,我與全市各學校的中層干部一道,參加了市教體局舉辦的20xx年Xx市中小學干部培訓,雖然培訓時間不長,但我感受頗多;叵胱约航荒甑闹袑庸芾砉ぷ鳎袑W習、有努力、也有困惑,但通過這次培訓有了更深刻的思索,認為一名合格的中層干部,應具備以下幾種能力:

          一是團結協作的能力。學校工作宏觀上相對簡單,微觀上千頭萬緒,具體復雜。中層干部要強化大局意識,對待同事虛懷若谷,心胸坦蕩,不計較個人的恩怨得失,工作求同存異,形成合力。

          二是善于動腦的能力。執行各項決策及開展工作,不是簡單的照搬照抄,要因地制宜,體現特色。中層干部在工作中,要按照整體性、一致性、連貫性的原則,圍繞學校的管理方略,研究制定分管工作的具體思路、辦法和措施,并抓好落實。

          三是善于管理的能力。就一個學校的管理而言,校長是學校的法人,是學校的'管理者。而中層干部則是校長的智囊和助手。工作中,必須強化組織紀律觀念,下級服從上級,個人服從組織,認真貫徹校長的正確決策和工作要求,堅持高標準、嚴要求,努力完成所承擔的各項工作任務。

          四是全面協調的能力。善于處理好上與下、內與外、緩與急、輕與重等關系,溝通理順、上傳下達、協調各方,及時化解矛盾,理順情緒,調動一切積極因素,構建和諧的人際關系,營造和諧的工作氛圍。

          五是改革創新的能力。思想不能因循守舊,墨守成規,不能本本主義,教條主義,要敢于創造性地開展工作,解放思想,更新觀念,拓寬視野,勇于創新,不斷提高工作完成的實際效果。

          六是戒驕自省的能力。要嚴于律己,勇于剖析自己,認真進行自我反思,虛心聽取別人的意見,誠懇接受批評,取人之長,補己之短,充分發揮個人的聰明才智,出色完成工作任務。

          中層干部是學校干部隊伍的主體,在學校管理中發揮著舉足輕重的作用,是學校決策層與廣大教職工聯系的橋梁和紐帶。作為中層干部要有強烈的事業心和高度的責任感,加強自我修養,發揮聰明才智,努力為學校發展做出應有的貢獻。

          小學中層干部培訓心得體會2

          5月24日至25日,我參加了同江市教師進修學校舉辦的“20xx年同江市中小學干部培訓班”。培訓的主題為“學校發展和校長專業化”。下面就對此次培訓淺談一下自己的體會;

          1.校長應具有高尚的道德品質

          一所學校風氣如何,師德如何,學生的行為習慣如何。關鍵在于校長,在于校長的品質和行為。因此,作為一名校長要非常注重自身的道德品質修養。首先,要嚴以律已,寬以待人。其次,處事要公平公正。不能因為各種關系而處理不公。

          2.校長應具有先進的辦學理念

          辦學理念將決定辦學方向、辦學目標和治校方略。一所學校只有以人為本,以學生、教師的發展為本,才能可持續的發展。而教學質量是立校之本,因此,作為一名校長,必須具有勇于創新,不斷進取的精神,必須有先進的辦學理念。只有具備了這些,才能帶領學校正確的走上發展道路;才能轉變觀念,樹立正確的教師觀、學生觀、質量觀;才能切實以學生為本,面向全體,促進學生全面、和諧、可持續的發展。

          3.校長應具有高度的事業心和責任感

          校長要明確肩負著民族興旺的重任,能否培養出適應社會發展所需要的人才,只有高度的事業心和責任感才能辦好學校。作為校長,必須充分認識辦好教育的重要性,才能把辦好學校當作自己的終身事業來抓。

          4.校長應具有終身學習的意識

          當前是知識更新和現代信息技術教育迅猛發展的新時期,這就要求校長要有戰略頭腦、政策頭腦、專業頭腦和經濟頭腦,只有具備多種智能,才能高瞻遠矚,開拓探索,創新進取,辦好學校。校長只有立志終身學習,才不會被社會所淘汰,才能適應該社會,才能辦好社會所需要的學校。

