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      1. 金牌班長觀后感

        時間:2022-04-20 20:04:50 觀后感 我要投稿

        金牌班長觀后感7篇

          當品味完一部影視作品后,想必你有不少可以分享的東西,是時候抽出時間寫寫觀后感了。但是觀后感有什么要求呢?下面是小編收集整理的金牌班長觀后感,希望能夠幫助到大家。

        金牌班長觀后感7篇

        金牌班長觀后感1

          7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片,這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事跡改編的,看了以后我被“金牌班長”人格感動。

          影片中班長白國雄是一個認真負責的人,他非常嚴格的執行安全制度,并且身體力行,他尤其反對經驗主義的做法,認為是僥幸心理。開始很多人都不理解,尤其是經驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情況下開工,結果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看著被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經驗靠僥幸早晚會出事的。

          影片中白國雄對工友的關心也無微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫助郭言禮家庭,把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

          他媳婦說他工作中死板,但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實,有血有肉。作為班組長,是煤礦安全的第一道防線,為他人和自己的生命安全負責,要嚴守安全制度,不重生產而輕安全,不圖僥幸,不靠經驗,把安全放在第一位,這是對的,但現在很多的班組長都做不到,為趕進度,冒險生產,盲目指揮的事比比皆是,這一點上白國雄做到了,F在的很多班組長對工人粗暴無禮,又打又罵,根本不理會工人的感受,這與白國雄相比又差了一截。

          看了《金牌班長》這部影片,我希望我們的班組長都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥幸,愛崗敬業,誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長。

        金牌班長觀后感2

          “沒有安全,就沒有生產,什么錢也掙不到!”“安全生產規章制度是死的,可它卻是每個活人的生命保障!”“把班組代號,讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不,我沒法向兄弟們的家人交代啊……”

          這些樸實而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公,一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。

          該部影片表現出白班長擔任班組長以來,始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風,他再平凡的崗位上創造了不平凡的業績,真實展現了一個煤礦班組長先鋒模范形象,因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環境與我們單位是有相似的地方,安全生產是確保公司正常運作的基礎。安全,我們天天在講;制度,我們在不斷地完善和健全。然而,一到執行時卻變了味,有的被束之高閣,有的被打了折扣。結果,事故一而再、再而三地出現,嚴重的則是付出人身傷害的代價。

          作為公司的一名員工,其實應該認真想想:自己有為自己的崗位做過什么?普通的一線員工,在實際操作中,是否堅持嚴格按照安全生產規章制度,避免出現習慣性違章;其他普通員工,是否在工作中遵從職業操守,遵章辦事;作為班組長以上的領導,是否時時堅持不安全不生產、隱患不排除不生產的安全第一思想理念,時刻關心和了解員工們的工作情緒,避免安全事故的發生?

          一次次事故和血的教訓告訴我們:沒有后安全就沒有一切。我們應該對自己的生命健康永遠懷有敬畏之心,我們最主要的職責不僅僅是點亮萬家燈火,高峰重要是確保安全,點亮幸福人生!

        金牌班長觀后感3

          7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片,這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事跡改編的,看了以后我被“金牌班長”人格感動。

          影片中班長白國雄是一個認真負責的人,他十分嚴格的執行安全制度,并且身體力行,他尤其反對經驗主義的做法,認為是僥幸心理。開始很多人都不理解,尤其是經驗豐富的老工人郭言禮,認為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的狀況下開工,結果煤壁冒頂,砸倒了白國雄,看著被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經驗靠僥幸早晚會出事的。

          影片中白國雄對工友的關心也無微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫忙郭言禮家庭,把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。

          他媳婦說他工作中死板,但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實,有血有肉。作為班組長,是煤礦安全的第一道防線,為他人和自己的生命安全負責,要嚴守安全制度,不重生產而輕安全,不圖僥幸,不靠經驗,把安全放在第一位,這是對的,但此刻很多的班組長都做不到,為趕進度,冒險生產,盲目指揮的事比比皆是,這一點上白國雄做到了。此刻的很多班組長對工人粗暴無禮,又打又罵,根本不理會工人的感受,這與白國雄相比又差了一截。

