同事相處的十大雷區
現代社會競爭日益激烈，而公司就是競爭的戰場，在這個戰場上存在著雷區。而剛剛進入公司的年輕人，對這些雷區卻一無所知，一不小心就會觸雷受傷。
雷區一：不要把自己當作專家
公司里的同事具有各種專業特長，即使所學正好是一個冷門，也不要因此把自己當作專家。
有這樣一個例子：在一家大公司的管理層，微機的使用很普遍。后來，單位為了上局域網招聘了一位微機專業人員A。A是學計算機專業的，他時常主動指點別人如何使用計算機。
公司里的其他人雖然不是專業人士，但已使用計算機多年，有一定的基礎，所以當A不論問題大小總是主動幫助同事解決的時候，就難免引起一些同事的反感。最后，A雖然業務很精，卻沒有通過試用期。
究其原因，是A無意間把自己當作了包打天下的能人，低估了別人的能力，傷了他人的自尊心，因而失去了良好的群眾評價基礎。要注意，一定要在別人需要幫助的時候發揮你的才能。
雷區二：不要把異性同事僅看作同事
在公司共事久了，說話很隨意，因此經常無意間傷害異性同事。在公司里偶爾談一些輕松話題是很正常的，但一定不要忘乎所以。比如與同事進餐時，大家興之所至會交談一些“沾葷”的笑話，但有的人忽略了異性的存在，使得這些笑話變得放肆甚至下流，這會使在座的異性感到惡心。這時，你應該意識到，你已經傷害了別人。
雷區三：不要和同性同事有身體接觸
在一個公司，同事間關系密切本屬正常。但我們有時會遇到這樣的情況：在一些非正式場合，一些同事會和你勾肩搭背，甚至不經意地撫摸你。很多男士是討厭這種舉動的。因為這些舉動會給人一種非常暖昧的暗示，令人尷尬。
對于這個問題，許多人雖然討厭卻又說不出口，但久而久之，有這種輕浮舉動的人就會被別人疏遠。
雷區四：不要只換西裝不換領帶
公司員工必須注意自己的外在形象。筆者曾經遇到這樣一件事：有個人工作很出色，也很有才華，大家對他評價也不錯，但是他平時不拘小節，穿戴也比較隨便。當人事部門去調查時，很多人在講他的優點和成績的同時，都說到了他不注重形象這個缺點。大家的看法如此一致，這就使其原來的'小缺點成為了一個大缺點，進而影響到了他的提拔所以，在公司里保持干凈整潔的形象是很重要的。為此，就要在小節上多多注意，如換西裝時注意一下領帶，談吐不要集中在家長里短上等等。
雷區五：不要把自己當成別人的精神領袖
一些人群中往往存在著精神上的領袖，但是初出茅廬的你要記�。呵f不要試圖擔當類似角色。
公司里同事關系的基礎是工作關系。大家在從事同一種工作或者為同一個目標工作的時候，往往會產生一些工作上的沖突，這種沖突的根源多是由觀念和行為方式上的差異造成的。這種差異隨處可見，要化解由此引發的矛盾，就必須從工作的角度來溝通。如果你想站在精神領袖的位置來處理這些問題，往往會使問題擴大化和復雜化，甚至引起同事的抵觸情緒，進而影響同事間的感情。
雷區六：不要把情緒帶到公司
每個人每天都會有不同的情緒，如果你把這些情緒帶到公司里，無疑會向同事透露很多信息。這些不確定的信息有時會引起別人的好奇和猜測，甚至把別人的注意力引向你的隱私。另外，你的消極情緒也會對其他同事產生心理暗示，將整個公司引入沉悶的氣氛當中。這種氣氛反過來又可能加重你原有的消極情緒。
所以，上班之前，要先釋放情緒負擔。如果你是一個主管或者骨干，營造一種良好的工作氛圍就是大家共同進步的保證。當然，也不要對自己的情緒進行簡單的壓制，你不妨暫時放一放或者利用業余時間找一個傾訴的對象緩沖一下。
雷區七：不要輕易使用“肯定不行”這個詞
在公司里，“肯定不行”這句話也許是最令人討厭的。因為當一位同事向你咨詢一個問題時，他是在尋求幫助或者心理上的支持，其內心是希望這件事“能行”。此時，如果你斷然否定他，就在無意間傷害了他。
有些問題，不管它本身對不對，但對提問題的人要尊重。所以，無論同事提出什么問題你都不要斷然否定，而應耐心地表達你的觀點。
雷區八：不要違背上司的命令
首先，你違背上司意愿一定是因為工作中出現了問題，但對抗就可能使你失去和上司溝通的機會。如果不能溝通，就意味著這個問題永遠得不到圓滿解決。其次，如果你選擇對抗上司，也就意味著你不對上司負責了。很多情況下，如果你不能為上司負責，也就不可能為本部門負責，盡管有時你是對的。你的責任是分擔你上司的責任，而不是替上司去對他的上司負責。
所以，對于上司的決定，你要盡量去執行。如果認為有問題，也千萬不要去對抗，而要去溝通，這樣才能解決問題。
雷區九：不要加入“小圈子”
在公司中，有時會出現各種各樣的圈子，圈內人往往以此為榮，但這是十分危險的。如果形成一個圈子，圈內人勢必會對圈外人有一種排斥心態，這種排斥心態在同事中引起的第一個心理反應就是反感。沒有人會從內心接受你的排斥的。所以，當你得到圈內利益時，你也同時疏遠了圈外更多的同事，最終會在同事間產生對抗，破壞公司的工作氣氛。
雷區十：不要主動去“關心別人的工作”
大家雖然都在一個公司里，但是各有各的職責范圍。權責明確是許多主管對下屬的要求，而現實中許多人在工作之余卻愛不由自主地去“關心”別人的工作。雖然你也許是善意的，但是你在“關心”別人工作的同時，往往要表明自己的觀點，這種觀點未必會被同事完全接受，有時還可能會影響同事的思路。
所以，盡量不要主動去“關心”別人的工作，即使有好的建議，也要講究方式方法，找一個他能夠接受的方式提出。
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