          此次培訓盡管只有一天半的時間,但我覺得它對我今后的'工作具有深遠的影響。此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法,特別是對當今教育的思考,將會對我今后的工作具有重要的指導意義。

          小學中層干部培訓心得體會3

          按照安居區教育局的統一部署安排,20xx年4月8日至25日,我有幸參加了為期半個月的中小學中層干部培訓。此次培訓管理嚴格,培訓內容精心編排,涉及面廣,針對性強;參觀學習部署周密,領導們的言傳身教,用自己的親身經歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易?傊,各種活動的安排無一不體現出局黨委對學校干部隊伍建設的的高度重視。學海無涯,通過參加此次中層干部培訓的學習,使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了知名專家的講座,豐富了我們的知識,開闊了視野,拓展了思路。使自己的理論基礎,自身修養、領導藝術,學校的發展形勢等方面的知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,學習的時間有限,要學的東西太多。通過此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深。

          一、進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

          培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。此次培訓的開班典禮上,教育局劉興義局長的動員講話,給我們上了第一課。使我們全體中層干部對培訓的重要意義有了進一步的認識,使我們明確了此次培訓落實上級精神的客觀要求;是建設一支專家型教育管理隊伍的需要。他分析了學校當前形勢以及對我們的培訓提出了要求,使我感到啟發很大,受益匪淺。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到干部要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。結合本職工作,我談一談在加強學習方面的心得體會:

          1、從被動學習向主動學習轉變,克服學習上的懶惰性

          由于工作事務繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習了,也只是面上的學習,這實際上是學習上懶惰的表現,是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓,使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。

          2、從零碎學習向系統學習轉變,克服學習上的隨意性

          通過本次培訓,聽了各位知名專家的精彩講解,我知道了自己需要學習的方面和內容還很多,涉及面很廣,如果在學習上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導致什么都想學,什么都學不好的結果。因此,必須在學習上結合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。

          3、拓展眼界學識,完善知識結構

          這次培訓聽了領導和專家的精彩講課,使我拓展了眼界學識。馮光偉教授的講座,使我對教育管理的含義有了進一步了解;陳寒教授的《學校管理專題》講座,使我對怎樣創新學校管理有了新的認識;張靂教授關于《學校德育的理解與思考》讓我對學校德育工作方向有了新的思考,沈小強專家對《學校教育科研基本方法和管理》使我對教育研究有了較全面的了解等等。總之,各位專家的講解,讓我獲得了不少新的理論知識,并對以往的知識進行了重新的整合,相信在以后的工作中會發揮更大的作用。

          二、進一步增強了對中層干部在學校角色的認識。

          聽了楊祖恩教授關于《中層干部的角色定位》的講解以及到聽了順南街小學校長漆洵、高升街小學校長王治國的先進的管理理念和親身經歷后,我進一步對“中層”一詞的含義有了更加深刻的認識,中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字,說明他在中間,既是領導,又是教師,兼有領導者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發揮其應有作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層干部是學校管理團隊中的重要層次,是領導教師、學生按照學校的規劃和部署,創造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。結合所講,主要從以下幾方面談一下自己學習后的體會。

          (一)認清身份,找準位置,當好“配角”

          學校中層干部,是校長為搞好學校全局工作所配備的“幫手”,其主要職責是幫助校長把握全局,搞好工作,完成任務。學校中層干部只有建議權和執行權而不具有決定權,要緊緊圍繞校長的`意圖和決策,帶領老師干好工作,盡到自己應盡的責任。在工作中,學校中層干部千萬不要固執己見,自行其事,把自己和校長的關系搞疆,給學校工作帶來不必要的損失,長此以往對自己的工作、前途都不會有什么好處。

         。ǘ┮嫘膶嵰獾刈鹬匦iL

          在校長與學校中層干部之間的關系上,校長為了搞好工作,做出成績,肯定會非常地尊重學校中層干部,對學校中層干部大膽使用,放心重用,而學校中層干部也應該珍惜這份信任尊重校長,努力工作,以回報校長對自己的“知遇之恩”!皞z好合一好”,做到班子團結、隊伍穩定、政績突出。

