【精選】企業演講稿范文集錦七篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料�，F如今，需要使用演講稿的事情愈發增多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的企業演講稿8篇，歡迎閱讀與收藏。
企業演講稿 篇1
我們是太陽底下最平凡的人，我們用自己的汗水和所有電網人一起勞作，在田間地頭，我們用一樣書寫生命的過程，沉甸甸的谷穗、紅彤彤的高粱、飽滿的老玉米是我們生命的價值和意義；在城市，我們用我們的勤勞、勇敢、樸實，詮釋著我們獨特的熱血和激情。
當一座座現代化變電站宛如一顆顆閃亮的明珠鑲嵌在林州大地
上；當一條條筆直的銀線伸向天際，遍布城鎮田間；當一排排整齊的電桿，構成天地間一道靚麗的風景線；當您攜著家人，漫步在五彩繽紛的夜色中時……朋友，你是否想到過：是誰帶來和守護著這一片光明？您是否想到過：是誰為經濟社會的和諧、穩定、快速發展提供堅強的'動力支持？那，我自豪的告訴您：是我們！千千萬萬個電力工作者正用他們的辛勤勞動填寫著輝煌未來的答卷。
我們是國家電網人。面對大千世界，我們心懷淡泊，像春蠶，像蠟燭，在平凡的工作崗位上，用青春和生命譜寫我們無怨無悔的人生。雖然平凡，卻用我們的智慧和雙手把城市裝點的如此鮮華；雖然辛苦，卻把信念鑄造成永恒的奉獻，把光明撒向萬戶千家。
企業演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領導，各位同志！
大家好，很高興參加這次演講比賽，今天我演講的題目是《平凡的崗位 真誠的奉獻》。
我是民用水分公司的普通職工，參加工作已有11年，身在百年企業熏陶著百年企業文化，感受我周圍的人們，在平凡的工作中奔波著，學習奉獻著，用勞動譜寫著和諧社會的旋律，他們是誰?他們就是一戶一表安裝工人，一位位最普通的勞動者！
一戶一表安裝屬于公司對外服務的窗口，用戶是否滿意和便捷是我們方向標，用戶是否支持和贊成是我們克服困難的原動力，“保障供水、真誠服務”是我們的服務宗旨，“心系用戶，服務萬家”是我們不變的追求！
一戶一表安裝工人默默無聞無私奉獻著，酷暑寒冬中他們將一條條供水管線接入千家萬戶，他們用熱忱優質的服務撐起一片天空，他們每個人都是閃光的亮點，正是這些看似微弱的亮點，正是這些平凡中的點滴，凝聚成了工作中最耀眼的光芒！
一戶一表安裝工也是公司和用戶之間聯系的紐帶，是溝通的橋梁，是公司的一張溫馨的名片！他們就像一個個的音符，跳躍穿梭在城市的高樓之間，也許對于這個城市來說，他們是渺小的，也不引人注意，不過我們要肯定的是，這個城市和諧美好的主旋律離不開他們的一份貢獻！
膚淺的文字寫不出平凡的偉大，樸實的語言表達不出內心的感動，一戶一表安裝隊隊長徐慶同志，急用戶所急，想用戶所想，不分節假日總會在安裝現場監督安全質量，他就是這樣一個人，工作總是沖在前，搶在前，每天部門總會接待到很多用戶的咨詢，甚至還有些不講理的用戶的辱罵，他總是毫無怨言，盡職盡責，處處以用戶至上為原則，通過耐心解釋，使用戶解除了對我們工作的誤會，道歉之余對他熱情的服務態度、嚴謹的工作作風大加贊賞�？细�，肯奉獻，在平凡的`日復一日的工作中似乎很平淡，但仔細想想，這平凡中又意味著多少的不平凡呢？
高水平的企業文化建設，鑄就著高素質的職工隊伍，傳承著服務新內涵，在這供水事業恢弘的主旋律里，我們甘愿做一個小小的音符，在不引人注意的崗位上做出自己的貢獻。心隨情至，情隨水動，立足本職，踏實工作，我們民用水分公司本著保障供水、真誠服務的宗旨，力求為供水事業增磚添瓦，用滴水石穿的精神詮釋對供水事業的執著，讓供水精神發出新的光芒，為自來水的發展撐起一片湛藍的天空！
謝謝大家！
企業演講稿 篇3
