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      1. 最受職場歡迎的員工

        時(shí)間:2020-09-03 09:51:07 職場心理 我要投稿

        最受職場歡迎的員工

          你是職場歡迎的員工嗎?在此小編就告訴大家最受職場歡迎的員工是怎么樣的吧!

        最受職場歡迎的員工

          1.勇于創(chuàng)新之人

          業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S。勇于創(chuàng)新之人主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面。他們會(huì)通過不斷學(xué)習(xí)與思考,捕獲最新信息,尋找最優(yōu)方法,然后與時(shí)俱變,審時(shí)度勢,順勢而動(dòng)。

          這種類型的員工觀察細(xì)膩,嗅覺敏銳,善于分析與提煉,樂于對(duì)比與總結(jié),敢于判斷與決論。他們具有超前意識(shí),能夠看到人所不知的機(jī)會(huì),從國家政策、重大事件、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)趨勢、行業(yè)競爭等各個(gè)方面,發(fā)掘到企業(yè)成長的機(jī)會(huì),從而為企業(yè)所用,助企業(yè)強(qiáng)大。

          創(chuàng)新之人還善于把最新研究成果運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展之中,完善管理模式,引導(dǎo)市場潮流,引領(lǐng)客戶需求,刺激市場反應(yīng),開辟新的渠道,應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn),創(chuàng)造新的價(jià)值。

          很多時(shí)候,創(chuàng)新并不是想象中的那么艱難和復(fù)雜,它只需要一個(gè)思維的轉(zhuǎn)變,就能達(dá)成創(chuàng)新的成果。早些年的籃球場上,籃板上掛的是真正地籃子。當(dāng)球員們把球投進(jìn)去之后,需要用梯子爬上去,把籃球拿出來,然后繼續(xù)競賽。這樣會(huì)耽誤許多時(shí)間,影響到觀眾的現(xiàn)場氣氛。有些設(shè)計(jì)人員專門為此動(dòng)過腦筋,嘗試著用一臺(tái)設(shè)備,從底部拍打的方式,把籃球彈出來,但收效甚微。直到有一日,一位小孩跟隨父親觀看籃球比賽,不禁說道:為什么那么費(fèi)力?把籃子的底部剪開,籃球自己不就掉下來了嗎?一語驚醒夢中人。從此,我們看到的,就是現(xiàn)在沒有底的籃球網(wǎng)了。

          生活中需要?jiǎng)?chuàng)新,工作中更需要?jiǎng)?chuàng)新。現(xiàn)代企業(yè)的生存之道,在于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是企業(yè)的生命之源。創(chuàng)新之人,就是企業(yè)生存與發(fā)展的基石,唯有他們的存在,企業(yè)才會(huì)永葆活力,基業(yè)長青。

          2.胸懷大局之人

          我們常常聽到一句話“以大局為重”。說這句話的場合一般是在重大的決策討論時(shí),核心領(lǐng)導(dǎo)人物對(duì)參與人員的一種提醒,旨在告誡大家思考時(shí)要顧全大局,要有高度。

          胸懷大局的人一般表現(xiàn)為集體利益為先、目標(biāo)明確、意志堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng);具有崇高的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),并且善于激發(fā)每一位團(tuán)隊(duì)成員為完成任務(wù)而努力。

          這種類型的員工具有戰(zhàn)略思維,能夠準(zhǔn)確把握公司的發(fā)展方向,有效理解公司的戰(zhàn)略意圖。能夠站在公司的高度、站在老板的位置思考和處理面臨的困難與問題,能夠以身作則,身先士卒,負(fù)有號(hào)召力與感召力。

          在與同事們的相處中,他們表現(xiàn)為謙虛有加,忍讓有度,善用新人,任人唯賢;關(guān)心員工的成長,為員工創(chuàng)造更多的施展機(jī)會(huì),推崇成就導(dǎo)向;公正不失偏頗,公平不失信任,公開不失風(fēng)度。

          當(dāng)問題發(fā)生時(shí),胸懷大局的人不會(huì)推卸責(zé)任,不會(huì)埋怨與指責(zé),他們會(huì)在第一時(shí)間查找原因,積極地制定補(bǔ)救對(duì)策,把損失控制在最低。然后提出改善方案,推此及彼,全面規(guī)避。

          在企業(yè)里,這種能夠統(tǒng)攬大局的人同樣受到同事們的尊重。胸懷大局的人,既是公司發(fā)展的指揮官,也是發(fā)展過程中的協(xié)調(diào)者,更是問題發(fā)生時(shí)的解決人。他們的存在,才使企業(yè)更像一個(gè)組織,更像一個(gè)家。