         。ㄈ┮把a臺”不要“拆臺”

          “智者千慮,必有一失”。校長也有考慮不周全,甚至是錯誤的時候。如果出現了這種情況,學校中層干部應積極地幫助校長想辦法進行補救,把工作上的損失降到最低限度。

         。ㄋ模⿲W校中層干部“搭臺”校長“唱戲”

          一個學校的整體工作要想得到上級領導的充分肯定,學校中層干部一定要首先為校長“搭好臺”,校長才能“唱好戲”,團結協作,共同前進。

          三、修身立德,廉潔自律

          做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為青年干部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質。在提升自身素質方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養,不斷錘煉自己的意志;其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。

          四、正人先正己,做事須先做人,提高執行力

          在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

          1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

          2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

          3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環境。

          4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協調能力和表達能力,既要自己做好,還要能調動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

          五、樹立管理就是服務的理念

          管理是智慧和思想的展現。管理形式上是“管”,其本質是關懷、關愛、服務、以人為本。提高管理水平就要從經驗管理向科學管理、規范管理轉變,轉變的過程就是人文管理。以全心全意為師生服務為中心,以全面理解學校辦學思想、上級領導意圖和管理理念為起點,以教職工滿意為標準,切實把學校的決策、對教職工的關懷落實到工作中去,為教職工愛崗、敬業、樂業,創造良好的工作和生活環境。

          總之,通過這次短短十幾天的培訓學習,也使我認識到經常的培訓學習對于一名中層干部是十分重要的,這次雖然培訓時間不長,但效率卻非常高,必將成為今后工作的“加油站”,為更好的工作奠定更加堅實的基礎。而且所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,去實踐。在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的中層干部,能更好的為學校做工作。

          小學中層干部培訓心得體會4

          這次培訓,我認真聆聽了區消防大隊王繼艷所做的《消防安全知識》講座;觀看了平陰教師進修學校王立杰老師的《校園安全管理與應急處理》的講座;學習了濟南市營東小學王秀云校長的《學校安全管理》的報告;學習區實驗小學韓慶順的《創建平安實驗構建和諧校園》的工作匯報,并參觀了區實驗小學的檔案;與人保法屹博經里一起研讀了《校園方責任險》的流程、要點及所需資料,使我受益匪淺。小學生是祖國的花朵,他們是初升的太陽,在他們身心相對沒有成熟的'時候,往往很多悲劇就發生在他們的身上,作為一位小學安全管理干部,深知責任重大,容不得半點疏漏和大意,務必把工作抓實做細,確保萬無一失。

          安全無小事,重在抓落實,常抓是保證,預防最重要。我們要力爭做到人人講安全、事事講安全、時時講安全。讓安全意識、安全責任深入人心。一個學校,肩負著千鈞重擔,如何做好學校的安全工作,配合學校安全文化建設,讓學校滿意,讓學生滿意,讓家長滿意,更讓社會滿意。

          安全工作只有起點沒有終點,必須做到長期的警鐘長鳴,這是一項長期的、復雜的系統工程,必須從講政治的高度認識并做好這一關系到千家萬戶的工作。學校安全文化建設更是一個系統工程,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實現。

          小學中層干部培訓心得體會5

          有幸參加同江市教師進修學校舉辦的20XX年4月23下午至4月24中小學領導干部培訓班學習,通過一天半的學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位專家領導精彩的講座。此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業務修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。

          一、加強思想文化修養

          提升發展的動力一切語言活動都是思想、思維的表現情勢。假如一個教師處于“道德境地”、“天地境地”當中,那么他就把自己看作了社會中的一份子,他所做的工作就不單單是為了自己,他更看重的是對整個社會的好處。這樣,他從事的教育工作,都變得很有意義。他為自己在教育教學工作中取得的成績感到興奮,為學生的成長感到快樂,在付出與給予中感到滿足。他經常首先是教育了自己,然后再來教育學生,或他在教育學生的同時也在教育自己。這樣的教師,他知道自己所做的事情的意義,并且是出于自覺去做。教育成了他的一種生活方式。當一個教師把教育作為一種生活方式,那末他就完全超出了世俗的功利,超出了本身的道德倫理價值,從而到達了一個與天地合一的境地。

