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      1. 對公司管理和工作的心得體會

        時間:2023-04-07 10:06:32 學習心得體會 我要投稿
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        對公司管理和工作的心得體會

          我們在一些事情上受到啟發后,好好地寫一份心得體會,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家整理的對公司管理和工作的心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        對公司管理和工作的心得體會

        對公司管理和工作的心得體會1

          時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,F將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

          一、承保部管理工作

          在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場為導向,做好業務質量管控的同時加強與部門間的協作與溝通,積極促進業務發展。積極響應分公司“穩健發展提升管理強化執行改革創新為全面實現‘效益優先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態度,還特地從人才交流中心挑選出優秀服務人員來坐柜。規范文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業務進行統計,把各種數據報表報到州公司相關部門。

          二、會計基礎工作

          每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。按規定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。認真管好公司內部全體員工的社保、醫療的繳費工作以及對公司人員個代系統的錄入、變更工作。

          三、財務核算工作

          嚴格執行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨核算,不串戶使用、不坐支現金的財務管理規定。對公司各營業點的收入進行監督、審核,統一核算口徑,及時溝通、密切聯系并注意他們提出的意見,與營業點人員建立了良好的合作關系。正確計算營業稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監控軟件的更新。及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的'支持與指導。

          作為公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

        對公司管理和工作的心得體會2

          隨著金融行業的發展,人們的理財觀念在不斷地提高,風險防范意識也逐漸形成,中國的壽險業正處在蒸蒸發展時期。在進入人保公司實習之前,我對壽險業并不了解,只知道買了保險我就有了一份保障。在進入人保公司實習后,才了解到保險的意義不僅僅如此。

          人生難逃生老病死,我們總是難以預料未來的疾病、疼痛。所以,壽險業的存在意義就在于此。它的特點就是風險轉移,為我們的未來買單。在這個被金錢充斥的時代,生病要花錢,養老要花錢,即便是身故了,還需要一筆善后費,處處都是花錢。而奮斗一生,我們甘心為生老病死花費我們用青春換來的血汗嗎?而壽險業的產生就是在幫助老百姓解決這些問題,讓風險的承擔者由我們自己轉移到保險公司身上,這樣,就可以減輕老百姓的承受壓力。我們不能預知未來所要面對的風險,但是伴著壽險業的產生,我們可以對風險有所防范,把損失降到最小值。這是壽險業存在的價值縮小老百姓的風險損失。

          如今中國壽險業的擴大發展正遇上了一個瓶頸,那就是全民的保險觀念。在日本,人均有7份保單;在美國,人均有3份保單。而在中國,平均10人才有1份保單。這是緣于還沒有普及全民的保險意識。有些人認為保險不吉利,是在咒自己將來有不吉之事發生;有些人認為保險是騙人的,只會要錢不會理賠……所以,其實作為金融業中最穩定的保險業,其發展空間是很大的,關鍵在于打開全民的保險意識,提高全民的風險防范意識。中國人保壽險,作為壽險業中唯一一家國有控股公司,是值得老百姓信賴的`。它肩負著國家的歷史使命,要貫徹政府的有關政策與精神,所以,人保壽險的產品是更多地讓利客戶,服務是更好地貼近客戶。銀行可能破產,但保險公司不會。有著政府的政策支持與要求,保險公司是不會出現倒閉、破產的情況,只會是分離或兼并。所以,老百姓擔心的問題其實不存在。說買保險不理賠,這是不對的,目前在保險業最大的理賠事件就是中國人保對一位購買了“暢享人生”這一險種的客戶,在其不幸航空遇難后理賠了960萬人民幣。如今,農村養老保險正在一步步落實到每個鄉鎮,農村養老保險也將歸口中國人保管理。PICC中國人保,作為國有企業,可以更多地讓利給客戶,因為它有國家的支持。這些,不是因為身在人保實習才特意吹噓,而是一個個真實的事例讓我看到了中國人保的實力。

        對公司管理和工作的心得體會3

          20xx年,對于我來說是艱辛的一年,也是收獲的一年,是生命改變的一年,也是心滿意足的一年。有壓力困難,有低谷煎熬,有拼搏奮戰,有皆大歡喜,這一年的工作糾結輾轉而又碩果累累,這一年的生活也是精彩紛呈而又收獲匪淺?偨Y反思自己的20xx年,還有許多值得學習的地方。

