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      1. 小學校長競聘演講稿

        時間:2021-06-06 10:20:33 演講稿范文 我要投稿

        最新小學校長競聘演講稿范文(精選6篇)

          通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在學習、工作生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編整理的最新小學校長競聘演講稿范文(精選6篇),希望對大家有所幫助。

        最新小學校長競聘演講稿范文(精選6篇)

          小學校長競聘演講稿1

        尊敬的各位領導、評委、同志們:

          大家好!我能參與半坡店小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領導為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領導和各位同事對我工作的關心、支持和幫助。

          我叫xxx,今年33歲,黨員,行政管理本科學歷,小教高級職稱。20xx年畢業于襄城師范,同年分配到汾陳鄉小學任教,由于教學經驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為市骨干教師、省骨干教師,獲市青年基本功大賽一等獎等。20XX—20xx年被任命為大磨張小學業務主任;20xx年被任命為臺官李小學副校長,協助校長開展日常工作,主抓安全、電教工作,一直到現在。

          我的競聘動機是:隨著我縣教育的飛速發展,教體局領導與時俱進,高瞻遠矚,于20XX年開始實行小學校長公開競聘,打破了校長任期終身制、能上不能下的制約教育管理良性發展的瓶頸,搭建了能者上、庸者下的民主競爭的平臺。我鄉涌現出了如劉忠偉、郭占峰、王曉偉、楊軍峰等一大批年輕的、優秀的校長。在縣、鄉領導的共同支持下,這些年輕校長帶領本校職工勵精圖治,各校的工作蒸蒸日上,我們汾陳鄉的教育教學質量顯著提升。作為一名年輕教師,同時自己已有多年學校中層領導管理經驗,在這種氛圍下,自己備受鼓舞,決心為了汾陳鄉的教育事業更好地盡自己最大的努力。

          我的競聘優勢是:

          一、對半坡店小學的情況比較了解,與半坡店學校的教師關系良好,有較好的群眾基礎,對將來開展工作有強有力的保證。

          二、長期擔任學校中層領導職務,管理經驗豐富。自從事小學教育以來,我有4年的業務主任經歷,2年副校長經歷,特別是所負責的安全工作和電教工作,一直是學校工作的亮點。多年的學校中層干部工作經歷,培養了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力。

          三、擔任教學一線工作多年,教學經驗豐富,教學成績突出。這使我了解學生,熟悉教學,能夠較好的指導教學,讓學校的教學質量更上一層樓。

          四、踏實肯干,求真務實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信!白寣W生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標和做教師的準則。

          校長作為一校的責任人,全面主抓學校各項工作,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

          一、抓好領導班子建設及教師隊伍建設,向管理要質量。

          身正,不令則行。

          首先提高領導班子的思想認識,領導班子成員要加強學習、統一認識、分工合作,率先垂范。整個領導班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導,更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質教育,提高教育教學質量。同時,重視對教師的思想和業務培訓。思想培訓重在提高教師思想認識,激發教育熱情,樹立學校主人翁思想,管建剛的《不做教書匠》就是很好的素材。業務培訓重在提高教師的業務能力和業務素養。只要教師認真、用心去做,一定會提高學校的教育教學水平。

          第三,強化管理,從制度建設入手,規范辦學行為,向管理要質量,要在教學常規管理和學生日常行為規范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

          通過做好教師的工作,使學校教師的面貌煥然一新,提高教師在社會上的地位,增強教師投身教育的熱情,從而提高學校在社會上的影響力。

          二、抓學校文化建設和基礎設施建設,營造和諧校園,促學生文明健康發展。

          首先,在做好教師思想、業務工作的同時,大力抓好學生的思想、學習工作。

          積極營造“尊重人、理解人、關心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍。強化學生行為習慣養成教育,培養學生成為“守紀、明禮的人”,做好文明學生評選工作,以學生為載體,影響家長從而影響社會,既提升學校的整體形象,又營造和諧發展的生存空間。注意培養學生養成良好的學習習慣,通過師生共同努力,提高學校的教育教學質量。