          二、勤于學習,學看有用的書籍

          進步本身的綜合素質一個創新專業型的教師,必須要有廣闊的知識視野,認清情勢,感遭到學習的重要性和緊急性,與書為伴,與書對話,與書同行,使讀書學習成為生活的一部份,成為一種獨占的生存習慣。教育理念是指導教師教育教學工作的根本思想和根據,有怎樣的教育理念,就有怎樣的教育實踐,教育理念決定了教師教育工作的方向。

          三、我的課堂我作主

          教師在面對不同的學生時,自然要有不同的教學內容和教學活動安排。教師在課堂上講什么,怎么講,講多少,這些都要看學生的實際情況,所謂學情。目前,很多老師都越來越重視課堂教學前學情的分析。因此,我的課堂可以由你來做主,因為學生的學習基礎,知識儲備,年齡特征,性格特點等等,都為我的課堂教學提供了必要的信息,對我的課堂教學開展起到了一定的制約作用。作為教師,課堂教學絕不僅僅是怎樣度過這一個半小時時間的問題,那更是一種對工作的態度和對學生的責任問題。教師的工作除了有積極的態度外,還需要有處理各種關系的能力。其中,最重要的一種關系就是師生關系。從傳統意義上講,教師和學生似乎永遠站在對立面上,之間的關系也好像永遠不可調和。但在這種矛盾的背后,兩者卻有著共同的目標,那就是學生的成長和進步。我的課堂可以由我做主,因為課堂教學如同拍一部電影,教師就是其中的導演,每個學生都是劇中的主角。我們的目標是相同的,把學習這部大片拍好。作為導演的教師,可以根據自己的方法處理好這其中的各種關系,但必須堅持一個原則,即教師熱愛自己的學生如同導演熱愛自己的演員。如果兩個方面志同道合,相信每個學生都可以還給教師一部表演精彩的大戲!

          一天半的學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學習的機會,本著做一名小學生的態度,向書本學、向實踐學,向身邊的同志學,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己。在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的',我們自己只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信能更好的為學校做好教育教學工作。

          20XX年4月23-24日有幸參加了市教育體育局、進修學校組織的骨干教師培訓,使我獲得了一次難得的學習機會。作為一名中年教師,我深知自己在教學過程中還存在太多的問題,經過這次的培訓學習,使我的教育觀念得到更新,真是受益淺。

          佳市教育局局長于慶滕的培訓《精神成長則天地漸寬》,站在更高的角度為我們解讀了中國教育,解釋了中國教師情,交給了如何與他人溝通的方法。于局長用多種手段,如:形象生動的動漫、幽默詼諧的語言、與在坐同事的互動及板書關鍵詞的方式讓我們認識了中國教育現狀的弊端、及與領導同事的處事方法。真可謂“聽君一席話,勝讀十年書”,通過于局長的講座,使我的教育觀念得到了洗禮,教育教學理論水平和教育觀念得到了提高和轉變,對于師德的理解有了新感悟。作為骨干教師培訓對象,在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,不斷更新教育教學理念,做一個專家型、學者型的教師,使自己不僅能對所教學科的知識具有前瞻性,而且更要與一些先進國家的教育觀念接軌,培養有獨立個性、有發明創造型的學生,也只有這樣,才能培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。