          一、在煎熬中成長

          一年來一直是糾結在周單元經營述職煎熬中。四項指標中兩項指標收費艱難,三項指標進度緩慢,一項指標持續不能達標,周周面臨總公司述職預警,全省續收隊伍新人多技能低,多個三級機構由于人員調整導致隊伍不穩定,四級機構業務問題多,每天糾結在業務品質問題、自保件問題、銀險非常規退保勸阻、大量無法聯系客戶尋找等問題中,艱難前行,拼搏奮戰。走過來才真切地體會到:指標不好不等于付出的少,指標達成不等于困難少。今天的成績,可以說是所有伙伴用心血,用汗水,用超常的付出和努力換來的,是用堅韌不拔、執著拼搏的精神化解了所有的困難和問題,用我們的忠誠和熱愛捍衛了公司榮譽,實現了我們對公司對領導許下的諾言。

          二、在信心中收獲

          在團隊實現目標的過程中,和諧統一才會步調一致,懷疑是最大的成本,對于新人多經驗少技能低的續收隊伍來說相信聽話照做是成長關鍵,培養一流執行力,按照規范流程標準操作到位執行是保證工作績效的重要因素。教導團隊懂得職場次序,“知所先后,則近道矣”。專員服從主管的指導,主管服從內勤的督導,內外勤服從團隊長的指揮,團隊長服從分公司的領導,從而實現層級管理,目標一致;層級負責,目標分解;層級督導,目標追蹤;層級執行,目標達成。

          三、在追求中卓越

          所謂的成功與否來自于與別人的比較;追求成功的人的成功是以外在的指標為衡量標準的;焦點放在外在的.成就上;追求成功的人為了達到成功往往不擇手段,不惜一切代價,甚至沒有一個不可逾越的原則和底線。而追求卓越的人是不與別人比較的,是跟自己比,是自己超越自己;追求卓越的人,更看中內在的品質和追求,他有一種心靈的平安與把握,他知道自己做的是對的,不在乎別人的論斷和標準,他在乎內心里的良知和目標給與他的指引;追求卓越的人,往往是堅持原則的人,堅持一致性,前后一致,里外一致,很多時候即使吃虧也不妥協。

          明年我們會做到放下自己的名利心,看重內心的平安與祥和。堅信”沒有懷才不遇,只有有遇無才”,沒得到是自己沒做到,人人做個腳踏實地真才實學的好員工。

        對公司管理和工作的心得體會4

          時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

          一、前臺接待方面

          20xx年x月至x月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱度對待每一位來訪客戶,并指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達x人次左右。

          二、會議接待方面

          1、外部會議接待

          參與接待了____全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省G網經營部工作會議、x分公司與x分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,主動協調酒店相關事宜,并做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

          2、內部會議管理

          按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關登記,

          以及會議室的衛生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

          3、視訊會議管理

          在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現。在召開對縣區會議時,提前進行會議約定,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

          三、費用報銷、合同錄入工作

          在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字后錄入ERP系統,并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據x余份。合同錄入x余份。

          四、綜合事務工作

          20xx年x月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、__之窗、行政庫管理等工作。至x月底,共接待公安查詢x次左右,并做到態度熱度,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件x份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息x篇,采編x之窗x期。對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯系維修網點,進行計算機維護與維修,與其加強溝通,并要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

          五、其他工作

          在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并主動參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌劃了首屆職工運動會。在__誠信演講活動中獲得第一名。__誠信演講比賽獲三等獎,目前正在主動籌劃20xx年文藝匯演的`節目匯總、選拔、演出等工作。

          六、工作中的不足

          在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

          七、20xx年工作計劃

          1、加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

          2、主動學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

          3、做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,并將"工會送溫暖"活動繼續開展下去。

          4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

          20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年里,我將總結經驗,克服不足,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

        對公司管理和工作的心得體會5

          營銷二部收展渠道__年半年以來在公司經理室的正確領導和支持下,緊密圍繞市公司總經理室貫徹的“保增長,調結構,防風險,促穩定”的工作指導方針,全體收展內外勤人員不斷進取,共同奮斗經過半年的努力各項主要工作取得了一定的效果。

          一、堅決積極調整保費結構,提高保費價值,穩定收展隊伍。

          進入20xx年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導方向,以10年期及以上期交產品為20xx年的主要業務指標,深挖20xx年期及以上期交產品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導,銷售20xx年期及以上產品的意義,全體收展伙伴積極響應,截止6月27日,二部收展部已完成20xx年期及以上險種保費為101.58萬,完成全年計劃的65.54%,按時完成了市公司要求的60%的半年進度。通過半年的20xx年期及以上險種的銷售,在提高公司價值的同時對穩定隊伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過銷售以上險種認清的壽險保障的本質,也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。

