實用的競聘科長演講稿范文七篇
好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。在充滿活力，日益開放的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘科長演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
競聘科長演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
首先感謝公司和各位領導給予我這次競聘上崗的機會！我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，我叫xxx，今年33歲，XX年入廠，現任xxxxxxx組組長。
成長與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來，我一直在成品庫工作，經歷了xxx80％以上的工作崗位及配合過4任部門領導的工作，在此期間使我積累了諸多的工作經驗和管理方法，由此也見證了xxx由小到大的發展歷程，由發車的勞動力密集型模式到現在的科學精簡型發車模式的轉變，加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強烈的責任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個職位，我的工作目標是：立足基礎建設，創建和諧團隊。為了實現這一目標，我的工作思路概括起來就是，堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，強化“三個機制”抓好“四項工作”。
（一）堅持“一個原則”
在科長這個位置上我的原則就是，“讓員工信賴，讓領導放心”。團隊的凝聚力體現在員工對部門對領導的信賴程度上，若要取得員工的信賴，必須要創造公平公正的工作環境，以情感人，以理動人，以心用人，以誠留人，充分調動員工的積極性和主觀性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用，一方面將上層的指示、決策和方針傳達下去并認真執行，另一方面及時將基層的信息、狀況匯報上去。做到讓領導放心。
（二）實現“兩個轉變”
第一是角色的轉變，同時也是考慮問題高度的一個轉變，既要當好指揮員又要當好教練員，帶領全科同事，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉變，雖然我們有依可尋，但不能死搬硬套，對于工作流程及管理辦法應結合實際情況制定確實可行的方案。
（三）強化“三個機制”
一是強化員工激勵機制，中國人不患貧而患不均，對于下屬來說，一個領導是否公平公正，是判斷你是否有正義感的一個重要標準，人都需要激勵，下屬也需要得到領導的認可。所以在部門內部建立多跑道，多層次的激勵機制。以便讓員工看到希望。二是，管理機制，每個組長包括組員在內必須明確職責和目標，并對自己的工作負責。三是，協調機制，成品科作為銷售公司最基層部門，所擔負的使命不僅僅是成品車的出入庫工作，同時也是代表銷售公司維系生產與物流的終端環節，任何一個部門在運作過程中都會出現一些矛盾，尤其是新成立的部門，作為部門負責人，要事先做好必要的協調機制，讓每一個員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協調辦法，甚至需要什么樣的人去協調，以達到有效控制組織沖突的目的。
（四）抓好“四項工作”
一是抓好管理工作，俗話說，沒有規矩不成方圓，無論一個團隊還是一個部門都需要一套完善的管理機制，以及健全的制度規范來約束，以保障整體工作的順暢運行。二是，做好崗位的描述及定崗定位，針對部門中每個個體進行明確的崗位描述，明確責任范圍及量化標準。以促進員工自動自發的工作。三是制定工作流程，一個部門只有相對完善的工作流程，運轉起來才會順暢高效。四是安全工作加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類安全事故，細化責任，嚴格執行。以標準化、規范化、系統化的方式推進安全工作。
各位領導各位同事，參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程，古人說的好：“不可，以一時之得意，而自夸其能；亦不可，以一時之失意，而自墜其志�！辈还芙Y果如何，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習，努力工作。
我的匯報完畢，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！非常感謝領導為我們年輕人提供一個充分展示自我的機會和舞臺。希望通過這次競聘，展現自己的志向，開發自己的潛力，力爭為我行發展做出更大貢獻銀行科長競聘演講稿。
我叫xxx，今年26歲，本科雙學歷，畢業于武漢理工大學，專修社會工作，獲得法學學士學位；大學期間，同時在中南財經政法大學修讀金融專業，獲得經濟學學士學位。英語基礎較好，順利通過四級考試。畢業后進入農行南湖支行做VIP綜合柜員，后從事清算、聯行，大庫憑證管理等業務。20xx年1月份起任支行大堂經理。進入農行以來，勤勤懇懇做事，忠誠戍守崗位，不斷學習進步，綜合素質有了很大提高，因此得到領導與同事們的一致好評，多次獲得銀星級員工的稱號，20xx被別評為水晶級員工。
