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      1. 副職競(jìng)聘演講稿

        時(shí)間:2021-08-13 09:59:33 演講稿范文 我要投稿

        副職競(jìng)聘演講稿范文6篇

          演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編整理的副職競(jìng)聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        副職競(jìng)聘演講稿范文6篇

        副職競(jìng)聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

          大家好!

          我競(jìng)聘的崗位是本人從事多年的專(zhuān)職崗位---臨床婦產(chǎn)科學(xué)。參加這次醫(yī)院副職競(jìng)聘我感到很榮幸。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競(jìng)職演說(shuō),傾訴內(nèi)心對(duì)醫(yī)學(xué)工作的熱愛(ài)之情。

          20多年的實(shí)踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問(wèn)題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室,開(kāi)展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù),開(kāi)展無(wú)創(chuàng)或有創(chuàng)及無(wú)創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過(guò)不斷了解國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)發(fā)展新動(dòng)向,接受新知識(shí),推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的專(zhuān)科建設(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中,作為xx市防治“非典”專(zhuān)家小組成員之一,我無(wú)懼被傳染的可能,無(wú)私奉獻(xiàn),迎難而上,認(rèn)真排查“非典”病人,為開(kāi)平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          我先后主持開(kāi)展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目,有2項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開(kāi)平市科技進(jìn)步獎(jiǎng),5項(xiàng)獲開(kāi)平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫(xiě)了30多篇專(zhuān)業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年,我主持開(kāi)展的市科研項(xiàng)目《xx市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》,通過(guò)了市科技局成果鑒定,達(dá)省先進(jìn)水平,獲專(zhuān)家們一致好評(píng)。

          中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。xx年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開(kāi)拓和進(jìn)取精神,堅(jiān)持以身作則,以科室集體為重,切實(shí)掌握實(shí)際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí),通過(guò)言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì),不斷提高專(zhuān)科整體診療水平。

          內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗,我自信自己有足夠的專(zhuān)業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

          下面是我的工作思路,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。

          第一方面:堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

          1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

          開(kāi)展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認(rèn)識(shí)到,隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來(lái)越大,病人可以沒(méi)有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒(méi)有病人,增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹(shù)立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅(jiān)持以病人為中心,真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛(ài)心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人。

          2、提高法律意識(shí),規(guī)范職業(yè)行為

          隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng),醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

          3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確,責(zé)任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱(chēng)、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見(jiàn)箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)性。さ詼方面:加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新提升學(xué)科整體技術(shù)水平。

          呼吸內(nèi)科經(jīng)過(guò)多年的建設(shè),專(zhuān)科診治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對(duì)其防治研究,呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療,心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學(xué)習(xí),大膽探索,不斷開(kāi)展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

          今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

          臨床工作方面:加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè),重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

          科研工作方面:重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。

         。1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究:針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用,開(kāi)展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

         。2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過(guò)吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究,為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段,預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

         。3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過(guò)對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理,為肺心病的防治尋求新手段。

         。4)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究:開(kāi)展急性肺損傷的研究,促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。

          (5)呼吸道感染系列研究:開(kāi)展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn),進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測(cè)等系列研究。

          2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)

          把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則,注重多學(xué)科結(jié)合,堅(jiān)持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

          第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

          大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺(jué)摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

          一個(gè)職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個(gè)職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋!靶切侵穑梢粤窃,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹(shù)立了正確的、積極的價(jià)值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。假如,這次我競(jìng)聘失敗,我也不怨天尤人,我會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中找出自己和別人的差距,我仍然會(huì)以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽(yù),維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的光和熱。我的基本思路都已表達(dá),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個(gè)為醫(yī)院奉獻(xiàn)、為大家服務(wù)的工作平臺(tái)!

        副職競(jìng)聘演講稿 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo):各位同仁,晚上好!

          我競(jìng)聘中層副職,基于以下幾點(diǎn)考慮:

          我有這樣的實(shí)力 我熱愛(ài)黨的`教育事業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),長(zhǎng)期超負(fù)荷工作無(wú)怨言。(上一學(xué)年先擔(dān)任高一四個(gè)班的化學(xué)教學(xué),后擔(dān)任高一一個(gè)班,高三兩個(gè)班的教學(xué);本學(xué)年擔(dān)任高二兩個(gè)班及高三一個(gè)班的教學(xué))。勤勤懇懇教書(shū)育人。認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真上課,認(rèn)真批改作業(yè),認(rèn)真組織考試。規(guī)范教學(xué),環(huán)環(huán)緊扣,從不馬虎。抓緊課上四十五分鐘的教學(xué),努力提高上課效益。培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,注重知識(shí)的疏理和拓寬,注重學(xué)生思維能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),我的課堂教學(xué)基本上能使學(xué)生滿意,家長(zhǎng)放心。本人本著務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,一絲不茍的敬業(yè)精神,在教育教學(xué)中取得顯著的成績(jī)。

