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      1. 企業演講稿

        時間:2022-10-18 04:04:08 演講稿范文 我要投稿

        【精選】企業演講稿范文集錦8篇

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。在不斷進步的社會中,演講稿的使用頻率越來越高,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編整理的企業演講稿9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精選】企業演講稿范文集錦8篇

        企業演講稿 篇1

        尊敬的領導、同事們:

          青春是火,沸騰著我們每一滴血液;青春是水,澎湃著我們每一個細胞;青春是風,撫平著我們每一次傷痛;青春是雨,滋潤了我們每一次快樂!多色調的青春,快樂與痛苦,幸福與挫折相伴而生,我們感到幸福也好,不幸也罷,都是一種感覺,只能由我們自己左右結果。有的人來了,而另一些人踏上了另一旅程,風過無痕,流水往返,云淡風清,在這寶貴的青春歲月里,我們怎樣去把握?

          曾經的我很迷茫,路在腳下,心卻不知在何方。淡淡苦澀只有自己品嘗。直到到了富士康,來到產線上,擁有人生的第一份工作時,我終于體味到那種久違的充實感。

          產線上很好,每天大家一齊為同一個目標奮斗,互相競爭,又不乏相互的幫助!線長的教誨,老員工的身體力行,新員工的澎湃激情,使得產線的運行,就像是一場和諧的音樂劇,每個人都是劇中主角,用自己的方式演繹著閃耀的青春。

          青春的本質在于熱情,在于活力,在于實現自己人生的價值,二十來歲的我們,可以選擇混跡市井,顛沛生活;也可以選擇,大吃大喝,及時行樂。但這樣我們的`青春會如風般悄然隱退,沒有價值的實現,我們的青春將變得蒼白。

          在產線上:我們認識新朋友,成為志同道合的團隊;我們接觸新科技,提升自我;我們認真工作,用勞動的樂趣沖走我們心中的晦澀。產線勞動強健我們筋骨,歷練心志!我們為社會創造了價值,實現了自我,于是我們的青春就會愈加閃耀!

          日出而作,日落而息,早三九五的生活并不是平庸的代名詞。將一件簡單的事情做好就是不簡單,將一件平凡的事情做出色就是不平凡。讓青春的熱情在產線上閃耀,比產能,抓品質,我們的努力會聚一起,流動成一首歡快的歌!

          人生如月,月滿則虧;人生苦短,歲月如流,凡事豈能都盡如人意。崗位上我們有過挫折,產品加工時的失誤,工作細節的缺矢,我們有被人冤枉的經歷,也有過被人責備的煩勞,但我們應該知道,人生如同挫折的沙漠,偶爾的一帆風順只不過是這浩瀚沙海里的點點綠洲,我們想讓青春綻放光彩,就必須踏綠洲,勇敢的去迎接沙漠。

          青春不怕挫折,臘梅的傲立枝頭是經歷了嚴冬的苦寒;珍珠的灼灼閃耀,是蚌經歷了沙石的磨礪。挫折并不是失敗,它如人生中的暗夜,而只有他的襯托,我們青春的光芒才會更加璀璨!

          早晨唱著歡歌,踏著熹微的晨光來上班,晚上帶著笑容,于暮色融融中下班,心中的滿足消釋著肢體的疲憊,一種青春張揚和釋放的快感,讓我快樂著!

          我們無法改變大自然生老病死的規律,但我們卻可以調節自我青春的節拍,通過自己的努力來體現自己的價值。我們的青春不應該在四處游蕩中靡蝕,不應該在嬉笑怒罵中虛度,它應該被行之有效的利用。我們在產線上的作業是耕耘,我們付出的汗水是灌溉。讓青春在平凡的產線上開出不平凡的花,閃耀其絢美光芒!

          謝謝大家!

        企業演講稿 篇2

          尊敬的各位領導,親愛的同事們:

          第二次世界大戰末期,美、英、加等反法西斯同盟國集結了近300萬人的兵力,于1944年6月到7月在法國北部諾曼底地區進行了世界戰爭史上規模最大的戰略性兩棲登陸作戰,目的是為盟國軍隊大規模登陸西歐,開辟歐洲第二戰場、 配合蘇軍在東線的進攻和最終擊敗納粹德國創造條件。

          盟軍在諾曼底勝利登陸之后,指揮這場戰役的最高統帥艾森豪威爾將軍發表了演講:“我們已經勝利登陸,德軍被打敗,這是大家共同努力的結果,我向大家表示感謝和祝賀!”