對于所要競聘的干部崗位，我深知自己存在年紀尚輕、資歷尚淺的弱勢，但是同時覺得年富力強、干勁十足正是自身最大的資本，銀行科長競聘演講稿于是堅定了迎接挑戰的信心。過去3年的工作囊括了領導和同事的大力支持，今后我將繼續孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應聘干部職位，我滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優勢：
一具備較強的責任意識和良好的工作作風。我年輕，上進心強，追求進步，對自己要求嚴格，能夠誠懇對待同事，謙虛謹慎、與人為善；能夠兢兢業業開展工作，任勞任怨加班加點，不計得失，在實踐中增強了責任意識。
二具備勤學好問的習慣。20xx年南湖網點的儲蓄存款凈增1億元，領導和老員工為之付出了大量心血，他們的工作作風、工作方法與經驗都是我努力學習的內容。遇到不懂的難題，我積極向領導請教，向周圍的老同志學習，努力縮短與老同志的差距。由于勤學好問銀行科長競聘演講稿，進步很快，特別是接受省行老師的導入訓練后，營銷能力、服務意識有了很大提高。
三具備熟悉業務的優勢。大學期間，我獲得了修讀的是金融專業，同時獲得法律學位，知識基礎扎實，視野較寬。雖然工作年限不長，但是接受過多個崗位的鍛煉，在領導的教育培養和同事們的幫助下，我進步很快，在摸索與總結中積累了一定的知識和經驗，對綜合管理、對公業務、個人業務等都比較熟悉，尤其擅長市場營銷。
四具備一定的組織管理與溝通協調能力。我識大體，顧大局，能夠站在全局高度思考處理問題；在與各種類型客戶打交道過程中，鍛煉了較強的溝通能力。日常工作中積極幫助同事們排憂解難，能夠團結同志并能正確處理與領導和其他同志的關系。干工作，辦事情銀行科長競聘演講稿，思路清晰，頭緒分明，堅信“細節決定成敗”的至理名言，能夠從小事做起干好工作。經過幾年鍛煉，組織協調能力有所提高。
綜合分析自己的優勢，我認為自己比較適合從事營銷管理崗位工作。各位領導、同事，如果能有幸走上干部管理崗位，我將不辱使命，開拓創新，用具體的行動和豐碩的成績來回報同志們的支持。具體來講，我將做好以下幾點：
一圍繞中心，做好領導的助手和參謀。
我將服從和服務于支行工作的大局，認真貫徹落實支行各項指示精神，高效完成領導交付的任務，積極抓好各項工作，認真履行自己的分管職責。同時，擺正位置，認清角色；服從領導，當好助手；要行權不越權、到位不越位，上為領導分憂，下為員工服務，為完成銀行科長競聘演講稿任務而努力拼搏。
二團結協作，帶頭工作。
我將以身做則，率先垂范，嚴格要求自己，努力工作，樹立銀行干部的良好形象；同時，尊敬領導，團結同志，多與周圍同志溝通，工作中相互幫助，相互支持，相互配合，極力營造團結協作、和諧奮進的工作氛圍，努力打造高素質的營銷隊伍。
三建章立制，強化管理。
發揚民主，認真聽取員工的意見，積極采納合理化建議，匯集民智民力，調動分管人員的積極性，形成合力，努力提高工作實效。抓好分管工作，明確目標與重點，落實責任，強化管理，匯集民智民力，調動分管人員的積極性，形成合力，努力提高工作實效銀行科長競聘演講稿。同時注重建立完善科學的管理制度，規范操作程序，特別注重建立激勵機制，激發員工拓展市場的熱情。
四積極進取，奮力提高市場占有率。
加強對客戶市場的調查，細分客戶市場，密切關注競爭對手的營銷策略，適時跟進復制，并創新營銷方式，做好客戶資源的“搶、挖”工作。進一步拓寬渠道，特別注意抓住我市的房地產開發企業、建筑商以及大型機械、化工企業等，做到用業務抓存款，用服務增存款，抓住大客戶，培養小客戶，發展忠誠客戶，用優質的服務留住客戶，用辛勤的勞動去拓展業務。
五加強學習，全力提升自身綜合素質。
充分利用新崗位的鍛煉機會，加強學習銀行科長競聘演講稿，向書本學習，向領導請教，向周圍經驗豐富的老員工學習，注重總結積累經驗，使自己快速適應新崗位，變成善于管理、精通業務的行家里手。
對我來說，這次競聘上崗是一次很好的學習、鍛煉的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待。如果競聘成功，那是領導和同志們對我的鼓勵與鞭策，我相信，年富力強的我完全可以承擔重任并用心干好工作。反之，我也將一如既往盡心、盡力做好本職工作。在此，我真心祝愿我們支行能夠打造一支團結協作、奮發向上的管理團隊。我相信，只要全體員工上下一心銀行科長競聘演講稿，攜手共進，南湖支行一定會迎來更加光輝的明天。
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！今天，我能夠站在這個舞臺上發表我的競職演講，我為自己感動與驕傲。當然，我知道，之所以能夠走上這個舞臺，是領導愛護和賞識的結果，是同事們關心和支持的結果。但我仍然為自己感動。
今年，全員聘用、競爭上崗在各行各業轟轟烈烈地開展，在這種改革大潮的推動下，以“經營”醫院、科技興院的思想為主導，我競聘醫務科科長職務，我自信有能力做好醫務科的管理工作，如果我競聘成功，我決定做到以下幾點：
1、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，根據醫院走“大保健、精臨床”思路，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