          同時,盡學校最大努力,協調各級教育部門、村委支持,加大學校基礎設施投入,通過整修、粉刷圍墻等,迅速改變學校外貌,給師生創造良好的學習、生活環境,增強師生自尊心、自信心、自豪感。

          “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!。如果競選成功,我相信,在縣鄉領導的支持、領導下,我會盡自己所力,和全校師生齊心協力,共同迎來我校的美好明天。同時也請大家相信,如果落選,我也不會有任何怨言。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的。我將一如既往地做好本職工作,為汾陳鄉教育事業的發展和壯大發揮應有的力量!

          謝謝大家!

          小學校長競聘演講稿2

          大家好!小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。

          一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業,熟悉教育教學規律,知識面廣,懂得學校管理的專業人才。那么,如何認真履行校長職責,加強學校管理,當好一名校長呢?

          一、要有強烈的奉獻精神。

          作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

          二、要有較高的業務能力。

          小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少于20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

          三、要有較強的組織管理能力

          有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

          近年來,我校根據學校的.實際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動了學校各項工作的順利開展。學校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實施素質教育方案、教職工獎罰制度、學校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。

          四、要以身作則,率先垂范。

          作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。

          因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

          五、作風要樸實,具有團結協作精神

          具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯系實際、批評與自我批評,密切聯系群眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

          六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

          創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。

          知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

          小學校長競聘演講稿3

        各位領導:

          你們好!我首先感謝領導、同志們的厚愛和支持,給予我這樣一個公平競爭、推薦自我,參加競職演講的機會。自我介紹一下:

          我叫張恭喜,1992年參加工作,1973年11月生,大學本科學歷,小學高級教師,現任半莊小學教導主任,1992年7月畢業運河師范學校,同年被分配到港上鎮中心小學任教,干了8年的班主任和語文教學工作。從1999年8月擔任教導主任一職,至今已有12個年頭。我自參加工作以來,教書育人,努力工作,顧全大局,盡職盡責。在平凡的崗位上積極配合校長和老師而辛勤地工作著,從中體會到校長的責任與艱辛,對校長的工作也有一定的了解。我覺得管理好一所學校,需要一位好的校長,我認為,我具備勝任這一工作的條件:

          第一、我有豐富的教學管理經驗。

          我從一名普通的村小教師、班主任到教導主任,奮斗了整整二十年。這些年來我一步一個腳印,踏踏實實做好本職工作,學習并積累了不少教育教學管理經驗。

          第二、我有有較強的業務能力。

          從參加工作到現在,我工作經歷豐富,不僅在中心小學做過班主任,在前湖小學、盧莊小學、半莊小學任過教導主任,還相繼教授過語文、數學、英語等各種課程,對于小學教學內容和流程成竹在胸。在盧莊小學的第二年,由于老師工作調動,缺少英語老師,我就擔任了英語教學,一干就是一年,干完這一年之后,我深有感慨,我覺得做一名小學老師,還有什么苦不能吃的呢。到了半莊小學,學校又缺少數學老師,我又任了三年級的數學課,一干就沒撒手,從三年級一直帶到六年級畢業。教學質量每次在全鎮測查中都是名列前茅。本學期,由于個別班主任在考核中不合格,為了加強班級管理,校長又讓我兼任班主任工作,帶二年級語文教學,我欣然同意。我認為,工作只要有利于學校,有利于學生,苦點兒累點兒都是值得的。