          1984年2月9日,前蘇聯領導人尤里‘安德羅波夫逝世。這無疑是個令世人震驚的事情,但更加令各國特別是蘇聯震驚的是:首先將這條重要消息公布于天下的并不是蘇聯的新聞單位,而是美國《華盛頓 郵報》駐莫斯科的首席記者杜德爾。

          這豈不是讓蘇聯太丟面子

          于是;蘇聯和許多大國的情報組織紛紛猜測:如此重要情報,很可能是杜德爾用重金收買蘇方高級官員搞到的。毫無疑問,蘇聯以及任何國家;都決不會允許在自己的核心機關內部藏匿著定時炸 彈。蘇聯決心不惜任何代價,將此事查個永落石出。

          調查的結果完全出乎蘇聯當局和許多大國情報組織的意料:杜德爾并沒有得到任何蘇方高級官員的任何情報,這條 重要消息只是他正確分析判斷的結果。其主要根據如可是誰也不知道,在登陸前,除了這份演講稿外,艾森豪威爾還準備了另一份截然相反的演講稿,那其實是為一旦登陸失敗而準備的演講稿。內容同樣簡單,與勝利演講稿相比卻發人深。骸拔液鼙瘋匦迹覀兊顷懯×。這完全是我個人決策和指揮的失敗,我愿意承擔全部責任,并向所有的人道歉!

          兩篇截然不同的演講稿,讓我們看到了一個叱咤風云的將軍的.大將風范。風范的本質并非來源于將軍一呼百應的權力,而是他偉大的人格魅力和寬廣的胸襟。勝利時,他將功勞歸于大家,這是一種謙虛豁達的胸懷,失敗時,他卻將責任攬在自己身上,這種在失敗面前勇于承擔責任的胸懷更值得世人敬佩。

          艾森豪威爾由于在二次大戰中戰功赫赫而被晉升為陸軍五星上將。1952年,他參加總統競選,以壓倒性票數當選。大多數民眾將選票投給他的原因是,他們認為“只有有責任感的人才能成為擎起世界的人”。

        企業演講稿 篇3

        尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁:

          你們好!

          改革不算一個新鮮的話題,競聘也滲透到社會生活的方方面面,它無時不昭示著人們這樣一個道理:唯改革才有出路,唯有競聘才能找到自己想要的人才.

          感謝公司,感謝競聘,使我能有機會站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量.

          所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

          我叫xx,06年退役于xxx。其后還從事過銷售方面的工作。

          今天,我參加公司護衛班長的競聘的演講,我覺得這次競爭對我來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要是一次難的學習和鍛煉的`機會。大家會認為公司時間太短,缺少資本,但是我為什么能站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉海闊憑魚躍,天高任鳥飛,機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去能把團隊帶好。一個公司的發展需要不斷的注入新鮮血液,新鮮血液是一個公司不斷發展的后備力量.只有不斷培養新人并且留住人才。在選擇員工是.,要堅持“以德 兼備,以德為主”德思想。無才不成器,無德即是禍。古訓也講“德,才之帥也;才德之資也!

          希望大家能投我一票。

        企業演講稿 篇4

          光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

          其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

          其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

          其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色 其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

          其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠

          以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。 “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的.今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公

          司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

          一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

          部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

          二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

          今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

        企業演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、親愛的各位朋友,晚上好!