2、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在科內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。帶領全科人員鉆研醫院管理業務，提高全科人員的醫院管理水平。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理及紅會工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的`競爭意識，以扎實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、在任職期間，將負責組織完成新技術引進20項以上，啟動科研項目8項以上，完成專科建設（專病門診）xx個以上，組織編寫完成診療常規并負責落實，確保急救任務的落實，保證上級相關檢查達標。
以上是我的競聘條件和思路，希望領導及同事給與支持，無論是否當選，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院出盡每一分力。
如果我競聘成功，我將用出色地表現回報大家的厚愛！“不積跬步，無以至千里；不積細流，無以成江海�！蔽以笍狞c點滴滴做起，用無限的誠心燃起工作的烽火，以火熱的情懷吹響時代號角，以燃燒的激情點燃前進的火把，以昂揚的斗志舉起發展的旗幟！為把我們院工作推向一個輝煌的未來，不懈努力！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇4
主要業績：
一、融洽自己與手下人的關系
將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創造了讓他們為集體奉獻的環境，并讓他們在適當的時候感受到創造價值實現自我的幸福感和成就感，在D1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監理和業主，但是給監理與業主很良好的感受：尊重他們，適時表現自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。
二、提高自己的業務水平
多給別人創造表現的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產經營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他們都會產生一種成就感，這有利于他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優秀共產黨員的稱號，二次局優秀共產黨員的稱號。一次優秀工程部長的榮譽。
工作設想：
安全質量是企業生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經營成果的好壞，我認為安全質量科涉及的工作應該有：
一、安全方面
原有的安全管理涉及的內容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發揮作用。按照我們局里規范項目管理辦法中“項目經理部施工生產安全設施標準”中規定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規范，執行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。除了原有的工作外，我認為在“職工的職業健康”和“環境保護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業存在的原因和發展的動力，我們的企業要依靠職工，所以，企業職工的身體健康是我們的經營者經常掛在心中的大事，現在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現在我們進行的QHSE管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環境，或者創造一個良好的環境，職工為企業生存不計較環境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業奉獻。環境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發展，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環境意識地增強，我們這一行業也無疑受到環境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續發展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質量，環境是質量”，這是企業實現可持續發展的保證。
二、質量方面
質量經營是一個戰略問題，它要求企業經營者樹立質量經營戰略思想，站在戰略的高度用發展的眼光看待質量問題，對企業質量工作進行整體規劃，樹立以質量取勝的經營理念。作為主管質量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質量的保證過程。怎么樣保證質量受控，尤其是現在我們的改革出現了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。