          在各級領導、同行的關懷幫助下,憑借一顆求真務實之心,一腔執著上進之情,我不斷耕耘著、收獲著。多次執教市、鎮觀摩課、研討課、示范課,曾獲市語文優質課二等獎,市優秀教師、優秀班主任、文明教職工的榮譽也接踵而來。擔任教導主任以來,我重視打造教師隊伍,努力培養青年教師,積極組織教師集體備課、聽課、評課,為教師的成長和事業的成功創造良好的環境和平臺。充分肯定、發揮教師工作的積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,更尊重教師的知識與才能,尊重與發揚教師的創新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。為使全體教師適應新時期教育教學的發展,積極配合上級教育部門開展繼續教育,鼓勵教師積極參加校本培訓。經常入班聽課、示范指導,每學期聽課節次均超過40節。大力倡導教師撰寫教育教學論文,及時總結和推廣教師的好經驗,從而大大提高教師的工作積極性,增強教師隊伍的凝聚力和戰斗力。從99年到現在,看著一個個青年教師都成為了骨干,我的心中無比的欣慰。

          第三、虛心好學,善于合作。

          “問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。從教以來,我每天堅持讀書學習,向書本學,向實踐學,向他人學。在學校,認真鉆研,積極思考,勇于創新,不斷豐富自己的專業知識和教學經驗,努力提高自己的教學水平和管理水平。在業余時間,積極參加教師自學考試,先后獲得專科學歷和本科學歷,努力提高自身素質和學業水平。從教二十年來,我養成了嚴謹踏實的工作作風和團結協作的優秀品質。

          在平凡的工作崗位上,我嚴于律己,任勞任怨,勤勤懇懇工作,認認真真干事,堂堂正正做人。我信奉“誠信是道德之本”,誠心待人,善于合作是做好工作的重要條件。所以我不斷加強品德修養,關心集體,服從領導,與同事精誠合作,時刻關心和維護集體榮譽。我和陳虎校長搭檔十幾年來,配合默契,高效務實,團結協作,優勢互補。努力協調老師與校長之間的關系,把教育教學工作搞得有聲有色,高效地完成了學校的各項工作任務。在“三新一亮工程”、“六有工程”、“四配套工程”和標準化學校驗收中,均順利通過,并受到了各級領導的好評。

          第四、意志堅強,樂于奉獻。

          在難管難教的小學生環境中鍛煉了我的意志,造就了我知難而進,勇于開拓的品格,這也是一筆寶貴的財富。新學期開學,作為教導主任,分課、安排任教班級是個大難題,差班誰都不想帶,沒辦法,最差的只能留給自己。接手再差的班級,我都不急不惱,潛心工作,因為我有一顆愛生如子的博愛之心。在我的教學生涯中,看到一個個學困生在我的精心調教下一天天的進步,那是我最大的快樂。偉大的教育家陶行知先生說:捧著一顆心來,不帶半根草去。我將用陶先生的精神激勵自己,做行知教育理念的忠實實踐者。

          我沒有經天緯地之才,也沒有運籌帷幄之能,我只有一顆獻身教育事業的赤誠之心。剛參加工作時,我只想做一名好老師,我想我做到了。現在我想做一名好校長,因為一名好老師只能讓一個班級的學生受益,而一名好校長卻能惠及全校學生。

          如果能得到領導認可,我將竭盡全力、忠于職守、克已奉公、勇往直前,為教育事業奉獻終生;至于以后的工作如何開展,我將結合學校的具體情況,做一份詳細的工作計劃,請領導審閱。如果有更合適的人選,我也將服從組織安排,全力支持當選者,做一名熱心教育事業的“老”黃牛。

          以上是我的競職報告,謝謝大家。

          小學校長競聘演講稿4

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!我叫xxx,現任xx小學副校長。今天,我非常榮幸參加全縣中小學校長競聘,并期望通過這次競聘,實現自己的人生價值。假如這次有幸競聘成功,我將從以下七個方面開展工作:

