用電安全演講稿
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日常生活和工作中，需要使用演講稿的場合越來越多，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊�，以下是小編整理的用電安全演講稿，希望能夠幫助到大家。
用電安全演講稿1
同學們，大家好！今天國旗下講話的題目是：安全用電常識。
隨著生活水平的不斷提高，生活中、教室里、宿舍里用電的地方越來越多了。因此，我們有必要掌握一些最基本的安全用電常識，以便有效地保護人身和財產的安全，今天我就來簡單講講有關安全用電的一些常識：
一、用電時要掌握以下必要的安全用電知識：
1、不用濕手觸摸電器，不用濕布擦拭電器。
3、電器使用完畢后應拔掉電源插頭；插拔電源插頭時不要用力拉拽電線，以防止電線的絕緣層受損造成觸電；電線的絕緣皮剝落，要及時更換新線或者用絕緣膠布包好。
4、發現有人觸電要設法及時關斷電源；或者用干燥的木棍等物將觸電者與帶電的電器分開，不要用手去直接救人；年齡小的同學遇到這種情況，應呼喊成年人相助，不要自己處理，以防觸電。
5、不隨意拆卸、安裝電源線路、插座、插頭等。哪怕安裝燈泡等簡單的事情，也要先關斷電源，并在家長、大人的指導下進行。
6、塑料絕緣導線長時間使用后，塑料會老化龜裂，絕緣水平大大降低，當線路短時過載或短路時，更易加速絕緣的損壞，所以盡量不要使用舊電器。
7、另外，還要注意不要購買“三無”的假冒偽劣家用產品。
二、發生人員觸電時應采取下列必要的救護措施：
統計數字表明，如果從觸電后1分鐘開始救治，則90%可以救活；如果從觸電后6分鐘開始搶救，則僅有10%的救活機會；而從觸電后12分鐘開始搶救，則救活的可能性極小。因此當發現有人觸電時，應爭分奪秒，采用一切可能的辦法，如：
1、發生人員觸電事故時，在保證救護者本身安全的同時，必須首先設法使觸電者迅速脫離電源；
2、解開妨礙觸電者呼吸的緊身衣服；
3、立即就地進行搶救，如呼吸停止，采用人工呼吸法搶救；
4、如果現場除救護者之外，還有第二人在場，則還應立即進行以下工作：
⑴保持現場有足夠的照明和保持空氣流通。
�、葡虼笕藞蟾�，并請醫生前來搶救。
三、針對我校現狀，強調一下有關要求上星期，德育處和總務處對我校安全隱患排查發現，70%以上的班級的教學插座及照明開關存在著損壞和線頭裸露的現象，，存在著大量的安全隱患：
1、不少學生使用暖手寶
2、教學樓在當初設計是為教學服務的，內線標準較低，不宜使用大功率電器
3、由于使用時間較長，所以電線已經老化
4、德育處將組織對暖手寶使用進行排查，一經查出，嚴肅處理
5、在今后的每日安全上報表中要體現暖手寶使用情況
謝謝，我的講話完畢！
用電安全演講稿2
大家好，我是生產部的xx，今天我的演講題目是：“夢想與安全并進” 。
在我的演講開始前我想問在坐的每一位，我們每天辛勤工作，是為了什么？為了發工資后能約上一幫朋友去國會還是麗晶？為了能在短時間內買上一輛自己經看好的車？像我們這樣的年青人或許很多會有這樣的想法。呵呵！可是對于絕大多數而言，我想我已經知道答案了，為了“家”。為了你的父母，為了你的孩子，當然還有你的另一半，為了給他們創造一個美好的未來。就為了這一個看似平常卻堅實偉大的愿望，讓我們每天都在這熙熙攘攘的人群中忙碌著。
可是你有沒有想過也許我們這些平常卻偉大的原望會在某一天，被一個很底級的失誤，一次很不起眼的違章而變得無法實現？
人的生命只有一次，而且你的生命不只僅屬你個人，因為你同時還肩負著親人對你的期盼和你對親人的責任。
在我們的工作生活中，我們最基本的需求就是安全，不管作什么我們都要在確保安全的前題下開始，同時為了確保安全最重要的就是制度，就像小學生都要尊守的交通規則一樣，特別我們這樣的機械行業，所有的`設備都編制了操作規程，針對特殊工種還特配了相關崗位說明書，這些都是為了能夠確保安全生產而存在的。除此之外公司還在明顯的位置張貼、懸掛各種類型的安全標語和特殊標致，來提高我們對安全的警覺。還定期的進行安全隱患排查。
縱然如此還是有很多人沒有好好的遵守相關的規章制度。從而造成了不可挽回的后果。在我們身邊，那些已經發生的讓人傷心的事我不想多說，因為這些事情我想在坐的都比我清楚。所有的這一些都是由于一些干部、員工的安全意識不強引起的，可見確保安全生產員工的安全意識才是基礎。只有提高了員工的安全意識，員工才會自覺遵守規章制度。遵守了規章制度，我們才真得到了安全的保護。
在公司，老員工的安全意識向來都比較強列些，因為他們都見證了安全意識淡薄、不遵守規章制度所造成的后果。出事的往往都是些年輕的新進人員，每一位員工進廠的時候都要經過公司的三級安全教育。可是有部份同志對于這樣的教育全當成耳邊風，對相關操作規程不學不問，對公司的安全制度和進出車間的注意事項，等等相關的規定漠不關心。只有在安全檢查的時候才臨時應付，總以為事故是倒楣的代名詞。可是長期以往“爛船總會有翻的一天”到時不只傷害自己，也可能會傷害別人。
