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請脫離即時性的滿足
在努力的過程中，你會有遇到即時性的滿足嗎?如果有，請遠離!以下是小編為大家精心整理的請脫離即時性的滿足，歡迎大家閱讀。
在這個時代，你只要稍微去構建一下“積極向上”的社交圈子，你就會發現，這個時代最不缺的就是曾經被稱為“勞模”的人。
奮斗、拼搏、一天只睡4個小時，辦公室里彌漫的都是雞血的腥味兒，男女廁所中飄散出來的都是雞糞的臭味兒。
顯然，時代的躁動令人心悸，他人的勤奮令我們緊張。這是快進時代給予每個人的必答題，以至于寄居在一條賽艇上的懶人也不得不拼命揮舞雙槳，別的同學都在宿舍打著手電看書，你也就不好意思打著飛機淫濕，這是大環境的感染，或者稱為壓迫更為貼切。
恰逢新年，這兩天我被一波前所未有的“新年計劃”刷屏，也收到了一波各式各樣的新年心愿List。其中一張最令人感到恐懼，有一位讀書群里相識，許久無交集的朋友，給我發來了一張密密麻麻的，特別冗長的2017年新年愿望清單，分為學習、生活和工作三個維度。
首當其沖的是“學習維度”，第一項就是立志新的一年要讀50本書，這意味著他平均每周都要讀完一本書，好家伙，真是充滿野心，畢竟除了教科書，有些人一輩子也讀不了50本書。接下來是堅持每周要去清華北大人大聽一場公開課，然后還有新年要開始學習日語……“生活維度”則充斥著魔鬼式的健身和長跑計劃，“工作維度”倒是十分簡明扼要，只寫了一條，基本上4個字就可以概括了：升職、加薪。
他給我發微信：“超哥，這是我的新年計劃，請您監督，我立志做到，新的一年，一起加油。”
這時候我腦補了一下，他當時列完這個“新年計劃”之后，背后燃起的璀璨華光場景。我雖然不是一頭牛，但我最反感別人吹那種不著四六的牛逼，我特別不識趣地給他自以為是的雞血灑了一點石灰粉：
“算了吧!我都無暇監督自己，哪里有空去監督你啊?”
這話聽起來冷冰冰的，毫無人情味，是典型的“不好好說話”，但實在是我的心里話。而且，我知道這樣的回復可以用最小的時間成本，來結束這樣一場可以持續365天，毫無意義的藍圖式意淫的討論。
我能理解這位書友。
人們創造了各種各樣的節日，以此來抵御生活重復的苦悶，在無涯的時光中，節日是人們尋獲存在感的一個重要刻度，節日也成為人們重新審視自己生活和愿景的一面鏡子。尤其是在新年或者某一段生活旅程開始的時刻，比如開學、開工。人們熱衷于在這樣的時間刻度上，花一點時間來復盤過往，構建和憧憬未來;熱衷于在這樣的日子中許下宏愿或立下遠志。
這顯然是人們面對愈發躁動的時代，主動尋求的一種心理滿足。節日本身滿足了人們對于儀式感的需求，而在這樣一個具有儀式感的日子，許下自己一年的計劃和心愿，大多數人的內心會升騰起一種莫名的亢奮感——仿佛列出這些計劃，許下這些心愿，這些目標和心愿就真的已經完成或實現了。
心理學的研究早已證明了這一點，就像嗜書的人在書店買書常常不能自己，一買就是十幾本，因為他們在買書的時候，心理上就會立刻產生一種“買了這些書我就一定就能讀完”的心里錯覺感，而實際上，這些書很可能將永遠地擺在書柜里。
當人們將自己的目標列出來或者說出來的時候，大多數人就會開啟一種自欺欺人的茍且時光，因為列出來的計劃會增加一種心理錯覺，會讓你覺得“列出來”的計劃，已經完成一部分，或者很好完成。然后，人的欲望和野心被再次激發，于是——更多的計劃，不可能完成的計劃，被密密麻麻地寫了出來。