          1、高中化學(xué)循環(huán)教學(xué)成績(jī),在歷次高一期末測(cè)試,高二會(huì)考、高三高考中,均列同類(lèi)學(xué)校之首。

          2、2**0年5月輔導(dǎo)高一學(xué)生參加×××高一化學(xué)競(jìng)賽,一等獎(jiǎng)xxxx,二等獎(jiǎng)xxxx,三等獎(jiǎng)xxxx,獲獎(jiǎng)層次與獲獎(jiǎng)人均列同類(lèi)學(xué)校之首。 3、98年5月輔導(dǎo)高二學(xué)生參加×××中學(xué)生化奧賽,獲省三等獎(jiǎng)xxxx,×××二等獎(jiǎng)xxxx,無(wú)錫三等獎(jiǎng)xxxx,居同類(lèi)學(xué)校之首。

          4、2**年在××ד三優(yōu)化,一提高”優(yōu)質(zhì)課評(píng)比賽教中獲第二名。

          5、97年×××人民政府記“三等功”。

          6、2**1年被評(píng)為“×××青年崗位能手”。

          7、2**1年獲×××教學(xué)能手。

          8、2**3年獲×××第三批教學(xué)能手。

          作為×××教學(xué)能手和×××高中化學(xué)中心組成員,能重視教研及科研,近幾年中都有一篇論文在省刊物上發(fā)表,近幾年每年要兩次對(duì)高中化學(xué)青年教師作教材分析講座,我領(lǐng)銜的課題《高中化學(xué)“自主、合作、創(chuàng)新|課堂教學(xué)模式實(shí)踐》已于去年成為省教研室立項(xiàng)課題,今年6月11日已通過(guò)專(zhuān)家論證。十多年來(lái)的班主任工作經(jīng)歷,積累了豐富的管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)。我經(jīng)常在新形勢(shì)下管理的方向、方法和良策,學(xué)生干部輪訓(xùn)制、學(xué)生干部競(jìng)聘制、紀(jì)律委員督查制等管理方式,通過(guò)嘗試和探索,取得了較為顯著的效果,所擔(dān)班級(jí)獲得×××先進(jìn)集體和×××優(yōu)秀班集體。

          身為生化教研組長(zhǎng),我能組織開(kāi)展各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),公開(kāi)教學(xué),教研科研均到崗到位,組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),在各方面均取得驕人的成績(jī)。2**0年被評(píng)為×××先進(jìn)教研組。如果我是教科室主任,我將根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀和結(jié)合自身的特點(diǎn):圍繞“深化教科研,以教學(xué)科研來(lái)促進(jìn)課堂教學(xué)效益”,提高教學(xué)質(zhì)量。這一目標(biāo)開(kāi)展工作。

          1、確立服務(wù)意識(shí):教科研工作以服務(wù)教育,教師為中心。

          我校近幾年在教科研工作上取得了大量可喜的成績(jī),以成為×××教科研先進(jìn)學(xué)校。但我覺(jué)得教科研的群眾性還有待更加凸現(xiàn),我想我先從現(xiàn)有省級(jí)課題《高中化學(xué)“自主、合作、創(chuàng)新”課堂教學(xué)模式實(shí)踐》的實(shí)驗(yàn)入手。開(kāi)展課題理論培訓(xùn),方法培訓(xùn)、操作培訓(xùn),構(gòu)建模式,開(kāi)設(shè)示范課,匯報(bào)課,帶動(dòng)課題組成員一起實(shí)踐、探討、研究,充分利用備課組,使得課題能在全體課題組成員的通力合作下,順利展開(kāi),并想以此帶動(dòng)學(xué)校的其它課題的研究,論文的撰寫(xiě)及生教學(xué)科研的活動(dòng),更體現(xiàn)我校教科研工作的群眾性,使我佼教科研工作更上層樓。

          2、倡導(dǎo)民主的作風(fēng)。共同研討,少做表面文章,多做實(shí)事,力求工作的實(shí)效性。

          我的想法還有不成熟之處,請(qǐng)各位老師批評(píng)指正!

        副職競(jìng)聘演講稿 篇3

        尊敬的各位評(píng)委:

          大家好!