          一、明確辦學理念、制定發展目標

          堅持以人為本,面向全體學生,尊重學生個性,全面推進素質教育,積極構建現代化管理模式,打造教研型教師團隊,塑造高素質學生群體,創辦一流的現代化學校。在著力提升學校綜合實力的過程中,切實加強校園文化建設;注重教育信息化建設,促進教育現代化進程;堅持抓質量,創特色,樹品牌,促使學校走上可持續發展道路。三年內,建設一支管理規范、業務精湛的師資隊伍,努力創辦示范性學校。

          二、加強學校建設,完善硬件設施

          在學校硬件建設方面,堅持科學合理規劃學校布局,合理配置教育資源,抓好校園校舍建設,完善內部設施裝備,提升辦學效益;堅持多方籌措資金,爭取項目,加大加快學校建設,努力縮小與城鎮學校的差距;堅持硬件為軟件服務,為教學服務,切實發揮設施效益;加強監管,確保資金的陽光、透明;加強學校的文化、綠化、美化、凈化建設,創設舒適的育人環境。

          三、加強學校管理、營造和諧校園

          不斷完善、修訂各項管理制度,堅持走“制度+情感+目標”的管理模式,追求管理的精細化、規范化和人文化,以德治校,不斷創新管理機制,提高管理效能,開創樂教樂學、樂于奉獻、新型、和諧的學校管理模式。

          1、堅持學校發展為本,推進學校工作管理科學化、民主化。一是明確目標,首先要結合學校實際科學地制定學校發展目標;二是科學計劃;三是狠抓落實,實行教師崗位競聘制和領導崗位目標管理責任制,努力實現科學管理、精細化管理和民主管理。

          2、創新教師工作評價制度。教師評價制度要充分體現評價的過程性、激勵性。以激勵為主,注重過程化管理,建立健全科學的教師評價機制,使學校管理更趨科學化、高效化,不斷引導和促進教師向學習型、研究型方向發展。

          3、創新德育形式,豐富德育內容,推進學生管理自主化。以少先隊組織為平臺,利用集會、主題班會、周會、國旗下講話等機會,對學生進行品德教育,將德育工作融入到日常工作中去。

          4、大力開展“暖心工程”,使廣大教師能夠感受到學校大家庭的溫暖,使教職工自覺樹立“以校為家”的理念,激發工作的積極性。綜合考慮教職工的德、能、勤、績、廉,進行職稱評聘和評優選先;充分利用工會組織,關心教職工工作、生活,幫助職工解決家庭困難;利用節假日,看望慰問退休老教師,帶去組織的關懷和溫暖。

          四、強化隊伍建設、促進學校發展

          1、加強班子建設一個好校長就是一所好學校。首先,校長要加強學習,不斷更新辦學理念,愛崗敬業,嚴格要求自己,創造性的開展工作,以勤奮的作風去感染別人,以無私的奉獻去帶動別人,以人格的魅力去引領別人。

          其次,要團結帶領領導班子成員做到形象上要有號召力,思想上要有活力,工作上要有創新力,管理上要有凝聚力,打造“團結、廉潔、高效、進取”的班子集體。

          2、推動教師成長充分發揮黨支部、工會的職能,大抓教師政治思想學習,打造一支思想覺悟高的教師隊伍。不斷加強教師職業理想和職業道德教育,增強廣大教師教書育人的責任感和使命感。引導教師關愛學生,以人格魅力和學識魅力教育感染學生。

          五、深化教學改革,狠抓教育教學提高教育質量,教學改革是動力。

          教學改革要以學生為本,以學生的發展為本,優化教學手段,改革教學方法。認真落實教師課堂基本功活動,以“分層教學”為抓手,以平等參與式教學手段為基礎,以“跨越式”教學為平臺,以校本教研為關鍵,努力學習探索新型的課堂教學模式,推動高效課堂,扎實開展教研教改活動,全面提高教育教學質量。堅持利用各種培訓平臺,積極開展二級培訓和校本培訓,提高教師專業水平和教學能力。