我想從幾個方面著手：
1是項目各部門的質量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。
2是強調檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，并公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。
3是做好質量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質量已經被企業的管理者重視，我們做好把關工作，并給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們QHSE管理體系中質量體系的要求去做，質量一定是有保證的。
三、標準的認證方面
沒有標準就沒有控制，沒有控制的事、物、人就難以管理，管理的依據是標準，管理的過程就是標準化，我們現在將要認證的QHSE就是通過完善的管理體系達到不斷提高產品質量的目的。我們搞認證工作不止是為了取悅顧客，更重要的是改善企業管理更有效率并減少浪費，實施貫標體系的過程就是要每個環節都由人實施，規范人的行為，這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現在的QHSE管理體系水平上，我覺得我們的形式多于內容，也存在幾個方面的問題：只考慮認證后的方便而不是切實以改善管理為目的；不能要認證時抓得緊不認證時抓得松；支持性的第三層次文件要充足；質量手冊要有自己的行業和單位特點。我要努力改變貫標工作在人們心目中的不良印象，使之為我們的企業服務，經過一段時間的運行后，發現我們存在的問題，及時更正，真正為企業的質量、安全、環境服務。從頭捋一遍第三層次的文件，這才是我們規范人的行為的準則，必須隨時增加完善，我希望以后每提起貫標來大家都有一種自豪感和親切感，因為她切實可行，行之有效，我們受益了。
最后，我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結果如何，我還是我，如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將使“安全質量科”的工作有特色，務真務實，使經營者能免除后顧之憂，真正起到預防為主的目的；給同事創造一個團結協作、和諧的工作環境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓我科室的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。
我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好，真誠地希望每個人都心想事成，我們的企業蒸蒸日上！
競聘科長演講稿 篇5
一、我的基本情況：本人xx，19xx年出生，xx年紹興衛生學校護士班中專畢業，xx年晉升主管護師，xx年1月護理本科畢業。xx年—xx年5月任輸液科護士長，xx年5月任防保院感科干事。
二、 競聘院感科科長我的優勢條件：
一是對我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫院感染管理工作，熟悉和掌握了相關的法規政策和制度，對我院感染控制現狀已全面掌握，很多方案要在今年開始貫徹實施階段。
二本人是業務人員職稱，有多年的臨床工作和管理經驗。醫院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫院多個科室，同時它關系每一個醫患人員的生命，也是現代醫院管理的一項重大課題，需要一定專業知識和豐富的臨床工作經驗。
三是我有一定的綜合協調辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內部和外部條件。
四是我熱愛院感管理工作。通過三年的院感科工作，對醫院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫院、為醫患人員服務，我深深感到一個醫院其院感管理水平如何將直接影響醫院的聲譽、影響醫院的整體形象。
五、醫院感染控制是新興發展的學科，具有很大的挑戰性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰性的工作。
三、工作思路和目標
1、打破習慣性思維操作模式： 以科學嚴謹的工作態度為病人
2、摒棄傳統的回顧性感染病例監測 ，開展前瞻性感染病例監測，控制感染定:以前瞻性方法開展全面綜合性監測應覆蓋所有病區，監測數據準確，院感漏報率為0.
3、變革隨意性的感染控制措施，制定醫院感染控制標準操作流程（SOP）：導管相關血流感染預防與控制（CR-BSI）SOP醫院內肺炎預防與控制SOP手術部位感染預防與控制SOP導尿管相關尿路感染預防與控制SOP沒有規矩不成方圓醫院感染控制標準操作流程在北京、上海已全面開展，已成為我國醫院感染規范化管理的基礎。20xx年將組織相關醫務人員制定SOP，經醫院感染管理委員會審議下發。以此為標準進行檢查標準的執行和落實。
4、醫院感染控制是多科協作解決問題的過程，通力協作把感染消滅在萌芽狀態。.