          我演講的題目是《我是粵鋼人,我為粵鋼而驕傲》。

          我是粵鋼人,生在粵鋼,長在粵鋼,是粵鋼的山山水水養育了我,我對粵鋼的一草一木,都懷有特殊的感情。

          粵鋼創建于1969年,前身是粵州鋼鐵廠,掐指算來,已有36個春秋。聽父輩們說,創業之初,條件十分艱苦,我們現在所在的生產區和生活區,當初是一片蠻荒之地,荒草多,人煙少,當時建設缺少機械設備,粵鋼的拓荒者們,硬是因陋就簡,靠人拉肩扛,克服了重重困難,建起了容積是30多立方的小高爐。進料的烏龜車壞了,就架起長長的斜板橋,用人力把一筐筐礦石,一筐筐焦煤挑到了高高的進料口,一個班幾十個人輪流作業,一晝夜要幾百個人輪流上陣,勞動強度之大,條件之艱苦,真叫人想都不敢想。但是,就是在這樣的艱苦環境,造就了不屈的粵鋼人,孕育了團結拼搏、求實創新的粵鋼精神,使粵鋼人經受住了上世紀70年代、80年代、90年代的三次嚴峻考驗;涗撊丝朔酥刂乩щy,挺了過來,現在,我還記得1998年、1999年兩年間的情景。那時我在粵鋼學校讀初中,我看到XX多人的粵鋼,有800多人下崗。那時,無論是在崗的還是下崗的,日子是那么的艱辛。春天是花開的季節,但是,那些花是那樣的蒼白,夏天是綠色遍地的季節,但是那些綠色是那樣的單調,秋天本是碩果累累的季節,但是收成是那樣的微薄,冬天本是暖日當頭的季節,但我們的心是那樣的寒冷。當時,許許多多的人都在問,難道粵鋼真要從地球上消失嗎?

          不!粵鋼人做出了響亮的回答,我們粵鋼人有不怕艱難困苦的精神,我們粵鋼人有敢打苦戰、惡戰、大戰不屈的精神,我們有素質過硬的干部職工隊伍,我們粵鋼人需要的是在迷霧中指出一條正確的方向。

          歷史眷顧了粵鋼人,XX年4月,粵鋼改制為民營的粵鋼集團有限公司,新一屆領導班子,帶領全體粵鋼人抓住了改革發展的機遇,進行

          了以產權制度為核心的股份制民企改制,設立了創業股、發展股、期權股,明晰了產權,充分調動了干部職工的積極性,加大了管理力度,明確了以高質量的產品和低成本運作,作為公司生存的基礎,以一流的生產指標和重視細節管理為手段,以誠信和依法經營為公司的.最基本要求,以嚴把進公司原燃材料和降耗增效為突破口,用高水平的管理和超常規的舉措,挖掘潛力,整合資源,達到工藝結構和組織結構的優化配置,實現技術經濟指標和成本指標的創新,以適應瞬息萬變的市場變化,努力實現公司利潤最大化的指導思想和工作要求。

          三年過去了,粵鋼的生產水平躍上了新臺階,焦碳生產能力從當初的11萬噸上升到現在的40萬噸,明年,將會達到140萬噸;生鐵產量從8萬噸上升到現在的50萬噸;發電量從1600萬千瓦時,達到了現在的8600萬千瓦時。

          三年過去了,粵鋼的生活水平躍上了新臺階,住房寬了,小車多了,購買力強了,粵鋼人的社會地位大幅度提升了。

          三年過去了,粵鋼人更加自豪了,去年,粵鋼實現了銷售收入6個億,今年要達到10個億,明年將要達到15個億。

          我是一個粵鋼人,我為粵鋼的發展變化而感到歡欣鼓舞,感到無比地自豪。雖然我是一名粵鋼的普通工人,但我有責任,在粵鋼飛速發展的今天,一定要為粵鋼的發展添磚加瓦。我深知,在平凡的崗位上,只要兢兢業業、勤勤懇懇地工作,就一定會做出一番不平番的事業,就會為粵鋼的發展做出應有的貢獻。同志們、朋友們,讓我們一起為粵鋼的發展加油、加油、加油!

          謝謝大家。

        企業演講稿 篇6

        尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們:

          大家晚上好!

          在公司成立十五周年之際,我們在這里迎來了公司最尊貴的客人,在此我懷著感恩之心,真誠的表達我的感激之情,正是您們十五年如一日的支持、關愛和呵護,才使得我們安徽外服不斷發展壯大和成長,在此請允許我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!

          回想起我們外服公司的.發展,至今歷歷在目。1996年,我們公司組建成立,在各級領導和各位朋友的大力支持和幫助下,本著誠信做人、踏實做事的宗旨,公司不斷成長,并獲取了一大批忠實的、長期合作的合作伙伴。他們正是在座的各位領導、以及企業界的代表和朋友,正是由于您們不離不棄的信賴與支持,才使得我們公司得以成長、壯大,謝謝您們!

          同時在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工,無論是已離開公司和現在正在公司的員工,正是你們辛勤的工作,不懈的努力,才讓我們外服這個大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由于你們的存在,才使我覺得身上的擔子更重,要把外服做大、做強,要讓我們安徽外服這個大家庭的每個成員都能快樂工作、享受生活,要讓每一個員工都有自己的發展空間并能得到自己所負出的回報。我真誠的希望你們把個人的職業追求與安徽外服的發展事業融為一體一展才華,健康成長!

