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      1. 恒大入職培訓心得體會

        時間:2023-03-23 17:08:52 學習心得體會 我要投稿
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        恒大入職培訓心得體會7篇

          當我們經過反思,有了新的啟發時,可以記錄在心得體會中,這樣可以不斷更新自己的想法。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編整理的恒大入職培訓心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        恒大入職培訓心得體會7篇

        恒大入職培訓心得體會1

          4月1日我正式加入了恒大公司,在新的環境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓,此次培訓內容十分豐富和全面,包括公司的發展歷程與企業文化、員工基本素質與修身準則、財務管理、行政管理、人事管理、監察管理等涉及公司方方面面的管理制度,讓我感覺頗多,收獲也太多,在此先談三方面感想。

          首先,對公司的企業文化有了深刻認識。企業文化帶有恒大發展歷史的烙印,折射出企業的特征,是企業的無形資產。在某種意義上,作為員工工作向導,企業文化能大大提高工作效率,為企業帶來利潤,恒大的企業文化有著獨特的魅力,得到員工及社會的認同,有著超強的凝聚力,能夠激發員工的自豪感和責任感,從而提高企業的整體效益。恒大以“質量樹品牌、誠信立偉業”為宗旨,憑“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的精神,以及“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作作風,由從零開始到實現規模和品牌的飛躍,發展到中國房企十強,房企領袖地位。

          這一切,讓我真正了解到恒大是一個什么樣的企業,有著怎樣的實力與魅力,恒大全體成員有著怎樣的執行力。這一切,更讓我深刻的明白,企業文化不只是一句口號,更是全體員工對企業宗旨和精神的認同與尊重。短短的兩個月時間,我深深感受到身邊的每一位同事都將企業文化記在心中,落在實處,無時無處不體現恒大人的'精神風貌和行事風格。我堅信,這樣的團隊值得我們每個人去全心投入。

          其次,對恒大的發展歷程感觸頗深。恒大從起步開始,便有計劃地實施發展戰略,公司從起步之初就每三年制定“中期發展計劃”。從艱苦創業、苦練內功到跨越發展、穩健經營的計劃,無不彰顯出恒大的穩扎穩打的作風,以及開拓進取的精神,讓我們看到,恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個小小個體,我們更應該精心策劃、腳踏實地、作風扎實,為恒大貢獻自己的一份力量,也為成就自己的一番事業。

          第三,公司密集型集團化管理模式實施非常成功。企業要想很好地生存和發展,做大做強,并且保持行業領袖地位,就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團化管理模式,實現了“三個確!保创_保每一個不成熟的地區公司不走彎路、降低風險;確保精品模式復制到全國各樓盤,從根源上實現產品品質的領袖地位;確保企業文化成功傳承到全國各個地區公司,各個樓盤,全國員工都能秉持恒大作風,實現穩健經營與持續發展。密集型集團化管理模式,為努力實現三個“一流”的戰略目標提供了切實的保障。

          培訓已結束,感想頗多,受益匪淺,培訓講師的字里行間都潛藏著值得仔細揣摩和學習的精髓。希望在今后能將此次培訓所學運用到實際工作中,學以致用,為恒大這個團體貢獻一份力量,為這個大家庭添磚加瓦!

        恒大入職培訓心得體會2

          全面展現了恒大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現努力向上的概念,很快適應了新的工作環境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。

          下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾個方面:

          一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業文化,我個人也認為正確的企業文化是公司發展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念,在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業文化,是使恒大集團穩定發展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業文化里將自己培養成為合格的人才。

          二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的`先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。

          三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確!,就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎,是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。

          很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,爭取做到自己對公司利益最大奉獻!

        恒大入職培訓心得體會3

          這次由恒大地產集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了恒大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現努力向上的概念,很快適應了新的工作環境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。

          下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面:

          一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業文化,我個人也認為正確的企業文化是公司發展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念,在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業文化,是使恒大集團穩定發展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業文化里將自己培養成為合格的人才。

          二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的`紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。

          三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確!保拖笈嘤栔姓f的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎,是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。

          很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中!八涣鲃t腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,爭取做到自己對公司利益最大奉獻!

