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      1. 南京審計培訓心得體會

        時間:2023-10-18 09:12:55 培訓心得體會 我要投稿

        南京審計培訓心得體會通用

          我們有一些啟發后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編收集整理的南京審計培訓心得體會通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

        南京審計培訓心得體會通用

          按照省聯社及總行安排,20xx年5月4日至9日,我有幸參加了省聯社與南京審計學院聯合舉辦的審計業務培訓班,抱著虛心學習、學以致用的心態,利用這次培訓的機會,把平時審計時的疑問帶到了培訓現場,認真地傾聽每一位老師的講課,開拓了眼界,對內部審計的認知有了一定提高。 20xx年是審計工作發生重大變化的一年,內部審計的重新定義及《黨政主要領導干部和國有企業領導人員經濟責任審計規定實施細則》、《關于加強審計工作的意見》等國家性內部審計文件的出臺,要求我們加強業務學習,不斷開拓視野、放開思路,做好內部審計工作。這次培訓,通過對銀行內控風險管理審計的系統性學習,對商業銀行的風險管理審計有了進一步的認識,把風險管理與內部控制結合起來,與內部審計工作有機地聯系在一起。將日常工作中的實際做法與具體的理論知識進行對比,通過對如何規范編寫工作底稿、審計報告的學習,為有效把控內部審計工作質量打下堅實基礎。

          一、充分認識了審計的目的。內部審計行為本身不是目的,內部審計人員應明確內部審計的目的,內部審計不僅是監督檢查被審計單位經營管理活動,而是要提高到“改進經營管理,提高經濟效益”這個層次上,現代內部審計的職能已經由查錯防弊轉為價值增值型的服務,成為一項獨立、客觀的保證和咨詢活動,其目的在于促進組織完善治理、增加價值和實現目標,將審計活動的作用進一步提高。

          二、充實了自身的審計理論知識。這次培訓,我對內控控制評價及風險管理的又加深了理解。通過對內部控制及風險管理相關內容學習,充分認識了內部控制以促進企業實現發展戰略的、提高經營效益和效果為目標的重要性,20xx年新的商業銀行內部控制指引的頒布,要求我們作為審計人員要更加及時的掌握政策的變化,從而在自身的發展過程中保證國家法律法規的貫徹執行,保證銀行的合規發展。風險管理是始終圍繞在銀行的經營活動中的,通過對日常經營活動中的風險信息的收集、評估,進而提出風險管理解決方案,完善銀行的風險管理監督與改進。通過對重大風險、重大事件的管理和重要流程的內部控制,為銀行創造價值,促進經營目標的實現。

          三、擴展了審計的視野。在以往的審計工作中,我們往往依靠從大的數據中進行分析,從中獲得我們需要的審計樣本,對賬務的核對、及被審計單位提供的材料進行檢查,造成我們審計證據的較為單一,審計工作量大。通過這次的培訓,讓我們從思想得到了開拓,思路得以打開,讓我們跳出以往的小圈子,從全局的角度來看,抓重點風險環節、重點風險流程來作為審計檢查的突破口;同時加強對審計證據的管理,規范獲取審計證據的合法性、合規性,審計證據得到相關人員的簽章、簽字確認。

          這次培訓讓我有了一個新的繼續提高的平臺,增添了新的學習動力。通過這次的培訓,我發現自身還存在許多不足,在今后的工作中,我將繼續從以下幾個方面對自己進行提高。

          第一、加強自身理論學習。通過這次培訓,讓我認識到自己對審計的各項知識還有很大的欠缺。作為一名從銀行一線走向審計工作的人員,理論知識的片面性、單一性,是日常工作中短板,要想能夠更好的完成審計項目,減少審計風險,就必須進一步的完善自身的知識結構。及時了解國家各項政策法規的最新變化,掌握人民銀行、銀監部門等監管機構對業務發展所提出的各項要求,關注行業經營的變化,通過自己平時的知識的積累,豐富自己的知識結構,提高自己的理論水平。

          第二、提高自身的思想認識。內部審計工作的目的是促進銀行提高競爭力,完成銀行的各項經營目標,獲得最大化的效益,減少經營風險,與銀行管理層、被審計單位的根本目標是一致的。要樹立正確的思想認識,對審計工作正確的定位,堅持審計的獨立性。

          第三、加強自身的職業道德培育。一是要有堅強的事業心和責任感。審計工作的性質決定了我們在工作過程中代表了銀行經營管理層、股東等相關利益人的利益,他們對我們審計工作的要求是盡可能的披露經營過程中存在的風險問題,我們在日常工作中要公允客觀,不以個人的主觀意愿、好惡來判斷,不為外部壓力所左右。二是要依法審計,實事求是。要忠實于法律,嚴格各項法規。審計人員要學好國家各項財經法規,要深入實際調查研究。在審計工作中必須做到尊重事實,對事實負責,必須做到敢講真話,敢反映真實情況。三是要廉潔守法。在日常工作中從一點一滴做起,在一言一行中嚴格要求自己,把自己管住、管嚴、管好。

          第三、創新審計手段。這次培訓過程中,各位講師的案例中,在審計過程中都有各種創新審計手段的應用,這也要求我們在日常內部審計工作中,對以為采取的審計手段、方法、技術進行創新。隨著經濟發展,我們的數據量越來越大,審計方案由過去對檔案資金的詳細檢查轉變為以評價內部控制系統為寄出的抽樣檢查,并借助于對內部控制系統的評價確定審計的重點、范圍和方法。同時加快審計信息系統等信息化工程的建設,推進計算機等信息手段的輔助審計,加快審計數據庫的收集完善,提高審計工作的效率和質量。

          第四、加強團隊協作精神。團隊精神就是所有審計人員上下目標一致、協同共進。有良好的團隊合作精神能夠促進成員之間更加團結,朝著同一目標充分發揮工作潛能,才能促進審計工作的高效率運轉。不斷強化大局意識和責任意識。始終保持健康向上的精神狀態,增強攻克難關的進取意識,做一個敢于負責,勇挑重擔的人。注重團隊協作,在實際工作中重視和每一個成員的溝通討論,凡事都應以當事人的心態來發現和解決問題。這樣才能做到團隊目標明確、成員各負其責、并且互相認同,審計工作才能更加有效的開展,審計項目才能避免產生較大的審計風險。

          第五、靈活運用審計知識,學以致用。通過老師講解讓我感受到將學習與實踐融會貫通的重要性。只有將學到的知識消化吸收,轉化為解決問題的能力,才能真正做到游刃有余。要實現這一目標,就需要我們充分發揮主觀能動性,注意帶著問題進行學習,有意識地將所學的基礎知識加以運用,在日常工作中要注意積累收集相關信息資料,并緊密聯系審計業務工作進行分析,將微觀、零碎的知識點用系統的方法加以構建整合,從而實現由點到面的提高。審計工作專業性強,內容復雜,業務技能的提高是一個長期的過程,所以,在夯實理論知識基礎的同時,更為重要的是要做到在實踐中靈活運用,這樣才能使自己的業務能力日益精進。內部審計作為業務經營監督的重要部門,其職能已由財務審計向效益審計和管理審計轉型,從傳統審計向現代審計轉型,從事后審計向事前事中審計轉型,從強調監督和查處,向促進管理者提高管理能力轉變。通過培訓,我更清楚地體會到對工作中自己的角色有了更深的認知,明白自己的職責與作為。

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