          成績只屬于過去,十五年是我們外服人承前啟后,向新的目標邁進之年,也是安徽外服即將邁向第四個五年計劃的一年“雄關漫道真如鐵,而今邁步重頭越”我們將繼續本著:您的需要就是我們的工作的服務理念;以服務社會、致力品質、爭創一流為宗旨;以誠信為人、踏實做事、廣交朋友、共創雙贏為信仰;發揚言行如一、精力專一、團隊心一、志創第一的企業精神;以專業、精細、誠信、共贏為企業的核心價值,把公司發展成為以人力資源為核心的專業資深的一站式綜合服務機構并逐步走向管理規范,服務一流、信譽卓著的集團公司而努力。

          祝大家身體健康!謝謝!

        企業演講稿 篇7

        各位領導、各位同事:

          大家好!

          今天我演講的題目是我的企業我做主。

          有人說:“位不在高,愛崗則名;資不在深,敬業就行!彼^“愛崗”就是熱愛本職工作,所謂“敬業”就是忠于職守,盡心盡責。

          我從19xx年踏進的大門,在我心底深處涌動著強烈的歸屬感,這兒,將是我的另一個家;這兒,將是我人生的另一道起跑線!從針劑車間做過燈檢工、動力車間做過核算員到行政部打字員、檔案管理員,在每一個崗位上我腳踏實地的工作著,學習著,掌握了基本的寫作知識,熟練了計算機辦公自動化的應用,從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩重的辦公人員,和同事的相處讓我獲得了很多的友誼和幫助。雖然,所做的工作都很普通,很平凡,在工作中,也遇到過一些挫折和失敗,經歷過一些迷惘和失落,但在這十年的工作實踐中,我真實地體驗到了我是公司的一員,我的企業我做主這一神圣的理念。

          我們每位員工都要熱愛自已的家,熱愛自已的企業,每個部門都有很多這樣的員工,無論從事什么樣的崗位,都始終抱著一種認認真真、扎扎實實的態度來對待;不管環境多么惡劣,條件多么艱苦,始終把“質量是企業的生命”作為人生追求的目標,把“保證用藥者的生命安全”當做已任,一直以來,把的興旺和發展作為重中之重。就說我所在的行政部吧,它是集公司行政、人力資源、食堂、保安、文印、檔案于一體,日常事務繁雜,為了把工作做的更好,完善各類管理制度,落實執行各項文件精神,改善員工就餐質量,關心員工的社保問題,組織成立工會,想員工之所想,急員工之所急,切實維護好員工的長遠利益和具體利益,真正發揮好承上啟下的橋梁和紐帶作用,為順利前進保駕護航,為公司的有序管理奠定了良好的基礎;車間一線的員工,起早貪黑,不辭辛勞,不怕麻煩,克難奮進,通過技術攻關,改進工藝,生產出一批又一批合格的藥支,不僅為公司節約了成本,而且締造了的業務精英,譜寫了制藥行業新的`篇章;質量部門嚴格控制各項藥品參數,精確檢驗出各種數據,為藥品的合格出廠提供“放行證”。

          一天又一天,一年又一年,他們就這樣努力著,與企業共渡難關,用智慧重塑企業輝煌,正是他們這種立足本職、兢兢業業的敬業愛崗精神,在平凡的崗位上以不平凡的工作業績贏得了大家的稱頌和學習。他們每個人都在以自己所特有的方式感受著人生的豐富多彩,把握著屬于自己的每一分鐘,爭取著在崗位上作更多的貢獻。

          最后希望我們的企業越做越好,各位同事身體健康,家庭幸福。

        企業演講稿 篇8

          各位來賓、各位評委:大家好!當我們滿懷豪情打造一流企業的時候,在上級公司決策層的倡導下,廣大干部職工踴躍參加到學習型企業建設中,努力為企業的和諧發展獻計獻策,使學習型企業的輪廓在公司初露端倪;當我們談論它的時候,大家都有躊躇滿志、熱血沸騰之感;這是因為我們現在正匯入國企改革大潮之中,在求真務實的精神指導下今后能創造更好的成績。