在現今社會，世界知名的企業是非常講誠信的。9月4日，日本索尼公司將全球范圍內召回44萬臺vaio電腦，據稱這些筆記本的問題部件可能會導致筆記本過熱。8月30日，通用汽車公司宣布從美國、加拿大、墨西哥和中東地區召回94400輛汽車，這些大規模的召回設計車型十幾款。正是因為誠信，這些企業才具備強大的競爭力。
看《大宅門》，劇中的白七老爺，一把火燒掉了人們經手的假藥，燒出了七老爺誠信為本的經商品德。喬致庸得知復字號油坊摻假賣油后，命手下收回賣出的油，退回貨款，賣出的油只做了燈油，懲治了摻假的人，并制定了新的店規。晉商的誠信精神，讓他們成為那個時代名噪一時的大商。
從古到今，無處不彰顯著誠信精神的重要。所有人都是愿意與打誠信的人打交道的，如果不誠信，你騙得了一次，但騙不了下次。記得小時候，學過一篇《狼來了》的課文，一個小孩子在沒狼來的時候，喊著狼來了，大家都跑著過來救他，結果并沒有狼，大家被小孩子騙了幾次，就再也沒有人相信他了。結果有一次，狼真的來了，這個小孩子扯破了喉嚨喊，也沒有人來救他了。由于小孩不講誠信，送掉了自己的性命。
對于企業而言，如果不講誠信，既損害消費者的權益，也會讓企業自己關門。近日，一些嬰兒就因為吃了三鹿牌的奶粉，得了腎結石。看到這個消息，第一感覺就是憤慨。不管是哪個環節的問題，最起碼是這個企業的管理有問題。我想，目前甚至很長一段時間沒人買這個牌子的奶粉，嚴重點，這個牌品都有可能從我們的視線中消失。
由別人的故事再想想我們電力企業，是不是更應該樹立這種誠信精神？答案是肯定的。
當客戶的用電發生故障時，我們要恪守承諾，做好服務工作；反之，只會使自己的工作被動。如果不守誠信，當下次找客戶收取電費時，他們都同樣會磨著你多跑幾次。
許多同事認為，對一些交費拖拉的客戶可以不守誠信。古話有云：“冤家亦解不亦結”。不妨多想一下，這些交費喜歡拖拉的.客戶是否是由于經濟有困難，還是對電工師傅的服務不滿意。主動的溝通了解，也是講誠信的一種表現。
在工作中，還存在一種變相的不守信，當給客戶裝表或處理故障時，客戶沒有有所表示，就扯理由，讓客戶重新購買材料，無形增加客戶的負擔�？蛻綦m然嘴上不好說，但會是一肚子怨氣。
誠信看似容易，實則不然。當遇到無禮客戶，要克制情緒，做好解釋，以及在以后的工作中，為該客戶做好服務。當跑了n次路，都沒有收回電費，要忍住火氣，找客戶交心，盡量不采取強制措施。
一個企業能否生存，確實關乎是否守誠信。作為面對千家萬戶的電力企業更是必須做到。一心為客戶著想，不給客戶使絆子，為客戶做好服務，對客戶守誠信，才能一改客戶心目中的“電老虎”形象，得到大眾的認同！
企業演講稿 篇4
在萬紫千紅、激情似火的五月，我們迎來了全國第十九個稅收宣傳月�！岸愂瞻l展民生”的主題，反映了稅收與經濟社會發展、與人民生活的緊密聯系，體現了“發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享”的時代要求。我們稅務工作者深感責任重大，使命艱巨，任重而道遠。
自己是**年**月從**學校畢業在稅務系統參加工作的，幾年來，自己在稅務局一步一個腳印走到今天�？梢哉f是稅務局這個大家庭培養了我、鍛煉了我，成就了我。沒有領導和同志們的關心幫助，就沒有今天的我。過去，自己曾經是一名企業辦稅員。由于工作需要，現在走上稅收管理員的崗位。工作角色轉變，使自己更加體會到從事稅收事業的責任和神圣。雖然，企業辦稅員和稅收管理員都是為企業服務，都是為了保證國家的稅源不會流失，指導廣大納稅戶依法納稅；但是，工作角色的不同，帶來工作內容的不同和工作方法的不同。企業辦稅員不但承擔著將企業涉稅信息向稅務機關傳遞的職能，而且也承擔著把稅務機關征管工作效果向企業反饋的職能，是企業與稅務機關之間的橋梁。