5、院感科查房制度：
�。�1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時可以邀請院領導和相關職能部門負責人參加；
（2）查房對象為醫院的臨床科室、醫技科室及為病人提供器械或物品等服務的部門；
�。�3）、查房方式為“望”：目測醫護人員的無菌操作行為的規范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料；“觸”：適當地動手拆封查看或使用某些物品及器械；“聽”：與各類人員溝通，了解醫院感染制度的具體落實情況，推行醫院感染控制的理念；
6、醫院感染管理考核評分月報表：內容包括：組織管理、業務學習、合理布局、消毒隔離、職業防護、醫療廢物管理、感染管理配合、各項監測、無菌操作、感染病例管理制度措施落實、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫院感染漏報、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測、滅菌物品合格、標準預防規范。
7、強化全員培訓：一是根據國家已頒布的醫院感染法律、法規、標準、規范，本年度計劃分專業有針對性地組織醫院感染專業知識講座；二是每季度組織對全員的院感三基知識考試；三是將院感培訓納入醫院繼續教育學分管理，并于科室、個人年終考核掛鉤；四是擬于10月份開展“院感宣傳月”活動，以強化全員認知度，提高依從性，構建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍，培訓計劃見附表1。
8、第一季度：我為科室貢獻什么？第二季度：我為臨床服務什么？
第三季度：我為醫院分擔什么？第四季度：20xx年，我收獲了什么？
9、工作新設想：我們醫院每一個新分配來的醫生（也可以包括護士）輪轉到我們院感科學習兩周，兩周時間很短，最重要的是讓他們知道我們院感科的重要性，然后讓他們掌握臨床怎樣正確診斷院內感染，無菌技術操作、消毒隔離技術、抗生素合理使用、消毒液知識以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規工作的程序。
我認為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也十分熱愛這項工作，愿意為醫院領導分憂，為醫院的建設和發展盡一份力量。謝謝大家。
競聘科長演講稿 篇6
尊敬的各位領導、同志們：
首先，我要感謝礦黨委、嶺北礦為我們創造這次機會 ，感謝在座的各位領導和同志們，煤礦安檢科副科長競聘演講稿。我叫××，今年44歲，中共黨員，現任安檢科工程師。我是80年到本礦工作的，85年到局工學院學習深造，畢業后一直在礦安檢科工作，至今已有17個年頭。
17年的工作實踐，使我對煤礦安檢工作充滿了深厚的感情。今日，我站在演講臺上，面對這么多的領導和同志們，心情非常激動。回想近二十年的安全管理工作，給我感觸最深的就是“責任重大”，安全責任重于泰山。前些年礦上發生事故，職工付出血的代價和職工家屬失去親人的慘痛場面，我至今歷歷在目，給企業造成了重大經濟損失令人心痛。血的教訓發人深省。作為一名安檢人員，在近二十年的工作實踐中，我時刻感到肩負的責任重大，不敢有絲毫的懈怠。
安檢科的一位老領導曾說過這樣一句話，他說“安檢工作是保護人生命的工作，是光榮而責任重大的工作”，這句話給我以深刻的感觸，也一直激勵著我。我想，如果我能夠在這次競聘中勝出，那我首先就要把“責任重大”銘刻在我的思想上、行動中，以保護職工生命的高度責任心和維護企業利益的莊嚴使命感，時時刻刻以事故教訓警示自己，以保安全、促發展的責任鞭策自己，堅持深入井下、深入現場、深入礦工之中，把安全管理工作抓細做實，腳踏實地的為我礦的安全生產盡一份心、盡一份力，扎扎實實的把安全工作做好，為全礦干部職工共享平安、共建和諧，盡到一名安檢人員應盡的責任。