          建設“學習型組織”是個系統工程,工會在其中有著特定的角色和職能;近年來泰州供電物資公司有計劃、有組織地開展了學習型班組建設,以學習為動力提升帶動了企業的執行力、團隊協作創新能力以及資源的整合全面提升;在學習中深化“以人為本”理念,提高職工素質、樹立企業的形象,以學習、創新、發展、和諧為主題,把學習型班組建設納入公司的整體發展中,培養員工生活情趣、激發員工工作熱情、促進員工技能素質的提高,增強員工的主人翁責任感和使命感,使員工在與企業興衰“榮辱與共”中更注重實效,結合時代特征和電力物資重點崗位人員的特點,把修訂、完善規章制度的課題交給全體職工,使之成為學習、實踐、再學習、再實踐的過程;我們研究和探索崗位廉潔規范,導入廉潔從業理念,以常敲“緊箍咒”,循序漸近地保證“廉潔文化”入耳、入心;為“廉潔文化”創造良好的執行環境,在物資內部建立完善監督、約束機制,與經銷單位簽訂《廉潔互保協議》、員工個人向企業作《廉潔從業承諾》、重要崗位人員建立《廉潔從業檔案》,實行定期考核制度,發動干部職工對物資招投標、合同簽訂、采購等進行相互監督、對所有經營活動實施事前、事中、事后監督;讓“廉潔文化”寫進合同中;把黨員“三帶三促三創優”活動引入到廉潔互保中來,形成更全面更完整的監督網、互保網,并與員工績效考核結合起來,好的給予表揚,不足的提出批評或進行誡勉談話,使之產生很強的制約感;同時給人產生一份“我能廉潔”的自信心。時任泰州供電公司總經理的蔣斌同志在調研物資工作時說:“物資公司是集團公司創造效益的重要部門,看到你們沒有因為公司個別人的問題而懈怠工作,而是保持著昂揚的斗志,感到很欣慰;今后要以完善的制度保證重要崗位的可控,適時進行換崗、輪崗,要繼續以最優的服務,合理的價格留住我們的客戶!边@正是物資部門把“學習型企業”作為全新的管理理念參入到工作中去的結果;

          黨支部在加強黨員重點崗位人員自身修煉中,組織開展好四項教育活動,舉辦《求真務實、全心全意為人民服務的宗旨》黨員重點崗位人員座談會,使他們正確對待權力、地位和自身利益,在思想上解決好“參加工作為什么?現在應該做什么?將來身后留點什么?”的`“三個大問號”的討論。開展《黨員示范崗》評比考核活動,增強黨員政治意識,能力意識、創新意識。成為《黨員示范崗》必須具備“四個力”:黨員的自身素質建設具有戰斗力;對開展思想教育、組織學習具有感召力;黨員具有企業發展創新先進生產力;關心組員疾苦、辦實事具有凝聚力。更要具備“三個員”,即:輔導本班組政治學習、技能學習的輔導員;體現誠信服務的承諾,爭創學習型班組的技能員;為職工排憂解難、做員工的最貼心的人的貼心員。

          在學習中,公司堅持多年的主動學、奮發學、超前學“三學”活動,要求員工向自我挑戰、自學成才;向技能挑戰、敢于創新;結合班組工作特點制定創建學習型班組讀書活動年度計劃書,計劃書包括七個方面內容:1、全年班組學習計劃;2、本班組精神;3、本班組職業道德行為規范;4、本班組年內主要學習材料與書籍;5、本年度技術攻關新課題;6、歷年班組與個人所榮獲的榮譽;7、班組全體人員名單。各班組的組長為責任人,黨支部書記為考評人,年底舉行本年度的考評總結。

          工作方式,以全體職工尤其是普通職工為工作對象,以班組和工會小組為活動單位,以載體活動為展開方式,通過宣傳發動、班組學習、開展活動、典型引導、表彰獎勵等多種方式推動活動的開展。提出開展以“講形勢、樹形象、爭位次;講創新、樹品牌、爭先進”為內容。

          我們在重點宣傳“學習型組織”理論,讓員工了解這是在“知識大爆炸”和競爭異常激烈的背景下,建立在“人的學習潛能是巨大的”,學習與工作密不可分,是人的一生最重要的活動,是人的生命意義的根本所在;宣揚職工中涌現的典型,激發職工學習積極性;協調解決職工遇到的困難等。將全體成員凝聚在一起,激發個體的積極性、主動性、創造性和追求卓越的本性,從而形成企業的強大生命力;自我超越,永不言敗,自我超越是學習型企業的精神底蘊。在永遠變革的現實中,任何的自滿和固步自封帶來的只能是失敗。通過學習型班組建設對員工觸動很大,使他們在觀念上改變了對自我的認識,激起了重新塑造自我的強烈欲望。

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