          六、加強安全管理

          確保師生安全認真貫徹國家教育法律法規,進一步完善學校安全管理各項制度,加強組織領導,做好安全隱患的排查,完善相關應急預案,構建學校安全教育網絡,廣泛開展安全教育,提高師生安全意識和自救自護能力,安全教育做到經常化、制度化。

          各位領導、各位同仁,和大家相比,我可能還有許多缺點和不足,今天只是想讓大家認識我,了解我,幫助我,支持我。

          請大家相信:三十多歲的我有健康的身體,充沛的精力,年輕的心態,在今后的工作中,我一定會勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,將自己的綿薄之力奉獻給太陽底下最光輝的教育事業。

          最后祝愿大家在以后的工作和生活中,身體健康!工作順利!

          謝謝大家!

          小學校長競聘演講稿5

        尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

          大家好!我叫xxx,來自蓮南小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在教改的大潮中實現自己的人生價值。

          我生在教育之家我出生在東江邊上的一個小鎮,父親是一位深受學生愛戴、教齡長達35年的中學教師;母親是一位受人尊敬、能干的婦女干部,后來也在學校工作。我的一位姐姐是教師,我的嫂子是教師,我的弟媳是教師,我的愛人和我都是教師,一句話:我的家是教師之家,我以教師之家為榮!

          我在教育中長大我能當教師,除了家庭的影響外,我的啟蒙老師對我的影響特別深刻。由于當時小鎮上沒有學前教育,我在寫小寫"3"的時候寫成了像在飛的小鳥。是老師手把手地教我學會的,就像我媽媽那樣,我不由自主地叫了一聲:媽媽。從此,在我心中播下了當教師的種子。

          我要在羅湖教育中實現自己的人生價值。有以上的人生經歷,為我今后的教育教學管理工作打下了堅實的基礎。我有百倍的信心當好校長的助手,協助他辦好學校,讓學校上檔次,上水平,為羅湖教育強區增光添彩。

          當前,教育戰線正迎來了改革的春天,各項改革措施逐步推出,素質教育實施正方興未艾。面向全體,全面發展,培養學生的創新精神和實踐能力。"面向全體"就是堅持促進每一個學生的發展,教師幫助每一個學生得到發展,因材施教,注意培養學生的個性特長。"全面發展"就是德、智、體、美、勞全面發展,提高他們的綜合素質。

          如果有幸當上副校長,我將協助校長做好分管的工作,并實行"一個轉變,三個改革"。一個轉變就是轉變我們的人才觀:我們小學的任務是把兒童培養成具備初級生存能力的少年,為初中輸送德、智、體、美、勞綜合素質合格并有特長的生源。

          一改教學法。我崇拜的教育家有很多:卡耐基、杜威、孔子、陶行知、支玉恒等,然而我最崇拜的是現代教育家魏書生。他成了我學習的偶像,從他那里我學到了不少為人處世的道理,學到了不少教育教學的經驗。我特別佩服他的教法,他身為中學校長,不但當班主任,還擔任語文課,還要經常在外作報告。按道理,他所任教的班級一定是差班,不說差班也一定是后進班。但事實勝于雄辯,他所帶的班級不但不是后進班,而是先進班,學生語文科成績名列前茅。

          我左思右想,他與我們傳統的教育方法不同,他充分發揮了學生的主動性,大大地挖掘了學生的潛在能力,使學生在發現中學習,在創造中進步。他把學生分成語音組、詞語組、語句組、段落組、寫作組等。學生在自學過程中,有哪一方面的問題,就去找那個小組的成員解決。學生如此學習,他當然可以自由了。我也在小學生中發揮他們的主動性,取得了很好的教學效果。我針對小學三年級的學生怕寫作文、日記的問題,要求學生親自種豆子,把勞動的經過和豆子發芽的情況如實地記錄下來。一個學期下來,學生不但喜歡寫作,還寫得好。到了六年級,不少學生在報刊上發表文章。我以此為素材寫的論文獲得了中央教科所學法指導論文二等獎。