          看了《金牌班長》這部影片,我期望我們的班組長都能像白國雄一樣,嚴守制度,不圖僥幸,愛崗敬業,誠懇待人,做保障安全、為工友負責的好班長。

        金牌班長觀后感4

          昨日我觀看了電影《金牌班長》,我是抱著一種應付任務的態度進場的,我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了,因為電影中出現的畫面,完完全全就是真實的井下工作場面,這是一部現實的電影。

          白國周是電影中白國雄的原型,他作為煤礦生產一線的班長,工作中嚴格遵章守紀,時刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結,提煉出了一套班組管理法。縱觀整個影片,白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業,正如他說的:安全無小事。

          透過這部電影,我再次深刻的認識到,一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員,也是所有任務、命令、制度的最終執行者,如果沒有一個好的班長作為帶頭人,那么這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到,要想成為一個好的班組長務必具備三個基本條件:

          一、具有高尚的思想道德品質,不管做什么工作,首先都是要做人。作為班長不僅僅要關心班組成員的工作狀況,還要關心他們的生活狀況,正如白國周所說,不能讓工友帶著情緒下井,生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素,在郭嚴禮情緒出現巨大波動時,白國雄主動到其家中了解狀況,最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人,從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情,這就是做事先做人。

          二、具有高度的職責心,工作中務必嚴格遵守規章制度,嚴管理,嚴考核,狠反三違。安全始終放在工作的第一位,不安全不生產,不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的職責心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式,為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施,我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識,但白國周始終堅持著原則,就是因為他有一顆高度的職責心,安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。

          三、具有熟練的業務技能,能夠看到工作中存在的安全隱患,能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作并不表示你對業務技能熟練,其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什么經驗,作業規程、安全規程才是透過幾十年不斷積累完善構成的寶貴經驗。熟練掌握了規程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產。

          當然這三點只是基本要求,要想成為好的班長還要懂得一些管理方法,例如:如何開好班前班后會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結合,打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

        金牌班長觀后感5

          在觀影的過程中,幾次感動的落淚,在看到白班長為了幫老郭一家把自己媳婦的工作機會都可以讓出去,這樣的奉獻精神,這樣的階級感情,是多么偉大?吹皆诰拢瞎鶊猿植蛔鲋ёo,而白班長堅持按照安全規范開展工作,帶著小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段,當時我緊張的'淚都冒出來了,以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴重,安全帽已經砸了幾個坑了。

          這次事件,讓固執的老郭真切感受了危險的存在,也在這次之后,九班的全體隊員都真心接受了危險時刻存在,接受了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最后看到,當他們下井時,一雙“平安是福”的鞋墊,那是關心著他們的家人,對他們平安歸來的期盼,他們承載著這份對家人的責任,安全是對家人的責任,令人十分感動。

          我參加工作十年多,對安全工作也是十分的重視,但是和白班長的嚴謹、認真比起來,差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風格,但是僥幸心理還是經常存在的。在日常的實際工作中,對于安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面,還是存在應付的情況。白班的“班組管理法”,在站里也是非常適用的,將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節,以家人的幸福為宣學習的動力,以身邊真實發生的案例作為警示,相信我們全員的安全意識會有實際的提升。

          就像白班長說的那樣,安全永遠沒有終點!我們要從自身做起,從小事做起,從細節做起,最重要的是堅持!

          看《金牌班長》有感:獨到的“班組管理法”向我們詮釋了如何做好一位現場管理者。

        金牌班長觀后感6

          觀看了電影《金牌班長》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長,因為認真負責,被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長,工作盡職盡責,不僅自己嚴格遵章守紀,還嚴格要求班組其他職工遵章守紀。以情感化工友戒賭成才,用誠心博得工友信任支持,白國雄擔任班長的班組原來是一個在單位安全觀念淡泊的班組,班組有很多安全隱患人,如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”;愛喝酒、愛憑經驗冒險作業的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現狀,提升班組的安全管理效果,白國雄秉承安全第一的科學管理原則,不安全堅決不生產,持之以恒的抓好安全,保證班組的安全。

          他一心想著班組的安全,制定出了科學完善的班組安全管理法。面對嚴格的班組制度,職工開始都不理解,大家都認為是小題大做,沒有必要,還是趕進度要緊。他卻堅決不同意,必須嚴格按規章制度操作,并且實際情況也證實了按章操作的重要性,切實讓班組職工從內心認識到違章作業的危害。

          安全生產,責任重于泰山!