        恒大入職培訓心得體會4

          我們沒有來到薊縣恒大酒店時,在網上就查閱過恒大酒店,恒大地產。當然在網上說看到的只是一部分,能讓你深深體會到的,是在網上看不到的,也查閱不到的。

          直到開始培訓我一步一步的才慢慢的了解恒大發展經過,企業的目標、企業的'宗旨于核心的文化。

          在培訓過程中我們經歷了軍訓和集團的文化雙項培訓,部門的總監都很詳細的給大家一一介紹恒大的發展,通過幾天培訓是我對天津薊縣恒大酒店有以下幾點更加深入的認識和感想:

          (一)企業文化、企業宗旨

          自創業以來,在許主席的帶領下,在上下一心共同打造質量樹品牌、誠信立偉業戰略目標,涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。發展制度文化、優化行為文化,完善物質文化,具有獨特性的恒大戰略發展方向的目標!

          以企業精神:艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開括進取。

          工作作風:精心策劃、狠抓落實、辦事高效。

          實現以三個一流的工作方針標準的文化打造出標準化人性化再造形成恒大具有特色的現代化的管理團隊。

          完美每一個細節,驚喜每一位顧客。

         。ǘ┐蛟煲涣鞯膰H化、現代化酒店集團,弘揚恒大企業精神和工作作風,打造出一只具有凝聚立的“鐵軍的團隊”而驕傲自豪。

          在培訓中我們流過淚、流過汗,大家最終都是一個目標、一個希望、一個夢想。就讓我們能成為一名真正的恒大員工,而努力、努力!因為像雄鷹一樣搏擊長空!

        恒大入職培訓心得體會5

          我作為公司今年招聘的一名新員工,到恒大地產石家莊公司工作已經一個多月的時間了,在這段時間里,我已經完全融入到這個大熔爐中,并且深深感受到了企業的強大和它獨特的魅力。

          企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,是構筑企業核心競爭力的重要組成部分,是影響企業實力消長的長期性、基礎性、戰略性要素。正如許主席所說:“文化建設是恒大穩健快速發展的重要法寶。以誠信為核心的企業文化是恒大的傳家寶,各級領導干部和員工務必光大傳統,奉公正己,講學習、講政治、講正氣,使企業文化建設生生不息,永葆活力”。

          十余年來,恒大公司以吸收創建精神文化為先導,發展制度文化,優化行為文化,完善物質文化,形成了獨具特色的恒大企業文化。精神文化涵蓋企業宗旨、企業精神、工作作風、戰略方針等方面。制度化管理,標準化運作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個人都想成為一名優秀的恒大人,想成為一個事業成功的人。

          我就“三十六條”中體會最深刻的幾條談下自己的體會。“嚴于律己”,我們工作、生活、學習中都應該對自己高標準、嚴要求,追求完美,要經得起任何誘惑,做自己的主人!白黠L扎實”,“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”這種良好的工作作風應該貫穿我們工作的整個過程。反觀自己,“精心策劃”尚做得不夠,在今后的工作中,每天晚上抽出半個小時,總結一天工作得失,籌劃第二天的工作,對可能出現的問題做到心中有數!吧朴趯W習”,我們正處于知識經濟時代,知識更新速度極快。

          如果我們不注意學習,就會很快被社會所淘汰。企業發展最缺少復合型人才,我們在精通自己專業的同時還要了解相關專業,做到觸類旁通。同時,我們還應該取人之長,補己之短,不斷充實和提高自己。“勤儉節約”,作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業當做自己的家,為公司節省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關,強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水,杜絕浪費!敖M織能力”、“協調能力”“社交能力”,對于我們日常工作來說尤為重要,作為房地產開發企業,我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們去牽頭組織。

          因此,我們要提高自己這幾方面的.綜合能力,才能在工作中應付自如。“理論水平”、“業務水平”,我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合,不斷總結經驗,努力提高自己的理論水平和業務水平!皠撔滤健,社會經濟發展日新月異,新技術、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀念,緊跟行業的發展步伐,加強行業間的學習和交流,加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