          佳市六中業務副校長李松波的培訓發言《我的課堂誰做主》,為一線教師推開了一扇窗,真正明確了“我的課堂誰做主?”這一問題。無論是年輕教師還是中青年教師每一次步入課堂前都應該考慮:我的課堂我能做主嗎?我該怎樣做主呢?我如何才能做得了主呢?李松波校長從過去與現在課堂的對比讓我們再次明白了現在課堂的開放性和現在課堂評價的多元性;通過教學準備要做到理清“六種資源”向我們闡述了備課的廣度與深度并強調備課要有張力;從教師的基本功:形象、語言、音質、板書等方方面面告誡要想為自己的課堂做主需要從多方面嚴格要求自己,于校長還從整節課的各環節細致入微的講解了如何讓自己的課堂做到“有效、有序、有趣”,如何合理使用教案和學案……。李松波校長的培訓既對毫無教學經驗的青年教師有指導作用,也對自恃有若干年教學經驗的中老年教師有促進作用?梢哉f是心靈的洗滌,頭腦的換代。做為教師要有對課堂的掌控能力,而這個掌控能力不是單獨靠教師的威嚴,更要靠良好的課堂備課和符合學生認知特點的教學設計,當然教師本身更要加強自身修養,去吸引學生主動參與到課堂當中來,這樣你才能真正成為課堂的主人。

          通過培訓,使我更加理解在教學中,教師要著力于“應試”教育向素質教育的轉變,注重基礎教育,更新教學觀念,教師由經驗型向科研型轉變,學生由被動型向主動型轉變。改變死板、機械的教學模式,充分發揮師生的生命力和主體性。改變教學環境,從課堂走向社會,將“注入式、題海戰術”變為學生自主學習,教師指導學生進行獨立的學習,獨立去獲取知識,組織全體學生參與學習,讓每一個學生都處于積極思考或實踐之中。當然,要致力于素質教育觀念的理新、教學與學習方式的轉變,更需要相應的教學管理制度為其保駕護航。就學校教育內容而言,觀念更新、方式轉變的最大阻力來自落后的教學管理和評價制度。用應試教育的模式來管理和評價教師,是絕不可取的。

          “不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香!弊鳛楣歉山處熍嘤枌ο螅诮窈蟮娜兆永,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,把科研和教學結合起來,學會在教學中學會反思,在反思中總結,真正提高教學能力,做一個智慧型的老師。

          小學中層干部培訓心得體會6

          20xx年3月17———26日,我有幸參加了由縣局組織,教師進修學校承辦的中小學中層領導干部培訓。聽了專家、教授、領導的講座讓我茅塞頓開,撥云見日,猶如解渴之泉。其中,觀摩了實驗學!拔拿靼槲倚小钡难葜v賽,到城關二小實踐基地聽課評課、參加他們的教學研討經驗交流會活動、教育教學資料展覽等,讓我開闊了視野,增長了見識。10天的培訓收獲,是我今后工作的一筆不小財富,結合自己的工作實際,我覺得自己今后應從以下幾方面嚴格要求自己:

          一、提升人格魅力,讓領導欣賞,同伴尊重,同志信服。

          人們生活在不同的時代,都要具備人格魅力,人格就是人的性格,氣質,能力等特征的總和,也指道德品質和人的能作為權力,義務的主體的資格。而人格魅力則指人的性格氣質,能力道德品質等方面具有的很能吸引人的力量。當今社會,一個人能受到別人的歡迎,容納,則他實際上就具備了一定的人格魅力。教師的人格魅力是由理想信念、學識水平、知識能力、個性情趣、品德修養等綜合素質熔鑄而成,是吸引學生的主要源泉。教師隊伍是有素養的特殊群體,在教育教學中起著舉足輕重的作用,而中層領導干部則是教師群體的領頭羊,必須在各項工作中發揮模范引領效應。因此,中層領導干部一定要不斷地升華自己的思想,修正自己的行為,才能讓領導放心,才能替領導分擔工作,才能讓自己的同伴尊重自己,也才能讓教師理解你、信服你,進而用你的言行去規范自己,把你作為身邊的樣板,作為學習的榜樣,那么,中層干部再去開展工作時,說的話群眾就愛聽,辦的事群眾就信服。當然,人格魅力不是天生就具有的。它是一個長期的修養過程,是多年工作中積累起來的寶貴財富。所以,在以后的生活和工作中,我一定要不斷學習,嚴格要求自己,每時每事都要注意自己的一言一行,在事關原則是非面前要報以公心,對學校各項工作要有熱心,對本職業務工作要有專心,對教師、學生要有愛心,對名利不要動心等。