稅收管理員是指基層地稅機關負責分片、分類管理稅源，負有管戶責任的工作人員。實行稅收管理員制度，落實管戶責任制應遵循屬地管理與分類管理、管戶與管事、管理與服務、崗位管理與能級管理相結合的原則。稅收管理員要全面掌握管轄范圍內納稅人的戶源結構、稅源分布、納稅申報、生產經營以及稅法遵從度和納稅信用等級等基本情況。調查核實納稅人開業、變更登記認定事項的真實性，并依法核定納稅人適用稅種、稅目、申報方式、使用發票種類等等，還有其他的工作任務。從工作責任上講，稅收管理員身上的擔子應該是更重了，思想上的壓力更大了。面對自己發展機遇與挑戰并存的.現實，我想，自己要在工作角色轉換上，盡快完成三個轉換：
一是盡快完成心態的轉換，奠定一個好的起點。根據稅收管理員的崗位需要，必須重新進行角色定位，迅速完成角色轉換，要著眼新角色，樹立新形象。進入一個新崗位，第一印象非常重要。自己要從各個方面嚴格要求自己，嚴于律己，勤奮好學，恪盡職守，誠實守信，勤儉節約，廉潔奉公，依法行政。
二是盡快完成業務的轉換，練好一個好的內功。進入一個新的工作領域，自己應該沉下心來，俯下身子，甘當小學生，向有經驗的領導和同事學習，向實踐學習，向社會學習，向書本學習，才能真正從具體工作實踐中鍛煉自己，提高自己，很快由門外漢變成行家里手。勤字當頭，多想多思，多寫多練。勤政敬業，做到腦勤、口勤、腿勤、手勤，進一步在工作實踐中扎根，在工作中成長。
三是盡快完成作風的轉換，塑造一個好的形象。稅收管理員的行為是國家意志的體現，代表國家稅務行政執法機關行事。為此，我們必須大力弘揚“人民公仆”精神，才能做好“人民公仆”角色，要清正廉潔，本色做人，清正廉潔，時刻提示自己知榮明恥，警鐘常鳴，告誡自己常修為政之德，常思貪欲之害,常懷律己之心，始終保持腳踏實地、任勞任怨、清正廉潔的工作作風，盡快實現自身角色轉變，以全新的稅收管理員形象展示在群眾面前。
在進入21世紀的今天，稅收工作對于構建和諧社會，推動經濟發展，越來越顯示出它獨特的不可替代的作用。有人把稅收比作共和國奮進的血脈之源，有人則稱之為人民幸福安康的福祉所系。是的，沒有稅收，便沒有穿越“世界屋脊”的青藏鐵路？沒有稅收，便沒有攔腰斬斷長江的三峽大壩？沒有稅收，便沒有遨游太空的神舟飛船？沒有稅收，便沒有遍布祖國大地的幢幢高樓？沒有稅收，便沒有幼兒園里孩子們天真的笑聲？沒有稅收，便沒有敬老院里老人們燦爛的笑臉？總之，沒有稅收，就沒有地方財政雄厚的財源，也就沒有當今社會的騰飛與發展，更談不上人民生活的幸福和全面建設小康社會美好藍圖的實現，正因為如此，稅收決定著民族乃至人類的命運。
情系民生，關注百姓。我們的稅務機關要落實政策，惠民助民。稅收優惠政策是黨和政府親民、愛民、惠民政策的具體體現。比如**年3月開始實行的企業所得稅新法，為企業減輕負擔創造了更好的稅收環境；再如從**年3月1日起個人所得稅費用扣除標準提高到20xx元，這將進一步減輕公民個人負擔，提高老百姓的生活水平，這些政策都充分體現了富民惠民、改善民生的精神實質。為發揮好惠民助民作用，全市稅務系統多渠道宣傳稅收政策，召開座談會建立平等互信的溝通機制，認真落實政策，幫助企業用好用足各類稅收政策。通過稅務系統不折不扣落實稅收優惠政策，近年惠及下崗失業人員等特殊困難群眾數萬人，稅收優惠**達**元。
嚴格執法，優質服務。我們的稅務機關要依法治稅，為民護民。依法治稅是稅收工作的基礎和靈魂。稅務部門只有正確處理嚴格執法和優質服務的關系，寓執法于服務之中，在服務中嚴格執法，在執法中優化服務，不斷規范執法行為，強化服務意識，才能為廣大納稅人提供一個公開、公正、公平競爭的稅收環境，切實保障納稅人的合法權益。全市稅務部門狠抓稅收執法責任制推進深入化和執法檢查日常化；強化系統內部層級監督，實施稅務執法文書事前審查、事后備案管理；擴大外部監督，提高稅收執法透明度。
聚財為國，執法為民。我們的稅務機關要優化服務，便民利民。納稅服務是實現聚財為國、執法為民稅務工作宗旨的集中體現。全市稅務系統著力提高納稅服務的層次，創新納稅服務的方式，拓展納稅服務的渠道，努力優化納稅服務的質效：建立完善聯系制度，深入開展走訪納稅人活動，傾聽納稅人意見，了解納稅人需求；實施“多功能、一站式、規范化”服務，提高服務質效；完善財稅庫銀橫向聯網系統，實現稅款征收無紙化、解繳入庫一體化、收入對賬電子化，為納稅人提供安全、高效、便捷的納稅服務，增添人性化便民設施，塑造稅務部門親民為民良好形象。