責任重大，但履行責任不僅僅靠一片赤誠，更需要知識、技術和業務能力。如果我競聘成功，我將在系統領導和科長的帶領下，與全科同志一起，繼承和發揚我礦安檢工作的優良傳統，把自己多年的實踐經驗與先進的管理方法結合起來，共同做好安全質量工作，營造安全綠洲、創建平安鶴礦，競聘演講稿《煤礦安檢科副科長競聘演講稿》。就如何做好安檢科工作，談一點自己的想法：
一是，在加強自身建設的同時協助科長帶好隊伍。堅持以身作則，加強業務學習，提高工作能力，打造一支責任心強、業務嫻熟、敢抓敢管的過硬的安檢隊伍，為安全生產把好關，讓各級領導和職工群眾放心滿意。
二是，要堅持以人為本的思想，抓好職工安全思想教育和安全技術培訓學習工作，特別是要加強四級培訓學習和五級培訓學習工作，增強培訓學習的針對性和可操作性，培訓學習一人合格一人。對待“三違”人員，不能以罰代教、以罰代幫，要從職工的切身利益出發，要在思想上使職工認識到“三違”的危害、生命的寶貴、健康的幸福。把安全思想做到職工家里和職工心中，讓職工從生命價值、人生意義的高度認識安全的重要性和“三違”的危害性，增強思想教育的情感化和說服力。
三是，要加大安全監查力度。發揚“三鐵”精神和老安檢人員的好傳統、好作風，及時發現三違，制止三違，要用過去點線流程的好方法，查出安全隱患，消滅死角死面。
四是，進一步落實安檢人員的崗位責任制，研究、探索專職安檢人員與班隊安全的包保辦法，從而構筑安全生產的可靠防線，保證全礦安全生產的大好形勢。
在礦黨委下發的競聘通知中，要求競聘者談一下自己的優勢和劣勢，我先說一下自己的劣勢和不足。按照優秀安檢人員的標準，我在學習、工作上還有一定的差距，有時對自己要求不夠嚴格，工作上存在急躁情緒，工作的方式方法上還需進一步改進和加強，還需要在學習和實踐中不斷提高。
說到優勢，我覺得實在沒有什么太多可說的，只是積累了一些經驗，盡了應盡的責任，做了自己該干的工作。在近二十幾年的工作中，我掌握了一定的安全管理工作規律和較為可行的工作方法，在工作中能夠求實務實，認真負責，有高度的責任心和事業心，有愛崗敬業的精神；對“三違”敢抓敢管，不怕得罪人；對隱患，一抓到底，決不放松；對事故，實事求是，認真追查。領導安排的工作能夠獨立完成。XX年在全礦安全生產1000天表彰大會上，我被授予安全標兵稱號，被xxx授予安全檢查技術能手稱號，并多次得到礦領導和系統領導的好評，也得到了基層領導和工人師傅的稱贊。
競聘科長演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家上午好! 非常榮幸能有這個機會，參加競聘活動。在此我要感謝所領導為我們搭建這個公平競爭、展示自我的舞臺！
我于xxxx年從xxx市種禽公司調入動物衛生監督所，先后供職于動物衛生監督科、畜牧飼料監督執法科、醫政藥政監督科，現任職于航空運輸檢疫監督科。
我競聘的崗位是航空運輸檢疫監督科副科長職位ⅲ
競聘這一崗位，我認為自己具備以下優勢：
1、具備擔當該職務所需要的政治素養和良好品質。 首先，我熱愛祖國，熱愛中國共產黨，熱愛動物衛生監督事業，擁護黨的路線方針，我有較強的敬業精神，工作認真負責，勤勤懇懇。尤其是多年來的動物衛生監督執法工作經歷，在從事大量夜查工作時，面對危
險經受住了考驗，也練就了我吃苦耐勞、敢于挑戰的優良品質。