          二、夯實組織基礎,擴大組織發展,建立三高團隊。

          組織人力發展是壽險不斷發展主題。__年以來收展部深刻認識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網絡招聘,同業引進等方式加大增員力度,經過努力收展部持證人力從年初35人,發展到目前49人,超額完成市公司半年人力發展要求,基本完成全年50人的發展目標。在增員的同時嚴格加大篩選,為打造三高團隊輸送優秀人才,同時加大培訓力度,打造專業化銷售隊伍。

          三、倡導共同創富,樹立典型帶動,人人創富。

          萬眾創富大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入20xx年我收展部認真分析往年經驗,總結出模范帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標桿,帶動全體收展伙伴創富成為今年增員,留員的.工作重點。加大對新人的培育工作,設專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點的新人__伙伴FYC已達61402元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。

          四、及時總結經驗,認真分析原因,迅速反應調整工作思路。

          在每一階段的工作,收展部都要進行總結評估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發展要求,與先進公司相比還有很大的差距。20xx年在積極發揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調整,以更好更快的適應形勢發展需要,跟上公司步伐。

          1、在繼續保持發展__年期及以上業務的同時,增加短期意外和短期險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業提供有力支持。

          2、加強各項基礎管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結的層層把關,培養全體收展人員堅持有效的習慣。

          3、提高區域經營活動。根據時機結合公司和各區域特點舉行適宜的社區活動,把區域收展做到實處,真正做到區域經營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。

          4、針對各層級伙伴,做好532經營。提高隊伍的有效人力占比,穩定隊伍基礎。

          5、加強各級主管的培訓學習。主管作為公司組織的基礎骨干是管理隊伍的基石。下半年在主管的培養上增加力度,提高主管的自主經營意識和管理能力。

          6、培養團隊和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,用專業贏得尊重,讓優秀成為一種習慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。

          以上是對收展工作半年來的簡單總結,不足之處還請領導批評指正。

        對公司管理和工作的心得體會6

          在這里實習的時光也即將結束,我也是要正式開始踏上社會的人了,在之前每一天的實習生活其實都是令人難忘的,但是也是讓人覺得疲憊的,可是這樣的疲憊有證實著工作的充實,生活的愉悅。

          剛剛開始肯定就是培訓,讓我們首先了解在之后實習的工作中應該要做些什么,以及保險的意義是什么,我們在工作的過程中應該要注意些什么,還有就是公司的整體結構了。培訓的時候如果不學習,那么就會后悔很長一段時間,因為在培訓的時光我們掌握了初步進入社會的規則,了解應該怎么讓自己在工作中表現得更加的出色,同時我們應該要怎么做才會有更高的業績等等一系列的事情,都在培訓中等待著我們來學習,但是如果在培訓時沒有注意認真聽講,我們錯失的在之后的日子中就很難彌補回來。

          等到正式上崗時,我還是迷迷糊糊的.,但是對于工作的流程有了初步的印象,但是我聽不知道應該怎么打開局面,讓我的工作從無到有邁出第一步。很快就有了第一次的失敗,因為很多問題,剛剛張口我就明白自己還是需要學習,而且還需要在工作鍛煉自己的能力,還有總結經驗,不要讓失敗困擾自己。一次次的失敗其實也是一次次經驗的積累,但是也是很打擊自信心的一件事,而且精神壓力很大,所以在工作期間我經常做的事情就是調整好自己的心態,同時給自己加油打氣,最后會成功的。但是沒有想到成功來的盡然那么的不容易,可是成功之后的喜悅卻是成倍增加的,在工作的時候餓哦還是沒有讓喜悅沖昏我的頭腦,迅速的冷靜了下來,明白接下來還有更加嚴峻的挑戰等著我,而且這一次的成功也并不意味著接下來的每一次都會成功,還是需要積累經驗,鍛煉自己,讓自己工作的效率得到提高,從而提高工作的成功幾率。

          這次的實習學習理論知識的時間并不多,更多的還是將自己所學的知識運用到實際的工作中去,也是鍛煉自己各方面的能力。在這次的實習中最重要的就是我通過多次的實踐終于明白和陌生人打交道的時候應該要使用什么樣的語言挑起話題,怎么運用語言技巧讓我們之間的談話繼續下去,同時將話題轉換到我的工作業務上面來,而不會引起人的反感。

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