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      1. 通過云中行走學會如何干大事

        時間:2020-08-26 12:33:11 職場心理 我要投稿

        通過云中行走學會如何干大事

          云中行走是根據菲利普·帕特的個人自傳改編。今天,我們就通過云中行走學會如何干大事吧!

          和天賦拼車出發

          菲利普出身普通家庭。父親是個軍官。

          大概6歲的時候,他迷上了魔術和雜耍——所有孩子都雜耍,只有很少人真的學。15歲那年,他第一次踏上鋼絲。大概一年左右,就基本自學會了所有的東西。在自傳中他說:

          “大概一年吧,我教會自己所有的鋼絲上的技巧。我學會了前進、后退、獨輪車、單車、椅子、跳圈。但我想,這些有什么意思?他們看起來太丑了。我決定放棄這些,創造自己的藝術。”

          但是我們天天三分鐘熱度,到底哪個才是天賦?

          我們常常搞不清楚自己是喜歡一個東西,還是熱愛。兩者最大的區別是:

          喜歡置身事外的,而熱愛參與其中。

          喜歡是觀賞性的旁觀,而熱愛一定會把自己搭進去。

          正如英語中interesting中的“inter”,是“進入其中”的意思一樣。

          列出一個清單,羅列那些:

          1. 能讓你喜歡幾小時停不下來的事;

          2. 這事你想擼袖子自己也試試看;

          3. 這事也能讓你獲得他人的認可——其實天賦是需要外界認同的,這是人類的情感支持系統。

          這背后的天賦就值得拼車往夢想開去。

          視覺化你的目標

          把夢想視覺化是自我激勵非常重要的方式。菲利普就是個視覺化高手。他一直保存有第一次看到雙子塔的圖片。他也懂得給別人用這種“現實扭曲力場”——在認識妹子的當天,他就在餐桌的兩瓶葡萄酒瓶上,嫻熟地擺出一個紙做的小人,輕輕放上平衡桿……那一刻,妹子心醉了。

          如果你有一個夢想,讓夢想視覺化是非常重要的一步。

          1、視覺化后的夢想更清晰容易記錄。人類記憶圖像的能力是記憶文字的幾千倍。一部電子版的《金瓶梅》只有幾十K大小,而一個圖解版的《金瓶梅》……你幾乎只記得封面,誰管它占多大?

          2、視覺化能夠調動潛意識的力量——科學實驗顯示,每天用30分鐘視覺化模擬比賽的田徑運動員和高爾夫球手的訓練效果,比給他們實際增加2小時訓練更好。而在講座之前到現場,想象自己站在臺上的樣子,也是我每次演講時必做的事情——如果無法提前到,我會要一張照片——因為潛意識用圖像和聲音工作,而不是文字。

          3、第三點也是最有意思的一點,因為文字化的目標描述很容易內在沖突,而視覺化后的夢想非常自洽,大腦會自動整合和協調一些沖突的東西——

          比如說:一個人丑,而且帥,這似乎不太可能。

          但是如果想象“一個丑帥丑帥的男人”的圖像,可能陳小春、李春雨之類就會出現在你的腦海。大腦自動整合了很多信息。

          做個詳細的計劃,然后重復重復再重復

          講個段子:一個公車開到村里,轱轆掉了一個,四個螺絲全沒了。司機正一籌莫展,旁邊村口一個瘋子說:“你每個輪子拆一個螺絲,用3個螺絲安好輪子不就好啦!”

          司機一拍大腿說你他媽的太聰明了——咦!你不是瘋子嗎?

          瘋子說,我是瘋子,但是我不是傻子啊!

          其實越大膽的瘋子,越需要細致的計劃。電影里你看菲利普好像沒幾天就實施了計劃,真實的時間卻是6年。

          你能想象這個事情的艱辛——先別說要走過去,僅是幾個人要在世界最高屋頂上一晚上拉條鋼索沒人發現就非常不容易。其中需要海量的準備。

          在片中他自己說,他“坐過每一座電梯,拍了近千張照片,做了幾百頁的檔案和草圖——他了解每一家施工的公司,知道每一個警衛,每天換一件衣服踩點,甚至喬裝過法國記者采訪樓房物業……”在真正踏上雙子座之前,他在巴黎圣母院,悉尼港灣大橋都成功做過嘗試。

          然后呢?——然后重復重復再重復!

          在計劃前一天,他一遍遍和瘋子一樣和同伙刷細節,他女友抱怨說,“你都說了20遍啦!” 菲利普說:“那么,接下來,第二十一遍。”

          找到追求者——而且他們沒必要喜歡你

          我們總認為,好的領導者都是八面玲瓏、真誠和善,富有人格魅力,所以人們追隨他——這都是你中國連續劇看多了的緣故。

          其實大部分歷史上的領導者都是自大狂加賤人,遠的有劉邦朱元璋,近的有喬布斯。真實的菲利普也不怎么樣。紀錄片《走鋼絲的人》中,他的女友Annie說一個細節——在被警察局釋放出來以后,他并沒有第一時間和他的團隊慶祝,而是和一個“歡迎”他的.紐約妹子春宵一夜,過了幾天才現身。這傷了朋友們的心。幾個哥們一走了之,各自散開。在拍紀錄片的時候,大家已經多年不再聯系了。

          但菲利普的確是個領導力高手,這讓他一路獲得許多追隨者。沒有他們,他無法成事。他有一種類似喬布斯的能力:清晰的描繪未來的畫面,不吝嗇用最偉大的詞語——“這是本世界最偉大的藝術犯罪!”——來加冕目標,然后一眼認出那些靈魂里有不安分子的人,對他們布道。

          大家罵他、討厭他、害怕他,但最后還是不依不饒持續推進,是因為雖然不喜歡這個人,但是卻深深被這件事情的意義打動——這是最高境界的領導力——他深深理解,每個人可以一開始因為你而加入,但是最后一定因為“我”而完成。領導者可以不完美可以不正確,但是需要讓人們有機會投身一件大事。

          因為我們每個人內心都為一件大事而來。

          所以做點大事是有意義的,哪怕跟著個賤人呢?

          多年以后Annie說起自己那段經歷,瞳孔放大,雙眼放光,仿佛重新活過來一樣。

          一旦開始,“in the Zone”

          也許在開始之前有無數的擔憂,但是一旦踏上鋼絲的一瞬間,菲利普說:“整個紐約市隱去,世界上只有我和鋼絲。”

          夢想也一樣,一旦開始。放棄一切雜念。這就是走鋼絲的核心技巧:“In the Zone”。

          一旦開始行動——不看腳下的觀眾、不管上樓后的警察、不想成名后榮耀,不顧掉下去的后果——前念不生,后念不起,全心全意站在支點上,沉浸在這一刻,走好每一步。

          In The Zone——這是所有高水平的行動者,夢寐以求的境界。

          ——偉大的夢想之后

          很多人會和我一樣,想知道后來呢?后來他怎么樣了?這么牛逼的事情干完以后,很難有更高的巔峰了,那么人該怎么活?

          我在維基上做了點功課:后來他成為一名鋼絲藝術家,他寫書、演講,講述自己的經歷,教小孩子如何走鋼絲。一半時間在紐約、一半時間隱居在山區。在911事件之后,他還呼吁過重建雙子大樓,并說如果樓房建起來,他還會再走一次。

          這也許是最后一條攻略了吧:如果你有一個夢想,而且這又是你的巔峰,你至少應該把他傳遞下去,這讓你安然。比爾蓋茨在做基金會,扎爾伯格捐出99%的錢,都是這意思。

          這讓你安然。

          


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