稅收工作是一項復雜的系統工程，不但需要稅務部門的努力，更需要全社會、全體公民的關心和支持，通過拉近稅收和廣大人民群眾之間的距離，凝聚干事創業的人心，增強改革發展的動力，才能真正發揮稅收推動發展、改善民生、促進和諧的作用。
國家的繁榮富強，經濟社會的發展，民生的日益改善，需要大家共同的努力。讓我們廣大稅務工作者攜起手來，迎著改革與發展的機遇，捧出赤誠愛國為民之心，獻出滿腔熱忱，積極行動起來，共建和諧的征納關系，唱響“稅收發展民生”的主旋律，共同描繪稅收事業更加美好的明天！
企業演講稿 篇5
大家好!
今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：
一、行政：能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日�，嵥榈氖聞眨n案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。
二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用�！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。
從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的`能力等等。
人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。
我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”(win-win-win)。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的，如加大對人力資源開發的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。
所謂員工個人的優化，是指通過吸引、保留、激勵、發展員工，提升其工作熱情和工作效率，使其個人始終處于最佳狀態，使業績不斷提高。這被視為人力資源部的日常行政職能。主要包括以下六個方面：選擇(人員招聘和調配)、使用(績效管理、職位分析與評估、個人能力分析)、培育(培訓培養與職業發展)、保留(報酬和獎勵)、行為管理(員工行為規范與員工信息系統)、企業文化建設(員工關系和員工激勵)。
而組織團隊的優化，是指通過參與企業的業務決策、組織決策，企業文化設計和變革，使企業總體組織高度優化，從組織效率方面促進公司節約成本、增加產出。這是人力效率的組織體現，也是人力資源管理的深層職能。相應的工作內容為：人力資源方針制訂、高績效組織建設、工作流程改進、企業文化建設與變革。人力資源部在尋找業務伙伴、提供市場信息、建立行業規則、提供建議和外腦咨詢方面，扮演穿針引線、相互呼應的角色。
進入新世紀，隨著世貿大門向中國的敞開，越來越多新的戰役在一片不見硝煙的戰場上展開。企業該如何應對這已經發生的和尚未發生的戰火呢?科技的研發、資金的累積、渠道的拓展，這一切的一切，掌控這場戰役的是優秀的人才�，F代的成功企業無不重視人才的開發與培育。因此，在今天這個試飛的平臺上，如果我這只飛來的小小鳥真的展翅高飛了，那么我想我要做的便是為提升黃龍公司的企業文化盡一份綿薄之力。
曾經讀過關于企業文化的一篇文稿，讓我至今難忘的是其中提到要把企業辦得像一所學校，企業的所有員工都將是這所學校里的學生——不停的學習、無間斷的進修，員工自身素質及勞動技能的提高不是恰恰推動了企業的提升嗎?!要把企業辦得像個軍隊，企業的所有員工都將是這個軍隊里的戰士——平日的操練，練就一身過硬的本領，軍號吹響就是一支能打且善打硬仗的軍隊。最重要的是要讓企業像一個家，所有員工都是家庭的一員，讓他們快樂的工作和生活——為了家庭的富足、美滿他們不懈的努力。
