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      1. 領(lǐng)導(dǎo)力工作心得

        時間:2023-06-15 19:13:51 學(xué)習(xí)心得體會 我要投稿
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        領(lǐng)導(dǎo)力工作心得

          從某件事情上得到收獲以后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)力工作心得,希望對大家有所幫助。

        領(lǐng)導(dǎo)力工作心得

        領(lǐng)導(dǎo)力工作心得1

          在小學(xué)時光的最后一個綜合實(shí)踐活動中,我們高年級的同學(xué)參加了軍訓(xùn),軍訓(xùn)?那不是很累?對,是很累但它讓我的身體變得更加強(qiáng)壯了,行為也規(guī)范了,還讓我學(xué)到了很多很多能讓我一生都受益無窮品質(zhì)和能力。

          最讓我刻骨銘心的還是結(jié)營儀式的最后一個活動“責(zé)任心與領(lǐng)導(dǎo)力”的訓(xùn)練。這天的天氣很晴朗,雖然很多云,但這并不能阻止太陽在散發(fā)著強(qiáng)大的光芒。我們正在烈日炎炎的陽光下做訓(xùn)練,頭頂上的汗水低下來的聲音已經(jīng)是我們的家常便飯了!艾F(xiàn)在開始結(jié)營儀式的‘責(zé)任心與領(lǐng)導(dǎo)力’訓(xùn)練!請各班到指定位置!痹趫@山青少年活動基地的天空中回蕩著這句話。

          給我們做演講的是一位教授,教授要我們每一個班產(chǎn)生出兩位領(lǐng)導(dǎo),我很榮幸被主教官點(diǎn)名讓我擔(dān)任其中的一位。當(dāng)時我想:我一定要做好自己應(yīng)有的責(zé)任,給同學(xué)們樹立一個榜樣。這個訓(xùn)練的規(guī)則是這樣的:只要在訓(xùn)練的過程中,有一個同學(xué)錯,作為領(lǐng)導(dǎo)的我就跑一圈,十個同學(xué)錯,就跑十圈,那是多么大的運(yùn)動量呀!“好累呀!”我不禁小聲嘀咕了一句,但我立即反悔了:呀```呀```呀```我在說什么呀,怎么能這樣呢?我是領(lǐng)導(dǎo),同學(xué)們做錯了,我應(yīng)該為這件錯事受到應(yīng)有的懲罰。那么,在生活中,只要我們做錯了一件事情,父母是不是也要受到應(yīng)有的'“懲罰”呢?父母為我們付出了太多太多了。

          有些同學(xué)一回到家,放下書包,做到沙發(fā)上,就說:“媽媽,我好渴,快給我一杯水!碑(dāng)你說出這句話的時候有沒有想過,媽媽剛上班回來也很累呀!可是她并沒有先休息,而是先倒水給你喝。如果你去問她,這是為什么呢?也許,她只會由衷地告訴你一句最簡短也是最讓我們很難理解的話:“因為我是你的母親!”

          在生活中,每一個人都回有自己的責(zé)任,比如:學(xué)生的責(zé)任是好好學(xué)習(xí),醫(yī)生的責(zé)任是治好病人,警察的責(zé)任是為人民服務(wù)……我們現(xiàn)在的責(zé)任就是學(xué)習(xí),不要浪費(fèi)童年的時光,一定要!努力,努力,再努力!做好自己應(yīng)有的責(zé)任!可以說這次的訓(xùn)練讓我認(rèn)識了自己,也可以說這次的訓(xùn)練完善了我。無論怎樣,我堅信,通過自己的努力,我一定會成為國家的有用之才!

        領(lǐng)導(dǎo)力工作心得2

          1、領(lǐng)導(dǎo)力是一門科學(xué),有基本的規(guī)律可以找到,可以學(xué)習(xí)培養(yǎng)。

          領(lǐng)導(dǎo)是一門實(shí)踐科學(xué),我一直以為領(lǐng)導(dǎo)力的提升最主要的還是依靠在工作中體會歷練,而書本課堂上的學(xué)習(xí),多為坐而論道,似乎有所空洞,應(yīng)該是不重要的,或無所謂的。但最近看來,實(shí)踐固然重要,而對“領(lǐng)導(dǎo)”的有效理論認(rèn)知也是不可或缺的,認(rèn)識事物是實(shí)踐的先導(dǎo),只有正確地系統(tǒng)地認(rèn)識了“領(lǐng)導(dǎo)”,才能在工作實(shí)踐中有有清晰的思路更有方向感更有針對性,更能取得實(shí)效。在很多問題上,應(yīng)該是我們不缺乏把事情做好的決心和意愿,而是缺乏知識方法和相關(guān)意識,不是知易行難,而是知難行易。通過加強(qiáng)書面學(xué)習(xí)培訓(xùn),來開拓視野,打開思維,增加相關(guān)意識,同樣很重要,因為:領(lǐng)導(dǎo)力雖然是用書本學(xué)不來的,但“要培養(yǎng)它就要先理解它”。