當然，我并不是反感或者在諷刺那些做新年計劃的人，實際上，我每年也會做新年計劃。它多多少少像一座燈塔，很多時候，我們淹沒在日常的瑣碎中和生活的濁浪里，辨認不出方向，更看不見這座燈塔，但至少，我們心里知道，它在，它在等我們靠岸。
所以列一份新年的野心計劃，總比那些懶于思考和惰于計劃的人，要好的多，要積極的多。
我只是建議各位，將那份新年計劃，做的別那么野心而已，我們都是平凡的人，野心太大，收獲的只能是心愿又一年延期的失望。
昨天，新年的第一個工作日，看見前同事在朋友圈發了這樣一條信息：
“今天一整天回了100多封郵件，打字打得抽筋，但關機下班后，卻莫名的被一種巨大的空虛感所籠罩，新年第一個工作日，卻感覺自己完整地荒廢了一天”。
這是一個典型的宏偉的愿望氣泡，被生活細碎而尖銳的針尖所扎破的場景�，F實就像一個無情的終結者，所有的價值觀和愿景藍圖，與現實一相逢，便碎成人間無數渣。
這是絕大多數人，甚至是很多創業型公司復盤年初計劃時的感受——每天焦慮、疲憊、忙碌、高度緊張，但一年下來，卻感覺自己離當初設定的“戰略性目標”愈發遙遠。
這是碎片化時代帶給我們的“勤奮假象”，很多時候，人們和組織明明清楚自己當年最重要的“戰略性目標”，但就是遲遲無法抵達和解決。很多時候，我們自身乃至一個公司，經常性地陷在一些瑣碎的，緊急但不重要的事務當中——這帶給我們一種巨大的假象，我們會覺得自己非常勤奮，并且滿足于這種忙碌和勤奮的狀態中，但驀然回首，才發現，佳人正和老王在開房!
你優先處理那些瑣碎很簡單的事務，茍且在一種即時性的滿足狀態中，但卻對真正的危機或者戰略目標，充耳不聞。
比如一個創業公司，業績不好，最大的戰略和現實問題應該是快速沖業績，求發展。
因為只有發展才能掩蓋問題，每一個偉大的公司都有糾纏不清的內部問題，但一定應該將力量和焦點聚焦在發展上，而不是聚焦在解決現有問題上。但恰恰是，很多公司被臨時出現的，棘手的各種產品問題、人事問題、技術問題所羈絆，每天將大量的精力消耗在問題的追究上，但對真正的發展卻置之不顧，結果當然是越忙碌，越糟糕——因為最大的戰略目標被瑣碎的問題淹沒了，被忽略了。
當不可接受的結果發生，人就很容易陷入崩潰或頹廢之中。這是一種難以承受的巨大的挫敗感，它令人滑落至情緒的低谷，并很有可能因此乖乖成為頹廢的俘虜。因為你在內心里覺得，我自己那么勤奮，那么忙碌，那么辛苦，為什么結果還是這么糟糕?
你會發現：學校里，很多同學每天異常辛勤，各種挑燈夜讀，但成績卻很一般;圖書館里，很多人一泡就是半年，起早貪黑，但研究生考了四五年還是沒過;公司中，很多團隊動輒連續數個月加班至凌晨，但業績卻越來越差……
這不是他們不努力，這也不是勤奮的錯兒，很多時候，他們恰恰是被激情和勤奮所蒙蔽了，以為勤奮就能有結果，以為激情就能有高潮，太用力的人跑不遠，太高調的愛愛不深，個中道理，大家各自體會吧。
看著那些勤奮的，忙碌的像個陀螺一樣的人，我常常有一種錯覺，感覺他們只是迫于這個時代的壓力，不想原地打轉，希望進取，但卻不知道何為“進取”，于是只能將精力和勤奮奉獻給一張滿滿的日程表，然后心理層面默默給予自己巨大的“即時滿足感”，覺得自己沒有虛度光陰罷了。
沒有方向的人，努力奔跑的結果，最好也就是原地轉圈，更大的可能性是背道而馳。戰略和方向還是要有的，雖然進程中可能會走錯路，可能會迂回抵達，但燈塔一定要有。
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