          我叫XXX,大學(xué)本科學(xué)歷,助理工程師職稱(chēng),97年畢業(yè)于山東大學(xué)電子工程系,同年到設(shè)備維護(hù)處參加工作,99年到網(wǎng)管中心工作,20xx年到運(yùn)維部任科員至今。

          今天我競(jìng)爭(zhēng)的是副職崗位,我認(rèn)為我具備以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

          一是我有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。從入局以來(lái)我先后在設(shè)備維護(hù)處、網(wǎng)管中心和運(yùn)維部工作,對(duì)我公司的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、本地網(wǎng)網(wǎng)管和交換設(shè)備都比較熟悉,并且一直擔(dān)負(fù)著全市本地網(wǎng)的電路調(diào)度工作。在工作中積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)。

          二是有較強(qiáng)的工作能力。在工作中,我嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作,能夠以誠(chéng)待人,以大局為重,能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力,多次被市公司評(píng)為先進(jìn)工作者。

          三是有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我先后參加過(guò)各種交換機(jī)的中、高級(jí)培訓(xùn),省智能網(wǎng)的中級(jí)培訓(xùn),取的了CISCO公司ACRC證書(shū),并且獨(dú)立完成了網(wǎng)管中心網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)維管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。20xx年被市公司評(píng)為東營(yíng)電信拔尖人才。

          如果我能競(jìng)聘成功,我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作:

          1、擺正位置,做好助手。作為副職,我在工作中一定會(huì)把握分寸,當(dāng)好正職的參謀和助手。在工作有困難時(shí),要主動(dòng)分擔(dān),知難而上勇挑重?fù)?dān)。在工作配合中,既要服從正職的領(lǐng)導(dǎo),按正職的意圖辦事,又要提出自己的主觀見(jiàn)解,給正職提供有益的補(bǔ)充和修改意見(jiàn),起到拾遺補(bǔ)缺的作用。

          2、扎實(shí)工作,團(tuán)結(jié)下屬。作為副職,在完成自己分管工作的同時(shí),也要站的全局的高度,積極發(fā)揮替補(bǔ)作用,保證領(lǐng)導(dǎo)班子決策的落實(shí)。同時(shí)要做好上傳下達(dá)的作用,對(duì)待下屬要以情感人,以誠(chéng)待人,以理服人。

          3、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,在工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)年輕人的創(chuàng)新精神,從觀念、工作和管理上進(jìn)行創(chuàng)新,使我們的工作更趨于高效化和現(xiàn)代化。

          謝謝大家!

        副職競(jìng)聘演講稿 篇4

          各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師:

          大家好!我校實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,是學(xué)校發(fā)展的一件大事,作為××小學(xué)的一員,能參加這一活動(dòng)我感到十分高興。這不僅是一個(gè)展示自我的舞臺(tái),同時(shí)也是一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。本人競(jìng)爭(zhēng)的職位是教務(wù)處主任,感謝給我這樣的一次機(jī)會(huì),同時(shí)懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師指教。

          今天,我競(jìng)聘的崗位是:副職競(jìng)聘演講稿。

          1、作為一名黨員教師。

          2、在業(yè)務(wù)方面。經(jīng)過(guò)自身努力和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心幫助,本人的業(yè)務(wù)能力有較大的提高。任教期間能較出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)。

          3、具有一定的教務(wù)主任工作經(jīng)驗(yàn)。

          當(dāng)然,新課程對(duì)學(xué)校教務(wù)處工作提出了新的要求,我也深知教導(dǎo)主任工作繁瑣、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,如果本人得到領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的信任,擔(dān)任學(xué)校教務(wù)主任。我將在上級(jí)部門(mén)和學(xué)校主管的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞提高學(xué)校的教育、教學(xué)質(zhì)量這一中心目標(biāo),從管理、服務(wù)兩個(gè)方面做好工作。努力做到以下幾點(diǎn):

          第一,真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。

          多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,當(dāng)好配角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說(shuō)真話,辦實(shí)事,求實(shí)效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身教育事業(yè),在工作上,恪守職責(zé),大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作,使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          第二,積極帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做好內(nèi)部管理。

          在學(xué)校管理中,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好教職工的績(jī)效管理。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好學(xué)校內(nèi)部的管理工作,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率,建立完善的內(nèi)部管理流程,使各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使教職工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位教職工知道自己需要干什么和怎么去干。

          第三,以人為本,維護(hù)教職工利益,激發(fā)教職工斗志。

          以人為本,切實(shí)做到關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、理解人、尊重人、培育人,堅(jiān)持把維護(hù)廣大教職工的根本利益,促進(jìn)職工的全面發(fā)展,作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí),我將積極解決內(nèi)部教職工人員工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難和問(wèn)題,如工資、獎(jiǎng)金、福利、評(píng)比、提職晉升等待實(shí)際問(wèn)題。更好地調(diào)動(dòng)他們積極進(jìn)取,勤奮工作的積極性,形成一個(gè)“求實(shí)、公正、廉潔、奉獻(xiàn)”的集體,增強(qiáng)思想、政治工作的說(shuō)服力,影響力和感召力。

          第四,注重調(diào)查研究,提高工作質(zhì)量

          上任后,我將堅(jiān)持做到深入教學(xué)一線、深入班級(jí)、深入基層調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議,切實(shí)改進(jìn)工作中的不足,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,力求在工作上再有新的突破。另外,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),端正工作作風(fēng)。