2、具備但當該職務的工作能力。我競聘的崗位涉及航空運輸環節的執法檢查活動的組織、到達和發運動物及其產品的檢疫監督、突發重大動物疫情的應急處理等，在這方面我具有多年執法工作的經驗，尤其是在違法行為認定、立案處罰、案卷制作方面，通過多年一線執法工作，將行政處罰法、行政訴訟法等行政法規和專業法律法規已經熟記于心。我會利用多年的工作經驗和社會經驗，開發出更加科學的工作方法，樹立首都國際港的窗口服務意識，加強與周邊口岸部門和友鄰單位的聯系，提升我們的行業影響，從而構建更為融洽和諧的工作環境。
3、具備一定的管理經驗。讀書期間曾任xxx市畜牧學校學生會副主席，工作期間曾任xxx市華都集團種禽公司種雞場副場長，任職兩年。這些經歷使我對團隊建設有了更加深刻地認識，怎樣身先士卒、調動團隊力量、發揮團隊優勢、構建和協上進的集體都是我從事管理工作經歷中得到的深刻體會。
4、具備以學為先，德才兼備的自身發展意識。按照我所提出的創建學習型和諧單位的發展方針，我始終不懈學習，提升自身對崗位工作的掌控能力。我于XX年自學報考了北京農學院獸醫專業大專班，利用工作之余，完成了包括病理學、寄生蟲學、解剖學等30余門課程的學習，順利通過畢業考試，拿到了國家承認的學歷證書，并被評為北京地區高等學校優秀畢業生。今年我又考取了中國農業大學網絡教育學院動物醫學系本科班，繼續學習，強化自身素質。同時，結合我所提出的推行一個模式、提升兩個水平、利用三種資源、健全四種制度、完善五個體系、構建一個平臺的整體發展思路，認真學習領會其內涵，對照崗位工作，分析本崗位的落實思路，并結合首都機場崗位的特點探索了一些管理上的思路。在不斷學習的同時，堅持強化自身道德的品質建設。從身邊入手、從小事入手，做到“三多”和“兩不”，即多想團隊和諧、多想推進工作、多考慮大家利益，“兩不”即不說不利于團結的話、不做不利于團結的事。多年來積極向黨組織靠近，我本人已經向黨組織表達了入黨要求，并多次向有關黨員匯報思想，將學習踐行黨員模范作為我本人品德建設的長期內容。
如果我能競聘成功，我將從以下幾個方面加強航空運輸檢疫監督科的工作：
1、加強團隊建設。認真履行一名副科長職責，當好科長的助手，按照單位的規章制度要求，強化隊伍管理，力爭打造一支過得硬的執法隊伍。主要采取以下三個措施，一是抓思想，做到身先垂范，帶動大家發揚求真務實、甘于奉獻的精神，建立一只思想過硬、工作熟練的動物衛生監督執法隊伍。二是明職責，協助科長全面梳理首都機場分所的工作職責，科學合理的劃定崗位工作，細化要求，強化責任，從而使每一位同志對應該干什么，怎樣干好、干不好怎樣處理有進一步深刻地認識。三是強制度，以制度為統領，對于工作紀律、工作程序、學習安排、衛生要求、服務意識等內容，對照單位的規章制度和首都機場的工作制度進行規范，率先垂范，務求落實，讓領導放心。 2、全面落實“風險分級、量化監督、檔案管理”模式。根據首都機場的工作特點，我想，應從幾個方面進一步體現這一管理模式，首先，將按照貨場吞吐量、畜牧業大省(動物疫病高發省)的航線、歷年來違法行為的集中表現等參數進行風險分級，結合執法力量，探索更為合理的監督頻次，從而更加有效履行監管職能，進一步完善檔案管理，將動物及動物產品來源、現場檢查記錄、班組工作記錄等進一步進行分類檔案管理，同時借助我所的信息網絡化管理系統，提升電子檔案管理能力，發揮出基礎點位的作用。
各位領導、評委，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往的勤奮學習、努力工作，為首都適當動物衛生保護水平的成功構建貢獻力量。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我
將還大家一個滿意！請大家支持我，謝謝！
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