如果公司的各位領導對上述觀點也給予與肯定及，那么為了這樣一所學校、這樣一支軍隊、這樣一個家，我將在根據公司的自身特色、員工的大眾需求，在自己的職責、職權范圍內開展一系列的活動，力爭創造具有黃龍公司鮮明特色的一所學校、一支軍隊、一個家。每個人都有自身的價值，每個人都有成功的機會，每個人天生都會有所作為。感謝大家的聆聽，也懇請給我一個機會——一個可以實現自身價值、一個能夠有所作為的成功的機會!用最后一句話送給大家：“我們提倡學雷鋒，但不能讓雷鋒吃虧;我們提倡學習焦裕祿，但不能讓焦裕祿英年早逝”，謝謝大家!
企業演講稿 篇6
各位領導、評委、班組長們：
下午好！
我叫，來自掘進區，現任隊長。首先感謝集團公司領導給我們基層班組長相互交流的機會，今天我演講的題目是《發揮言傳身教作用——支撐班組建設一片藍天》；由于水平有限，難免有不到之處，請與批評指正。
班組是企業的“細胞”，班組管理是企業管理的基礎�！吧厦媲l線，下面一根針”，各項工作最終都要落實在班組，班組長是企業組織與職工之間最直接的聯系者，具有生產者與管理者的雙重身份，在企業各項方針、政策、工作任務等宣傳、貫徹落實上發揮獨特的作用。因此，班組長的一言一行，一舉一動，溝通能力，責任心，理會落實上級意圖的能力等都深刻影響了整個班組，更關系著“企業細胞”活力�！盎A不牢，地動山搖”。打好班組基礎，更先要打好班組長素質基礎。通過近八年的班組心得體會，班組長言傳身教作用發揮的好不好，關系到整個班組建設成長進步。如果說：言傳是開啟班組人心的鑰匙，振奮精神的起發器；身教更像班組前進的“風向標”，工作的指北針。
首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有復雜性（工作范圍小、工作多），多變性（條件多變，生產環節的多變），整體性（每個工序、各個環節組成了一個整體），井下條件相對惡劣，勞動強度大，工序繁瑣，一個班組少則十幾人，多則幾十人，一人一條心，一人一個思
想，思想活躍；人員年齡跨度大，思想波動大。怎樣將人心聚起來，圍繞一個目標轉？這就需要班組長發揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級各項工作安排，形式、精神通過自己的言傳滲透到班組管理的全過程，傳達到每個職工心與腦中，化解分歧，達成共識，形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優勢，上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會，平時見面、家庭式談心等各種有效方式，把上級領導的精神、意愿通過更自然、更容易接受的方式傳達給每位職工，實現了文件精神貫徹的再深入，安全提醒更細微，工作安排再細化，切實讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什么，不該做什么；該怎么做，不該怎么做，礦上文件精神工作安排與個人、班組、區隊的利益關系有多大，利害點在哪，這樣易統一思想，職工有了行動方向，班組的人心得到凝聚，工作就能得到順利開展。07年9月份根據礦安排，我隊施工風巷，水大、沿空掘進、后運系統復雜（“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機、皮帶機、小眼）。進點后許多職工，個別生產骨干、班長都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩，工作被動。