          第五,努力學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

          打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在地為教育的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的教育事業(yè)。

          1、虛心學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快熟悉崗位,圓滿完成各項(xiàng)工作。

          2、探索和健全學(xué)校教學(xué)管理的各項(xiàng)制度。

          3、促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

          4、加強(qiáng)處室建設(shè),形成合力。

          雖然我深知教務(wù)處主任這一職位的挑戰(zhàn)性,但是我愿意接受這一挑戰(zhàn),我有信心經(jīng)過(guò)自己的努力,把工作做好。參與學(xué)校的發(fā)展的這一重大進(jìn)程是一名黨員教師的責(zé)任,如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)到這一崗位,我也將一如既往地扎實(shí)工作,關(guān)注××小學(xué)的發(fā)展,共同為小學(xué)更美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。我的競(jìng)聘發(fā)言完了,謝謝各位!

        副職競(jìng)聘演講稿 篇5

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位來(lái)賓,上午好!

          我今天參加競(jìng)聘的崗位是:檢修公司副經(jīng)理。本次參加部門(mén)副職競(jìng)聘主要基于以下兩個(gè)目的。一是積極響應(yīng)局黨委的號(hào)召,勇敢得站出來(lái)展示自己,供領(lǐng)導(dǎo)選擇,聽(tīng)同志們?cè)u(píng)判,接受組織考驗(yàn)。二是進(jìn)一步鍛煉自己,在眾目睽睽之下,讓自己原有的缺點(diǎn)無(wú)處遁形而得到全面的克服。

          今天,我參加中層副職競(jìng)聘演講稿認(rèn)為自己主要有以下幾個(gè)方面的比較優(yōu)勢(shì):

          一、我熱愛(ài)這個(gè)崗位。我有高度的責(zé)任心、事業(yè)心,并取得了一定的成績(jī)。

          二、有一定的工作經(jīng)驗(yàn),敏捷、果敢、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),和全方位的業(yè)務(wù)知識(shí)。

          三、謙虛好學(xué),勤于思考。

          四、我既有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ),又有一定的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)于培訓(xùn)工作的開(kāi)展有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

          五、我還依然擁有韌性十足的體格。

          下面,我談?wù)劶偃缥页晒Ξ?dāng)選,我工作的基本原則。

          作為競(jìng)聘中層副職演講稿,首先,我將更加嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力,以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二,最大限度地開(kāi)拓廣大職工發(fā)展空間的同時(shí)使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三,處理好與各部門(mén)之間的相互協(xié)作關(guān)系,進(jìn)一步取得共識(shí),以求麗水電業(yè)的一流目標(biāo)。

          我工作的基本思路:

          一、是始終堅(jiān)持以人為本。

          設(shè)備的更新?lián)Q代,人員的新老交替,現(xiàn)場(chǎng)工作中生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘,工作任務(wù)到來(lái)時(shí)的緊迫,工作時(shí)間的沒(méi)有規(guī)律,告訴我們首先要做好檢修隊(duì)伍的建設(shè)。

          二、從設(shè)備源頭把關(guān),理清現(xiàn)場(chǎng)工作可能面臨的危險(xiǎn),使這些危險(xiǎn)部位都得到充分的改善和控制,消滅安全死角,通過(guò)全面、精心、細(xì)致的維護(hù),使我們的設(shè)備更安全、可靠運(yùn)行。

          三、在組織管理上下工夫,借著同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流的東風(fēng),虛心學(xué)習(xí),通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),逐步制訂并完善我公司的各項(xiàng)管理機(jī)制,通過(guò)不斷深化、細(xì)化、全面化的管理,使我們檢修工作踏上一個(gè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。

          最后,讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的中層副職競(jìng)崗演講稿機(jī)會(huì),感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì),同時(shí),祝愿本次競(jìng)聘活動(dòng)取得圓滿成功。謝謝!

        副職競(jìng)聘演講稿 篇6

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!

          本人叫王磊,今年42歲,中共黨員,中專(zhuān)畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。

          首先,談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷:我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè),01年元月至03年11月在凌縣公路局工作,主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測(cè)設(shè)及施工等;07年4月至08年11月在公路局教育科任教員,09年任教育科副科長(zhǎng);主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn),養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn),交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。

          09年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;10年12月到公司人力資源部,主要工作是對(duì)縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

          下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。

          在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此,人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。我認(rèn)為,人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性,人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無(wú)私的,我就有這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn),比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競(jìng)聘成功,我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。

          一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論,解放思想、實(shí)事求是,緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。

          二、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員,臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。

          三、作為部門(mén)的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          五、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手,主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班;二期是針對(duì)非專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí);三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。

          四、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實(shí)事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實(shí)干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān),為他們排憂解難。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。不會(huì)讓你們感到失望。

          謝謝!

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