          二、提高業務能力,力爭教育教學上名聲在外。

          專業素養和教學水平是一個教師在課堂上人格魅力的最直接呈現,也是影響學生業務素質的最直接因素。前蘇聯教育家馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒教師的嚴厲、刻板甚至吹毛求疵,但是不能原諒他們的不學無術,如果教師不能系統地掌握自己的專業知識,就不能成為一個好教師。因此,教師要增強理論深度,學習教育學、心理學等教育理論,不斷提高業務水平,樹立終生學習的自覺性,要密切關注現代科學的發展變化,善于吸收和利用新知識拓寬教學內容,將科學理論與教育實踐結合起來,在實踐中摸索、總結教育的規律與教育的藝術,提升人生品位。作為中層領導干部,更應該對于自己職責范圍內的工作和教學業務都應熟悉和精通,要爭取做到職務高一級,本領高一籌,水平高一檔。中層領導干部首先應具備精湛的業務能力,應該是一個學科甚至多個學科的精通者。只有這樣你才能對教師進行指導,或在一定條件下走進課堂,走進學生,給教師進行示范引領。同時,中層領導干部要有問題意識、研究意識,在深入教育教學的過程中去發現問題,并能率領教師用理性的目光去研究解決問題的辦法,并對一些新穎、獨到、具有前瞻性的問題進行專題立項,開展教育教學研究。作為中層領導干部,只有對教育教學工作精通,才能懂得教育教學規律;只有專業能力強,才能有效指導教學工作;也只有自己的業務精深,老師才會佩服、尊重你,你所組織的各種活動才有吸引力。所以,在以后的生活和學習中,我一定會不斷完善自己,自我充電,自我加壓,使自己不斷進步,永遠站在教育教學改革的最前沿。

          三、多一些親和力,善于和教職員工溝通交往是社會中人的最基本生存需要。

          親和力是人與人之間情感交流,信息溝通的一種能力。具有親和力的人,會每天都保持自信樂觀向上的心情去面對每一個人,對每一個人都不覺得陌生,會視他們為熟人朋友老鄉親人,這將使別人加深其信任感。由于職業性質的特點,中層領導干部交往的范圍比普通教師要廣泛的多。在平時交往中,中層干部要放下架子,傾下身子,主動地走向教師之間,傾聽他們的`心聲,過問他們的冷暖,為他們解決一些生活、工作中的困難和問題。當老師有困難時,應伸出雙手熱情地幫助,要以心換心,以信任換信任,設身處地進行換位思考,要用熱情、團結協作之心去想去做。平時,無論與上級還是下級,都要做到有效的積極溝通。當然,正確交往應建立在正當的基礎上,要有一定的原則性、策略性,對于一些錯誤的言行應友善地給予批評,絕不可姑息甚至同流合污,那樣會產生嚴重的后果,從而喪失領導的威信。

          四、多反思、多總結、多進行批評和自我批評。

          批評與自我批評是黨的三大作風之一,是我們黨解放思想,堅持真理、修正錯誤、增進團結的有力武器。毛澤東曾把批評與自我批評比作“掃灰塵”、“照鏡子”、“洗臉”。他說,房子不打掃就會積滿灰塵,人不照鏡子、不洗臉就會骯臟丑陋。同樣的道理,人的思想也需要經常“打掃”和“清理”,否則就會受到灰塵的侵襲;人的行為也需要經常用鏡子來照一照,這樣可以隨時地校正自己,假如做錯了事、走錯了路,就可以及時得到糾正。

          作為教育戰線的普通一兵,我要不斷強化大局意識和責任意識。樹立工作第一位,局部服從整體,小局服從大局的基本原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題,力爭使自己的各項工作邁上新臺階。

          總之,通過這次培訓,既增長知識,又拓展了視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將以這次培訓為契機,不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學校的發展做出自己應有的貢獻。

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