我一方面利用班前會，班后會向班組人員講清工作面接替的重要性，不僅關系到我們小家個人的利益，更關系到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢必影響每個人的收入，“大河無水小河干，鍋里沒有碗里也不會有”，礦領導相信我們班組、相信我們能完成這個艱巨任務，我們決不辜負領導的信任。另一方面，主動找班組長、生產骨干談心，客服畏難情緒，樹立班組“主心骨”，將班組主要成員的心凝聚起來，力往一處使。對個別牢騷大的職工，曉之以理，動之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個人得失談到集體得失，最終把礦、區形式、工作安排傳達到到，實現班組成員意圖理解到位，思想轉變到位，行動落實到位。很快職工面貌發生改變，許多職工紛紛獻計獻策，出點子，想辦法，積極提出好的合理化建議，幫助班組走出困境。最終風巷實現了提前5天貫通，圓滿完成進尺、進架路線整治、配合支架安裝任務，確保了礦正常接替。煤礦常說一句話: “只有落后的干部，沒有落后的職工”，只有把道理講明了，工作到位了，職工沒有不理解、想不通的，也就沒有克服不了的困難。
其次談班組長的身教。榜樣的力量是無窮的，有敢擔當的班組長，才會有負責的兵。當過班組長的人都知道，每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現場待10多小時的.不是表現，是責任。班組長處于“兵頭將尾”地位，決定了不僅他是管理者，還必須是生產骨干，業務能手，關鍵時刻守的住，困難時候“沖鋒陷陣”，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應該做到，要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前，干活在前，不計名利得失，默默奉獻，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣、班組才有戰斗力，才能把職工責任轉化為榮譽感、使命感，最大限度的發揮潛能，班組工作才會一帆風順。我時常告訴自己，將工作當做自己的事干，就一定會將工作干好。04年，我礦繼1工作面綜采下面后，準備32工作面安裝綜采，我隊負責進架路線整治，17噸支架，在18kg軌道運行，運輸距離長，上段軌道巷（按腰線施工）轉彎多，220m
下山，風巷幾處出水軟底，風巷起伏大，絞車多。為保證支架運進，安全進架，我每天跟早班，連中班，推著模擬支架1米巷道1米試，對每個道釘，道木、道拉絲、鐵道木都認真仔細檢查，驗證施工質量；同時，原有道岔均為簡易道岔，過支架更是難度大，易扒掉道，我和生產骨干、釘道工反復研究實驗加固方法；并把加固措施畫在黑板上，向全體職工貫徹，督促落實。進架整治15天，我吃住在單位，沒回過一次家，及時解決了施工中遇到的難題。正是我的身教作用，使全隊人員都能在施工中注重質量，都在本崗位上負責，保證了軌道質量，實現了69架支架無一掉道、歪架、扒道掉，確保安全運架安裝。
多年來，我自覺把評先、中高級工、中高級技師、休養等讓給班長，班長讓給生產骨干和表現突出職工，工作中班組長都能顧大局、識大體，臟活、累活、困難活爭著干，使全隊形成了風氣正、人心齊、重安全、講質量、抓進度和諧的班組風氣，班組工作得到職工廣泛支持，實現了抓安全-促質量，提質量-不誤生產的良性循環。除完成礦進尺目標外，還相繼創造車皮出貨、2.6×2.8斷面連續4個月單進250m以上，打破礦72煤單進記錄；我采用的炮掘煤巷一次成巷快速進尺法、工字鋼抬棚施工口訣、巷道永久中腰線畫法、架棚巷道高質量施工標準等在全礦掘進區隊推廣；成功推廣四采區72煤全U支護新技術，較好解決我礦多年制約72煤支護難題，提高了單進水平；先后創建了10風巷、32軌道巷、機巷、風巷、2風巷、4風巷、66軌道巷等多條精裝巷道；等礦到我班組施工頭，參觀學習。并受到原省安全監察局的肯定。在我的言傳身教影響下，我隊2個班長中，1人走上工長崗位，3人現任隊長，5人現任副隊長。在今后的工作中，我一定按照思路，工作上學習白國周，為集團公司班組建設貢獻自己的力量。