          小學校長競聘演講稿6

        尊敬領導、評委、來賓們:

          大家好!感謝上級領導對長安小學的關心,我校作為區教育系統人事制度改革的試點,將使我校的用人機制更加民主化、規范化,給我們年輕人這次公開競聘中層干部的機會,使我們年輕人有機會展示自己的才華,為長安小學的發展貢獻自己的智慧和才干。如果我當選為長安小學總務主任,我相信我有信心,有能力做好總務處的工作,為長安小學的騰飛貢獻自己的一份力量。

          一、本人簡歷:

          本人于20xx年7月畢業于三明師范,同年分配到三元區荊東小學任教,并一直擔任學校的會計主管,20xx年我區各中小學成立保衛科,本人擔任荊東小學保衛科科長,20xx年8月調入三元區長安小學任教,從事教育事業11年。

          二、工作能力

          1、良好的職業道德。任教11年來,本人能廉潔奉公,以身作則,團結協作,說實話,辦實事,講實效,不做表面文章,不空談,具有一定的事業心和責任感。

          2、認真、勤勞的工作特點,樂于助人的工作作風。總務處工作的性質和特點,要求總務人員,必須勤勤懇懇,吃苦耐勞,任勞任怨地對待每一項工作,積極主動,熱情周到地做好服務工作。認真、勤勞、樂于助人是我一貫的工作態度和工作作風。

          3、良好的同志之間的關系,有利于今后的工作開展。

          4、有一定的計算機基礎,有利于工作的程序化管理。

          三、學校總務工作的指導思想與工作思路

          1、指導思想

          嚴格遵守上級部門的財政制度和財會制度,協助校長強化學校財產和財務管理,做好理財工作和后勤保障工作,樹立“服務”的觀念,為教育教學一線服務。

          2、工作思路

         。1)進一步完善總務處的各項管理的制度,以適應信息時期的要求。

         。2)做好學校的財務管理

          認真執行上級部門的財務制度,加大學校財務的管理。認真編制學校的預算,有計劃、有目的地使用資金,把有限的資金用在刀刃上,提高資金的使用效率,保證教學工作的開展。嚴格執行上級有關部門的收費標準和收費審批制度,不亂收費,并實行財務公開。

         。3)建立嚴格的采購制度

          制定嚴格的購物計劃,合理化審批、采購、管理制度,在保證質量的情況下,做到貨比三家,節約開支。

          (4)進一步完善學校財產管理

          應用現代信息技術,建立一整套財產的管理制度,做到物盡其用。

         、俳⒔∪潭ㄙY產帳,完善固定資產管理辦法。

          ②應用現代信息技術,對財產進行動態管理,做到合理調配物質。

         、弁晟莆锲返念I用制度,每學年做好物品的清點工作。

         、芄澕s水電開支和其它開支,精簡不必要的開支。

         、菪夼f利廢,減少浪費,組織人員對學校的課桌椅進行全面的維修,發揮現有資產的最大效益。

          ⑸提高總務處的工作效率,制定“考核”制度,提高人員的工作效益。

          ⑹做好師生的衛生保健工作

         、倜繉W年對學生進行一次體檢,建立學生健康卡,對患有特殊疾病的同學做好反饋、跟蹤工作。堅持預防為主,加強對常見病的防治知識宣傳,對各種流行性的傳染病及時防治和管理。

          ②根據學校財力,有計劃地組織教職工體檢,建立教職工健康檔案。

          ⑺建立日常工作規章制度,調動處室人員的工作積極性,團結處室人員做好日常工作,保證教育教學工作的正常開展。

          以上,是我參加公開競聘演講的主要內容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導思想和工作思路,以我的熱情,使我?倓仗幑ぷ鞲弦粚訕,如果沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為祖國的教育事業和長安小學的發展盡自己的最大力量。

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