          2、增強(qiáng)了對自身的認(rèn)識,能夠更清晰得認(rèn)識到自己的差距,明白了部門工作中諸多問題的真正根源。

          結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力知識的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)技能時間管理工作理念上的明確標(biāo)準(zhǔn),我們在很多方面都有不小的差距。如此讓我想起自己在一些工作中之所以績效偏低效率效益偏低,問題的根源應(yīng)該還是在我們這些一線管理者身上。20xx年上半年的一些工作未能如最初之想法非常順利地完成,工作中出現(xiàn)一些困境,我們多有領(lǐng)導(dǎo)失誤和管理不到位之處。

          3、認(rèn)識到了管理工作的重大作用,明白了自己的真正努力方向和工作著力點(diǎn)。

          以前我們時常會困惑“管理者對績效的作用到底會有多大”,這種管理不可知不確定甚或是管理懷疑論,從很大程度上限制了我們對“管理工作”重要性的認(rèn)識以及對管理標(biāo)準(zhǔn)的.強(qiáng)力實(shí)施和改進(jìn)。而領(lǐng)導(dǎo)梯隊模型的一個重要價值就是把“領(lǐng)導(dǎo)”“管理”這些軟東西變得更具可測量性,把“領(lǐng)導(dǎo)”“管理”對整個組織績效的發(fā)展意義和影響程度更加可考核化可視化,讓我們認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平對組織績效的重大作用。應(yīng)該說,管理工作,管理水平,對于組織發(fā)展的作用和意義,要比我們想象的重要的多。所以,要努力提高部門的績效,作為一名一線管理人員,就要持續(xù)反思自己的管理工作,提高管理意識,把提升管理修養(yǎng)作為自己以后的主要努力方向。

        領(lǐng)導(dǎo)力工作心得3

          集團(tuán)公司組織了集團(tuán)部分中層管理人員參加了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富知識面寬,涉及新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新態(tài)勢經(jīng)濟(jì)體制改革國企深化改革的趨勢國企反腐倡廉建設(shè)的新常態(tài)以及領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力如何提升等,對我們國有企業(yè)在新形勢下發(fā)展有非常大的指導(dǎo)意義,對我們國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的管理能力提升有很大的幫助。下面結(jié)合劉志迎教授的授課“領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升”談?wù)勛约旱男牡皿w會。

          一領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來

          劉教授說首先要有使命感:“第一是使命感。‘我可以給我周圍的人和世界帶來什么不同?’這就是我的使命,如果一個人僅僅滿足于個人生活的穩(wěn)定和滿足,我相信在座的大部分人都會過得幸福安穩(wěn),收入也會不錯,那為什么還要去折騰呢?”“有領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的人通常都是比較喜歡折騰的人,折騰的動力在哪兒?”“除了自己及家人之外,對周圍世界抱有一種理想,這是領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)!

          那么我理解作為國企的一名領(lǐng)導(dǎo)者或管理者,組織和上級對我們的任命他賦予的是一種責(zé)任,寄托的是一種期望。這就需要我們走上崗位后要有使命感:要通過自己的努力讓公司承攬更多的項目,賺取更多的.利潤,圓滿完成公司的各項年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo);不僅要有經(jīng)濟(jì)效益,還要有社會效益,要創(chuàng)造品牌效應(yīng),使公司走上更加良性的發(fā)展道路;讓員工生活幸福指數(shù)逐步得到攀升。如果沒有這樣一種責(zé)任感,那么我們的工作就會失去源動力,就會沒有目標(biāo)性,從而也就違背了組織和上級對我們?nèi)蚊某踔浴?/p>

          從我做起。劉教授說:“別人的抱怨是我看到的機(jī)會,積極從我做起產(chǎn)生改變”,“從我做起,產(chǎn)生改變。與我們常說的‘勿以善小而不為’有關(guān)”,“有了使命感,有了愿意從我做起的意愿,每個人都可以成為非常好的領(lǐng)導(dǎo),剩下的就是定義你自己的領(lǐng)導(dǎo)力”。

          有使命感他只是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必備的第一點(diǎn),接下來就要率先垂范,端正態(tài)度為我們所背負(fù)的使命去奮斗。而且要以積極的心態(tài)去面對工作中所遇到的一切不利情況,從細(xì)節(jié)做起從點(diǎn)滴做起。試想一心只想干大事而小事看不上眼的人他最后會成功嗎?而我們建筑業(yè)企業(yè)他更是需要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個腳印,通過一個工程一個工程的完成才能最終完成各項指標(biāo)。這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)者從我做起,給員工樹立好的榜樣,員工也從而能從心里認(rèn)同你這個領(lǐng)導(dǎo)者。