          有多少血淋淋的事故,讓本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎;讓無數個年邁的母親白發人送黑發人而肝腸寸斷;讓無數個賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲痛欲絕;讓無數個可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言.

          “前車之鑒,后事之師”,安全工作只有起點,沒有終點。從事制藥行業的我們,如果沒有“安全第一”的意識,就是失職,是對企業和員工的不負責任,甚至是犯罪。

          一撇一捺的“人”字,其實就代表了支撐天地的脊梁,寓意著做一個人就必須擔負起使他人幸福,使自己也幸福的事業。

          應該說,安全生產我們時時抓、天天喊,千言萬語,苦口婆心,管理不可謂不嚴,制度不可謂不全,措施不可謂不多,獎罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍然無法杜絕、悲劇仍在發生呢?為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢?道理很簡單,總有人認為事故離自己很遙遠,不會發生在自己身上;總有人認為管理太嚴格,不愿意接受約束。殊不知,生命如鮮花般嬌貴脆弱,事故如猛獸般殘酷無情,意想不到的天災人禍總是在不經意中突然造訪,讓幸福的生活戛然而止。一次僥幸的違章、一次大意的疏忽,對你的回報是血的代價,給你的答案是錐心之痛,留下的不是殘缺的肢體,就是生死兩茫茫的空自悔恨,給家庭、企業、社會帶來的損失不可估量,如果連家庭都不完整了,那企業和社會還有什么和諧可言呢?

          作為一名班組長,我深刻認識到班組安全建設是企業安全生產的重要組成部分,搞好班組安全建設對安全生產管理具有重要意思。班組長作為企業安全生產的第一道防線,只有班組長的安全管理素質提升,向白國雄一樣。關愛職工,狠抓安全才能做到人人講安全、重安全,樹立良好的安全意識。

          電影《金牌班長》再一次給我們敲響了警鐘,我們要遵章守法,珍愛生命。為了企業的發展,為了家庭的幸福,狠反"三違",消除隱患,珍愛生命,確保安全。

        金牌班長觀后感7

          昨天我觀看了電影《金牌班長》,我是抱著一種應付任務的態度進場的,我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述,《金牌班長》觀后感。但是電影一開始我就被吸引住了,因為電影中出現的畫面,完完全全就是真實的井下工作場面,這是一部現實的電影。

          白國周是電影中白國雄的原型,他作為煤礦生產一線的班長,工作中嚴格遵章守紀,時刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結,提煉出了一套班組管理法?v觀整個影片,白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業,正如他說的:安全無小事。

          通過這部電影,我再次深刻的認識到,一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員,也是所有任務、命令、制度的最終執行者,如果沒有一個好的班長作為帶頭人,那么這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到,要想成為一個好的班組長必須具備三個基本條件:

          一、具有高尚的思想道德品質,不管做什么工作,首先都是要做人。作為班長不僅要關心班組成員的工作情況,還要關心他們的生活情況,正如白國周所說,不能讓工友帶著情緒下井,生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素,觀后感《《金牌班長》觀后感》。在郭嚴禮情緒出現巨大波動時,白國雄主動到其家中了解情況,最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人,從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情,這就是做事先做人。

          二、具有高度的責任心,工作中必須嚴格遵守規章制度,嚴管理,嚴考核,狠反三違。安全始終放在工作的第一位,不安全不生產,不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式,為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施,我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識,但白國周始終堅持著原則,就是因為他有一顆高度的責任心,安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。

          三、具有熟練的業務技能,能夠看到工作中存在的安全隱患,能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作并不表示你對業務技能熟練,其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什么經驗,作業規程、安全規程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經驗。熟練掌握了規程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產。

          當然這三點只是基本要求,要想成為好的班長還要懂得一些管理方法,例如:如何開好班前班后會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結合,打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。

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