          作為恒大人,我們要有主人翁精神,把企業當做自己的家,為公司節省不必要的支出。在工作中,嚴把圖紙關,強化成本意識;在生活中節約每一度電、每一滴水,杜絕浪費。“組織能力”、“協調能力”、“社交能力”,對于我們日常工作來說尤為重要,作為房地產開發企業,我們要與政府、施工單位、設計單位、監理單位等各個部門打交道,好多工作都需要我們去牽頭組織。

          因此,我們要提高自己這幾方面的綜合能力,才能在工作中應付自如。我今后應該更好的將學習和工作實踐相結合,不斷總結經驗,努力提高自己的理論水平和業務水平。社會經濟發展日新月異,新技術、新材料、新工藝層出不窮,我們應該更新觀念,緊跟行業的發展步伐,加強行業間的學習和交流,加強對新技術、新材料、新工藝的應用。

          雖然,很多要求我尚未完全達到,但我將在今后的工作中,更加努力的工作,不斷創新,努力完善自己,提高自己的知識水平,使自己成為一名優秀的恒大員工,為恒大的發展做出自己的最大貢獻。

        恒大入職培訓心得體會6

          這次由恒大地產集團組織的新員工入職培訓概況,全面展現了恒大集團的發展歷程和戰略、核心能力、企業文化、遠景目標、規章制度、人事管理、理財觀點和恒大全體工作人員的工作作風與服務理念,還學習了商務禮儀及員工修身準則等內容;通過學習充實了我對恒大集團有了更廣闊的心理信念,堅定了我心理實現努力向上的概念,很快適應了新的工作環境和工作崗位;并堅定了我作為一名新恒大集團員工的自豪感與找到家的歸屬感,堅定了我愛恒大,恒大是我家的信念。

          下面是我闡述對在培訓時所體會到的的幾點個方面:

          一、在入職培訓中讓我感受最深的是恒大集團高尚的企業文化,我個人也認為正確的企業文化是公司發展壯大的根基,一個公司如果不堅持用正確的企業文化和核心理念,在當代社會發展的大潮中必定會被淘汰。恒大集團的精準策劃、艱苦創業、無私奉獻、努力拼博、責

          任精神、狠抓落實、辦事高效的工作作風凝聚為恒大集團高尚的企業文化,是使恒大集團穩定發展的主題;我選擇了恒大集團,從真正意義上來說就是崇尚恒大集團的企業文化和核心理念,所以我希望能夠在恒大集團的高尚企業文化里將自己培養成為合格的人才。

          二、加入恒大集團不是偶然,因為恒大團隊的發展戰略、品牌意識、精品意識和高層管理團隊的先進的管理思想和超前的競爭意識,深深的凝聚著我的紅心;有了英明的核心領導及絕對高效的管理團隊,讓我在面對以后的.實際工作中充滿動力與信心。通過學習更讓我

          不后悔認識了一個成熟的現代化的恒大集團公司,加強了對當代社會核心能力的重要意識。

          三、緊密型集團化的管理模式達成了恒大的三個“確!,就象培訓中說的確保了全國各地區公司不走彎路、降低了投資風險,確保精品模式得以不折不扣的復制到全國,確保企業文化成功地傳承到全國各地區公司,使全國員工都能秉持恒大作風。這是恒大集團得以實現高速發展的基礎,是實施“規模+品牌”發展戰略模式的一大創舉。

          很榮幸我能夠加入到這個充滿生機、充滿挑戰的大集體中。“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作和生活中我將加倍地努力,不斷地提高自己的能力與素質,爭取做到自己對公司利益最大奉獻!