          二如何提升領(lǐng)導(dǎo)力

          劉教授就如何提升領(lǐng)導(dǎo)力要求我們從學(xué)會自我超越建立共同愿景改善心智模式強(qiáng)化團(tuán)隊學(xué)習(xí)做到系統(tǒng)思考五個方面做起。結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)聯(lián)系我們的工作實(shí)際,我體會到要做一個稱職的管理者需要勤學(xué)務(wù)實(shí)自律求變。

          勤學(xué)是成長進(jìn)步之梯,要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,強(qiáng)化學(xué)精于勤的意識,強(qiáng)化質(zhì)疑善思的能力。注重學(xué)以修身學(xué)以致用。社會在不斷的進(jìn)步,科技在不斷的創(chuàng)新,我們建筑業(yè)的施工技術(shù)也在不斷的超越,如果我們不加強(qiáng)學(xué)習(xí)怎么能跟上時代的步伐,那還有什么資本去領(lǐng)導(dǎo)別人?

          務(wù)實(shí)是成就事業(yè)之基,要以身作則,體現(xiàn)出表率作用。做企業(yè)它是一項務(wù)實(shí)的工作,不能來虛的。如果我們的員工發(fā)現(xiàn)我們的領(lǐng)導(dǎo)者沒有真才實(shí)學(xué)或者說只會嘩眾取寵,不能真正的為公司發(fā)展做一些實(shí)事,他們還會信服你擁護(hù)你支持你嗎?

          自律是團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)之魂,領(lǐng)導(dǎo)者往往是制定公司或團(tuán)隊規(guī)章制度的人,會要求所屬員工都要遵守所在單位的所有辦事規(guī)則。在這種情況下如果領(lǐng)導(dǎo)者自己不自律而帶頭破壞,會在員工中產(chǎn)生什么樣的影響?自然會影響領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。而且我們黨更是要求我們的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格“自律”。

          求變是提高創(chuàng)新之源,作為領(lǐng)導(dǎo)者他是一個單位的中心和靈魂,如果你總是抱著老觀念和一些陳舊的管理理念,勢必會跟不上社會的發(fā)展,勢必要被時代的車輪甩下,也就勢必得不到員工的支持。所以要想自己的領(lǐng)導(dǎo)力得到提升,就要經(jīng)常變換思路思考問題,創(chuàng)新管理理念和相關(guān)工藝技術(shù)。

          通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我也認(rèn)識到只有加強(qiáng)自身水平的提高才能提升自己的管理能力,才能更好的為公司發(fā)展出謀劃策。

        領(lǐng)導(dǎo)力工作心得4

          兩天時間,干貨滿滿!通過這次培訓(xùn),我對如何高領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,如何協(xié)調(diào)各方關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,調(diào)動油站經(jīng)理積極性主動性參與性和創(chuàng)造性都

          有了深刻的認(rèn)識,對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有了更全面的了解,進(jìn)一步提升了工作信心。

          培訓(xùn)中,講師們通過大量的寓言故事案例學(xué)習(xí)情景模擬,寓教于樂深入淺出具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。老婦人與母雞下蛋的故事告訴我們要尊重科學(xué),尊重客觀規(guī)律,量力而行。在日常管理中注意方法才能事半功倍達(dá)到理想的效果;泰勒與圓鍬作業(yè)案例告訴我們,以提高效率為出發(fā)點(diǎn),積極探索和總結(jié),尋找更優(yōu)化的工作安排,并說服員工配合工作調(diào)整,從而達(dá)到節(jié)省勞力增加效能的目標(biāo)。還有幾則反面案例告訴我們要在日常工作和生活中提升個人魅力,擁有良好的心態(tài)能獨(dú)立思考和處理問題的能力,會識人會用人才能將團(tuán)隊緊緊的凝聚在一起。

          我領(lǐng)悟到了領(lǐng)導(dǎo)力的藝術(shù)。我們的崗位既是承上啟下的紐帶,又是上傳下達(dá)的傳送帶,既是決策者更是執(zhí)行者,在工作中對公司布置的工作要領(lǐng)會好了解透,消化吸收后,指導(dǎo)組織油站落實(shí)好;保證指令暢通,目標(biāo)執(zhí)行準(zhǔn)確有力不走樣,高質(zhì)量完成公司布置的.任務(wù),更要勇于擔(dān)當(dāng)主動擔(dān)當(dāng)。我還認(rèn)識到了溝通和協(xié)調(diào)的重要性,工作中要建立良好的溝通和交流習(xí)慣,彼此間要相互理解和信任,即便是工作中出現(xiàn)不足和問題,通過溝通和交流,在解決問題的同時,彼此間都得到了提升和完善。

          這次培訓(xùn)為大家充實(shí)了理論知識,優(yōu)化了理念,開闊了視野,也帶給我們很多操作性強(qiáng)的技能技巧,豐富的內(nèi)容和活躍的課堂氣氛讓人意猶未盡。我們將繼續(xù)傳承合資公司的企業(yè)文化,與大家并肩作戰(zhàn)共同奮斗,創(chuàng)造更好的業(yè)績,為美好生活加油!

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