朋友們啊，安全事故不出還好，一旦出了，都可能損害人的精神、財產甚至生命，即使國家的財產損失，還可以挽回部份，但對于那些不能復蘇的生命，對于那些死亡者親人所遭受的無法彌補的身心創傷，我們又能如何面對即便事故出在自己身上，那我們又怎么對得起自己的親人和當初初涉社會時那份要創造屬于自己的世界的豪情壯志。
年青的我們懷著夢理走進工作單位，尋找著生命的意義，又怎么能因為一次違章，一個不起眼的壞習慣而斷送了呢……我沒有很好的文采，不能給大家帶來很好的演講，可是站在這里我想我已經給大家傳遞了我所能感受到的安全。
謝謝。
用電安全演講稿3
尊敬的領導：
大家好！
很高興能夠有機會，參加安全監察崗位的競聘，無論成功與否，我都會以一個平常的心，利用這次機會向組織、領導展示自己，我相信，我能行！
20xx年的生產一線工作，使我對電力的各個生產專業、各個生產環節有了比較透徹的了解，有著一定的事故判斷、分析和處理能力，也養成了盡心盡責地做好本職工作的好習慣，嚴細求實的好作風。
同時，也加深了我與生產一線的職工的密切關系，了解和掌握了他們的思想動態；可以對安全生產不利的因素，有針對性地提前采取措施，提早預防，奠定了基礎。
如果這次崗位競聘成功，并不能說明自己的工作能力和水平就是完全適應這一崗位的，而是領導對我考驗的開始，深知肩上的重任，所以，必須繼續堅持學習，深刻理解各種法規、規程的要求，熟悉掌握規程的內容，鍛煉過硬的安監本領，提高自己的工作水平。在安全監察工作中才能得心應手，駕馭自如。
我會在安全監察科長的直接領導下，盡職盡責，當好科長的參謀和助手，努力完成上級領導交給的各項工作任務。經常深入工作現場，對安全工作實施有效監察，杜絕習慣性違章，避免事故的發生。做到堅持原則、嚴格監察、秉公執法，為我局的安全生產做出自己的貢獻。
就安監日常工作，我認為在今后的工作中應做到：
1、認真落實安全生產責任制
要落實好三級領導和部門、崗位、人員的安全生產責任制，這是安全工作的重要組織措施。不能簡單的將崗位責任制代替安全生產責任制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格落實各項規章制度，應該讓全體從業人員認識到安全生產并不是部門領導、部門安全員和班組安全員的事，只有將安全生產責任細化到每一個崗位，做到“安全生產，人人有責”，安全工作才能抓到位，如果沒有明確的安全生產責任制，因而如何落實安全管理工作也就無從談起。
2、堅決杜絕習慣性違章
大家知道，違章多為習慣性。而且習慣性違章屢見不鮮、屢糾屢犯，具有一定的普遍性。究其根源，我認為有如下幾點：
⑴、一些職工認為師傅為之、大家為之、我也可為之，因而認為其是“合理的”；
�、啤⒁恍┞毠ひ粤晳T性違章不好改為托詞，不下決心去糾正；
�、恰α晳T性違章的危害性和引發后果的必然性沒有足夠的認識，不能從自身生命的安全和對財產設備的損失去認識糾正習慣性違章的重要性和堅定性
如何讓存在這些心理的職工改變認識，這就要求我們安全監察管理人員必須對他們經常性地進行耐心、仔細的安全思想教育，提高職工的安全意識和安全技術素質，使他們認識到每個人、每一次違章并不一定造成惡果，出事故是必然的事實；今天不出事，并不意味著明天不出事；這個人不出事，不等于他人不出事；違章是發生事故的根源，事故往往是習慣性違章的結果。加強他們對“安全第一，預防為主”的理解，使他們認識充分到“預防”是前提、是條件、是基礎，只有“預防”工作做好了，安全才能有保障。如果“預防”工作搞不好，安全第一則變成無源之水、無本之木。不出事故才能保證安全、不發生違章和人為責任才能保證不出事故，所以，我認為保安全必須從杜絕違章入手。我們安全監察部門應將違章行為當作事故來管理，把對事故分析實施“三不放過”的做法，延伸為對違章行為的分析實施“三不放過”的新做法。對違章、違規、違紀行為，要體現“從快、從重、從狠”處理的原則。這就叫做“超前控制”。也就是將防止人身和設備事故的重點，轉移到防止違章作業、違規操作上來。
3、加強現場安全監察
現場安全監察是電力安全監察人員職責范圍內的一項重要工作。在從事與電力有關的工作中，為了確保人身、設備安全，除了許多技術保證措施，還要有組織措施來保證。但是，僅有技術措施和組織措施的規定還不行，還要靠人去執行。在生產現場，對這些安全組織措施和安全技術措施執行得嚴格、正確、完善，生產全過程的安全就有切實的保證；反之，就有可能危及人身、設備安全，甚至發生事故。生產實踐證明，總是有人主動地或被動地、有意識地或無意識地出現一些違章的行為。這些問題往往并不是人力克服不了的困難，而是人為而不為。這就要求安監人員實施現場監察來加以防止。現場安全監察要貫徹“預防為主”的思想。安監人員要對現場安全生產的薄弱環節、關鍵環節心中有數，實行超前監察，預防把關，防患于未然。必要時，還應就當日安全工作和注意事項提出自己的看法或意見，供領導決策時參考。
我的演講完畢，謝謝大家！
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