        恒大入職培訓心得體會7

          2月25日早上,部門組織學習了許家印主席在20xx年集團年度工作會議上題為《強化隊伍,深化管理,為實現集團大戰略目標而奮斗》的重要講話,把許主席的講話精神及重要指示完整地傳達到每一名員工。經過3個小時的學習,我受益匪淺。

          在講話中,許主席首先總結了集團在20xx年取得的輝煌業績,各項指標位列行業前茅,新興行業快速發展;其次重申了集團“人才大戰略、文化大戰略、發展大戰略”的重要性,正是由于集團領導多年來一個又一個成功的戰略,支撐著恒大實現跨越式的發展,成為行業的龍頭,六年實現核心指標46倍的增長,從一個地產集團發展為一個以地產為主,全面進軍快消、金融、文化、體育、醫療等行業的綜合性集團。

          許主席重點強調了20xx年的工作重點,強調20xx年是第六個“三年計劃”的收官之年,必須全力以赴,完成1800億的房地產銷售額和100億礦泉水的銷售額,并堅定發展金融業、文化、體育、醫療產業等奮斗,許主席的高瞻遠矚和宏偉藍圖,讓每一名恒大員工都感到心潮澎湃。認真學習許主席的講話后,我有以下感想。

          一、隊伍建設是一個企業發展的.根本

          許主席在講話中重點強調了要繼續強化隊伍、深化管理,力保恒大這艘航母一帆風順、百年遠航。在18年的發展歷程里,恒大一向十分重視隊員建設,一方面高舉“人才戰略”的大旗,逐步提高隊伍的入職門檻與培訓力度,一方面,事無巨細地建立了一整套嚴密而又科學的管理制度,獎懲分明,打造出強有力的團隊執行能力。通過種種舉措,每一個恒大員工,都自覺地提高思想覺悟,努力踐行恒大“艱苦創業、無私奉獻、努力拼搏、開拓進取”的企業精神,涌現出一批有一批優秀的榜樣。正是有這樣的團隊,恒大集團才得以快速發展,業績輝煌!

          二、優秀的企業必須敢于創新,敢于開拓

          近幾年來,隨著國家調控政策的加緊以及房地產行業走勢的變化,許主席及時調整了發展戰略,在房地產行業上進行創新,全面進軍城市綜合體、文化旅游綜合體等商業地產領域,并調整了集團在一二三線城市的土地比例,使得恒大的結構更加合理,發展態勢越發優良。同時,通過33億收購華夏銀行4.5%的股權,全面拉響了恒大進軍金融行業的號角,令人振奮。同時,在快消、文化、體育、醫療方面,恒大繼續高歌猛進,冰泉閃亮登場、足球俱樂部勇奪亞冠,醫療與哈佛達成合作。這一些,都充分說明了恒大是一個敢于創新、敢于開拓的企業,也讓每一個恒大人對未來充滿了期望和信心!

          三、優秀的企業必須承擔相應的社會責任

          恒大的輝煌業績離不開社會各界的支持,同時,恒大也以高尚的社會責任感,承擔起一系列的社會責任。許家印主席當選政協委員,多次獻策,贏得高度認可;同時,恒大集團為國家創造稅收,解決60萬農民工的就業,并積極投身社會慈善事業,也是對社會最好的回饋;在中國足球最艱難的時刻,恒大的投入更是重新喚起人們對足球的熱情,燃起了中國足球復興的希望火種。這種“達則兼濟天下”的企業精神,是許主席的善舉,也是恒大人的驕傲與自豪!

          四、學習與提高是立足恒大的根本

          作為一名恒大員工,我們要充分認識到立足恒大,要具有與之匹配的思想覺悟與能力水平。恒大的發展壯大,需要每一名基層員工的身體力行,點滴奉獻。同時,恒大的高速發展、全面擴張,決定了對具備不同行業知識的人員的需求,也對我們的能力提出了新的要求。因此,我們要在工作過程中,認識到提高自己知識水平的重要性與緊迫性,認真自覺地學習專業知識,領悟集團各項發展戰略的精神,并在實際工作中不斷的鍛煉、提升,與恒大集團一起向前邁進。

          未來的航向已經確定,新的征程已經開始。我們相信,在許主席為首的集團董事局的領導下,在全體員工的努力奮斗下,20xx年,我們一定能夠完成許主席提出了的各項指標,恒大未來的業績一定會越發輝煌。我們一定能夠實現“規模最大、隊伍最優、管理最好、文化最深、品牌最響”!

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