          3.誓死追隨之人

          人生自古誰無死,留取丹心照汗青。這句詩集中反映出此類員工的性格特質(zhì)。他們的典型特征為具有超強(qiáng)的工作耐性與生活忍性,忠誠于企業(yè),具有堅(jiān)定的意念,愿意與企業(yè)同甘共苦,共同進(jìn)退,愿意與企業(yè)一起成長,共同發(fā)展。

          他們的特征還表現(xiàn)為“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈,此之謂大丈夫”。無論企業(yè)發(fā)展多么維艱,無論外界有多大的誘惑,無論工作中有多強(qiáng)的壓力,他們始終表里如一,頑強(qiáng)地堅(jiān)守著崗位。

          他們在工作中的表現(xiàn)為以司為家,加班加點(diǎn)毫無怨言,不計(jì)得失,接受批評(píng)而無怨恨,竭盡全力地完成好工作任務(wù)。他們發(fā)揚(yáng)的是一種任勞任怨的“老黃牛”精神。

          有一則寓言,說是一只鸕鶿從河里叼住一條魚。魚說:“你如果肚子餓,我寧愿讓你吃了?赡阈量喟胩,結(jié)果自己只能吃一小部分,大部分都被你的主人拿走。而且你的主人在你捉魚時(shí)怕你吃了,還用鐵絲勒住你的喉嚨。太殘忍了!”鸕鶿聽了,毫不動(dòng)心地說:“我不會(huì)上你的當(dāng)!雖然我現(xiàn)在捉的魚多,吃的.卻少,但到冬天,江河封凍,我捉不到魚時(shí),主人卻照樣飼養(yǎng)我,我才不至于餓死!”

          如果把企業(yè)比作一棟房屋,把員工比作構(gòu)建房屋的部件,則誓死追隨企業(yè)的人,就是搭檐鋪瓦的鋼架構(gòu)。他們或許不在最頂端,但是卻堅(jiān)強(qiáng)地支撐著最頂端的輝煌。他們深深地根植于地層,讓房屋更加穩(wěn)固,讓居于頂端者獲取一種安全之感。他們的存在,使企業(yè)體現(xiàn)出一種凝聚力、一種戰(zhàn)斗精神。

          4.浩然正氣之人

          唐代魏征就是這類人,其典型特征在于性情耿直、心底坦蕩、大公無私、信守諾言、敢說真話,就像一面鏡子照著公司上下,使正義之氣日漸濃厚,歪風(fēng)邪氣消匿無蹤。

          對(duì)于公司層面,他們敢于指出不足,提出改善意見。當(dāng)公司有決策或新制度出臺(tái)時(shí),敢于表明自己的立場,或提出異議,或公開支持。

          對(duì)于公司決策者,他們敢于指出過錯(cuò),幫助決策者成長。決策者也是人,也需要不斷修煉,需要有一面鏡子不斷地修正自己的缺憾之處。

          對(duì)于員工,他們也會(huì)善意地提出批評(píng),幫助員工認(rèn)識(shí)過錯(cuò),糾正行為,樹立崇高的人生志向。他們會(huì)監(jiān)督賞罰分明制度的有效實(shí)施。他們帶給大家一種依賴可信之感,而這種感受也正是奔波異鄉(xiāng)毫無依靠的員工們希望得到的一種后盾力量。

          在企業(yè)里,具有正義之氣的人,可以促進(jìn)公司制度不斷完善,可以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改善,也會(huì)帶來高效的執(zhí)行力。他們的存在,使企業(yè)體現(xiàn)出一種人文精神,具有堅(jiān)實(shí)的文化底蘊(yùn)。

          5.獨(dú)當(dāng)一面之人

          這類人的典型特征是專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、發(fā)揮著獨(dú)特的崗位價(jià)值。

          作為團(tuán)隊(duì)管理人員,他們綜合素質(zhì)較好,個(gè)人修養(yǎng)較高,具有統(tǒng)帥能力和調(diào)度能力,能夠搭建團(tuán)隊(duì),帶好團(tuán)隊(duì),按照公司戰(zhàn)略部署,完成團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)。

          作為非管理人員,他們在自身的領(lǐng)域里是行家里手,能夠從專業(yè)的角度提出問題的解決方案,能夠提供專業(yè)的建議與報(bào)告,展現(xiàn)出極強(qiáng)的專業(yè)化水平,可以讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心地交待任務(wù)。

          獨(dú)擋一面的人,因?yàn)樗麄兊拇嬖冢屍髽I(yè)展現(xiàn)出一種價(jià)值觀,使企業(yè)更像一個(gè)有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)。

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