精選董事長年會演講稿三篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿與我們的生活息息相關，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編收集整理的董事長年會演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
董事長年會演講稿 篇1
各位經理，各位同事，同志們：
大家好！
值此新春佳節即將到來之際，我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經驗，總結一年的得失，展望企業的藍圖。借此機會，我向大家拜個早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。
過去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成績，（銷售、售后、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立）。
光鮮耀眼的數字后面，有多少艱苦與風險。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨著4S店遍地開花，行業競爭加��；消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降；人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上說，國家經濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發生的由民間借貸引發的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件，一時人心惶惶，擠兌成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。
任它潮起潮落，我自不動如山。我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領各自的團隊，在公司第一線戰斗，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰斗者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了！我為你們感到自豪！
今天是我們駿和的年會，這里是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經理（店長）都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結，集納了經驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家交流。
1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應該找出解決問題的辦法。
2、樹立自己的個人形象，威權與威信。
3、團隊比個人力量更重要，和諧的人際關系不是一團和氣。
4、愛崗敬業，忠于公司，公司利益至上。
5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下。
6、公司利益至上。
7、管理方法、技能與態度。
8、制度與執行力。
我話就先說到這里，謝謝大家！
董事長年會演講稿 篇2
尊敬的領導、來賓、女同胞們：大家好!
在這春暖花開的三月，我們又高興地迎來了第35個國際婦女節。在準東這片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，潑灑著汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關愛和支持。這一切的一切都源于準東教育的發展，源于各級領導的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準東二小所有默默耕耘在教育教學工作崗位，為學校的發展奉獻著青春和汗水的女職工，向關心教育事業的各級領導們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節日快樂!
由于我們的工作性質，在學校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準東二小這個和諧的大家庭里，到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的讀書聲。
董事長年會演講稿 篇3
各位同仁：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的`祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20x年里，x公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為x公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在x的發展寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為x的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造x汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使x品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工的潛能，集中力量實現x20x年的新高目標。
20x年，x的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功；20x年，x的同仁上下一心，迎接挑戰；20x年，x的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面！最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家！
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