謝謝﹗
企業演講稿 篇7
各位領導、各位同事：
大家好，今天，我演講的題目是《感悟在金城的幸福日子》，和大家聊聊我和金城的故事。
前兩天，我們大學同學聚會，這一晃，也有五年時間了。有抱著孩子的，也有領著男朋友的，有海歸回國創業的，也有在北上廣一線城市繼續掙扎的，當然，也有我這樣，生活在四線城市——東營市河口區的。
同學聚會，幾多感慨。我們這個年齡，聊的最多的還是工作。大家"談到自己承接國家某某項目","獲得某某榮譽資質".相比較，我平淡的工作顯得不足為談。于是，我也在思考，20xx年，我輾轉加入了金城匯海公司，5年的時間，我到底收獲了什么。
記得我的第一份工作，是海爾集團青島分公司的人力資源助理，辦公樓就在五四廣場。周邊房價很高，我和幾個同事只能合租在嶗山區一個毛坯的三居室中。每天早上不到6點就起床，要轉乘兩輛公交。一個多小時的行程，足以把我一天的激情都擠掉。中午吃飯更是犯愁，每次都是快餐、拉面、蒸包，感覺自己呼出氣來，都有地溝油的味。當然，青島作為一線城市，娛樂活動、shopping購物，確實讓人感慨，這才是生活，但是干癟的口袋卻會讓我更加自卑。
這樣的工作生活整整持續了一年，離開一線城市——青島是必然的，但來到四線城市——河口卻是糾結的。河口，是個寧靜的、安逸的、慢節奏的小城。我將在這里，在金城，設在河口的一家子公司——匯海，開啟我的另一段人生。
在我們的公司，職工餐廳蔬菜新鮮，稀飯免費，我們吃的很衛生，很營養，也很便宜。在我們的公司，中轉房可以拎包入住，10分鐘開車到公司，路上也不堵車，欣賞著周邊的花花草草，一天都有好心情。省出的時間，可以陪陪家人，干點自己喜歡的事。公司周邊商場不多，所以不用為各種品牌糾結，偶爾有一兩件國際大牌，還能招來羨慕的目光。公司年休假，去大城市旅旅游，看看演唱會，更能體會"稀缺感"帶來的滿足。
在這里，金城"家"文化的理念，讓我糾結的心，慢慢平復，工作真正讓我找到了價值。后備人才、激勵機制督促我不斷成長，夜校培訓、圖書室給我提供了更多的學習途徑。當我遇到困難的時候，公司的領導、同事，都愿意主動幫助我成長。我考取了高級人力資源管理師，高級人力資源法務師，現在又報名了司法考試，準備向更寬的職業領域沖刺。
金城的人才理念就是"絕不埋沒一個人才，利用一切可以利用的資源，讓人才得到成長，實現人才在整個社會的良性互動".所以，每次我去高校進行招聘宣講的'時候，我都會將金城這個"人才理念"告訴給廣大學生。招聘宣講不單單是公司福利待遇的展示，更多的是企業文化的交流與共鳴。"團結、敬業、求實、創新",我想，這也是我們金城發展50年來，能吸引大批的研究生、本科生加入這個團隊，能讓很多人在這個企業，踏踏實實干一輩子的真正原因。
我有一個想法，就是把我目前分管的人力資源工作做得更有"數據性",用"大數據"來支持一個企業的人力資本，從"人力資源規劃"到"人才招聘選拔"到"員工培訓成長"到"員工績效考核"到"薪酬福利調整"再到"人力資源規劃"的整個閉環，依法規范，達到人力資本的最優化。同時，也可以源源不斷地為我們金城現在正在拓寬的"行業領域"和"發展地域"輸送人才，讓更多的員工走的更高、更遠。
整個同學聚會，自始至終，我聊得不多。何必呢，如人飲水，冷暖自知。早在五年前，我已經感受到了他們現在正在感受著的，但他們，未來，不一定會感受我現在的幸福。末了，是一張同學聚會的合影，五年的時間足夠讓一個人的氣質發生變化，我不能說，我是最漂亮的，但從笑容中可以看出，我一定是最幸福的。
6月30日，我加入金城整整五個年頭。雖然只是金城現在發展歷程的十分之一，還很少。但是，金城，你陪我長大，我愿意陪著你，一直走下去，向著"百年企業"攜手到老。
謝謝大家，謝謝金城！我的演講完畢！
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